二景煤炭一通三嚴(yán)防隱患排查環(huán)境治理辦法范文(30)篇

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通風(fēng)部

二零一一年

“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理管理辦法

第一章總則

第1條為了深入開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理，創(chuàng)建煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上杜絕事故出現(xiàn)。根據(jù)省局《關(guān)于切實(shí)做好煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作的通告》、《山西省煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作考核辦法（實(shí)施）》等規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，制訂本辦法。

第2條本辦法所表示“一通三嚴(yán)防”隱患就是指生產(chǎn)（過(guò)渡階段生產(chǎn)）、基礎(chǔ)建設(shè)、改擴(kuò)建礦井（煤業(yè)公司）違背安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和“一通三嚴(yán)防”有關(guān)管理規(guī)定，或者因其他因素在礦井生產(chǎn)過(guò)程中存有可能將引致事故出現(xiàn)的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不能安全犯罪行為和管理上的瑕疵。

第3條本辦法適用于于礦井有關(guān)職能部門。

第二章隱患判定

第4條“一通三嚴(yán)防”隱患分成通常隱患和關(guān)鍵性隱患。通常隱患就是指危害和自查難度較小，辨認(rèn)出后能立即自查確定的隱患；關(guān)鍵性隱患就是指危害和自查難度很大，應(yīng)全部或者局部暫停作業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致生產(chǎn)礦井自身難以確定的隱患。

第5條“一通三嚴(yán)防”隱患判定依照《關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院令第446號(hào)）、《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患判定辦法（實(shí)施）》、《煤礦安全規(guī)程》、《山西省“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定》和煤礦通風(fēng)行業(yè)AQ標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

第6條“一通三嚴(yán)防”隱患判定辦法參見附件1。

第三章非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第7條礦設(shè)立“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理專業(yè)組

副組長(zhǎng)：礦總工程師

常務(wù)副組長(zhǎng)：通風(fēng)助理

成員：各副總工程師、通風(fēng)部、安全部、技術(shù)部、基礎(chǔ)建設(shè)部、機(jī)電部、調(diào)度室等。

“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理專業(yè)組職責(zé)：

1、煤礦就是本礦“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理的責(zé)任主體，總工程師對(duì)本礦井“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。

2、二要履行職責(zé)“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理主體責(zé)任，按照有關(guān)規(guī)定積極開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解“一通三嚴(yán)防”各類隱患。

3、建立健全“一通三嚴(yán)防”隱患排查、環(huán)境治理、報(bào)告制度，定期非政府管理人員、工程技術(shù)人員和其他有關(guān)人員排查本單位的“一通三嚴(yán)防”隱患。

4、對(duì)本礦井“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性隱患，明晰環(huán)境治理目標(biāo)和任務(wù)、環(huán)境治理方法和措施、環(huán)境治理資金、環(huán)境治理負(fù)責(zé)管理人員、環(huán)境治理期限和應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)苛全面落實(shí)。

5、定期非政府舉行“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理工作討論會(huì)，對(duì)隱患排查環(huán)境治理過(guò)程中存有的問(wèn)題及時(shí)制訂改良措施，健全自查方案。

6、創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)員工辨認(rèn)出和確定“一通三嚴(yán)防”隱患。對(duì)辨認(rèn)出、確定和投訴“一通三嚴(yán)防”隱患的軍功人員，應(yīng)給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

第四章“一通三嚴(yán)防”隱患排查環(huán)境治理

第8條礦井必須制訂年度的“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性排查環(huán)境治理工作規(guī)劃，深入細(xì)致非政府實(shí)行。

第9條隱患排查環(huán)境治理必須二要努力做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五妥當(dāng)”。

第10條礦井隱患排查環(huán)境治理，每周由礦冶煉區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)對(duì)工作面展開一次“一通三嚴(yán)防”隱患排查，排查內(nèi)容：本工作面范圍的通風(fēng)設(shè)施、管路設(shè)施、監(jiān)測(cè)接收器、線路的較完整狀態(tài)，以及瓦斯、風(fēng)流狀況和員工通風(fēng)技能等內(nèi)容，并對(duì)下周隱患展開預(yù)測(cè)，提早制訂預(yù)防措施，排查結(jié)果報(bào)礦通風(fēng)部；同時(shí)通風(fēng)部展開一次全系列礦井“一通三嚴(yán)防”隱患排查；由通風(fēng)助理每周非政府舉行一次隱患排查會(huì)議，分析隱患，并責(zé)令區(qū)隊(duì)化解排查出來(lái)的隱患瓦斯環(huán)境治理技術(shù)檔案管理制度（三項(xiàng)管理制度）為進(jìn)一步搞好瓦斯資料搜集、整理和分析工作，健全瓦斯基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，提升瓦斯環(huán)境治理水平，特制訂本辦法。

一、創(chuàng)建瓦斯環(huán)境治理技術(shù)檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短

副組長(zhǎng)：總工程師副總工程師

成員：通風(fēng)科科長(zhǎng)通風(fēng)科隊(duì)長(zhǎng)

通風(fēng)科設(shè)瓦斯環(huán)境治理技術(shù)檔案管理辦公室，通風(fēng)科科長(zhǎng)并任辦公室主任。

二、職責(zé)分割

(一)通風(fēng)科職責(zé)：

1、搜集瓦斯基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)，在“區(qū)域環(huán)境治理、盾構(gòu)、回采”每個(gè)環(huán)節(jié)完結(jié)后，將資料搜集檔案，選定專人負(fù)責(zé)管理。

2、為生產(chǎn)技術(shù)科地質(zhì)組提供更多瓦斯含量。

3、負(fù)責(zé)管理瓦斯含量、瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)、鉆孔煤層氣半徑、煤巷盾構(gòu)時(shí)測(cè)量的注重預(yù)測(cè)參數(shù)記錄至冶煉工作面有關(guān)檔案內(nèi)。

4、創(chuàng)建瓦斯異常(注重)卡片，并展開原因分析。

5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)冶煉入工作面回采及盾構(gòu)期間瓦斯絕對(duì)噴出量。

6、負(fù)責(zé)管理所有的瓦斯煤層氣設(shè)計(jì)方案搜集、鉆孔施工設(shè)計(jì)圖。

7、每季度按規(guī)定繪制瓦斯地質(zhì)圖。

8、負(fù)責(zé)管理提供更多礦井通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)表、風(fēng)量報(bào)表。

9、負(fù)責(zé)管理每天提供更多瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表。

10.負(fù)責(zé)管理測(cè)量各扣改采地點(diǎn)的煤層氣瓦斯量(支管及主管)。

(二)生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)：

1、每季度協(xié)調(diào)通風(fēng)科繪制瓦斯地質(zhì)圖，交通風(fēng)科檔案。

2、負(fù)責(zé)管理在“區(qū)域環(huán)境治理、盾構(gòu)、回采”每個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)工前和完結(jié)后向通風(fēng)科提供更多如下資料：冶煉工作面地質(zhì)說(shuō)明書和有關(guān)圖件;礦井冶煉工程平面圖、煤層底板等高線圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、地層綜合柱狀圖;煤巷編錄的結(jié)構(gòu)煤厚度、物理方法觀測(cè)結(jié)構(gòu)煤厚度;斷層、褶皺、失陷柱、火成巖和頂上底板砂泥巖分界線;所有的鉆孔柱狀圖和勘探線剖面圖;三維地震勘探資料。

3、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理每月向通風(fēng)科提供更多產(chǎn)量報(bào)表、每旬提供更多冶煉月度進(jìn)尺。每月月底提供更多一張冶煉工程平面圖。

(三)隊(duì)組職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理每月向通風(fēng)科提供更多瓦斯煤層氣臺(tái)帳及鉆孔完工圖。班前會(huì)安全戴帽制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）班前會(huì)安全戴帽制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.每班班前會(huì)必須由隊(duì)干部或工長(zhǎng)親自策劃舉行，對(duì)所統(tǒng)轄工作面各崗位安全事項(xiàng)展開安全帶帽，一一展開交代。

2.安全帶帽必須融合下班安全工作存有的問(wèn)題展開分析、傳授，揪主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，給工人深入細(xì)致傳授，并使工人真正掌控安全要點(diǎn)，嚴(yán)苛按章作業(yè)。

3.每班班前會(huì)必須搞好記錄，字跡確切、工整，內(nèi)容齊全。安全監(jiān)督檢查制度(錦程煤業(yè))安全監(jiān)督檢查制度(錦程煤業(yè))

為認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及各項(xiàng)安全管理規(guī)定，使得現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)始終處在良性循環(huán)，更大限度的制止人的不能安全犯罪行為和物的不能安全狀態(tài)，避免和增加生產(chǎn)安全事故，特制訂本檢查制度。

一、檢查項(xiàng)目分工

1、安全科是全礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理全系列

礦井上、下安全監(jiān)督檢查，地面防洪、鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備、井下盤區(qū)皮帶巷日常安全監(jiān)督檢查。

2、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)監(jiān)督檢

密管理工作及盤區(qū)專回去，總回去日常安全監(jiān)督檢查。

3、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理組織協(xié)調(diào)全系列礦井，礦井、盾構(gòu)、運(yùn)輸和生

產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理工作及盤區(qū)軌道巷日常安全技術(shù)監(jiān)督檢查。

4、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全系列礦井上、下機(jī)電設(shè)備、恩技措的業(yè)務(wù)技術(shù)管理及安全技術(shù)監(jiān)督檢查。

5、地測(cè)科負(fù)責(zé)管理井田生產(chǎn)地質(zhì)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦山測(cè)量的安全生產(chǎn)技術(shù)管理，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理井下采空區(qū)積水安全監(jiān)督檢查管理工作。

6、派出所負(fù)責(zé)管理沃埃爾部位的保衛(wèi)工作，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理井上、下火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源、地面消防安全監(jiān)督檢查工作。

7、小窯科負(fù)責(zé)管理對(duì)井田內(nèi)小煤窯和井田外對(duì)大礦存有威脅的小煤窯展開監(jiān)控。

8、后勤綜合科對(duì)地面醫(yī)院、托兒所、矸石山、公共娛樂場(chǎng)所安全展開監(jiān)督檢查。

二、檢查方法

1、定期檢查：全系列礦井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每月三次(10號(hào)、20號(hào)、30號(hào))雙休日延后，上旬系統(tǒng)送檢，中旬互檢，下旬全礦總檢，每次檢查覆蓋面必須達(dá)至100%。

地面各類安全檢查每月一次，由分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門出席。

2、重點(diǎn)檢查：對(duì)重點(diǎn)部位、區(qū)域、單位、崗位、工程、極易出現(xiàn)事故的地點(diǎn)及安全辦公和礦領(lǐng)導(dǎo)做出的安全命令、指令，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理精心安排監(jiān)督檢查。

3、季節(jié)性檢查：根據(jù)氣候變化給作業(yè)場(chǎng)所條件可能將增添的變化，為避免出現(xiàn)事故災(zāi)害，由分管系統(tǒng)非政府有關(guān)部門展開檢查。

