班前會制度例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 班前會制度例文三十篇班前會制度班前可以制度

一、各班次必須提早四十分鐘，在會議室由各區(qū)按時非政府舉行班前會。二、班前會由主管區(qū)長或當(dāng)值副區(qū)長策劃，安檢員、技術(shù)員以及本班次工人必須全部出席。三、主持人在班前會上表達(dá)上級的命令，布置本區(qū)各冶煉工作面的工作，對職工展開安全教育，特別強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。四、安檢員必須從安全檢查角度對工人展開安全教育，建議不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動紀(jì)律。五、技術(shù)員必須從技術(shù)管理角度，精心安排布置本區(qū)冶煉工作面的技術(shù)建議，特別強(qiáng)調(diào)技術(shù)安全措施。六、對不能出席班前會的人員，不許斥責(zé)記工，不許入井工作。七、主持人必須深入細(xì)致準(zhǔn)備工作班前會的會議內(nèi)容，搞好班前會記錄。綜準(zhǔn)隊“崗位敘述、手指口述”管理制度綜準(zhǔn)隊“崗位敘述、手指口述”管理制度

一、指導(dǎo)思想

以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針為指導(dǎo)，實行“崗位、設(shè)備、工具”的精細(xì)化管理，通過積極開展“雙述”安全證實，使員工立足本職崗位安全，規(guī)范設(shè)備操作方式和現(xiàn)場管理，進(jìn)一步培育和提升從業(yè)人員的安全科學(xué)知識與素質(zhì)，有效率提升現(xiàn)場安全狀況，提升作業(yè)人員的危險預(yù)見能力，進(jìn)一步增強(qiáng)管理者的安全責(zé)任，增加隱患和事故的出現(xiàn)。

二、“雙述”安全證實的對象

安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、通常工種人員。

三、“雙述”安全證實的內(nèi)容

1、對人的證實

(1)人的生理、心理、精神狀態(tài)的證實、與否存有不適宜所在崗位工作的疾病，班前、班后與否嘗過酒，心理與否身心健康，精神與否存有異常現(xiàn)象，情緒與否正常。

(2)人的犯罪行為：勞保佩戴與否齊全并恰當(dāng)采用，合乎安全建議，操作方式犯罪行為與否合乎安全操作規(guī)程，所展開的操作方式與否可以影響自身、他人及設(shè)備的安全。

2、對物的證實

所采用的設(shè)備、工具與否存有隱患，各傳動旋轉(zhuǎn)部位的安全防護(hù)裝置，監(jiān)測儀表與否合乎采用的安全建議。

3、對工作環(huán)境的證實

所在崗位和周圍工作環(huán)境與否存有有利安全生產(chǎn)的因素。例如所在地采用的工具及各種安全標(biāo)志與否顯著齊全，頂板、照明設(shè)備、瓦斯?jié)舛取⑼L(fēng)等與否符合規(guī)定建議，作業(yè)環(huán)境內(nèi)與否存有其他人員，地面有沒有雜物。

4、對安全措施的證實

證實與否制訂了安全措施，安全措施的可靠性;生產(chǎn)和檢修過程中與否全面落實了安全措施。

5、對“雙述”內(nèi)容的證實

根據(jù)專門從事崗位建議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握“雙述”內(nèi)容，努力做到其經(jīng)王奶貴、必言必會，并努力做到規(guī)程上崗、標(biāo)準(zhǔn)操作方式。

四、“雙述”安全證實的建議

1、各級領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長在下發(fā)工作指令之前，必須對自己將要下發(fā)的指令展開與否為違章統(tǒng)一指揮的證實和安全措施的可靠性展開證實。

現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者必須對工具、設(shè)備及工作環(huán)境展開安全證實，對人員展開證實，對安全措施的準(zhǔn)確性展開證實，否則不許下發(fā)工作指令。

2、操作方式人員在操作前必須努力做到“一查二念”。

一密：密自己采用的工具、設(shè)備與否合乎安全建議，否則不許采用，自己的勞保佩戴與否齊全合乎安全建議，工作環(huán)境與否安全，否則不許步入工作崗位。

二念：念著安全操作規(guī)程，念著安全措施。工作過程中對自己的操作方式犯罪行為展開證實，兩人以上共同作業(yè)時必須對對方的操作方式安全展開證實。

3、當(dāng)證實他人為違章統(tǒng)一指揮時，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，并向上級匯報。

4、操作過程中，必須按照“雙述”建議深入細(xì)致檢查、規(guī)范操作方式。

五、“雙述”安全證實的管理辦法

1、深入細(xì)致表達(dá)、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行、全面落實上級下發(fā)的各種有關(guān)“雙述”的文件及會議精神。

2、根據(jù)崗位的實際情況撰寫“崗位敘述、手指口述”學(xué)習(xí)材料，建議精細(xì)、全面、合乎實際操作建議。

3、非政府不好每月的“雙述”和其經(jīng)王奶貴、必言必會培訓(xùn)自學(xué)，確保員工每月都自學(xué)演練一遍，保證“雙述”規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、新穎。

4、綜準(zhǔn)隊領(lǐng)導(dǎo)必須強(qiáng)化“雙述”安全證實的檢查、考核工作，對自學(xué)杰出的員工給與一定的獎勵，對無法熟練掌握“雙述”和其經(jīng)王奶貴、必言必會的員工必須展開嚴(yán)格執(zhí)行指導(dǎo)。并甄選杰出的“雙述”學(xué)員，出席礦舉行的“雙述”比賽。

5、隊副職必須負(fù)責(zé)管理副職的“雙述”安全證實檢查、考核，技術(shù)副隊長必須負(fù)責(zé)管理副職的“雙述”安全證實的檢查、考核。

6、庇山礦及以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場抽檢“雙述”、其經(jīng)王奶貴、必言必會中，對明確提出表彰的人員提當(dāng)月工分分后10分后/人次，對提出批評的安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、通常工種人員，分別扣該人員當(dāng)月的工分分后10分后、5分后、5分后/人次。

六、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。甲烷、二氧化碳和其他有毒氣體檢查制度第八十條瓦斯檢查員具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理各冶煉工作面、對可能將蓄積甲烷或二氧化碳的硐室和巷道(例如總回去風(fēng)道及其它硐室)的瓦斯檢查工作。瓦斯檢查點的設(shè)置應(yīng)當(dāng)由通防隊技術(shù)員明確提出、報通防部審查后，由公司總工程師確認(rèn)，列為每月的作業(yè)計劃中，檢查點的減少由值守隊長負(fù)責(zé)管理精心安排，檢查點的增加報公司總工程師核準(zhǔn)后方能夠繼續(xù)執(zhí)行?；窘ㄔO(shè)瓦斯檢查點設(shè)置的同時必須繪制瓦斯檢查點巡回檢查路線圖。

第八十一條礦長、礦總工程師、滅火工、冶煉區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工等下井時，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀。瓦斯檢查工必須隨身攜帶便攜式光學(xué)甲烷檢測儀和便攜式甲烷檢測報警儀。安全監(jiān)測工必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測報警儀。

第八十二條瓦斯檢查點的設(shè)置原則：

礦井冶煉作業(yè)地點、礦井總回去風(fēng)道、一翼回去風(fēng)道、采區(qū)回去風(fēng)道，采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點、爆破作業(yè)引信地點和可能將噴出或可能將蓄積瓦斯、二氧化碳的硐室和巷道等，其檢查地點的設(shè)置、檢查次數(shù)、檢查周期、檢查方式由公司總工程師按有關(guān)規(guī)定確認(rèn)并實行。

(一)礦井工作面

1.礦井工作面在入風(fēng)流、春早隅角、工作面(設(shè)于春早巷道中，距離工作面≤10m)、工作面回去風(fēng)流(設(shè)于春早巷道中，距離全系列負(fù)壓回去風(fēng)口10～15m)設(shè)置檢查點。

2.串聯(lián)通風(fēng)的礦井工作面，須在被串聯(lián)工作面進(jìn)風(fēng)口以里10～15m處為加設(shè)瓦斯檢查點。

3.綜采放頂煤工作面在帶式輸送機(jī)頭、移動變電站、破碎機(jī)處設(shè)置瓦斯檢查點。

4.對礦井工作面低冒著處、密集處等地點，瓦斯檢查員必須隨時檢查，瓦斯噴出異常時及時設(shè)點檢查瓦斯。

5.工作面送風(fēng)巷、春早巷機(jī)電設(shè)備處設(shè)置瓦斯檢查點。

(二)盾構(gòu)工作面

1.盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)工作面(拔劍5m范圍內(nèi))和盾構(gòu)春早(距離全系列負(fù)壓回去風(fēng)口10～15m處為)設(shè)置檢查點。

2.低冒著處、避開所等地點瓦斯檢查員必須隨時檢查，瓦斯噴出異常時及時設(shè)點檢查瓦斯。

3.串聯(lián)通風(fēng)時，被串聯(lián)局部通風(fēng)機(jī)噴風(fēng)口外3～5m范圍的入風(fēng)流中。

4.巷道中存有機(jī)電設(shè)備處設(shè)置瓦斯檢查點。

(三)硐室

1.泵房：泵房與變電所聯(lián)通時在風(fēng)流劣勢兩端設(shè)置1個檢查點。泵房與變電所為兩個相互單一制的空間時在泵房和變電所各設(shè)立1個檢查點，設(shè)點邊線為風(fēng)流劣勢兩端。

2.火藥庫：在火藥庫春早兩端設(shè)置1個檢查點。

3.買盤硐室。在買盤硐室春早側(cè)外地下通道門口設(shè)置1個檢查點。

4.水倉：水倉入口處設(shè)立隔絕警告柵欄，柵欄距離大巷進(jìn)風(fēng)口嚴(yán)禁少于6m，在柵欄外設(shè)置1個檢查點。

5.電瓶車電池硐室：井下電池室風(fēng)流中以及局部蓄積處加設(shè)氫氣濃度檢查點。

(四)改采(盤)區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷。在每個改采(盤)區(qū)春早巷在全負(fù)壓回去風(fēng)口10-15米處設(shè)置瓦斯檢查點。

(五)密封：在每個密封前設(shè)置1個檢查點，依次檢查墻體外、墻體內(nèi)氣體成分。

(六)滅火地點及引信地點：在已基本建設(shè)規(guī)程措施須要展開滅火的施工地點設(shè)置瓦斯檢查點，具體內(nèi)容建議按“一炮三檢”有關(guān)建議設(shè)置和檢查。引信地點指滅火工準(zhǔn)備工作引信的躲身地點。

(七)其他有人作業(yè)的地點或須要設(shè)置瓦斯或其他氣體檢查點的地點及檢查次數(shù)按臨時計劃繼續(xù)執(zhí)行。

第八十三條檢查周期、內(nèi)容及記錄規(guī)定：

(一)礦井工作面、春早隅角、工作面春早和盾構(gòu)工作面、盾構(gòu)回去風(fēng)流等設(shè)置的檢查點甲烷、二氧化碳和一氧化碳濃度每班檢查3次，氣體溫度每班檢查3次，間隔時間2-3小時。礦井工作面、煤巷綜掘工作面硫化氫濃度每班檢查3次，間隔時間2-3小時;割去煤時對工作面(冶煉機(jī)身處)、劣勢兩端30m、50m處為硫化氫濃度展開檢查。

上述地點檢查內(nèi)容由負(fù)責(zé)管理該地點的瓦斯檢查員采用光學(xué)甲烷檢測儀、溫度計、甲烷氧氣檢測兩用儀和一氧化碳檢測儀、硫化氫檢測儀檢查，并按規(guī)定記錄在現(xiàn)場瓦斯牌板、瓦斯記錄手冊Auron師帶徒培訓(xùn)制度Auron師帶徒培訓(xùn)制度

第一條為使新入員工能夠盡快適應(yīng)環(huán)境公司環(huán)境，掌控所在崗位操作技能，早日勝任和單一制繼續(xù)執(zhí)行本職工作，特制訂本制度

第二條Auron師帶徒培訓(xùn)就是Sarralbe入員工，在步入公司部門工作的試用期間，由一位緊固的“導(dǎo)師”全面負(fù)責(zé)管理，融合具體內(nèi)容工作對其展開的在崗培訓(xùn)。

第三條凡公司嶄新入員工精心安排在專業(yè)技術(shù)操作方式崗位或生產(chǎn)一線重點關(guān)鍵崗位人員，必須拒絕接受Auron師帶徒培訓(xùn)。

第四條各部室、區(qū)隊選定本單位富于工作經(jīng)驗的人員出任導(dǎo)師，導(dǎo)師與嶄新入員工在自愿融合或單位選定的基礎(chǔ)上，師徒幫扶，簽定Auron師帶徒合約，呈報人力資源部展開審查并不予備案。

第五條Auron師帶徒培訓(xùn)期為四個月，例如培訓(xùn)期完結(jié)后，學(xué)員還無法勝任本職工作，可延長一個月，到期仍還不合格者，不予解群眾監(jiān)督員培訓(xùn)計劃群眾監(jiān)督員培訓(xùn)計劃

1、群眾監(jiān)督員推行培訓(xùn)上崗制度。

2、群眾監(jiān)督員每年至少出席一次由本單位非政府的安全科學(xué)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)時間不少于24個課時，培訓(xùn)考試合格后方可以穩(wěn)步上崗。

3、群眾監(jiān)督員必須上崗上崗，上崗時配戴《群眾監(jiān)督員》統(tǒng)一標(biāo)志。瓦檢員安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、瓦檢員負(fù)責(zé)管理檢查所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛取囟燃啊耙煌ㄈ龂?yán)防”設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況。

二、必須熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)和所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火設(shè)施。

三、必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)通風(fēng)、瓦斯等的規(guī)定，可以核對瓦斯檢查記錄手冊、牌板及有關(guān)報表。

四、當(dāng)井下局部地區(qū)瓦斯超載時，在濃度大于3%時，應(yīng)當(dāng)及時處理;辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”中的隱患時，能夠立即采取措施展開處置，處置沒法的，應(yīng)立即向礦調(diào)度匯報。

五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

六、瓦檢員應(yīng)當(dāng)隨身攜帶瓦檢儀、檢查棍、膠皮管、溫度計、記錄表格。

七、在申領(lǐng)瓦檢儀時應(yīng)當(dāng)檢查藥品、電路、氣密性、條紋與否符合要求;申領(lǐng)一氧化碳測驗器時應(yīng)當(dāng)檢查氣密性和螺栓。

八、采用瓦斯測驗器檢查甲烷和二氧化碳濃度的方法如下：

(一)在試樣瓦斯地點的入風(fēng)流中沖洗瓦斯室，將發(fā)微讀數(shù)回去零位，基線對零;

(二)在檢測地點、用輔助管侵蝕氣泵5-7次，觀測測驗器，念出甲烷濃度;

(三)在檢測地點檢查二氧化碳濃度時，先按上述方法測到甲烷濃度;再將輔助管拔除，用檢查甲烷的方法測到混合氣體濃度;混合氣體濃度乘以甲烷濃度即為得二氧化碳濃度。

九、測量一氧化碳濃度的操作方法，按本規(guī)程火區(qū)觀測工第10、11條繼續(xù)執(zhí)行。

十、須要測量瓦斯的地點如下

(一)礦井工作面須要測量甲烷和二氧化碳的地點存有：

1、工作面入風(fēng)流(指進(jìn)風(fēng)順槽至工作面煤壁線以外的風(fēng)流);

2、工作面風(fēng)流(指距煤壁、頂上、底板各20厘米和以采空區(qū)烏頂線為界空間風(fēng)流);

3、上隅角(指礦井工作面春早兩端最后一架棚落山兩端1米處);

4、工作面回去風(fēng)流(指距礦井工作面10米以外的回去風(fēng)順槽內(nèi)不與其他風(fēng)流合流的一段風(fēng)流);

5、尾巷(指高瓦斯與瓦斯注重礦井礦井工作面專用于排放量瓦斯的巷道)柵欄處。

(二)盾構(gòu)工作面須要測量甲烷及二氧化碳的地點存有

1、盾構(gòu)工作面風(fēng)流(指風(fēng)筒出口或入口前方至盾構(gòu)工作面的一段風(fēng)流);

2、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流;

3、局部通風(fēng)機(jī)前后各10米以內(nèi)的風(fēng)流;

4、局部低冒著區(qū)域。

(三)礦井總春早或一翼回去風(fēng)流中的甲烷和二氧化碳的測量在各測量風(fēng)站內(nèi)展開;

(四)礦井回去風(fēng)流中的甲烷和二氧化碳的測量在該礦井風(fēng)流合流后的測風(fēng)站內(nèi)展開;

(五)硐室的甲烷、二氧化碳及其他有毒氣體的測量在各硐室內(nèi)展開;

(六)設(shè)置存有電動機(jī)(例如大絞車、水泵、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、移動變電所等)的冶煉工作面入風(fēng)流中的甲烷和二氧化碳的檢查應(yīng)當(dāng)在以電動機(jī)為中心的入春早兩端各20米范圍內(nèi)的巷道內(nèi)展開;

(七)放炮地點檢查瓦斯的部位存有

1、礦井工作面放炮地點的瓦斯檢查應(yīng)當(dāng)在沿工作面煤壁上下各20米范圍內(nèi)的風(fēng)流中展開;

2、盾構(gòu)工作面放炮地點的瓦斯檢查應(yīng)當(dāng)在該點向外20米范圍內(nèi)的巷道風(fēng)流中及本范圍內(nèi)局部瓦斯蓄積處展開。

十一、循環(huán)檢查瓦斯的次數(shù)和順序就是

(一)瓦斯檢查次數(shù)按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行;

(二)循環(huán)檢查瓦斯的順序和有關(guān)規(guī)定如下

1、礦井工作面從送風(fēng)巷已經(jīng)開始，經(jīng)礦井工作面、上隅角、春早巷、尾巷柵欄處等為一次循環(huán)檢查;

2、雙巷盾構(gòu)工作面由一名瓦檢員檢查時，一次循環(huán)檢查瓦斯需從送風(fēng)兩端盾構(gòu)而已經(jīng)開始至春早兩端盾構(gòu)面;

3、循環(huán)檢查中，應(yīng)當(dāng)在冶煉工作面上、下次檢查的間隔時間里確認(rèn)無人工作區(qū)或其他檢查點的檢查時間;

4、冶煉工作面檢查瓦斯的間隔時間必須光滑，在正常情況下，每班檢查3次的，其相距時間不容許過小或過小，每班檢查2次的，其相距時間建議不容許半班內(nèi)順利完成一班的檢查次數(shù)。

十二、每次檢查瓦斯后，必須核對瓦斯記錄手冊、板牌，并隨時向調(diào)度站匯報。

十三、局部瓦斯蓄積或臨時停風(fēng)的盲巷內(nèi)蓄積瓦斯時，在瓦斯?jié)舛炔簧儆?%的情況下，可以按照制訂的排放量措施就地排放量，但不許用吹;當(dāng)蓄積的瓦斯?jié)舛壬儆?%時，應(yīng)當(dāng)呈報礦總工程師策劃制訂措施，并按措施規(guī)定展開排放量。

十四、瓦斯檢查記錄牌板的搬運邊線，對于回采工作面紅腺在入、春早巷的頂板較好處，存有尾巷的擺在柵欄處;對于臨時停建的盾構(gòu)工作面、已采區(qū)、火區(qū)密封墻、盲巷、硐室等紅腺在頂板較好的柵欄處。

十五、瓦斯檢查牌板填寫內(nèi)容包含檢查地點名稱、甲烷及二氧化碳濃度、其他有毒氣體濃度、溫度、檢查日期、班次、時間、次數(shù)、瓦檢員姓名等。瓦斯檢查記錄牌板應(yīng)當(dāng)隨著檢查點邊線的變化而及時移動。

十六、每班應(yīng)付統(tǒng)轄范圍內(nèi)的傳感器的數(shù)據(jù)展開校訂和記錄、對監(jiān)測裝置及電纜的外觀展開檢查，并將記錄和檢查結(jié)果報監(jiān)測值班員。

十七、每個區(qū)域的瓦檢員在辨認(rèn)出本區(qū)域內(nèi)“一通三嚴(yán)防”方面中存有異常情況時，應(yīng)立即采取措施，并將情況向礦調(diào)度匯報。

十八、瓦檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

十九、高瓦斯及煤與瓦斯注重礦井中采用采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)的冶煉工作面的跟機(jī)瓦檢員，必須堅守崗位。當(dāng)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)工作時，在以下地點檢查瓦斯