4、特定檢查：巷道全線貫通、火區(qū)欣華，井下電氣焊、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變、嶄新工作面搬離準(zhǔn)備工作等可能將增添的危險(xiǎn)因素，由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)精心安排展開檢查。、

5、動(dòng)態(tài)檢查：由礦班領(lǐng)導(dǎo)、安全科“一通三嚴(yán)防”小分隊(duì)，每天不定時(shí)深入細(xì)致井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全不安心的單位及人員，安全上沒把握住的展開抽查。

6、循環(huán)檢查：對(duì)安全不安心、管理極差、井下處置安全隱患，由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)精心安排不斷線的循環(huán)監(jiān)督檢查，直到達(dá)至隱患消解。

三、安全檢查具體內(nèi)容規(guī)定

1、安全檢查秉持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)蓋章、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理、誰(shuí)精心安排、誰(shuí)全面落實(shí)”原則，每次定期檢查，由會(huì)同部門提早一天把檢查精心安排分組表中發(fā)送到礦領(lǐng)導(dǎo)及各副組長(zhǎng)手中。

2、副組長(zhǎng)收到檢查分組表中，招集檢查人員，必須明晰檢查目的、美容，制訂精心安排檢查計(jì)劃，自學(xué)掌控被檢地點(diǎn)概況及有關(guān)規(guī)定，確保檢查質(zhì)量和效果。

3、對(duì)檢查中辨認(rèn)出的安全生產(chǎn)違章行為、安全隱患，在現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)核對(duì)處置意見書及問(wèn)題三定表中，對(duì)于違章行為形成罰款，給與罰款處分，對(duì)于可能將導(dǎo)致事故的安全隱患，必須由副組長(zhǎng)精心安排專人緊盯在現(xiàn)場(chǎng)處置，安全隱患不處置，不許生產(chǎn)。

4、每次檢查的問(wèn)題及結(jié)果必須及時(shí)繳安全科，安全科匯總后，對(duì)安全隱患展開排查分類，呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)立即舉行安全辦公會(huì)議。

5、安全科對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題實(shí)際監(jiān)控，精心安排專人追蹤全面落實(shí)處置情況。

6、對(duì)安全隱患多、管理高的工作面，必須停工整頓，隱患處置合格后，由原檢查組展開環(huán)評(píng)、蓋章普遍認(rèn)可，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

7、對(duì)違背檢查規(guī)定的人員按礦安全獎(jiǎng)罰辦法有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。電氣試驗(yàn)測(cè)試制度第一條對(duì)6kV大型電機(jī)，每年雨季前展開一次耐壓試驗(yàn)，其試驗(yàn)電壓為2倍額定電壓，電壓逐步增高，加載適當(dāng)?shù)耐庑闺娏髦怠?/p>

第二條對(duì)礦用6kV變壓器電氣試驗(yàn)，每年雨季前展開一次。

第三條3.6kV電力電纜，每年測(cè)量一次絕緣電阻，搞一次直流耐壓試驗(yàn)，并測(cè)外泄電流。

第四條避雷器在每年雨季節(jié)前檢測(cè)一次。

第五條地面電氣設(shè)備中劇及防火維護(hù)用的中劇電阻，每年雷雨季之前檢查、測(cè)量一次;井下接地裝置每季檢查、測(cè)量一次。

第六條井上下高壓控制器繼電保護(hù)裝置及儀表，每年雨季前檢驗(yàn)一次，每6個(gè)月檢查整定一次，負(fù)荷變動(dòng)隨時(shí)整定。井下各變電所擾動(dòng)校準(zhǔn)每天試驗(yàn)一次，每月展開一次遠(yuǎn)方試驗(yàn)。

第七條井上下高壓手套、絕緣膠靴、驗(yàn)電筆每半年檢驗(yàn)一次;高壓絕緣臺(tái)、振動(dòng)厲害等絕緣用具每一年檢驗(yàn)一次。

第八條嶄新加裝的電氣設(shè)備資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前必須測(cè)量絕緣電阻和中劇電阻。

第九條雨季前高壓電纜、繼電保護(hù)、主要電機(jī)、防雷設(shè)施、絕緣用具等電氣試驗(yàn)工作由有資質(zhì)的部門展開。

第十條凡雨季前須要展開電氣試驗(yàn)的各種電氣設(shè)備，均由所在區(qū)隊(duì)提出申請(qǐng)，由機(jī)電運(yùn)輸科統(tǒng)一安排展開試驗(yàn)。

第十一條設(shè)備在試驗(yàn)期間若辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患，試驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向機(jī)電運(yùn)輸科主管人員匯報(bào)，設(shè)備隱患確定后，應(yīng)當(dāng)再次試驗(yàn)至合格年才。

第十二條電氣試驗(yàn)期間，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人在試驗(yàn)前要詳盡向全體出席試驗(yàn)人員貫徹落實(shí)試驗(yàn)安全措施、被試驗(yàn)設(shè)備部位和試驗(yàn)程序，試驗(yàn)人員不許隨便換人，以確保試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。試驗(yàn)人員必須深入細(xì)致核對(duì)試驗(yàn)記錄。試驗(yàn)設(shè)備試驗(yàn)完后，試驗(yàn)換言之試驗(yàn)單位主管人員核發(fā)后檔案。主排水泵聯(lián)手試車制度主排水泵聯(lián)手試車制度

1、秉持每年5月份以前展開一次主排水泵聯(lián)手試車制度，以檢測(cè)礦井抗洪救災(zāi)能力。

2、聯(lián)手試車由礦機(jī)電、安全、通風(fēng)、總調(diào)共同非政府實(shí)行，單位由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府全面落實(shí)，技術(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)人員參予實(shí)行。

3、每年展開聯(lián)手試車前，單位必須非政府人力物力將水倉(cāng)清掃完，礦有關(guān)部門環(huán)評(píng)普遍認(rèn)可。

4、水泵及再生制動(dòng)設(shè)施維持較完整狀態(tài)。

5、每臺(tái)水泵建議能夠在10分鐘內(nèi)再生制動(dòng)完，除水泵水泵外，

其它水泵能夠全部再生制動(dòng)出來(lái)。此時(shí)，建議排洪設(shè)施無(wú)泄漏，水管并無(wú)斷裂，閘閥并無(wú)失靈，排洪正常為合格。

6、排洪各數(shù)據(jù)記錄，試驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)蓋章普遍認(rèn)可。

7、單位寫下試驗(yàn)報(bào)告，上報(bào)礦有關(guān)部門檔案。

8、每年檢修主排水泵配件由單位在年初上報(bào)配件計(jì)劃，礦供應(yīng)部門必須在3月份前E10K水泵配件。職業(yè)病危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)確保及采用管理制度（三項(xiàng)管理制度）為保證職業(yè)危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)的規(guī)范化管理，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《財(cái)政部、國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)〈企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用管理辦法〉的通告》(財(cái)企〔2012〕16號(hào))、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害預(yù)防規(guī)定》等文件規(guī)定，制訂本制度。

一、每年追加或更新的職業(yè)危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)，由財(cái)務(wù)部門在抽取生產(chǎn)安全費(fèi)用“其他與安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支”中成立科目列支。職業(yè)危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)用，由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。主要包含以下項(xiàng)目：

(一)職業(yè)健康檢查、確診、鑒別、身心健康監(jiān)護(hù)開支。

(二)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、宣傳、教育、公告欄、警告標(biāo)識(shí)開支。

(三)職業(yè)危害防護(hù)用品開支。

(四)職業(yè)危害預(yù)防設(shè)施、設(shè)備、材料維護(hù)費(fèi)用開支。

(五)職業(yè)危害監(jiān)測(cè)、檢測(cè)系統(tǒng)儀器、設(shè)備保護(hù)開支。

(六)職業(yè)危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)開支。

(七)其他與職業(yè)危害預(yù)防有關(guān)開支。

二、職業(yè)危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)的抽取，根據(jù)當(dāng)年職業(yè)病危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)實(shí)際情況，在每年底制訂下年度職業(yè)危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)采用計(jì)劃，報(bào)公司職業(yè)病預(yù)防管理辦公室備案。

三、職業(yè)危害預(yù)防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按國(guó)家及公司等有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，努力做到?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁侵吞。

四、根據(jù)生產(chǎn)須要未列為計(jì)劃內(nèi)的職業(yè)危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)，必須及時(shí)調(diào)整修正計(jì)劃，保證職業(yè)危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)資金投入妥當(dāng)。

五、職業(yè)危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)，必須按規(guī)定足額抽取資金投入，保證職工職業(yè)身心健康。任何人嚴(yán)禁以任何理由不資金投入或少資金投入，導(dǎo)致后果的按有關(guān)規(guī)定追責(zé)。

六、職業(yè)危害預(yù)防經(jīng)費(fèi)在本季度、本年度的投入使用情況，必須在本季度末和每年12月底呈報(bào)公司職業(yè)衛(wèi)生管理辦公室。小元煤礦勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度小元煤礦勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度

一、為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化職工的勞動(dòng)防護(hù)工作，保證職工的安全和身心健康，特制訂本制度，本制度規(guī)定了勞動(dòng)防護(hù)用品管理、派發(fā)、審核等內(nèi)容。

二、各類勞動(dòng)防護(hù)用品就是確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全身心健康的一種輔助措施，應(yīng)當(dāng)與生活福利待遇嚴(yán)苛區(qū)別開去，決不能互相混為一談。

三、防護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)研究核定。

四、公司應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)有用備案臺(tái)帳，凡發(fā)給職工個(gè)人的防護(hù)用品均應(yīng)當(dāng)展開備案，并經(jīng)常檢查其采用情況。

五、發(fā)給職工的勞動(dòng)防護(hù)用品必須用作工作時(shí)間內(nèi)。

六、發(fā)給職工的勞動(dòng)個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)采用，得當(dāng)看管，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)手。

七、發(fā)給倉(cāng)庫(kù)的公用勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)當(dāng)選定專人管理，任何人嚴(yán)禁變相占為己有，嚴(yán)禁遺失損毀，例如存有遺失查清責(zé)任折價(jià)索賠。

八、移出職工應(yīng)當(dāng)在距公司前辦明相關(guān)手續(xù)，繳澄清繳的勞動(dòng)防護(hù)用品，否則按使用期長(zhǎng)短折價(jià)付款。

九、煤礦應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)防護(hù)的建議，按規(guī)定時(shí)間派發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁隨意削減或延期。

十、專門從事保管員、押運(yùn)員、司機(jī)崗位工作的應(yīng)派發(fā)防靜電工作服、鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。

十一、保管員、押運(yùn)員、司機(jī)崗位操作工一律嚴(yán)禁佩戴化纖衣料上崗。

十二、倉(cāng)庫(kù)主任或安全員應(yīng)當(dāng)定期不定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的采用情況安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核制度（三項(xiàng)管理制度）為進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全管理人員和從業(yè)人員的安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，推動(dòng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的全面落實(shí)，杜絕各類違章現(xiàn)象，避免各類事故出現(xiàn)，確保職工生命安全和職業(yè)身心健康，確保礦井安全生產(chǎn)，制訂本辦法。