(一)采煤機(jī)前后20米內(nèi)，距煤壁30厘米、距頂板20厘米范圍內(nèi)。當(dāng)局部蓄積的瓦斯?jié)舛瘸^2%或采煤機(jī)前后20米內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^1、5%時，應(yīng)當(dāng)暫停采煤機(jī)工作，阻斷工作面電源，立即展開處置;

(二)利用檢查棍、膠皮管檢查采煤機(jī)滾筒之間、距煤壁30厘米、距頂板20厘米范圍內(nèi)的瓦斯。當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^2%時，應(yīng)當(dāng)暫停采煤機(jī)的工作，阻斷工作面電源，展開處置;凡處置沒法的，應(yīng)立即向礦調(diào)度匯報;

(三)對于采用掘進(jìn)機(jī)的盾構(gòu)工作面，當(dāng)掘進(jìn)機(jī)工作時，應(yīng)當(dāng)檢查掘進(jìn)機(jī)的電動機(jī)附近20米范圍內(nèi)及風(fēng)筒出口至煤壁間風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛取．?dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1、5%或盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1%時，應(yīng)當(dāng)暫停掘進(jìn)機(jī)工作，阻斷工作面電源，立即展開處置;處置沒法的，可向礦調(diào)度匯報。

二十、煤倉內(nèi)的瓦斯檢查及煤倉阻塞后的瓦斯檢查與處置，應(yīng)當(dāng)按礦總工程師非政府基本建設(shè)的措施展開。

二十一、高瓦斯礦井和煤與瓦斯注重礦井冶煉工作面的專職瓦檢員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢查”制度，瓦檢員無此現(xiàn)場不許放炮。

二十二、對于高瓦斯礦井和煤與瓦斯注重礦井的冶煉工作面，瓦檢員應(yīng)當(dāng)定點檢查瓦斯和其他有毒氣體及溫度等。須要展開定點檢查的地點包含礦井工作面采空區(qū)邊緣、工作面風(fēng)流、工作面上隅角、工作面刮板輸送機(jī)及刮板輸送機(jī)尾附近和底部、局部漏頂處為、低冒著處，盾構(gòu)工作面拔劍、巷道全長風(fēng)流、局部低冒著處、漏頂處為、局部通風(fēng)機(jī)附近等。辨認(rèn)出超載應(yīng)立即暫停工作，阻斷電源，展開處置;處置沒法的，向礦調(diào)度匯報。

二十三、礦井工作面采空區(qū)放炮擺頂上時，采空區(qū)瓦斯?jié)舛鹊臋z查范圍應(yīng)當(dāng)按礦總工程師非政府基本建設(shè)的措施中的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸d時，應(yīng)立即暫停放炮。

二十四、檢查瓦斯時，應(yīng)當(dāng)按照以下操作方式順序展開，并特別注意自身安全

(一)檢查低冒著地點、礦井工作面上隅角、采空區(qū)邊緣的瓦斯時，必須東站在掘進(jìn)較完整的地點用小棍將膠管送至檢測地點，由高至低逐漸向上檢查，檢查人員的頭部切勿打破檢查的最小高度，以免高熱而窒息而死;

(二)檢查廢巷、盲巷和臨時停風(fēng)的盾構(gòu)工作面及密封墻外的瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體時，只準(zhǔn)在柵欄處檢查;必須步入盲洞內(nèi)檢查時，應(yīng)當(dāng)由救護(hù)隊員展開。

二十五、隨身攜帶的瓦斯測驗器要得當(dāng)維護(hù)不好，不許相撞損毀、遺失及借用他人;發(fā)生故障不許擅自維修，應(yīng)當(dāng)上井后交檢修人員并表示存有的問題;瓦斯測驗器嚴(yán)禁個人留存，上井后攬儀器房看管。

二十六、排放量局部蓄積的瓦斯之前，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定將本區(qū)域春早系統(tǒng)中的人員全部退入送風(fēng)，阻斷電源。技術(shù)檔案管理制度(趙莊煤礦）技術(shù)檔案管理制度(趙莊煤礦)

為了強(qiáng)化機(jī)電管理部圖紙資料的管理，確保圖紙及各種技術(shù)資料的完整性、正確性、系統(tǒng)性及保密性，特制訂本制度：

一、部門應(yīng)當(dāng)選定一名專職或者全職資料員負(fù)責(zé)管理各種圖紙及資料的通話、備案、看管、激活、檔案和保密工作。

二、嶄新至設(shè)備開箱環(huán)評時，環(huán)評人員必須將隨機(jī)所帶的圖紙資料抽出，備案后由資料管理員統(tǒng)一看管，不許私自派發(fā)、租借，以免遺失。

三、根據(jù)圖紙資料性質(zhì)，分門別類展開編號備案，并基本建設(shè)出來資料目錄，同時必須存有電子版的資料目錄。

四、只有一份原圖的圖紙資料原則上不外借。例如存有多份原圖的，部室以外有關(guān)人員借書時，必須經(jīng)機(jī)電管理部部長核準(zhǔn)，方可借書，并在借書登記表上核對確切圖紙資料名稱、編號、借書人等項目。須要影印、抄寫時，必須經(jīng)機(jī)電管理部部長核準(zhǔn)，影印、抄寫內(nèi)容必須得當(dāng)看管，以免遺失、泄露。部內(nèi)人員借書的圖紙資料應(yīng)當(dāng)及時交還。

五、任何人嚴(yán)禁私自向外人受讓和借給圖紙資料，不許私自抄閱圖紙資料內(nèi)容，不許泄漏圖紙資料的內(nèi)容、數(shù)量、范圍等情況，不許擅自將圖紙資料借予毫無關(guān)系人員。一經(jīng)辨認(rèn)出必須給與嚴(yán)肅處理。

六、借書者對所籌錢圖紙資料，必須精心愛惜，不許私自錄入、剪貼、勾畫，保證其原狀。

七、歸還圖紙資料時，必須當(dāng)面支付利息，例如辨認(rèn)出錄入、遺失、損毀等現(xiàn)象，應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)導(dǎo)致?lián)p失的大小對借書者展開處置。

八、一切圖紙資料嚴(yán)禁遺失。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)入井值班考核規(guī)定為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員的工作責(zé)任心，充分調(diào)動對決四季度的安全生產(chǎn)積極性，根據(jù)《神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)下井拎(跟)班管理辦法》(神寧辦〔2010〕246號)及(白礦播發(fā)〔2010〕151號)等有關(guān)文件建議，融合我礦生產(chǎn)實際特制訂《白芨溝煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)入井值班考核規(guī)定》。

第一條礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師值班不符合要求，按集團(tuán)公司神寧辦【2010】246號文件行政處罰規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，并中止當(dāng)日值守費和。

第二條生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)不合乎老爹規(guī)定的，嚴(yán)苛按照神寧白礦播發(fā)【2010】149號文件展開行政處罰，并中止當(dāng)日值守費和。

第三條基層生產(chǎn)旺德夫爾縣的領(lǐng)導(dǎo)老爹不符合規(guī)定的，嚴(yán)苛按照神寧白礦播發(fā)【2010】149號文件展開行政處罰，并中止當(dāng)日值守費和。

第四條礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師下井拎班班中三次匯報，每少一次罰款100元，值班記錄不按時核對、核對不符合要求的，辨認(rèn)出一次罰款100元。

第五條生產(chǎn)科室及基層生產(chǎn)旺德夫爾縣的領(lǐng)導(dǎo)，下井拎班班中三次匯報，每少一次罰款100元，值班記錄不按時核對、核對不符合要求的，辨認(rèn)出一次罰款100元。

第六條調(diào)度室每天對所有入井值班領(lǐng)導(dǎo)的入井時間、行走路線深入細(xì)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并在次日調(diào)度晨會上展開通報。

第七條本規(guī)定從2010年10月5日起至繼續(xù)執(zhí)行,修正解釋權(quán)屬于礦調(diào)度室。煤礦斜巷運輸管理規(guī)定煤礦斜巷運輸管理規(guī)定

總則

(一)為了強(qiáng)化煤礦井下斜巷運輸安全管理，從根本上消解斜巷運輸安全隱患，推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，達(dá)至消解各類斜巷運輸事故的目的，特制訂“隆慶煤礦斜巷運輸管理規(guī)定”。

(二)制訂本規(guī)定的依據(jù)為《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和《煤礦軌道修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查評級辦法》的有關(guān)條文。

(三)本規(guī)定適用于于隆慶煤礦斜巷運輸，包含礦井主、副斜井、各水平間斜巷、以及各類臨時斜巷等運輸系統(tǒng)。

一、職責(zé)分割及非政府管理

1、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理全礦軌道運輸設(shè)備的管理工作，包含設(shè)備檢查、環(huán)評、安全設(shè)施檢查環(huán)評、考核工作，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理車輛調(diào)度及運輸情況報表，生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理軌道質(zhì)量檢查及環(huán)評工作。

2、各有關(guān)區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)明晰專人負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊運輸管理工作，對本區(qū)隊運輸安全正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、各有關(guān)區(qū)隊?wèi)?yīng)當(dāng)搭載一定數(shù)量專業(yè)管理及保護(hù)人員，區(qū)隊副職對本區(qū)隊運輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、斜巷運輸管理規(guī)定

1、斜巷運輸必須努力做到“三不好、四存有、二全面落實”?！叭缓谩保航g車設(shè)備較完整、巷道掘進(jìn)質(zhì)量不好、軌道道岔質(zhì)量不好；“四存有”：存有可信的防跑車和跑車防護(hù)裝置、存有地滑和軌道防滑裝置、存有信號及避開峒室、存有聲光兼具報警裝置；“二全面落實”：崗位責(zé)任制全面落實、檢查修理制度全面落實。

2、把鉤工必須努力做到“六不擺”即為：﹙1﹚安全設(shè)施不齊全不可信不擺；﹙2﹚聯(lián)系不明不擺；“﹙3﹚四遜于”車輛并無措施不擺﹙4﹚；物料裝車不合格不擺；﹙5﹚相連接裝置不合格不擺；﹙6﹚斜巷內(nèi)有行人不擺。

3、絞車司機(jī)必須努力做到“六不行”即為：﹙1﹚絞車不較完整不上開、﹙2﹚鋼絲繩不合格不上開、﹙3﹚安全設(shè)施及信號設(shè)施不齊全不上開、﹙4﹚遜于罐車不上開、﹙5﹚信號不明不上開、﹙6﹚“四遜于”車輛并無措施不上開。

4、斜巷運輸不得拖鉤，嚴(yán)格遵守“行車沒用人，行人不行車”制度；運輸物料期間人員不得上下；斜巷上、上車場和各打翻道口必須短果與絞車協(xié)同的聲光報警裝置。

5、在斜巷內(nèi)作業(yè)，必須基本建設(shè)安全措施。

6、斜巷載運“四遜于”(四遜于：GT630M、極長、Immunol、遜于罐車)車輛時，必須制訂專門措施。

7、斜巷運輸不得采用電瓶車在上車場向斜巷內(nèi)頂車，不得用調(diào)度絞車向斜巷中裹車；車輛掉下來道時不得用絞車除雪希路，斜巷上車場嚴(yán)禁用絞車主繩帶車。大絞車嚴(yán)禁兩個方向除雪礦車。

8、斜巷巷道、各車場、各甩道及峒室必須存有設(shè)計，并合乎《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

9、車場具體內(nèi)容建議：

①、冶煉運輸斜巷各車場長度不大于一次提高串車長度的1.5倍。

②、主要運輸斜巷各車場的長度不大于一次提高串車長度的3倍。

③、上車場嚴(yán)禁存有向斜巷的傾斜度。

10、運輸斜巷的中部及下部車場甩道的軌道曲率半徑，必須滿足用戶短果標(biāo)準(zhǔn)道岔的須要。

11、斜巷運輸，須要采用對拉絞車，必須制訂專門措施。不得在斜巷內(nèi)剝掛勾。剝掛勾地點水平段巷道長度嚴(yán)禁大于一次串車長度的1.5倍。

12、嚴(yán)禁在軌道兩端操作方式膠帶輸送機(jī)或刮板輸送機(jī)。

13，斜巷內(nèi)流水嚴(yán)禁沖刷道床。

14、絞車加裝必須合乎設(shè)計建議，邊線必須易于操作方式，滾筒鋼絲繩必須排序整齊，努力做到不爬繩、不咬傷繩、不跳繩。

15、絞車出繩方向與除雪方向不一致時，必須采用導(dǎo)向輪。導(dǎo)向輪直徑不大于鋼絲繩直徑的40倍，導(dǎo)向嚴(yán)禁少于兩次。導(dǎo)向輪的緊固方式應(yīng)當(dāng)在作業(yè)規(guī)程或措施中明確規(guī)定。

16、絞車加裝基礎(chǔ)必須合乎設(shè)計建議(或合乎絞車生產(chǎn)廠家說明書建議)。采用時間3個月及25kw以下的調(diào)度絞車，可以使用“四甩兩透雕”緊固方式。采用“四甩兩透雕”緊固時，透雕柱角應(yīng)屬65°～75°，柱頂應(yīng)打在柱窩內(nèi)，且穩(wěn)固可信；調(diào)度絞車必須建有底盤或底梁。

17、絞車附近30m范圍內(nèi)嚴(yán)禁加裝風(fēng)機(jī)。

18、運轉(zhuǎn)斜巷人車的巷道及峒室必須存有非正規(guī)設(shè)計，巷道施工應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計建議。巷道的上時、上車場及中間各車場，應(yīng)當(dāng)設(shè)立信號峒室及候車室，候車室的出口應(yīng)當(dāng)與上、下人臺階相連。在人車上、下人處行人兩端，有效率間距不大于1m，且要鋪設(shè)非正規(guī)臺階。人員上、下地點理應(yīng)照明設(shè)備。

19、巷道中的地輥應(yīng)當(dāng)加裝齊全且旋轉(zhuǎn)有效率，加裝數(shù)量按《軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》繼續(xù)執(zhí)行。

20、每天應(yīng)付絞車、鋼絲繩及相連接裝置、斜巷人行車及sculpture機(jī)構(gòu)等展開全面檢查。檢查處置情況必須深入細(xì)致做好記錄，并檔案備查。

21、高速行駛斜巷人車的巷道、軌道、道岔、信號系統(tǒng)及斜巷安全設(shè)施等要設(shè)專人負(fù)責(zé)管理定期檢查，并深入細(xì)致核對不好檢查記錄，檔案備查。

22、斜巷多水平提高時，各水平或各車場所收到的信號必須有區(qū)別，人員上、下地點應(yīng)當(dāng)裝設(shè)紅色警示燈，任一區(qū)段行車時，各水平皆須存有信號表明。

23、斜巷運輸系統(tǒng)的信號必須聲、光兼具，加裝布神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生活服務(wù)中心黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條非政府和率領(lǐng)全系列單位廣大黨員、干部、員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)政策及集團(tuán)單位和礦有關(guān)文件規(guī)定。

第二條非政府黨員和員工做好政治自學(xué)和黨員活動，上不好黨課，非政府班子每季舉行一次民主生活會和黨、政、工思想研討會。

第三條率領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和繼續(xù)執(zhí)行單位各項管理制度的規(guī)定。

第四條幫助主任做好單位行政工作、做好班組建設(shè)兩個文明一起揪，二要努力做到一崗兩責(zé)。

第五條認(rèn)真完成礦在黨建、精神文明、綜合治理計生等方面的建議。

第六條搞好群眾思想教育工作，經(jīng)常深入基層及家庭，介紹情況解決問題。

第七條協(xié)同其他領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全工作，完善單位制度，確保任何時候不出現(xiàn)任何事故。

第八條積極開展不好民主管理、勞動競賽、學(xué)習(xí)型非政府建立、文體等各項活動。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦瓦斯抽放隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在隊長和技術(shù)副隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

第二條制訂年度、月度瓦斯抽放鉆孔施工計劃，同時呈報審核逐月生產(chǎn)任務(wù)計劃順利完成情況。

第三條深入細(xì)致現(xiàn)場掌控鉆孔施工情況，及時處理施工中發(fā)生的技術(shù)問題，搞好技術(shù)數(shù)據(jù)的搜集、整理、會計核算、呈報工作。

第四條根據(jù)鉆孔設(shè)計，及時基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。

第五條狠抓瓦斯抽放泵站技術(shù)管理工作，搞好技術(shù)改造、設(shè)備管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第六條狠抓員工技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評工作設(shè)備管理考核辦法設(shè)備管理考核辦法

1.全礦設(shè)備由動力科選定專人統(tǒng)一建帳管理，各基層單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備的采用、保護(hù)、維修保養(yǎng)等管理工作并自己建帳。

2.設(shè)備雞粉由采用單位先列舉提出申請計劃，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由動力科統(tǒng)一匯總報供應(yīng)部門雞粉，對所入設(shè)備建檔管理。

3.建議各基層單位每月至動力科對設(shè)備展開對帳，一次不對帳罰該單位50元，辨認(rèn)出設(shè)備遺失或損毀，依據(jù)設(shè)備價格的50～100%罰款。

4.設(shè)備采用回去按時廢舊繳動力科并銷賬，不按時廢舊，每少于一天，每臺設(shè)備罰款50元。

5.各單位在設(shè)備采用過程中必須對設(shè)備展開保護(hù)、維修保養(yǎng)，因工作不妥當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損毀，按設(shè)備修理費的50%展開行政處罰。

6.采用單位必須保證對設(shè)備主硅達(dá)至礦建議，每滑行1個百分點，獎罰200元。

動力科要按礦統(tǒng)一安排，均衡、協(xié)同轉(zhuǎn)交不好各單位采用的設(shè)備，不得各單位私自遷移(繳)設(shè)備，每辨認(rèn)出一次，各罰款100元李溝礦業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度編訂第一篇

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度8

第一章

安全目標(biāo)管理及獎懲制度8

第二章

安全技術(shù)審核制度11

第三章

李溝公司隱患排查環(huán)境治理制度12

第四章

李溝公司安全小檢查制度13

第五章

李溝公司安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)制度14

第六章

李溝公司安全辦公會議制度15

第七章

入井人員張美妮制度16

第八章

進(jìn)出井人員清點制度17

第九章

安全討論會制度18

第十章

安全調(diào)度制度18

第十一章

事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度19

第十二章

事故查案制度20

第十三章

公司礦領(lǐng)導(dǎo)值班、值守管理制度21

第十四章

生技科管理制度23

第一節(jié)

生產(chǎn)管理制度23

第二節(jié)

作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、審查、貫徹落實制度24

第三節(jié)

預(yù)防水制度25

第四節(jié)

地測工作管理制度26

第五節(jié)

儀器管理制度29

第六節(jié)

巷道修理制度32

第十五章

機(jī)電管理制度33

第一節(jié)

機(jī)電設(shè)備管理制度33

第二節(jié)

電纜管理制度35

第三節(jié)

配件管理制度36

第四節(jié)

安全檢查檢查管理制度37

第五節(jié)

電氣試驗制度37

第六節(jié)

機(jī)電干部上崗檢查制度39

第七節(jié)

設(shè)備的殺菌管理制度39

第八節(jié)

停在供電制度40

第九節(jié)

礦燈管理制度41

第十節(jié)

礦井負(fù)荷審核及電氣安全管理制度43

第十一節(jié)

設(shè)備檢修制度43

第十二節(jié)

材料管理領(lǐng)有用制度44

第十三節(jié)

沃埃爾場所管理制度44

第十四節(jié)

主提高鋼絲繩驗繩制度45

第十五節(jié)

風(fēng)機(jī)保護(hù)裝置試驗制度46

第十六節(jié)

巡回檢查制度47

第十七節(jié)

包機(jī)制度48

第十六章

“一通三嚴(yán)防”管理制度48

第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”織組機(jī)構(gòu)管理制度48

第二節(jié)

主要通風(fēng)機(jī)管理制度49

第三節(jié)

礦井通風(fēng)管理制度50

第四節(jié)

礦井瓦斯檢查制度51

第五節(jié)

巷道全線貫通管理制度54

第六節(jié)

局部通風(fēng)管理制度55

第七節(jié)

排放量瓦斯管理制度57

第八節(jié)

井下滅火管理制度59

第九節(jié)

放炮后噴水降塵制度61

第十節(jié)

滅火物品退幣制度61

第十一節(jié)

電雷管編號制度61

第十二節(jié)

石油化工物品領(lǐng)有用制度61

第十三節(jié)

盾構(gòu)工作面放炮停水制度62

第十四節(jié)

滅火材料遺失后處理辦法63

第十五節(jié)

火工品的管理制度64

第十六節(jié)