一、非政府機(jī)構(gòu)

為確保安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核工作順利開展，礦設(shè)立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng):分管礦領(lǐng)導(dǎo)

成員：安全科人力資源科

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室在人力資源科，人力資源科科長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核日常工作。

二、考核依據(jù)

以《礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《礦“三違”行政處罰辦法》、《礦工資管理辦法》、《礦工受傷管理辦法》、《礦安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《礦班組建設(shè)考核辦法》為考核依據(jù)。

三、考核對(duì)象及考核方式

1、考核對(duì)象：礦屬各科室和所有員工。

2、考核方式：每月考核一次。

四、考核內(nèi)容

1、職能科室安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況;

2、各崗位安全職責(zé)的繼續(xù)執(zhí)行情況;

3、“三違”犯罪行為;

4、責(zé)任事故：工傷事故、阿爾熱萊加佐斯縣事故。

五、考核辦法

1、職能科室未全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)模凑沼嘘P(guān)管理制度考核。

2、各崗位未全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制或繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)模蹨p個(gè)人工資元/次，遞增排序。

3、對(duì)“三違”人員按照《礦“三違”行政處罰辦法》規(guī)定展開考核。

4、出現(xiàn)責(zé)任事故，按照《礦工資管理辦法》、《礦工受傷管理辦法》的規(guī)定展開考核。

六、工作建議

1、隊(duì)組及各崗位必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，嚴(yán)苛按照《礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》的建議逐項(xiàng)搞好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)妥當(dāng)，保證不出現(xiàn)因安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不全面落實(shí)而導(dǎo)致的事故。

2、考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、嚴(yán)格遵守實(shí)事求是的原則。

3、每月考核完結(jié)后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出示獎(jiǎng)罰目錄報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后繼續(xù)執(zhí)行，并將考核結(jié)果通報(bào)全礦。加益煤礦踢鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦踢鉆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在安全副壽誕工、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理防突鉆孔和尋抽水鉆孔的施工，并對(duì)本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、積極主動(dòng)出席防突科學(xué)知識(shí)和尋抽水科學(xué)知識(shí)的安全培訓(xùn)，熟識(shí)防突措施和尋抽水措施，介紹瓦斯注重預(yù)兆和突水預(yù)兆，嚴(yán)苛按照《踢鉆工安全技術(shù)操作規(guī)程》展開鉆孔躲進(jìn)。

3、介紹和熟識(shí)鉆機(jī)的性能，特點(diǎn)和操作方式采用方法，時(shí)能對(duì)直觀故障展開處置。

4、在防突鉆孔和尋抽水扣也的躲進(jìn)過(guò)程中，必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》、《煤與瓦斯注重預(yù)防細(xì)則》、《防突措施》和《尋抽水設(shè)計(jì)》及其安全技術(shù)措施等有關(guān)建議展開躲進(jìn)，不得違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干。

5、打鉆過(guò)程中，必須隨時(shí)觀測(cè)鉆機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出瓦斯注重預(yù)兆和注重預(yù)兆等不安全因素時(shí)，必須立即暫停打鉆，阻斷電源，但無(wú)法取下鉆桿，撤走人員，并匯報(bào)處置。

6、鉆孔必須按設(shè)計(jì)規(guī)定施工妥當(dāng)，實(shí)事求是，如實(shí)匯報(bào)打鉆情況，并按有關(guān)規(guī)定核對(duì)記錄。

7、在業(yè)務(wù)上拒絕接受防突隊(duì)長(zhǎng)、防突工、探放水工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并搞好團(tuán)結(jié)。

8、由于本人在防突和尋抽水工作中按有關(guān)規(guī)定施工或弄虛作假，導(dǎo)致不必須出現(xiàn)的惡果，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。機(jī)房消防制度第1條機(jī)房硐室內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備必須精心采用、保護(hù)、推行紙盒機(jī)制和責(zé)任制，努力做到文明生產(chǎn)。

第2條機(jī)房硐室內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持清潔、并無(wú)雜物、并無(wú)淤泥、并無(wú)積水、并無(wú)滴水、并無(wú)油垢工具、備件、材料存放在緊固地點(diǎn)，放置整齊。

第3條無(wú)人值守的機(jī)房硐室，必須鎖上。

第4條區(qū)隊(duì)每月非政府檢查一次，辨認(rèn)出機(jī)房硐室存有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告修理單位展開處置。

第5條機(jī)房、硐室必須搭載2～4兩支干粉滅火器及不少于0.2m3的砂箱、砂袋和一些救火工具。

第6條一切可能將損害人身安全的外露磁鐵設(shè)備及旋轉(zhuǎn)部位，均須設(shè)立防護(hù)欄、防護(hù)罩，并裝設(shè)警告標(biāo)志。

第7條嚴(yán)禁放置汽油、煤油。絕緣油和其他易燃品。所用的綿紗應(yīng)當(dāng)存放在蓋嚴(yán)的專用容器里，并放到選定地點(diǎn)。

第8條嚴(yán)禁毫無(wú)關(guān)系人員步入。凡貼有“沃埃爾場(chǎng)所”標(biāo)志牌的機(jī)房、硐室，步入時(shí)必須存有保衛(wèi)科出示的證明或?qū)Ｓ猛ㄐ凶C。瓦斯排放量管理制度瓦斯排放量管理制度

1、對(duì)于瓦斯?jié)舛刃罘e高于3%的巷道，現(xiàn)場(chǎng)可以使用一次排放量，但排放量出來(lái)瓦斯、CO2濃度嚴(yán)禁大于1%。

2、當(dāng)巷道瓦斯?jié)舛壬儆?%時(shí)，排放量瓦斯必須存有通風(fēng)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，按照規(guī)程分段排放量或限風(fēng)排放量，在排放量前撤走春早巷一切工作人員并阻斷電源，確保排泄的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于1%。

3、排放量瓦斯不得局扇出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)，在排放量瓦斯巷道中不得展開任何作業(yè)。

4、排放量瓦斯時(shí)局部通風(fēng)機(jī)必須存有專人看護(hù)，并使用3人兩組，一組排放量一組瓦檢，并嚴(yán)苛核對(duì)瓦斯排放量記錄，現(xiàn)場(chǎng)交接班。

5、排放量后經(jīng)過(guò)檢查巷道內(nèi)風(fēng)流中的沼氣濃度不少于1%，二氧化碳濃度不少于1.5%，平衡30分鐘后，瓦斯?jié)舛葲]變化，方可恢復(fù)正常工作。

6、紅小豆巷道恢復(fù)正常后，必須由安全員、電工、工程負(fù)責(zé)人對(duì)盾構(gòu)頭回去風(fēng)流中的瓦斯、電器設(shè)備等展開檢查，證實(shí)較完整后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

7、瓦斯排放量由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府制訂排放量措施，瓦斯排放量前，排放量人員必須自學(xué)措施，津津樂道措施建議。自學(xué)人員每人都必須蓋章。

8．排放量存有調(diào)度室設(shè)立專統(tǒng)一指揮方可展開存有計(jì)劃的排放量，任何人嚴(yán)禁展開并無(wú)計(jì)劃的通風(fēng)排放量。否則，罰統(tǒng)一指揮人員，若導(dǎo)致事故者，還要追究責(zé)任。1.財(cái)務(wù)管理部主管崗位安全職責(zé)1.財(cái)務(wù)管理部主管崗位安全職責(zé)1.幫助行政副職和副職在基本建設(shè)和檢查經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作的同時(shí)，基本建設(shè)和檢查安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，保證資金妥當(dāng)，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。2.幫助審查各類事故處置費(fèi)用開支，并將其列入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。3.幫助審查安全技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用專款專用，非政府成立安全費(fèi)用臺(tái)帳。4.深入細(xì)致表達(dá)或自學(xué)安全生產(chǎn)各種會(huì)議精神，幫助行政副職、副職精心安排和部署本部門的安全工作。5.積極主動(dòng)出席公司非政府各項(xiàng)安全活動(dòng)。6.幫助并協(xié)調(diào)行政副職、副職順利完成財(cái)務(wù)管理部各項(xiàng)安全工作。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。高山煤礦皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制高山煤礦皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守崗位，順從統(tǒng)一指揮，勁敵交接班。

2、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中半小時(shí)核對(duì)一次運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄；例如電壓、電流少于規(guī)定范圍值或其它異常情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)停機(jī)，并向礦高度匯報(bào)，待處理后再開機(jī)。

3、必須熟識(shí)操作方式設(shè)備的性能及結(jié)構(gòu)，達(dá)至可以操作方式，可以維修保養(yǎng)，可以確定通常故障，嚴(yán)苛按操作規(guī)程，恰當(dāng)采用出任機(jī)器，確保機(jī)器安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、掌控運(yùn)轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和維護(hù)系統(tǒng)與否動(dòng)作可信，維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

5、及時(shí)調(diào)整皮帶跑偏，調(diào)整打掃器和檢查張緊裝置。

6、去除變配電硐室，司機(jī)室內(nèi)的一切雜物；及時(shí)去除驅(qū)動(dòng)滾筒、滾封蓋、滾筒至下部皮帶機(jī)尾范圍內(nèi)前后15米的浮煤、浮矸、雜物等維持機(jī)頭、機(jī)尾部設(shè)備潔凈。

7、操作方式中辨認(rèn)出問(wèn)題按有關(guān)規(guī)定處置，處置沒法的必須及時(shí)匯報(bào)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指令、法規(guī)、政策，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、“三小規(guī)程”，嚴(yán)格執(zhí)行礦制訂的各種規(guī)章制度。

第二條根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，合理非政府制定適當(dāng)?shù)挠?jì)劃和措施、管理。積極主動(dòng)非政府安全生產(chǎn)，確保順利完成本隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)承攬指標(biāo)。

第三條深入細(xì)致狠抓隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理，自學(xué)新技術(shù)、新工藝，不斷展開嶄新改建，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)。

第四條策劃舉行隊(duì)委會(huì)及生產(chǎn)行政會(huì)議，研究化解生產(chǎn)、行政工作中關(guān)鍵性問(wèn)題。

第五條強(qiáng)化勞動(dòng)管理，搞好保勤工作，非政府員工展開技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)重大事故必須及時(shí)寫下報(bào)告，明確提出關(guān)于須要上級(jí)探討同意的有關(guān)生產(chǎn)、行政工作中的關(guān)鍵性問(wèn)題的建議。管理員工調(diào)動(dòng)和均衡各種勞動(dòng)非政府等工作，提升出勤率和勞動(dòng)效率。

第六條經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，全面介紹工作面地質(zhì)條件和生產(chǎn)變化情況，狠抓生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)管理，經(jīng)常檢查、嚴(yán)格執(zhí)行全隊(duì)工作計(jì)劃順利完成情況，協(xié)同化解各排之間發(fā)生的生產(chǎn)問(wèn)題，不斷提升勞動(dòng)條件。