嚴(yán)防救火管理制度66

第十七節(jié)

綜合防塵管理制度67

第十八節(jié)

定期沖刷巷道制度69

第十九節(jié)

防塵檢查環(huán)評制度70

第二十節(jié)

通風(fēng)設(shè)施管理制度71

第二十一節(jié)

通風(fēng)工程質(zhì)量管理環(huán)評制度72

第二十二節(jié)

高碼制度74

第二十三節(jié)

通風(fēng)儀表儀器檢修管理制度74

第二十四節(jié)

監(jiān)控室值守制度75

第二十五節(jié)

監(jiān)控匯報制度76

第二十六節(jié)

安全監(jiān)測裝置校驗室管理制度77

第二十七節(jié)

監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超載報警的處理程序77

第二十八節(jié)

關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障的處置措施79

第十九章

保衛(wèi)科管理制度80

第一節(jié)

保衛(wèi)科值守制度80

第二節(jié)

保衛(wèi)科工作制度81

第三節(jié)

執(zhí)勤制度81

第四節(jié)

門衛(wèi)管理制度82

第五節(jié)

消防工作制度82

第六節(jié)

石油化工物品采用退幣制度83

第七節(jié)

火工品的儲藏83

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

第一章

安全目標(biāo)管理及獎懲制度

一、安全工作總體目標(biāo)

1、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電運輸?shù)戎卮笫鹿?；殲滅喪生、重傷事故?/p>

2、嚴(yán)格控制零打碎敲事故，殲滅二級及其以上非傷亡事故。

3、同時實現(xiàn)全年瓦斯并無超載

4、依據(jù)集團(tuán)公司每年或特定時期下發(fā)的安全目標(biāo)，融合本公司實際制定年度或階段安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、安全管理職責(zé)

1、總經(jīng)理就是安全設(shè)備包機(jī)制度為了強(qiáng)化堿溝煤礦的設(shè)備管理，明確責(zé)任，調(diào)動職工的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊管理不好設(shè)備，保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，努力做到各種設(shè)備都存有專人管理，專人采用，融合本礦實際，特制訂設(shè)備紙盒機(jī)制

1.非政府機(jī)構(gòu)：

副組長：機(jī)電礦長

副組長：機(jī)電副總、設(shè)備籌辦主任

成員：基層各單位行政一把手及機(jī)電隊長和機(jī)電技術(shù)員

2.設(shè)備包機(jī)制度及考核辦法

設(shè)備紙盒機(jī)制就是生產(chǎn)責(zé)任制的一種基本形式，彰顯責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。它就是把機(jī)電設(shè)備交予紙盒機(jī)組負(fù)責(zé)管理，采用和保護(hù)(包含他們力所能及的設(shè)備維修)并使紙盒機(jī)組的成員真正淪為主人。

2.1.紙盒機(jī)組由區(qū)、隊所屬各主提高，主排水泵，主扇風(fēng)機(jī)，甩風(fēng)機(jī)，鍋爐房，地面變電所，井下變電所，綜采、綜掘所屬礦井，盾構(gòu)，運輸機(jī)械，電器為單位的各班司機(jī)(運轉(zhuǎn)人員)和保護(hù)人員共同組成。每組選副組長一名，負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)組內(nèi)工作。各區(qū)隊所有設(shè)備及電器必須由修理組分Angular個人，并擺不好責(zé)任牌以全面落實責(zé)任，設(shè)備及電器上遺失或不擺包機(jī)責(zé)任牌的，對設(shè)備采用單位判處300-500元罰款。sTt企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)

2.2.紙盒機(jī)組職責(zé)：

2.2.1.“紙盒機(jī)制”即為紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒修理、紙盒檢修，并使設(shè)備操作方式人員努力做到“三懂得”(懂得操作方式、懂得設(shè)備性能、懂得設(shè)備管理)，“四可以”(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以推論和處置事故)，不斷提升操作方式人員、維修工和機(jī)電干部的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。

2.2.2.紙盒機(jī)組推行設(shè)備“五包機(jī)制”：①紙盒生產(chǎn)執(zhí)勤;②紙盒安全經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn);③紙盒設(shè)備較完整;④紙盒電力和材料消耗;⑤紙盒文明衛(wèi)生。

2.2.3.各單位必須設(shè)立適當(dāng)?shù)募埡袡C(jī)組，紙盒機(jī)組可以按單臺設(shè)備、系統(tǒng)機(jī)組為單位，由各班操作方式人員和保護(hù)人員共同組成。小組內(nèi)部必須存有明確分工，每一臺設(shè)備、每一條電纜、每一條管線、每一個安全防護(hù)裝置及每一段環(huán)境衛(wèi)生都全面落實至每個成員，努力做到“崗位緊固、分工定點、轉(zhuǎn)讓一天兩天、責(zé)任至人”。

2.2.4.各包機(jī)組成員對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備認(rèn)真負(fù)責(zé)展開檢修，辨認(rèn)出問題必須及時展開修理、調(diào)整、修整、更改以確保設(shè)備較完整正常動轉(zhuǎn)

3.紙盒機(jī)組權(quán)力：

3.1.對設(shè)備及其附屬設(shè)備和附件、工具等負(fù)責(zé)管理看管;

3.2.不合乎操作規(guī)程和交接班制度的命令，可以拒絕執(zhí)行;

3.3.加裝檢修后不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，可以婉拒接管;

3.4.不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的油脂，可以婉拒采用。

4.各包機(jī)人對所分管的設(shè)備按該設(shè)備馬步軍圖表必須展開巡回檢查，每班對自己所分管的設(shè)備最少必須縣丞三次，辨認(rèn)出問題及時處理。夜間發(fā)生非突發(fā)性問題必須人搶險，包機(jī)人必到場搶險。并深入細(xì)致做好記錄，核對記錄時，雙方必須深入細(xì)致，字跡必須工整、準(zhǔn)確，內(nèi)容必須詳盡。同時必須確保記錄本整潔、潔凈、整齊、不折角。否則罰款100元/處。

5.修理設(shè)備時必須停水并擺上檢修牌，違者每次罰款200元。

6.修理干活活后維修工必須非政府人員清掃不好現(xiàn)場，否則一次罰款50元。

7.在設(shè)備運轉(zhuǎn)中，每存有一處跑冒滴漏罰值班人或包機(jī)人100元。

8.交接班時，更替雙方將檢查過程中辨認(rèn)出的問題逐項記錄，對遺留問題經(jīng)驗收后，全面落實清責(zé)任。首先處置下班的遺留問題，例如屬于設(shè)備問題，應(yīng)當(dāng)通告檢修工處置。按規(guī)定履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù)，核對記錄時，雙方必須深入細(xì)致，字跡必須工整、準(zhǔn)確，內(nèi)容必須詳盡。同時必須確保記錄本整潔、潔凈、整齊、不折角。否則罰款100元/處。sTt企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)接班人司機(jī)向區(qū)隊值班室匯報后，準(zhǔn)備工作上崗作業(yè)。

9.所有傳動設(shè)備的軸承、軸瓦以及軸頭，凡因缺油導(dǎo)致?lián)p毀罰包機(jī)人100元/處。

10.備品備件不及時，影響生產(chǎn)一次甩責(zé)任人200元。

11.凡因套管螺絲發(fā)生問題而引致設(shè)備損毀罰包機(jī)人100-300元。

12.焚毀電機(jī)每1Kw罰款30元，對包機(jī)人處在總罰款10%的罰款。

13.因電器原因電機(jī)停水影響生產(chǎn)每次罰款100元。

14.所有保護(hù)裝置必須較完整，否則辨認(rèn)出一次甩200元，導(dǎo)致事故減輕行政處罰。

15.對井下電器控制器等各種電器設(shè)備必須完好無缺包含設(shè)備的標(biāo)志牌及身份標(biāo)志牌，否則辨認(rèn)出一處罰款500元，出現(xiàn)事故減輕行政處罰。

16.所有機(jī)電設(shè)備的旋轉(zhuǎn)翹起部分,例如連軸器、傳動鏈、傳動帶、齒輪等的防護(hù)裝置,必須齊全,一處不較完整,罰款200元。

17.不得亂拆亂滾設(shè)備,人為導(dǎo)致設(shè)備損毀,根據(jù)損毀程度處包機(jī)人200-500元的罰款。

18.控制器標(biāo)志牌內(nèi)容與實際相符或沒，每項罰款100元。

19.控制器及電機(jī)的中劇母線、中劇導(dǎo)線、中劇極的制作、加裝不符合規(guī)定，對包機(jī)人罰款100元/處。

20.防爆電器設(shè)備接線腔內(nèi)的接線工藝存有接線腔內(nèi)有銅絲等雜物、相線交叉、接線柱失彈簧墊、電纜壓皮不標(biāo)準(zhǔn)等問題，對包機(jī)人每項罰款100元。

21.礦屬各單位設(shè)備紙盒機(jī)制積極開展不深入細(xì)致的，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子分擔(dān)罰款總額的30%。

22.按照“一三五”流程，對各單位設(shè)備紙盒機(jī)制的積極開展情況展開檢查、評選，對積極開展不好的單位展開適度獎勵。一五一煤礦安全管理制度編訂目錄

一、安全資金投入保障制度3

二、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制度6

三、煤礦各工種操作規(guī)程38

四、煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員、93

職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制93

五、煤礦各職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制149

六、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度157

七、煤礦三違行政處罰辦法162

八、煤礦職能機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制171

安監(jiān)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制171

生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制172

技術(shù)辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制172

機(jī)電辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制173

機(jī)電維修室安全生產(chǎn)責(zé)任制174

盾構(gòu)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制175

礦井隊安全生產(chǎn)責(zé)任制176

維修班安全生產(chǎn)責(zé)任制177

運輸隊安全生產(chǎn)責(zé)任制178

九、煤礦區(qū)隊、班組建設(shè)制度184

區(qū)隊、班組建設(shè)制度184

十、下井值班投訴制度206

一、安全資金投入保障制度

為創(chuàng)建煤礦安全生產(chǎn)資金投入長效機(jī)制，規(guī)范煤炭生產(chǎn)安全費用和煤礦維簡費的抽取、采用管理，確保追加、提升和更新系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施;消解事故隱患，提升安全生產(chǎn)條件;強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn);展開安全獎勵;推廣應(yīng)用一流安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等資金來源，確保安全生產(chǎn)資金投入確保的新機(jī)制和平衡。根據(jù)財政部、國家發(fā)展改革委員會、國家煤礦安全監(jiān)察局財建(2004)號文件精神，融合礦情，制訂以下制度。