第七條關(guān)心員工生活，特別注意工作方法，團(tuán)結(jié)一致社會(huì)各界員工，調(diào)動(dòng)一切積極因素推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展。深入調(diào)查、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，制定有效率措施。

第八條秉持按勞分配的原則，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)金分配制度，深入細(xì)致檢查本隊(duì)各種臺(tái)帳、記錄，非政府分析各項(xiàng)指標(biāo)順利完成情況，及時(shí)明確提出改良措施，努力做到日清分，月明錢，當(dāng)月獎(jiǎng)金，當(dāng)月清，當(dāng)月發(fā)布。

第九條深入細(xì)致狠抓隊(duì)務(wù)官方各項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)向員工匯報(bào)本隊(duì)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)工作，總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況及問(wèn)題，明確提出下月生產(chǎn)精心安排和解決問(wèn)題的措施。

第十條按照生產(chǎn)建設(shè)的須要，合理采用材料費(fèi)用，強(qiáng)化材料管理，全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，維持工作面同時(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低能耗、高效率和安全生產(chǎn)。龍煤集團(tuán)征用分流人員和引導(dǎo)職工創(chuàng)業(yè)闖進(jìn)市場(chǎng)的有關(guān)政策(先行行)為貫徹落實(shí)國(guó)家明確提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾技術(shù)創(chuàng)新”總體建議，促進(jìn)龍煤集團(tuán)深化企業(yè)內(nèi)部改革，保護(hù)職工權(quán)益，平衡職工隊(duì)伍，拓寬勞動(dòng)力渠道，征用分流人員和引導(dǎo)職工創(chuàng)業(yè)闖進(jìn)市場(chǎng)，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》和省政府積極支持龍煤集團(tuán)改革發(fā)展的政策措施，特制訂有關(guān)政策。

一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員的界定和待遇

1、各公司必須精干主業(yè)、統(tǒng)合輔業(yè)，實(shí)行主輔拆分。主業(yè)、輔業(yè)都必須努力做到音速定崗繳庫(kù)，本著官方、公平、公正的原則，展開官方選聘或遴選上崗。未被雇用從現(xiàn)崗位落聘下來(lái)的人員，全部步入人力資源創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心(以下縮寫：創(chuàng)業(yè)中心)，簽定黃繼妍創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)協(xié)議，泛稱為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員自步入創(chuàng)業(yè)中心次月起至派發(fā)培訓(xùn)工資，第一年繼續(xù)執(zhí)行所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍，第二年繼續(xù)執(zhí)行1.2倍，第三年繼續(xù)執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由個(gè)人交納的“三險(xiǎn)一金”(養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金)。

3、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員出席技能培訓(xùn)時(shí)間每周嚴(yán)禁多于2個(gè)工作日，方可申領(lǐng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)期間的培訓(xùn)工資。具體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員管理辦法由各公司自行制訂。

4、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員三年內(nèi)由企業(yè)為其提供更多兩次勞動(dòng)力崗位，不愿勞動(dòng)力的，按所在地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)生活費(fèi)兩年，兩年后按所在地區(qū)最高生活確保標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)生活費(fèi)。個(gè)人分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由個(gè)人交納的社會(huì)保險(xiǎn)。

5、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員勞動(dòng)合同屆滿的，經(jīng)本人自愿提出申請(qǐng)可以中止勞動(dòng)合同，企業(yè)按規(guī)定繳付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；勞動(dòng)合同期年滿，本人提出申請(qǐng)中止勞動(dòng)合同，企業(yè)予以繳付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。企業(yè)必須深入細(xì)致依法依照規(guī)處理勞動(dòng)合同屆滿的勞動(dòng)關(guān)系。

6、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員家庭人均收入高于城市最高生活確保標(biāo)準(zhǔn)的，由企業(yè)幫助向當(dāng)?shù)孛裾块T提出申請(qǐng)列入最高生活確保。

二、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員創(chuàng)業(yè)闖進(jìn)市場(chǎng)政策

7、各公司嶄新上項(xiàng)目和企業(yè)非政府承攬外埠煤礦、地方煤礦等征用分流的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員，企業(yè)分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)交納的“三險(xiǎn)一金”，個(gè)人分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由個(gè)人交納的“三險(xiǎn)一金”。

8、各公司非政府創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員集體勞務(wù)輸出三個(gè)月及以上，根據(jù)勞務(wù)輸出人數(shù)，前往省外的每人2000元，省內(nèi)的每人1000元，給與一次性勞動(dòng)力補(bǔ)貼，資金由集團(tuán)下?lián)艹龈鞴?，集中統(tǒng)一采用。勞務(wù)輸出期間，創(chuàng)業(yè)中心分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)交納的“三險(xiǎn)一金”，個(gè)人分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由個(gè)人交納的“三險(xiǎn)一金”。

9、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員個(gè)人創(chuàng)業(yè)闖進(jìn)市場(chǎng)、自謀職業(yè)，留存勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)協(xié)助協(xié)同政府、銀行給與小額貸款政策積極支持。創(chuàng)業(yè)中心按所在地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)為其派發(fā)三年生活費(fèi)，并分擔(dān)三年應(yīng)當(dāng)由企業(yè)交納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。三年后，協(xié)議留存勞動(dòng)關(guān)系，清零生活費(fèi)并由個(gè)人分擔(dān)全部養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

10、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員至地方政府提供更多的公益性崗位勞動(dòng)力，留存勞動(dòng)關(guān)系。創(chuàng)業(yè)中心分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)交納的“三險(xiǎn)一金”，個(gè)人分擔(dān)應(yīng)當(dāng)由個(gè)人交納的“三險(xiǎn)一金”。

11、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員由地方政府統(tǒng)一安排至嶄新上項(xiàng)目企業(yè)勞動(dòng)力的，根據(jù)本人自愿可以留存勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)交納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由企業(yè)和個(gè)人交納。

三、勞動(dòng)力專項(xiàng)資金和社會(huì)保險(xiǎn)基金的劃撥、采用和監(jiān)督

12、省政府積極支持龍煤集團(tuán)的勞動(dòng)力專項(xiàng)資金和社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)用作征用分流創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員，單獨(dú)精心安排、單獨(dú)支付、單獨(dú)核銷。兩項(xiàng)資金根據(jù)改革任務(wù)順利完成情況提早核撥出各公司，由各公司按規(guī)定嚴(yán)苛掌控采用，資金不足部分由各公司籌措化解。

13、勞動(dòng)力專項(xiàng)資金用作創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼，按用作為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員交納的由企業(yè)分擔(dān)的養(yǎng)老保險(xiǎn)交費(fèi)金額核銷。

14、社會(huì)保險(xiǎn)基金用作派發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人員生活補(bǔ)助金和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。生活補(bǔ)助金按社會(huì)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，生活補(bǔ)助金就是培訓(xùn)工資的一部分。進(jìn)度表劃撥的社會(huì)保險(xiǎn)基金按實(shí)際步入創(chuàng)業(yè)中心人員名冊(cè)和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼明細(xì)表核銷。

15、集團(tuán)將非政府審計(jì)工作與法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部和人力資源部聯(lián)手對(duì)勞動(dòng)力專項(xiàng)資金和社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理、采用展開監(jiān)督檢查。對(duì)審查不規(guī)范、違規(guī)操作的部門和個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)問(wèn)責(zé)；對(duì)虛報(bào)、騙取、私分、侵吞、占用、撤離資金等犯罪行為，依法依紀(jì)從嚴(yán)從重處理；對(duì)涉嫌犯罪的，依法轉(zhuǎn)交司法部門處置。

16、勞動(dòng)力專項(xiàng)資金和社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理采用必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省政府有關(guān)規(guī)定，自覺拒絕接受省人社廳、財(cái)政廳、審計(jì)廳等和地方政府有關(guān)部門的檢查指導(dǎo)、審計(jì)工作監(jiān)督。

17、自此文件印發(fā)之日前步入創(chuàng)業(yè)中心的人員繼續(xù)執(zhí)行龍控發(fā)[2014]184號(hào)文件規(guī)定的培訓(xùn)工資標(biāo)準(zhǔn)，此文件印發(fā)之后再步入創(chuàng)業(yè)中心的人員繼續(xù)執(zhí)行嶄新規(guī)定培訓(xùn)工資標(biāo)準(zhǔn)，其他有關(guān)政策按本文件繼續(xù)執(zhí)行。

此文件自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。車集煤礦通風(fēng)隊(duì)儀器室管理制度1目的

為更好的管理通風(fēng)隊(duì)儀器，為礦井的安全高效率生產(chǎn)保駕護(hù)航，特制訂本辦法。

2范圍

本辦法適用于于車集煤礦通風(fēng)隊(duì)儀器采用修理過(guò)程的管理。

3職責(zé)

隊(duì)長(zhǎng)劉斌領(lǐng)導(dǎo)，陶萬(wàn)里具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。

4工作程序

4.1自2005年4月繼續(xù)執(zhí)行隊(duì)內(nèi)月執(zhí)勤26班制，推行班內(nèi)評(píng)分，每班10分后考核制度，由班長(zhǎng)根據(jù)工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度展開評(píng)分。班中告假1小時(shí)以上者，每小時(shí)扣除2分后。

4.2下班應(yīng)當(dāng)按照隊(duì)上規(guī)定時(shí)間下班，嚴(yán)禁曠工、耽誤、曠工、擅離職守，否則，按照有關(guān)隊(duì)內(nèi)規(guī)定處置，擅離職守罰標(biāo)準(zhǔn)分10分后，4小時(shí)以上罰標(biāo)準(zhǔn)分20分后。

4.3接班人必須更替確切各種儀器數(shù)量及較完整狀態(tài)，繳、直奔人蓋章必須深入細(xì)致核對(duì)，并搞好記錄，儀器遺失時(shí)及時(shí)向值守隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，否則一次甩5分后。

4.4班中不許外單位人員應(yīng)門，違者判罰10分后，導(dǎo)致遺失由當(dāng)班人員照價(jià)賠償。

4.5不順從工作分配，按曠工論處，另判罰標(biāo)準(zhǔn)分20分后。

4.6下班不許拎孩子，不許干活與工作毫無(wú)關(guān)系的事。

4.7人員按輪班執(zhí)勤，例如存有特定情況須要值勤者，提早1天寫下書面請(qǐng)假條，并嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開審核，公休假、探親假應(yīng)當(dāng)在放假前一個(gè)月輪班前明確提出，以利人員精心安排，否則隊(duì)上原則上不批。

4.8下班時(shí)以乘通勤車為依據(jù)，早班7：00，中班14：00，夜班22：00，

下班時(shí)間：早班人員16：00，中班人員0：00，夜班人員8：00方可黃繼妍。

4.9在值守中若班中黃繼妍必須向值守隊(duì)長(zhǎng)（調(diào)度）告假，多人值守時(shí)在不能空崗，不影響工作前提下有事可以黃繼妍15分鐘，少于15分鐘必須向值守隊(duì)長(zhǎng)（調(diào)度）告假，否則，視作擅離職守。

4.10隊(duì)內(nèi)嚴(yán)肅查處三違現(xiàn)象，每次甩10分后，礦揪三違按隊(duì)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4.11衛(wèi)生超過(guò)沒建議，每次甩當(dāng)班人員5分后，礦所有行政處罰由當(dāng)值分擔(dān)，并連帶有關(guān)責(zé)任。

4.12未盡事宜，有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究同意，本辦法從發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。隱患排查環(huán)境治理制度隱患排查環(huán)境治理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)事故隱患的排查，嚴(yán)苛全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把事故隱患全盤殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)，給員工締造一個(gè)較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保證全隊(duì)安全生產(chǎn)，特制訂以下制度。

1、每班交接班時(shí)，必須由值班隊(duì)長(zhǎng)、安全員和班長(zhǎng)對(duì)工作面展開隱患排查。

2、值班隊(duì)長(zhǎng)、安全員和班長(zhǎng)排查指出沒安全隱患時(shí)，方可展開作業(yè)。

3、如果工作面存有安全隱患時(shí)，必須由值班隊(duì)長(zhǎng)、安全員和班長(zhǎng)親自處置恰當(dāng)。

4、如果出現(xiàn)關(guān)鍵性安全隱患，必須及時(shí)通告礦調(diào)度及值守領(lǐng)導(dǎo)。

5、建議深入細(xì)致排查隱患，努力做到不安全、不生產(chǎn)的原則。

6、證實(shí)工作面沒安全隱患時(shí)，必須向調(diào)度匯報(bào)工作面的情況和入米。

7、定期由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組展開一次安全隱患大排查。煤礦礦井預(yù)防水管理制度煤礦礦井預(yù)防水管理制度為更好地避免礦井生產(chǎn)建設(shè)中水災(zāi)事故的出現(xiàn)，對(duì)礦井水患展開科學(xué)管理，建立健全我礦礦井預(yù)防水有關(guān)制度，確保我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展，掌控礦井水害規(guī)律，研究化解礦井生產(chǎn)建設(shè)中預(yù)防水害的方法，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制訂本管理制度。一、每一受到水害威脅的地點(diǎn)都必須制訂適當(dāng)?shù)摹皩ぁ[、堵塞、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。二、受到水害威脅的礦井必須搭載有效率的尋抽水設(shè)備。培訓(xùn)尋抽水設(shè)備操作方式人員。三、本轄區(qū)內(nèi)有水災(zāi)威脅地點(diǎn)，必須合理設(shè)計(jì)各類防塵煤柱。四、礦井每年雨季前要非政府一次預(yù)防水全面檢查工作。五、礦井必須加派排水管路、排洪設(shè)備、防洪搶修物資。六、礦井必須搜集礦井水文地質(zhì)資料創(chuàng)建有關(guān)檔案。七、礦井應(yīng)當(dāng)非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導(dǎo)水結(jié)構(gòu)等對(duì)礦井影響情況，并制訂措施。八、礦井應(yīng)當(dāng)展開水文地質(zhì)觀測(cè)工作，創(chuàng)建觀測(cè)臺(tái)帳。九、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井、水文情況不明的礦井，必須展開補(bǔ)足水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設(shè)計(jì)。十、冶煉工作面尋抽水包含，嚴(yán)防頂板突水、嚴(yán)防底板突水、老空水?dāng)鄬铀?、沖積層水、鉆孔水等，每一礦井必須根據(jù)該礦井實(shí)際情況，制訂適當(dāng)?shù)膶?、抽水措施，?bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)。十一、凡在煤層煤層風(fēng)化拎，含水、導(dǎo)水、與富水層二者碰觸的斷層，礦井水淹區(qū)，受保護(hù)的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設(shè)防塵煤柱，各類防塵煤柱必須二百一十三資質(zhì)單位展開設(shè)計(jì)、排序，確認(rèn)尺寸大小和留設(shè)方法。報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)。十二、礦井必須創(chuàng)建水害預(yù)報(bào)呈報(bào)制度。十三、如本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突，按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。抽放技術(shù)管理考核制度抽放技術(shù)管理考核制度

1、對(duì)于設(shè)計(jì)須要展開抽放的冶煉工作面，不展開抽放而展開施工的，對(duì)施工區(qū)隊(duì)罰款500元。

2、毀壞抽放管路對(duì)責(zé)任人罰款50元，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。

3、因運(yùn)輸而撞到抽放管路的對(duì)責(zé)任人罰款50元，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。導(dǎo)致瓦斯外泄或事故的，分析處置。

4、不按抽放設(shè)計(jì)施工抽放鉆孔，每孔次對(duì)抽放人員值守、跟班長(zhǎng)各罰款50元。

5、打鉆參數(shù)、抽放情況不及時(shí)匯報(bào)的，每次對(duì)抽探負(fù)責(zé)人罰款50元，對(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人罰款100元。

6、對(duì)抽放管路或鉆孔堵住不規(guī)范的，每處對(duì)有關(guān)人員罰款50元。

7、泵站司機(jī)違章操作，每次對(duì)司機(jī)罰款50元。

8、抽放泵司機(jī)無(wú)此現(xiàn)場(chǎng)交接班，每次對(duì)司機(jī)罰款50元，對(duì)值守區(qū)長(zhǎng)罰款50元。

9、抽放參數(shù)測(cè)量不全系列或記錄不完備的，每次對(duì)檢測(cè)人員罰款50元。

10、抽放管路發(fā)生問(wèn)題，管路保護(hù)人員沒及時(shí)處理的，每次對(duì)保護(hù)人員罰款50元，導(dǎo)致瓦斯泄漏的分析處置。神堂煤業(yè)救護(hù)隊(duì)交接班工作制度神堂煤業(yè)救護(hù)隊(duì)交接班工作制度

1、值守、交接班必須按時(shí)展開。

2、推行現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)值班室的各種物品、設(shè)備以及應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)必須當(dāng)面更替確切，并做好記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)呈報(bào)、處置。

3、接班人在未接班人前，首先將儀器、裝備、工具全部放在值守車上，交接班后展開正常值守。

4、值班人員必須深入細(xì)致做好交接班記錄，并按建議核對(duì)交接班簿。

5、在交接班時(shí)，例如存有不幸事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向值守負(fù)責(zé)人報(bào)告。預(yù)防水監(jiān)控嚴(yán)防管理制度預(yù)防水監(jiān)控嚴(yán)防管理制度

1、負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的管理機(jī)構(gòu)必須明確責(zé)任，并制訂應(yīng)急處理預(yù)案。各部門主要負(fù)責(zé)人就是預(yù)防水工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理化解預(yù)防水所須要的人、財(cái)、物等。

2、必須調(diào)集滿足用戶預(yù)防水工作須要的專業(yè)技術(shù)人員?？拼虅θ藛T必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)素質(zhì)。

3、預(yù)防水辦公室必須強(qiáng)化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)工作。各種原始記錄、臺(tái)帳、卡片等齊全、精確，圖紙資料健全可信、填繪及時(shí);搞好礦井水情水害的分析和預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

4、各部門必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對(duì)排查出來(lái)的水患必須制訂預(yù)防措施，自查全面落實(shí)后必須環(huán)評(píng)。

5、礦井必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

6、強(qiáng)化對(duì)采空區(qū)、積水井巷情況的探查和管理。礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)每年必須非政府有關(guān)人員展開一次復(fù)查核實(shí)，按規(guī)定及時(shí)精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強(qiáng)化與鄰礦之間的關(guān)系協(xié)同，按安全政企協(xié)議建議做好圖紙互換，創(chuàng)建健全的檔案資料。

7、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水審核管理制度。

8、煤礦必須按有關(guān)規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴(yán)禁擅自采動(dòng)毀壞;更改邊界煤柱。

9、每年雨季前必須對(duì)本單位的“雨季三嚴(yán)防”工作展開全面分析排查，對(duì)主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車測(cè)試?？諌簷C(jī)房必須管理制度1、沃埃爾場(chǎng)所未經(jīng)容許，任何人嚴(yán)禁隨便步入。

2、沃埃爾場(chǎng)所必須裝設(shè)“機(jī)房重地、閑人免進(jìn)”標(biāo)志，配有進(jìn)出沃埃爾場(chǎng)所登記薄，值守司機(jī)對(duì)進(jìn)出人員深入細(xì)致展開備案。

3、對(duì)外去參觀或自學(xué)人員步入沃埃爾場(chǎng)所，必須存有主管部門通告方可步入，值班人員必須對(duì)有關(guān)注意事項(xiàng)展開深入細(xì)致傳授。參觀人員嚴(yán)禁阻礙司機(jī)的操作方式和影響設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、檢查人員步入沃埃爾場(chǎng)所，必須深入細(xì)致核對(duì)有關(guān)檢查記錄。

5、值班人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，嚴(yán)禁擅自同意非工作人員進(jìn)內(nèi)，嚴(yán)禁將與本崗位工作毫無(wú)關(guān)系的物品物(特別就是易燃、易爆)帶進(jìn)沃埃爾場(chǎng)所。

6、值班人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，避免故意毀壞通風(fēng)設(shè)施犯罪行為出現(xiàn)。

7、沃埃爾場(chǎng)所未經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)，嚴(yán)禁攝影、繪圖及抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)。

8、無(wú)論什么情況，崗位都無(wú)法發(fā)生關(guān)門排檔現(xiàn)象。三礦機(jī)修隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制三礦機(jī)修隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)就是本單位機(jī)電管理的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的機(jī)電管理正數(shù)全面責(zé)任。

2、幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓本單位的機(jī)電管理、運(yùn)輸、加裝、拆除、保護(hù)的安全生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)管理機(jī)電安全技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦機(jī)電安全操作規(guī)程。

3、狠抓機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，殲滅磁鐵檢修設(shè)備現(xiàn)象，設(shè)備主硅達(dá)至100%，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，

3、負(fù)責(zé)管理本單位機(jī)電事故隱患排查工作，辨認(rèn)出隱患及時(shí)非政府人員處置，制訂事故防范措施。

4、繼續(xù)執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新技術(shù)和設(shè)備的資金投入及采用，嚴(yán)苛審查機(jī)電安全技術(shù)措施。

5、負(fù)責(zé)管理單位機(jī)電工種的安全技術(shù)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，提升機(jī)電工種的綜合業(yè)務(wù)技能。

6、及時(shí)非政府查案機(jī)電事故分析，按照“三不放過(guò)”的原則，深入細(xì)致處置事故，制訂各種操作方式規(guī)章制度、作業(yè)制度、管理制度，。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督和檢查機(jī)電工種的工作犯罪行為，辨認(rèn)出違規(guī)操作的必須立即阻止。