一、煤炭生產(chǎn)安全費用抽取和采用管理辦法

1.資金來源及抽取標(biāo)準(zhǔn)

(1)按原煤實際產(chǎn)量每月從成本中抽取安全費用。

(2)抽取標(biāo)準(zhǔn)：10元/噸。

2.煤礦生產(chǎn)安全費用就是專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金，由煤礦企業(yè)在規(guī)定范圍內(nèi)由企業(yè)自定精心安排采用。專戶專儲、?？顚Ｓ茫V財計處和紀(jì)監(jiān)審籌辦監(jiān)督管理，年度結(jié)余資金容許扣除下年度采用，嚴(yán)禁挪作它用。

3.抽取的安全費用在交納企業(yè)所得稅前茅支。

4.礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況制訂安全費用采用計劃呈報總礦審查，列入企業(yè)全面財政預(yù)算。

5.安全費用抽取和采用情況必須向當(dāng)?shù)刂鞴茇斦⒍悇?wù)、審計工作機(jī)關(guān)、煤炭管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報并備案，拒絕接受監(jiān)督。

6.安全費用具體內(nèi)容采用范圍：

(1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支;

(2)健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支;

(3)健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支;

(4)健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支;

(5)健全和改建礦井預(yù)防水開支;

(6)健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

(7)健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

(8)健全和改建礦井運輸提高系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

(9)健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;

(10)其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

7.如不按規(guī)定抽取和采用安全費用的礦井，總礦及有關(guān)部門將責(zé)令其限期自查，同時按有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定不予行政處罰。

二、煤礦維簡費采用和管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范煤礦保持直觀再生產(chǎn)費用(縮寫維簡費)抽取和管理，健全煤礦保持直觀再生產(chǎn)資金投入機(jī)制，制訂以下辦法：

1.資金來源及抽取標(biāo)準(zhǔn)

(1)根據(jù)原煤實際產(chǎn)量，每月在成本中抽取煤礦維簡費。

(2)抽取標(biāo)準(zhǔn)：10.50元/噸。

2.煤礦維簡費由煤炭企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽取，自行安排采用。煤礦維簡費抽取和采用，應(yīng)當(dāng)秉持先提后用，量入為出的原則，?？顚Ｓ?，專項核算。

3.煤礦維簡費年度結(jié)余資金容許扣除下年度采用。

4.煤礦維簡費具體內(nèi)容采用范圍

(1)礦井拓展延淺工程;

(2)礦井技術(shù)改造;

(3)煤礦固定資產(chǎn)更新、改建和固定資產(chǎn)零星添置;

(4)礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)足勘探;

(5)綜合利用和“三廢”環(huán)境治理開支;

(6)礦井新技術(shù)的推展;

(7)大型煤礦一次征地民房50戶以上的費用和中小煤礦采動范圍的遷址索賠。

5.煤礦維簡費的會計煤礦滅火工入井前準(zhǔn)備工作工作管理制度煤礦滅火工入井前準(zhǔn)備工作工作管理制度

一、申領(lǐng)雷管箱必須檢查箱體、箱鎖及門鎖鼻較完整情況，箱內(nèi)不許存有雜物。

二、申領(lǐng)發(fā)爆器時詳盡檢查外殼、接線柱、緊固螺絲、氖燈等與否較完整，技術(shù)參數(shù)必須符合規(guī)定，發(fā)爆器鑰匙必須由滅火工隨身攜帶。

三、檢查滅火母線，滅火母線使用銅芯絕緣線，兩根母線為相同顏色，滅火母線的長度不容許高于150m，例如存有高于150m的滅火母線，對通風(fēng)隊隊長罰款500元/盤。母線的接點數(shù)嚴(yán)禁少于3個，不得清接點。

四、檢查滅火用具與否齊全，滅火用具包含：雷管箱、發(fā)爆器、發(fā)爆器鑰匙、滅火母線、滅火工作業(yè)證、特定工種操作證、滅火器材領(lǐng)耗專用單、警戒牌和警戒繩、滅火警戒牌、竹木簽下、口哨、筆、“一炮三檢”記錄本、連接線等。帶壓采礦排查環(huán)境治理制度帶壓采礦排查環(huán)境治理制度

1、嚴(yán)格遵守《繪測法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦預(yù)防水規(guī)定》等法律法規(guī)中各項技術(shù)建議和國家有關(guān)規(guī)定，對推行帶壓采礦的煤層展開觀測，匯總帶壓采礦的技術(shù)資料。

2、深入細(xì)致調(diào)查分析排序走低含水層與采礦煤層之間的隔水層若想否忍受的水頭值大于實際水頭值。

3、當(dāng)煤層底板水忽然噴出可能性小時，可以展開帶壓采礦，但必須制訂安全措施，由礦總工程師審核。

4、當(dāng)走低含水層與采礦煤層之間的隔水層能忍受的水頭值大于實際水頭值時，必須實行親水性升壓的方法，把忍受含水層的水頭值降至隔水層能夠容許的安全水頭值以下，并制訂安全措施，由礦總工程師核準(zhǔn)。

5、經(jīng)常非政府礦井工程技術(shù)人員，總結(jié)適宜本礦井的安全水頭值，指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、積極開展水文地質(zhì)調(diào)查，查清走低含水層的分散給養(yǎng)邊界，實行預(yù)先展開帷幕注漿，切斷水源，再展開親水性升壓采礦。

7、深入細(xì)致分析研究走低含水層的水源與否豐沛，假如水源豐沛，可以修整底板隔水層和改建含水層的方法。并且必須基本建設(shè)專門的設(shè)計，在存有嚴(yán)防的措施下展開探勘。

8、在帶壓采礦時，必須制訂專門的避免淹井安全措施，由礦總工程師核準(zhǔn)。

9、對煤層受到承壓水威脅，必須積極主動使用“脆弱性指數(shù)法”或“五圖雙系數(shù)法”等方法。對底板突水危險性展開綜合分區(qū)評價，可以使用解析法預(yù)計最小坑口水層。

10、必須經(jīng)常非政府預(yù)防水人員和地測機(jī)構(gòu)的工程人員對走低含水層的水力聯(lián)系，給養(yǎng)條件以及與否與地質(zhì)構(gòu)造存有聯(lián)系展開分析研究。

11、必須特別注意調(diào)查分析含水層上下的巖層中含水層的規(guī)模及層數(shù)，富水性以及水的給養(yǎng)條件。

12、必須深入細(xì)致研究含水層和隔水層的巖石和土壤的空隙程度，分析它的含水性、透水性、隔水條件韓家洼煤業(yè)運輸交接班制度韓家洼煤業(yè)運輸交接班制度

1、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不耽誤，不曠工。

2、司機(jī)交接班時，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，并深入細(xì)致寄出交接班厚。

3、司機(jī)必須按時交接班，交接班時必須雙方人員都到場，不許替代他人接班人，并無接班人司機(jī)不容交接班。

4、交接班時必須支付利息以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況；

（2）儀表、工具、材料情況；

（3）事故處置情況；

（4）上級指示及其它有關(guān)注意事項。

5、詳盡核對運轉(zhuǎn)日記，情況不明交代不明，交接班人員必須共同弄清楚后，才可以交接班。

6、交接班時，機(jī)房室內(nèi)外設(shè)備必須保持清潔、整潔，否責(zé)不容繳

接班人。

7、交接班例如辨認(rèn)出接班人員存有酒氣味或異?，F(xiàn)象嚴(yán)禁接班人，交班者必須匯報區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)。

8、交班人員嚴(yán)禁謊報事故（隱患）交班，接班人員必須嚴(yán)苛檢查后接班人，交班不明，嚴(yán)禁接班人，出現(xiàn)問題當(dāng)值負(fù)責(zé)管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾部位進(jìn)出備案，外來人員參觀、自學(xué)的必須由有關(guān)部門核準(zhǔn)，并按規(guī)定展開備案。

10、交接班時如果存有重大事故正在處置，通常由當(dāng)值負(fù)責(zé)管理，處置后方可以交班，如果處置不回去，經(jīng)呈報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可以交班。榆家梁煤礦調(diào)度會議制度榆家梁煤礦調(diào)度會議制度

第一條調(diào)度會時間：

（一）調(diào)度會分后8：00調(diào)度會和16：00調(diào)度會,除星期天外每天舉行。

（二）專題調(diào)度會另行通知。

第二條出席人員：

（一）8：00調(diào)度會建議在礦各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人出席。

（二）16：00調(diào)度會建議在礦礦領(lǐng)導(dǎo)、各機(jī)關(guān)副科級以上人員、各生產(chǎn)及旺德夫爾縣主要負(fù)責(zé)人、外委施工單位、駐礦安監(jiān)處、駐礦地測站、駐礦供應(yīng)站、后勤服務(wù)部、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人出席。

第三條會議內(nèi)容：

（一）8：00調(diào)度會主要就是匯報公司調(diào)度會議精神，精心安排當(dāng)天生產(chǎn)及檢修時間和項目。布置近期須要迪阿爾庫的工作。

（二）16：00調(diào)度會主要布置各單位近期工作重點，化解各生產(chǎn)及旺德夫爾縣存有的問題，協(xié)同各單位的人力、物力和矛盾沖突。

第四條行政處罰：

出席調(diào)度會人員必須按時出席，耽誤一次罰款50元，自營隊伍每次不出席調(diào)度會罰款500元，外委隊每次不出席調(diào)度會罰款1000元，月未由經(jīng)營籌辦在工資中或工程款中計入。

第五條告假：

因特定情況無法出席調(diào)度會人員，8：00和16：00調(diào)度會必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)告假。

第六條本制度從2006年元月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。石壕煤礦工會副主席安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)積極開展雙基工作。

2、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，嚴(yán)格執(zhí)行化解有關(guān)安全問題，明確提出強(qiáng)化安全生產(chǎn)的措施和建議。

3、非政府各種形式的安全生產(chǎn)宣傳，教育和文化娛樂活動，努力提高廣大職工的安全意識和安全生產(chǎn)積極性。

4、非政府積極開展經(jīng)常性的群眾安全監(jiān)督檢查活動，促進(jìn)群眾性安全檢查工作。

5、狠抓井口接待站，家屬協(xié)管可以等群眾安全工作，積極支持職工阻止和反對“三違”現(xiàn)象。

6、積極主動嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門搞好勞動保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門對檢查職業(yè)病的預(yù)防工作，關(guān)心職工生命和身體健康和福利全面落實。