8、強(qiáng)化本單位機(jī)電工種的管理，根據(jù)生產(chǎn)須要，合理分配和調(diào)動(dòng)機(jī)電人員。綜采工作面及頂板管理安全模擬裝置操作規(guī)程綜采工作面及頂板管理安全模擬裝置操作規(guī)程

一、關(guān)上電源啟動(dòng)適當(dāng)?shù)目刂破?，電?dòng)模擬綜采工作面的一個(gè)工作循環(huán)。

二、采煤機(jī)落下煤裝煤模擬：按下相對(duì)應(yīng)當(dāng)按抖模擬展開。

三、安遠(yuǎn)液壓支架模擬：按下相對(duì)應(yīng)當(dāng)按抖展開模擬。

四、移動(dòng)輸送機(jī)模擬：按下相對(duì)應(yīng)當(dāng)按抖展開模擬。

五、模擬過(guò)程中辨認(rèn)出裝置收到異味，應(yīng)立即阻斷電源查明原因。

六、模擬過(guò)程中聽見裝置在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中聲音異常應(yīng)立即阻斷電源查明原因。

七、模擬過(guò)程必須依序展開，嚴(yán)禁盲目操作方式。

八、模擬過(guò)程必須在培訓(xùn)教師的指導(dǎo)下展開。柳溝煤礦地測(cè)科各工種崗位責(zé)任制編訂柳溝煤礦地測(cè)科各工種崗位責(zé)任制編訂

柳溝煤礦

二0一0年12月

目錄

1、科、組業(yè)務(wù)職責(zé)范圍、及個(gè)人崗位責(zé)任制

2、安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

3、地測(cè)工作質(zhì)量、事故分析制度

4、資料定期分析、看管、派發(fā)制度

5、設(shè)備、工具采用、看管、派發(fā)制度

6、地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告等的審核制度

科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在主管礦長(zhǎng)、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成地質(zhì)測(cè)量專業(yè)范圍的各項(xiàng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)管理總結(jié)、匯報(bào)工作情況。

2、負(fù)責(zé)管理表達(dá)和貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)方針、政策、會(huì)議精神和有關(guān)布置等。

3、非政府和領(lǐng)導(dǎo)全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)管理全科的干部、工人的技術(shù)考核工作。

4、負(fù)責(zé)管理非政府和探討本專業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)管理審查上級(jí)的設(shè)計(jì)、文件、報(bào)表和資料等。

5、負(fù)責(zé)管理非政府和檢查本專業(yè)的工作質(zhì)量和順利完成情況，定期舉行科務(wù)會(huì)議，總結(jié)和布置工作情況。

6、定期展開安全教育，做好業(yè)務(wù)保安。

7、出席年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作。

8、積極主動(dòng)非政府推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展雙等活動(dòng)，定期舉辦專業(yè)自學(xué)活動(dòng)，不斷提升全科技術(shù)水平。

9、經(jīng)常關(guān)心職工生活，積極主動(dòng)協(xié)助職工化解生活中碰到的困難和問(wèn)題。

10、非政府和領(lǐng)導(dǎo)全科政治自學(xué)，經(jīng)常搞政治思想工作，并使全科人員的思想政治水平不斷提升。

測(cè)量副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、測(cè)量副組長(zhǎng)在科長(zhǎng)和專責(zé)工工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理順利完成統(tǒng)轄區(qū)域的全部測(cè)量工作，并對(duì)本組人員的思想自學(xué)和工作全面負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查本區(qū)內(nèi)的關(guān)鍵工程設(shè)計(jì)，并非政府全組人員按規(guī)程展開施工。

3、經(jīng)常對(duì)本組的工作質(zhì)量展開檢查，合乎規(guī)程建議。

4、做好業(yè)務(wù)保安，負(fù)責(zé)管理審查對(duì)外提供更多資料(例如各種通知書各種環(huán)評(píng)報(bào)表和圖紙資料)負(fù)責(zé)管理督促檢查及時(shí)填繪冶煉工程圖。

5、定期舉行小組會(huì)，研究工作、制訂工作計(jì)劃，總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)管理原件臺(tái)帳排序并及時(shí)與副本臺(tái)帳對(duì)照。

7、負(fù)責(zé)管理本組的測(cè)量資料看管和備案工作。

8、負(fù)責(zé)管理非政府本組測(cè)量?jī)x器的檢查、校正和維修保養(yǎng)。

9、負(fù)責(zé)管理本組人員的考勤和報(bào)工。

10、副組長(zhǎng)就是副組長(zhǎng)的助手，積極主動(dòng)幫助副組長(zhǎng)搞好本組的測(cè)量工作，副組長(zhǎng)無(wú)此副組長(zhǎng)策劃工作。

測(cè)量組員崗位責(zé)任制

1、在副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成本職工作。

2、負(fù)責(zé)管理搞好當(dāng)天測(cè)量前的儀器、工具等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作，完活后負(fù)責(zé)管理工具清點(diǎn)和儀器、工具的沖洗等工作。

3、負(fù)責(zé)管理副本臺(tái)帳排序，及時(shí)主動(dòng)與原件臺(tái)帳對(duì)照，及時(shí)填繪冶煉工程平面圖。

4、負(fù)責(zé)管理出席冶煉工作面的環(huán)評(píng)工作，及時(shí)報(bào)表和接繪采區(qū)有關(guān)的圖紙。

5、恰當(dāng)順利完成中心腰線的標(biāo)設(shè)和縮短;掌控不好工作面的進(jìn)度，及入核對(duì)工作記錄簿。

6、負(fù)責(zé)管理搞好測(cè)量時(shí)的選點(diǎn)、照明設(shè)備、丈量等工作。

7、負(fù)責(zé)管理掌控分?jǐn)倕^(qū)的重點(diǎn)工程進(jìn)度，掌控技術(shù)邊界和各種煤柱尺寸，根據(jù)副組長(zhǎng)意見及時(shí)下發(fā)通知書。

8、工作中必須順從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作當(dāng)中存有意見按系統(tǒng)向上充分反映，不得在工作中爭(zhēng)執(zhí)，防止導(dǎo)致不良影響。

制圖、描圖崗位責(zé)任制

1、在制圖工程師(技術(shù)員)的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，努力完成自己的本職工作。

2、按規(guī)程和圖例負(fù)責(zé)管理繪制有關(guān)圖紙和呈報(bào)互換圖，努力做到及時(shí)干凈、美觀、準(zhǔn)確和內(nèi)容齊全，達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)管理全科主要圖紙派發(fā)和備案工作。

4、描圖人員并任搞總務(wù)工作的在工作中，必須堅(jiān)持原則，辦事公道，做好全科的生活福利和總務(wù)工作。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)材料計(jì)劃、領(lǐng)發(fā)材料、各種票證報(bào)工等等。

6、材料領(lǐng)發(fā)必須創(chuàng)建賬目，做好經(jīng)濟(jì)核算。

地質(zhì)副組長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理順利完成全礦的礦井地質(zhì)的全面工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府修正礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審查礦井生產(chǎn)所需的各種地質(zhì)說(shuō)明書及地質(zhì)圖件。

4、負(fù)責(zé)管理礦井資源廢舊、管理、參予回采率指標(biāo)的制訂、監(jiān)督環(huán)評(píng)工作。

5、負(fù)責(zé)管理積極開展礦井水文地質(zhì)工作以及“三嚴(yán)防”工作。

6、經(jīng)黨對(duì)本組的工作質(zhì)量展開檢查，未達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的地質(zhì)資料，必須展開再次出錯(cuò)，分析原因，制訂措施。

7、定期舉行小組會(huì)，研究工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂工作計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)管理本組的地質(zhì)資料的看管和備案工作。

安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

一、地質(zhì)工作：

1、盾構(gòu)巷道邂逅地質(zhì)變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控第一手資料并及時(shí)匯報(bào)礦總工程師及有關(guān)單位。

2、由于地質(zhì)變化可能將導(dǎo)致不安全隱患，除在地質(zhì)說(shuō)明書中表明外，還需以書面文字通告生產(chǎn)單位和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)基本建設(shè)回采工作面地質(zhì)說(shuō)明書送來(lái)有關(guān)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、測(cè)量工作：

1、貫徹落實(shí)通知書必須及時(shí)下發(fā)，煤層巷道提早20米-30米，巖巷提早15米-20米。

2、各種通知書下發(fā)后，例如發(fā)生變化，應(yīng)立即印發(fā)補(bǔ)足說(shuō)明書。

3、施工巷道周圍15米范圍內(nèi)如有舊有巷，采空區(qū)必須以隱患通知書形式，或防治通知書形式經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蓋章后下發(fā)給施工單位和有關(guān)監(jiān)督部門。

地質(zhì)、測(cè)量事故分析制度

1、測(cè)量通常全線貫通實(shí)際透點(diǎn)與設(shè)計(jì)透點(diǎn)邊線大于2米，在不能影響采用的情況下，由測(cè)量主管工程師非政府查案，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、小、中型全線貫通少于規(guī)程規(guī)定，科長(zhǎng)及有關(guān)測(cè)量人員展開查案，責(zé)任至人。

3、地質(zhì)層位和結(jié)構(gòu)推論犯規(guī)，影響工程正常施工由科長(zhǎng)及地質(zhì)人員非政府查案事故，分析事故原因，責(zé)任至人。

4、所有事故，根據(jù)影響程度，將分別給與科內(nèi)通報(bào)批評(píng)，書面檢查及經(jīng)濟(jì)行政等處分。

地測(cè)資料、技術(shù)報(bào)告、審核制度

1、地測(cè)科所提供更多的資料必須存有基本建設(shè)、描寫、校審，并經(jīng)科長(zhǎng)和礦總工程師審核蓋章后，方可生效。

2、由地質(zhì)專業(yè)提供更多的資料必須存有地質(zhì)主管及工程師蓋章、審查，并經(jīng)科長(zhǎng)、礦總工程師審核蓋章后方可以生效。

3、由測(cè)量專業(yè)提供更多的資料，必須經(jīng)過(guò)測(cè)量主管工程師蓋章、審查，并經(jīng)過(guò)科長(zhǎng)、礦總工程師審核蓋章后，方可生效。

4、向礦外單位提供更多的地測(cè)資料，除履行職責(zé)上述各項(xiàng)程序外，還必須經(jīng)礦長(zhǎng)審核蓋章后方可以提供更多生效。

設(shè)備、工具采用看管派發(fā)制度

1、所有測(cè)量設(shè)備及其關(guān)鍵工具均由測(cè)量主管工程師統(tǒng)一看管，測(cè)量時(shí)必須經(jīng)過(guò)其同意并當(dāng)場(chǎng)開箱檢查，各有關(guān)數(shù)據(jù)符合規(guī)定后方可以采用。