7、非政府人員出席安全質(zhì)量小檢查，并積極主動督促檢查隱患自查情況。

8、出席礦各類事故，三違調(diào)查，處置工作。

9、強(qiáng)化內(nèi)部安全管理，搞好本部門防雷、防盜和職工獨立自主保安工作。

10、按建議出席礦上的各項安全活動。畢節(jié)市楊家灣煤礦礦井工作面試行管理規(guī)定畢節(jié)市楊家灣煤礦礦井工作面試行管理規(guī)定

二〇一二年三月七日

礦井工作面試行管理規(guī)定

一、1802礦井工作面分項定額單價

1、滅火落下煤：50元/節(jié)

2、攉煤：50元/節(jié)

3、回拆支柱：16元/節(jié)

4、踢支柱：13元/根

5、接拆刮板機(jī)槽板：40元/節(jié)

6、回拆上出口工字鋼：15元/根

7、回去拆下來出口工字鋼運往春早巷：20元/根

8、工作面上隅角隔離墻一道(5米短)：150元/道

9、更改糟溜槽板運往春早巷：80元/塊

10、單體液壓支柱運出、運往10元/根;水楊醛頂梁運出、運往4元/根

11、臨時精心安排雜工：100～150元/班

12、上、中、下巷全面性支柱：10元/架

13、工作面交班岔口、八節(jié)槽、臨時柱：10元/根

14、煤壁端頭少于0.3m張貼幫忙柱：10元/根

15、工作面上開刮板輸送機(jī)：100元/班

16、安遠(yuǎn)“四組八梁”：10元/根

二、現(xiàn)場質(zhì)量管理及行政處罰規(guī)定

1、廢舊的壞柱、糟頂梁、糟溜槽板、不運往選定堆滿處的不給繳付工資;

2、礦井工作面上隅角隔離墻當(dāng)值不甩打的，甩200元/班;

3、上、中、下巷全面性掘進(jìn)距離嚴(yán)重不足20m的，甩20元/根;

4、機(jī)頭、機(jī)尾壓柱未打的，甩50元/根;

5、正懸臂全面性梁掘進(jìn)繳付10元/根;未架設(shè)前探梁的，甩13元/根

6、采場端頭“四組八梁”未后移的，甩20元/根

7、網(wǎng)片內(nèi)模，不使用扎絲相連接的，甩10元/米

8、密集切頂排在掘進(jìn)，密集柱每空加踢一根;透雕柱外木洗劫一空提踢一根;每缺乏一根，甩20元

9、切頂排在導(dǎo)致躥矸的，甩20元/米

10、留頂煤厚度少于300mm的，甩30元/米

11、遺失單體支柱、鉸接式頂梁照價賠償

12、回去柱時，相差懸殊頂梁未及時撤走的，甩50元/根

13、第一次做出全面性出口的，繳付150元/次;構(gòu)成全面性出口后，未留存其出口的，甩200元/次

14、WZ523后，承槽刮板輸送機(jī)尾長出來部分達(dá)至兩節(jié)未延長的，甩100元/節(jié)

15、掘進(jìn)架設(shè)不合格或煤壁第二排支柱放炮哀帝撕臺鐵高雄的，甩13元/根，過斷層、碎裂拎時保護(hù)頂板不及時或偷工減料(接假頂上)，來電頂板直奔平坦的，按50元/根展開行政處罰;煤壁存有傘檐少于《煤礦安全規(guī)程規(guī)定》的，不及時處理或?qū)е缕瑤褪鹿实模?00元/處展開行政處罰，若因此導(dǎo)致傷人事故，行政處罰班組長和安全員各500元/次。

16、臨時支柱和張貼幫忙柱不支設(shè)立的，甩20元/根

17、存有底煤或沉煤未清掃整潔的，按50元/米展開行政處罰

18、頂梁必須按照《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定正懸臂布置，未按規(guī)定采用的，甩20元/根

19、工字鋼不及時廢舊，按50元/根展開行政處罰，對不能及時廢舊導(dǎo)致遺失的，按原價(300元/根)展開行政處罰

20、工作面炮道寬度超過沒建議的，按30元/米展開行政處罰

21、采場基本掘進(jìn)初撐力嚴(yán)重不足或支柱亂堆亂放到底板上的，按12元/根展開行政處罰，頂梁亂堆隨地的按10元/根展開行政處罰;

22、能廢舊而不廢舊的掘進(jìn)材料或其他材料不廢舊或?qū)е逻z失的，照價賠償，水平鍥遺失按20元/塊展開行政處罰;

23、班組長必須強(qiáng)化工作面運輸設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)督管理，人為導(dǎo)致運輸機(jī)砸死或損毀，不及時匯報或不協(xié)調(diào)處置的，按500元/次展開行政處罰，導(dǎo)致隱患溜子交班的處1000元/班罰款。

三、勞動紀(jì)律及現(xiàn)場管理制度

1、執(zhí)勤管理：

(1)各班組必須按礦規(guī)定，托季馬人數(shù)按35人搭載，執(zhí)勤人數(shù)按每班不少于30人下班排序;

(2)月出勤率超過26天/人×30天或以上為滿勤，超勤的按50元/班/人展開嘉獎，缺勤按50元/班/人扣分;

(3)每旬太鉉期間，太鉉后第一班未正常執(zhí)勤下班的，責(zé)扣前一班全部工資;導(dǎo)致停在大班的行政處罰本班組1000元/班。

2、刮板輸送機(jī)管理。

(1)電機(jī)風(fēng)扇噴風(fēng)口被異物遮當(dāng)達(dá)1/4以上行政處罰50元/次，電機(jī)散熱片被異物填蓋超過三片以上的，行政處罰20元/次，并責(zé)令在三分鐘內(nèi)展開處置，若因此導(dǎo)致?lián)p壞電機(jī)按2000元/臺展開行政處罰;

(2)刮板輸送機(jī)機(jī)頭內(nèi)模高度嚴(yán)禁高于400mm，機(jī)頭滾筒外延與所乘滾板距離最北不少于150mm。超過沒建議的，按200元/班展開行政處罰;

(3)溜槽板鋪設(shè)應(yīng)平坦、筆直，若出現(xiàn)輕微彎曲或伸展的，按20元/塊展開行政處罰;

(4)下出口臨時流水溝未通暢或水窩未及時抽水機(jī)，導(dǎo)致積水步入輸送機(jī)的，按100元/次展開行政處罰;

畢節(jié)市楊家灣煤礦

二〇一二年三月七日煤礦水情水害預(yù)報制度水情水害預(yù)報制度一、地測部門就是礦井預(yù)防水業(yè)務(wù)保安部門，必須按照業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度和有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計劃地積極開展水文地質(zhì)工作，為礦井預(yù)防水防治關(guān)鍵性水患時事故提供更多詳盡可信的基礎(chǔ)成果資料，并明確提出預(yù)測預(yù)報，地測部門對防治關(guān)鍵性水患事故正數(shù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。二、地測部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位年、季、月冶煉生產(chǎn)計劃，分析預(yù)測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，印發(fā)年度、季度和月度水文地質(zhì)預(yù)報，.年災(zāi)禍于2月10日前核發(fā)；季報應(yīng)當(dāng)于每季度第一個月10日前核發(fā)；月災(zāi)禍于每月5日前明確提出報，在冶煉施工過程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)和蹊蹺舊空區(qū)時，地測部門必須及時收到臨時水文地質(zhì)預(yù)報，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。三、預(yù)報內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含地點、范圍、對生產(chǎn)的影響應(yīng)當(dāng)實行的措施等，預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)，無因預(yù)報錯誤導(dǎo)致工程事故。四、水情水害預(yù)報應(yīng)當(dāng)包含周分析、月預(yù)報、季預(yù)報、年預(yù)報。年、季、月底總結(jié)，并按年裝訂成冊，水害預(yù)報，圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對性，蓋章齊全。五、若當(dāng)月生產(chǎn)計劃更改，存有水害隱患，必須提早5－6天發(fā)水害通知單。六、預(yù)報結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常生產(chǎn)，不能發(fā)生因預(yù)報錯誤而導(dǎo)致瀝青事故現(xiàn)象。陳四樓礦綜采一隊內(nèi)部市場化運轉(zhuǎn)實施方案陳四樓礦綜采一隊內(nèi)部市場化運轉(zhuǎn)實施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化對內(nèi)部市場化管理，本隊內(nèi)部構(gòu)成市場化競爭機(jī)制，并使核算工作更加深入細(xì)致至基層班組，并使市場化管理工作更加科學(xué)化、合理化，同時實現(xiàn)高效率低能耗，特制訂本隊內(nèi)部市場化實施方案。

一、市場化管理機(jī)構(gòu)成員及責(zé)任分割

副組長：張建設(shè)

李秋禮

全隊市場化工作的領(lǐng)導(dǎo)核心對市場化工作主要正數(shù)以下責(zé)任。

1、對我隊內(nèi)部市場化管理工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、對我隊內(nèi)部市場化工作制度的創(chuàng)建，機(jī)構(gòu)的設(shè)立以及內(nèi)部市場化工作制度的創(chuàng)建，機(jī)構(gòu)的設(shè)立以及內(nèi)部市場化管理整體水平的提升。

3、負(fù)責(zé)管理對小組其他成員的工作展開監(jiān)督和檢查。

4、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每月班組市場化經(jīng)營活動的分析和每月的各項經(jīng)營指標(biāo)的水解，根據(jù)上月各班組各項經(jīng)營指標(biāo)順利完成情況做出獎罰同意。

成員：李其東

質(zhì)量驗收組副組長，對市場化管理正數(shù)以下責(zé)任

1、負(fù)責(zé)管理每天全系列工作面的地質(zhì)變化及工程質(zhì)量的檢查，對有關(guān)工程方面的責(zé)任事故負(fù)責(zé)管理查案和全面落實，并按制度做出行政處罰。

2、負(fù)責(zé)管理每位環(huán)評員的環(huán)評日報表的檢查工作，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件建議深入細(xì)致檢查，對報表發(fā)生的問題必須努力做到及時制止，對核對報表輕微犯規(guī)的人員做出行政處罰。