2、派發(fā)至測(cè)量組的設(shè)備、工具必須創(chuàng)建派發(fā)臺(tái)帳。

3、設(shè)備發(fā)生損毀或遺失，追責(zé)使用者和看管者的責(zé)任，并按原設(shè)備原價(jià)固定資產(chǎn)索賠。

4、外單位借予設(shè)備儀器原則上不許，特定情況除外，由科長(zhǎng)在借條上重要批示方可租借。

5、個(gè)人采用的工具必須必須得當(dāng)看管，在采用期間出現(xiàn)損毀遺失，按時(shí)間長(zhǎng)短固定通在地震局手指口述管理法手冊(cè)通在地震局手指口述管理法手冊(cè)

19.1入井前安全證實(shí)在上井口等罐室內(nèi)列隊(duì)。19.1.1自我檢查領(lǐng)有隊(duì)：（行軍禮）“報(bào)告，我們就是××單位，囗××人，列隊(duì)完，時(shí)本！”安全監(jiān)察員：“展開入井前檢查！”領(lǐng)有隊(duì)：“就是！”（行軍禮）領(lǐng)有隊(duì)：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）。”領(lǐng)有隊(duì)：“檢查完！”動(dòng)作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項(xiàng)檢查，雙臂有力、動(dòng)作整齊。19.1.2呼號(hào)：領(lǐng)有隊(duì)：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”領(lǐng)隊(duì)手指口述：“準(zhǔn)備工作，今天大家保證工作并無(wú)‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無(wú)‘三違’！不好，并無(wú)‘三違’！不好，并無(wú)‘三違’！”領(lǐng)隊(duì)手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”領(lǐng)有隊(duì)：“完，啟程！”動(dòng)作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽(yáng)穴處，隨其號(hào)令同時(shí)指向左前之下方向19.2井下奔跑19.2.1穿越軌道手指口述：“左方并無(wú)行車、右方并無(wú)行車，可以通過(guò)，證實(shí)完。”19.2.2過(guò)風(fēng)門手指口述：“風(fēng)門已停用，證實(shí)完。”19.2.3上下山手指口述：“斜巷并無(wú)行車，可以通行，證實(shí)完?！?9.2.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時(shí)，展開安全證實(shí)后方可以前進(jìn)。手神華煤炭運(yùn)銷公司薪酬管理制度神華煤炭運(yùn)銷公司

薪酬管理制度

2003年4月14日

目

錄

第一部分總則3

一釋義3

二薪酬管理原則3

三適用于對(duì)象3

四薪酬總額確認(rèn)3

五員工薪酬形成4

第二部分各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)5

一崗位薪點(diǎn)及薪點(diǎn)值的確認(rèn)5

二崗位薪酬區(qū)間的確認(rèn)5

三崗位薪酬等級(jí)的確認(rèn)5

第三部分基本工資的確認(rèn)7

一基本工資的確認(rèn)7

二各崗位月基本工資7

三基本工資的派發(fā)7

第四部分績(jī)效工資的確認(rèn)8

一績(jī)效工資確認(rèn)8

二各崗位月績(jī)效工資8

三月績(jī)效工資的派發(fā)8

四各崗位年終績(jī)效工資8

五年終績(jī)效工資的派發(fā)8

第五部分工資特區(qū)10

一

成立工資特區(qū)的目的10

二

成立工資特區(qū)的原則10

三

工資特區(qū)人才的甄選10

四

工資特區(qū)人才的出局10

五

工資特區(qū)的工資總額限量10

第六部分附則11

一

新進(jìn)人員與移出人員的薪酬管理11

二

權(quán)限表明11

三有效率時(shí)間11

第一部分

總則

一釋義

本薪酬管理制度就是在對(duì)運(yùn)銷公司各崗位對(duì)企業(yè)的相對(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值展開客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，融合員工的業(yè)績(jī)考核體系，所制訂的薪酬管理規(guī)范與操作方法。

二薪酬管理原則

§內(nèi)部公平——調(diào)整職務(wù)級(jí)別與薪酬等級(jí)的絕對(duì)對(duì)應(yīng)關(guān)系，構(gòu)成以崗位評(píng)估和工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)的綜合性薪酬結(jié)構(gòu)；

§外部競(jìng)爭(zhēng)——確保薪酬的行業(yè)與地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力，融合公司的戰(zhàn)略定位，并使薪酬總體水平達(dá)至行業(yè)內(nèi)中高水平；

§總額掌控——依據(jù)集團(tuán)的有關(guān)管理辦法及運(yùn)銷公司銷售收入和銷售利潤(rùn)的狀況，掌控公司工資總額；

§保密原則——人力資源部負(fù)責(zé)管理制訂并對(duì)員工的薪酬水平和標(biāo)準(zhǔn)展開調(diào)整，公司全體員工存有義務(wù)激進(jìn)公司薪酬政策的秘密，并對(duì)內(nèi)外確保不泄漏其個(gè)人的薪酬水平和標(biāo)準(zhǔn)。

三適用于對(duì)象

1.本薪酬方案適用于于以下人員：

公司本部全體正式宣布雇用員工。

2.呼吸困難用作以下人員：

公司臨時(shí)雇用人員、部分推行談判工資制的高級(jí)人才（具體內(nèi)容見到本規(guī)定第五部分—工資特區(qū)）、各下屬單位人員（暫呼吸困難用作本制度規(guī)定）。

四薪酬總額確認(rèn)

1.釋義

薪酬總額就是根據(jù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定、運(yùn)銷公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、成本控制策略等因素綜合同意的。

本方案中所指薪酬總額就是在公司年度目標(biāo)達(dá)成一致情況下的人力成本掌控標(biāo)準(zhǔn)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo)之外的薪酬派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)另見到集團(tuán)及運(yùn)銷公司有關(guān)規(guī)定。

2.薪酬總額確認(rèn)方式

每年度末由財(cái)務(wù)部及人力資源部根據(jù)公司確認(rèn)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，共同擬定下年度薪酬總額，遞交公司經(jīng)理辦公會(huì)審查報(bào)集團(tuán)核準(zhǔn)。

3.薪酬總額形成

根據(jù)公司實(shí)際情況，薪酬總額由供分配的工資總額及總經(jīng)理基金兩部分形成。

§可以可供分配的工資總額

涵蓋派發(fā)給員工的基本工資和績(jī)效工資，即為派發(fā)給員工的貨幣性報(bào)酬的總額。

§總經(jīng)理基金

涵蓋特別獎(jiǎng)金及對(duì)嶄新召募員工、臨時(shí)雇用人員等留出的工資額。

五員工薪酬形成

公司本部員工的薪酬由基本工資、績(jī)效工資以及津貼福利三部分形成。

§基本工資

依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果去確認(rèn)，按月派發(fā)。

詳盡操作過(guò)程將在第三部分“基本工資確認(rèn)”中闡釋。

§績(jī)效工資

依據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果去確認(rèn)，依據(jù)績(jī)效考核的結(jié)果展開派發(fā)。

詳盡操作過(guò)程將在第四部分“績(jī)效工資確認(rèn)”中闡釋。

§津貼福利

津貼福利依據(jù)國(guó)家、集團(tuán)及公司的有關(guān)規(guī)定展開派發(fā)。

-具體操作按公司有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二部分

各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)

一崗位薪點(diǎn)及薪點(diǎn)值的確認(rèn)

§在核定各崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先確認(rèn)各崗位的薪點(diǎn)，即為運(yùn)用《崗位評(píng)估因素表中》，對(duì)各崗位的相對(duì)價(jià)值和貢獻(xiàn)度展開客觀的評(píng)價(jià)，以此去確認(rèn)各崗位的崗位薪點(diǎn)，薪點(diǎn)就是崗位價(jià)值在薪酬方面的輕易彰顯；

§薪點(diǎn)值每薪點(diǎn)的實(shí)際價(jià)值，依據(jù)運(yùn)銷公司的管理現(xiàn)狀，現(xiàn)階段薪點(diǎn)數(shù)值核定為223元；

§各崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)原則上由其崗位薪點(diǎn)及公司核定的薪點(diǎn)數(shù)值共同確認(rèn)。

二崗位薪酬區(qū)間的確認(rèn)

§通過(guò)崗位評(píng)估確認(rèn)各崗位的薪點(diǎn)之后，以該薪點(diǎn)為起點(diǎn)去確認(rèn)各崗位所處的薪酬區(qū)間；

§各崗位所在薪酬區(qū)間分割為九級(jí)；

§同一崗位，相同人員在步入同一薪酬等級(jí)區(qū)間后，其級(jí)差會(huì)因個(gè)人具體情況的相同有所差別。

三崗位薪酬等級(jí)的確認(rèn)

§在確認(rèn)員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，首先由該員工的上級(jí)管理人員確認(rèn)該員工所供職崗位，報(bào)人力資源部審查。人力資源部根據(jù)公司薪酬政策確認(rèn)該員工所在崗位薪酬區(qū)間，步入對(duì)應(yīng)的薪酬區(qū)間后，以該區(qū)間的第1級(jí)做為該員工的薪酬起點(diǎn)，然后再參照“薪酬等級(jí)步入影響因素”核算該員工在該薪酬區(qū)間內(nèi)的具體內(nèi)容薪酬等級(jí)，報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

§薪酬等級(jí)步入影響因素

表中1：薪酬等級(jí)步入影響因素表中

影響因素

影響方式

司齡

在運(yùn)銷公司每減少3年司齡

+1級(jí)

學(xué)歷

每低于職位建議一級(jí)

每高于職位建議一級(jí)

+1級(jí)

-1級(jí)

勝任力

職稱或執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格證書

行業(yè)匱乏人才

低于職位建議+1級(jí)

高于職位建議-1級(jí)

+2級(jí)

業(yè)績(jī)整體表現(xiàn)

年平均績(jī)效110分后以上

年平均績(jī)效80分后以下

+1級(jí)

-1級(jí)

§9級(jí)為薪酬區(qū)間的最高級(jí)，員工薪酬等級(jí)步入9級(jí)后將不再穩(wěn)步下調(diào)（崗位調(diào)整除外）；1級(jí)為薪酬區(qū)間的最為低級(jí)，員工薪酬等級(jí)步入1級(jí)后將不再穩(wěn)步上調(diào)（崗位調(diào)整除外）。

§薪酬等級(jí)的調(diào)整方式

年度績(jī)效考核完結(jié)后，人力資源部將根據(jù)每個(gè)員工的年度考核結(jié)果，參考“薪酬等級(jí)步入影響因素”中“業(yè)績(jī)整體表現(xiàn)”因素，制定有關(guān)人員的薪酬等級(jí)調(diào)整計(jì)劃，并于之下年初繼續(xù)執(zhí)行。

凡員工通過(guò)公司或自我培訓(xùn)，學(xué)歷或勝任力獲得提升，在遞交有關(guān)證明后，人力資源部將根據(jù)“薪酬等級(jí)步入影響因素”調(diào)整其薪酬等級(jí)，并于下月起至繼續(xù)執(zhí)行。

每年底人力資源部搞一次員工司齡統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并根據(jù)“薪酬等級(jí)步入影響因素”搞適當(dāng)?shù)男匠甑燃?jí)調(diào)整，于下年初已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

第三部分

基本工資的確認(rèn)

一基本工資的確認(rèn)

基本工資就是個(gè)人收入中的緊固部分，就是依據(jù)個(gè)人所供職的崗位而確認(rèn)的工資收入。

相同員工由于崗位性質(zhì)的相同，基本工資所占到薪酬總額的比例相同，具體內(nèi)容比例關(guān)系見到《薪酬方案附表2—各崗位年薪表中》。

二各崗位月基本工資

各崗位月基本工資參見《薪酬方案附表3—各崗位月基本工資表中》

三基本工資的派發(fā)

各崗位員工所對(duì)應(yīng)的月基本工資為固定值，按月派發(fā)。

第四部分

績(jī)效工資的確認(rèn)

一績(jī)效工資確認(rèn)

績(jī)效工資就是個(gè)人收入中的浮動(dòng)部分，就是依據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)順利完成情況確認(rèn)的工資收入。

相同員工由于崗位性質(zhì)的相同，績(jī)效工資所占到薪酬總額的比例相同，具體內(nèi)容比例關(guān)系見到《薪酬方案附表2—各崗位年薪表中》。

績(jī)效工資包含兩部分——月績(jī)效工資與年終績(jī)效工資。

月績(jī)效工資依據(jù)員工月／季績(jī)效考核結(jié)果，按月派發(fā)。

年終績(jī)效工資依據(jù)員工全年考核結(jié)果，年終一次性派發(fā)，年終績(jī)效工資的數(shù)額相等于3個(gè)月的月績(jī)效工資。

二各崗位月績(jī)效工資

各崗位月績(jī)效工資參見《薪酬方案附表4—各崗位月績(jī)效工資表》

三月績(jī)效工資的派發(fā)

月實(shí)發(fā)績(jī)效工資就是依據(jù)每個(gè)人的月應(yīng)發(fā)績(jī)效工資及其各月／季績(jī)效考核結(jié)果共同確認(rèn)的。

月績(jī)效工資＝月應(yīng)發(fā)績(jī)效工資×月／季考核分?jǐn)?shù)。

月績(jī)效工資的派發(fā)為落后派發(fā)。

員工當(dāng)月的績(jī)效考核結(jié)果將在其下個(gè)月的績(jī)效工資中獲得彰顯。

管理人員當(dāng)季的考核結(jié)果將在其之下季度3個(gè)月的績(jī)效工資中獲得彰顯。

四各崗位年終績(jī)效工資

各崗位年終績(jī)效工資參見《薪酬方案附表5—各崗位年終績(jī)效工資表》

五年終績(jī)效工資的派發(fā)

年終實(shí)發(fā)績(jī)效工資就是依據(jù)每個(gè)人年終應(yīng)當(dāng)播發(fā)績(jī)效工資及其全年績(jī)效考核結(jié)果共同確認(rèn)的。

年終績(jī)效工資＝年終應(yīng)當(dāng)播發(fā)績(jī)效工資×年度考核分?jǐn)?shù)。

員工的年終績(jī)效工資年底根據(jù)考核結(jié)果一次性派發(fā)。

第五部分

工資特區(qū)

一

成立工資特區(qū)的目的

成立工資特區(qū)，并使薪酬政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)存有很大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上匱乏的人力資源彎曲，目的就是為鞭策和迎合優(yōu)秀人才，并使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)并駕齊驅(qū)，提升企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，進(jìn)一步增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

二

成立工資特區(qū)的原則

§談判原則——特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由公司與特區(qū)人員雙方談判確認(rèn)；

§保密原則——為確保特區(qū)員工的成功工作，對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)苛保密，員工之間嚴(yán)禁相互探聽；

§限額原則——特區(qū)人員數(shù)目推行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況管制總數(shù)，寧缺毋濫。

三

工資特區(qū)人才的甄選

特區(qū)人才的甄選以外部招錄居多。其條件為企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者所需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的匱乏人才。

四

工資特區(qū)人才的出局

針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，存有以下情況者自動(dòng)選擇退出人才特區(qū)：

§考核總分高于原訂標(biāo)準(zhǔn)；

§人才供求關(guān)系變化，不再就是市場(chǎng)匱乏人才。

五

工資特區(qū)的工資總額限量

工資特區(qū)部分的工資總額原則上不少于運(yùn)銷公司本部工資總額的10%。

第六部分

附則

一

新進(jìn)人員與移出人員的薪酬管理

§針對(duì)本制度頒布實(shí)施后步入公司的新員工，首先確認(rèn)該員工所在崗位，然后依據(jù)本制度第二部分的有關(guān)辦法核定該員工的崗位薪酬等級(jí)。未隋東亮員工的薪酬按其崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的60％派發(fā)。

§人力資源部負(fù)責(zé)管理留存并記錄公司托季馬員工的薪酬福利歷史數(shù)據(jù)，例如員工調(diào)離運(yùn)銷公司，人力資源部存有義務(wù)向員工嶄新供職公司的人力資源部門提供更多該員工薪酬福利歷史數(shù)據(jù)。

二

權(quán)限表明

§本管理制度的表述表明權(quán)屬人力資源部。

§本管理制度的未盡事宜經(jīng)許可后，由人力資源部補(bǔ)足。

§本管理制度的最終同意、修正和廢止權(quán)屬公司總經(jīng)理辦公會(huì)。

三有效率時(shí)間

§本薪酬制度自2003年

月

日起至實(shí)行

運(yùn)銷公司人力資源部

2003年月日泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度

為了避免煤礦關(guān)鍵性水害事故的出現(xiàn)，確保礦井和職工人身安全，同時(shí)為了推動(dòng)礦井預(yù)防水各項(xiàng)工作的及時(shí)積極開展，特制訂此預(yù)防水管理運(yùn)轉(zhuǎn)制度：

1、礦井必須創(chuàng)建負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，并制訂應(yīng)急處理預(yù)案。礦長(zhǎng)就是預(yù)防水工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理化解預(yù)防水所須要的人、財(cái)、物等;技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的技術(shù)管理。

2、科室必須調(diào)集滿足用戶預(yù)防水工作須要的專業(yè)技術(shù)人員，科刺劍人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)素質(zhì)。

3、必須強(qiáng)化預(yù)防水基礎(chǔ)工作。各種原始記錄、臺(tái)賬、卡片等齊全、精確;圖紙資料健全可信、填繪及時(shí);搞好礦井水情水害的分析和預(yù)報(bào)，及時(shí)提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

4、必須狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對(duì)排查出來(lái)的水患必須制訂預(yù)防措施，努力做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、人員、責(zé)任六全面落實(shí)。

5、必須具有健全的排水系統(tǒng)，排洪能力合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

6、必須強(qiáng)化對(duì)古空、老空、采空區(qū)積水情況的探查和管理，強(qiáng)化對(duì)鄰礦古空、老空及棄置舊窯情況的調(diào)查分析;技術(shù)礦長(zhǎng)每年必須非政府有關(guān)人員展開一次復(fù)查核實(shí)，按規(guī)定及時(shí)精確地填繪在冶煉工程平面圖上;強(qiáng)化與鄰礦之間的關(guān)系協(xié)同，按安全政企協(xié)議建議做好圖紙互換，創(chuàng)建健全的檔案資料。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、存有采必探、先尋后鑿、先治后改采”的制度。

7、必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水審核管理制度。受到上覆以巖層水或地表水威脅的煤層，必須按照礦井設(shè)計(jì)和礦井地質(zhì)報(bào)告的規(guī)定領(lǐng)布防隔水煤(巖)柱，未經(jīng)省煤炭管理部門核準(zhǔn)，不得擅自提升采礦下限。受到承壓水威脅的礦井，采礦前必須查清水文地質(zhì)條件，基本建設(shè)環(huán)境治理方案和防范措施，按管理權(quán)限按程序后非政府實(shí)行。

8、必須按有關(guān)規(guī)定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴(yán)禁擅自采動(dòng)毀壞;更改邊界煤柱，必須基本建設(shè)專門設(shè)計(jì)報(bào)省煤炭管理部門核準(zhǔn)。不得存有損害相連礦井安全的輸水、全線貫通巷道等犯罪行為。

9、每年雨季前必須對(duì)本單位的“雨季三嚴(yán)防”工作展開全面分析排查，對(duì)主要排水系統(tǒng)展開聯(lián)手試車。在受到雨季降水影響或威脅情況下，必須制訂專門的預(yù)防措施。井口和工業(yè)廣場(chǎng)場(chǎng)地高程必須低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位，并躲避可能將出現(xiàn)泥石流、滑坡的地段。

10、公司必須加強(qiáng)對(duì)預(yù)防水工程的資金投入。技術(shù)礦長(zhǎng)必須每年非政府有關(guān)人員編制預(yù)防水工程計(jì)劃，經(jīng)礦長(zhǎng)批煤礦微機(jī)保護(hù)裝置管理規(guī)定煤礦微機(jī)保護(hù)裝置管理規(guī)定

第一百二十條微機(jī)保護(hù)裝置的設(shè)計(jì)選型、調(diào)試加裝管理

1、供電系統(tǒng)微機(jī)保護(hù)裝置設(shè)計(jì)、選型須要存有資質(zhì)設(shè)計(jì)部門提供更多設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位及采用單位審查同意后確認(rèn)。裝置應(yīng)當(dāng)技術(shù)一流、保護(hù)調(diào)試便利、性能可信。

2、為了易于運(yùn)轉(zhuǎn)管理和整定試驗(yàn)，同一變電所保護(hù)裝置應(yīng)屬1家產(chǎn)品，同一單位的保護(hù)裝置不少于2家。集團(tuán)公司范圍內(nèi)采用的產(chǎn)品不少于3家。

3、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)

（1）站級(jí)通信裝置應(yīng)當(dāng)具備與變電站監(jiān)控系統(tǒng)及上級(jí)調(diào)度主東站通信功能。

（2）具備東站內(nèi)智能設(shè)備包含大電流中劇選線、窶弧線圈、故障錄波、電容、直流系統(tǒng)及諧波遏制裝置等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)及模擬量表明。

（3）當(dāng)?shù)乇O(jiān)控主東站系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)至少留存近三年度數(shù)據(jù)。

4、微機(jī)繼電保護(hù)裝置的采用年限通常為10～12年。

5、施工單位必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)圖紙加裝，并按照定值單展開整定、調(diào)試、試驗(yàn)，環(huán)評(píng)合格后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，施工單位必須向運(yùn)轉(zhuǎn)單位轉(zhuǎn)交完工資料。

第一百二十一條保護(hù)裝置的排序整定及定值管理

1、110kV系統(tǒng)、35kV進(jìn)線為雙側(cè)電源（進(jìn)線母線上相連接煤矸石電廠）應(yīng)當(dāng)委托存有資質(zhì)的設(shè)計(jì)部門展開定值排序，35kV進(jìn)線為單側(cè)電源的單位每年由電氣主管展開短路電流及定值排序，定值排序書經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)、機(jī)電副總非政府審查批