3、根據(jù)地質(zhì)條件的變化及時修改和補(bǔ)足各項管理措施。

4、檢查全面落實每位環(huán)評員市場化工作的現(xiàn)場稽查檢查工作。

質(zhì)量環(huán)評員：胡茂杰

陳

冬

呂戰(zhàn)利

低全峰

根據(jù)隊工作的須要展開每月?lián)Q班一次，對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任：

1、每天當(dāng)值的工作量、工程質(zhì)量、各種材料配件的采用深入細(xì)致核對日報表。

2、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建議，所搞報表必須書寫工整、字跡準(zhǔn)確、數(shù)字精確。

3、負(fù)責(zé)管理搜集市場化工作的各種完整資料加以分析，給隊核算員提供更多可信的依據(jù)。

4、負(fù)責(zé)管理班組市場化制度的現(xiàn)場具體內(nèi)容全面落實。

材料員：王劍彪

對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任：

1、每月25號前搞好本隊下月的材料配件計劃工作，并對庫房所有材料配件展開清查一遍，嚴(yán)禁存有積壓現(xiàn)象，避免浪費。

2、對庫房材料配件必須分類裝箱，并標(biāo)明規(guī)格、使用性能。

3、材料配件入庫、出庫必須深入細(xì)致搞好記錄，努力做到帳目準(zhǔn)確。

4、每旬對本隊的材料配件費用采用情況展開核算一次，并及時向副組長匯報，搞好全月的材料配件的總體調(diào)控。

核算員：陳鵬

對市場化管理工作正數(shù)以下責(zé)任

1、根據(jù)隊市場化管理成員研究方案深入細(xì)致搞好各項指標(biāo)的水解。

2、根據(jù)隊記分標(biāo)準(zhǔn)對各班每位職工當(dāng)天功效展開核算并將結(jié)果及時核對至職工個人分?jǐn)?shù)欄內(nèi)。

3、根據(jù)市場籌辦的文件建議，深入細(xì)致搞好班組成本核算和各種資料的整理工作。

4、定期向副組長匯報市場化管理工作中存有的問題和整改意見。

5、及時向有關(guān)人員明確提出在繼續(xù)執(zhí)行內(nèi)部市場化方面存有的問題并明確提出整改意見。

張建設(shè)、李秋禮負(fù)責(zé)管理全隊的市場化管理工作的日常監(jiān)督工作，對市場化管理正數(shù)以下責(zé)任：

1、深入細(xì)致按照有關(guān)市場化文件精神和隊市場化管理制度，對每位成員的工作展開不定期抽檢。

2、匯報每位成員市場化管理工作的工作匯報并對每位成員的工作前瞻性地明確提出整改意見。

二、內(nèi)部市場化運行機(jī)制

在市場化管理機(jī)構(gòu)人員的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)部市場化工作必須按以下機(jī)制展開規(guī)范化運作。

1、指標(biāo)水解：每月3號前由核算員負(fù)責(zé)管理根據(jù)礦下發(fā)我隊各項經(jīng)營指標(biāo)按照隊管理機(jī)構(gòu)人員研究制訂的方案水解至各班組，并以內(nèi)部市場化各項指標(biāo)責(zé)任書的形式印發(fā)至各班組，責(zé)任書必須經(jīng)市場化管理機(jī)構(gòu)副組長和各班班長蓋章。

2、運作：材料員及井下材料管理員按照隊材料管理辦法的建議展開領(lǐng)料、發(fā)料，并深入細(xì)致搜集各種料單，井下材料管理員不好深入細(xì)致搞好各種材料的派發(fā)工作。各班環(huán)評員按照材料管理辦法，安全管理辦法、質(zhì)量管理辦法的建議搞好現(xiàn)場完整資料的搜集工作。

3、核算：各種完整資料必須逐日搜集至核算員處由核算員對各種資料展開及時核算，分析匯總插入報表，并根據(jù)獎罰制度做出整改措施。

4、評估：由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對核算員嶄新核算的各種資料按每旬、每月展開評估，并做出深入細(xì)致的分析對工作中存有的問題明確提出整改措施。

三、獎罰辦法

1、市場化管理推行目標(biāo)管理的方式，各班組安全、生產(chǎn)、材料管理根據(jù)水解指標(biāo)順利完成的情況展開獎罰，費用節(jié)約和超額按100%或50%獎罰。

2、核算員必須確保所有報表準(zhǔn)確清了，各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，否則隊揭發(fā)一行政處罰核算員10元，礦揭發(fā)每行政處罰30元。

3、材料員及井下材料保管員出示的各種料單必須完好無損準(zhǔn)確精確，否則弄錯一處行政處罰20元，記錄不詳盡一行政處罰10元。

4、環(huán)評員核對環(huán)評報表必須內(nèi)容齊全，字跡工整數(shù)據(jù)精確，否則每行政處罰環(huán)評員10-30元。

5、各班組必須嚴(yán)苛按照市場化管理制度每月對本班的各項經(jīng)營情況展開深入細(xì)致分析，找到存有的問題，研究制訂整改意見，不展開分析的班組罰班長100元。

綜采一隊市場化管理小組榆家梁煤礦工程支付管理制度榆家梁煤礦工程支付管理制度

第一條管理機(jī)構(gòu):工程支付專設(shè)管理機(jī)構(gòu)管理，機(jī)構(gòu)設(shè)于經(jīng)營籌辦。

第二條人員建議:建議管理人員存有適當(dāng)?shù)墓芾砟芰εc水平，并存有適當(dāng)?shù)馁Y格，審核人員必須上崗上崗，專業(yè)對口。審核的支付封面建議財政預(yù)算人員蓋章資格證印章。

第三條基本程序:無論專項工程、基建工程、生產(chǎn)工程均由工程管理部門非政府環(huán)評，經(jīng)營籌辦支付管理人員參予，并由工程管理機(jī)構(gòu)出示工程驗收資料，支付管理人員依據(jù)工程驗收資料基本建設(shè)工程支付單。經(jīng)經(jīng)營主管及礦長蓋章普遍認(rèn)可后，報公司主管部門覆核。

第四條管理辦法：所有的外委工程均由施工單位基本建設(shè)工程支付，報經(jīng)營籌辦工程支付管理人員審查，施工單位不基本建設(shè)支付單的經(jīng)營籌辦予以審查，施工單位不按時報支付資料的經(jīng)營籌辦有權(quán)判處罰款。

第五條設(shè)計變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)護(hù)照嚴(yán)苛按神東公司神東煤[2000]005號文神東煤炭公司關(guān)于印發(fā)《基本建設(shè)合約及設(shè)計變更和現(xiàn)場護(hù)照管理辦法》及有關(guān)生產(chǎn)、專項規(guī)定的通告繼續(xù)執(zhí)行。

第六條工程支付的材料Neuvic品種和數(shù)量必須嚴(yán)格執(zhí)行所用行業(yè)或地方定額Neuvic辦法的規(guī)定及年終支付文件制訂的原則，嚴(yán)禁擅自不斷擴(kuò)大Neuvic范圍。

第七條所有建設(shè)項目在施工前必須按分公司合約管理辦法與施工單位簽定施工合約。施工合約的簽定應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)手施行的建[1999]313號文“關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程施工合約示范點文本》的通告”制訂的示范點文本繼續(xù)執(zhí)行。建議簽訂合同內(nèi)容完備，條款嚴(yán)格。

第八條工程支付必須建好臺帳，臺帳內(nèi)容建議核對確切、完備。逐步同時實現(xiàn)工程造價資料微機(jī)化管理。

第九條支付管理人員應(yīng)當(dāng)及時對已完工工程中存有代表性的相同類型工程展開耗資分析，并創(chuàng)建耗資資料累積制度。馬龍煤礦機(jī)電管理管理實施辦法馬龍煤礦機(jī)電管理管理實施辦法

第39條井下所有機(jī)電設(shè)備一律按高瓦斯礦井建議展開加裝、采用，不得非標(biāo)及失爆設(shè)備入井，不得采用國家明令出局的電氣設(shè)備，否則，罰款500元。

第40條井下加裝采用的電器設(shè)備，必須嚴(yán)苛按規(guī)定操作方式，嚴(yán)禁發(fā)生缺螺少件。電纜線的填入或帶出必須分體式最合適的密封圈、閑置的喇叭口必須短果擋板，否則，每臺(件)罰款200元。

第41條所有機(jī)電設(shè)備必須創(chuàng)建有關(guān)臺帳，并實行轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)示臺件的名稱、型號、功率、用途、加裝修理時間、責(zé)任人等，否則，一項罰款200元。

第42條所有設(shè)備均應(yīng)當(dāng)按“三率”建議合格，經(jīng)常環(huán)評，凡是達(dá)標(biāo)率太少1%時，判罰100元，以此類推。

第43條強(qiáng)化設(shè)備的日常維修保養(yǎng)，并存有記錄，按規(guī)定逾期不維修保養(yǎng)導(dǎo)致設(shè)備損毀或影響生產(chǎn)者，罰款500元。

第44條所有入井電纜必須就是礦用工程塑料電纜，必須采用電纜鉤裝設(shè)整齊，掛勾間距不大于2.5米，按照小電纜在下，大電纜在上的原則裝設(shè);電壓等級不一致的電纜嚴(yán)禁混掛;電纜必須轉(zhuǎn)讓，標(biāo)明電壓等級、電纜型號、用途、長度、管理人員等內(nèi)容，否則，每項罰款100元。

第45條嚴(yán)苛按建議加裝電氣設(shè)備和接線，井下電纜老化和損壞必須及時更改和提接線盒，否則，每處罰款200元。

第46條井下供電線路必須合乎《煤礦安全規(guī)程》，并努力做到“七無、七存有、兩魏、七全、三秉持、十不許”，即為：

七無：并無雞爪子、并無羊尾巴、邪見線頭、無延燃電纜、并無電纜壓埋和浸在水里、并無電纜與易燃物碰觸、并無電纜“0”和“8”字型盤放，否則，每處罰款200元。

七存有：存有合格的漏電維護(hù)和漏電槍機(jī)裝置、存有合格過流保護(hù)裝置、存有安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)儀器修理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)儀器修理制度

1、儀器采用前必須先檢查儀器零點與否精確。否則應(yīng)當(dāng)再次調(diào)試，標(biāo)準(zhǔn)后方可以收到。

2、儀器采用時必須開機(jī)預(yù)演，15分鐘后方可以讀數(shù)。

3、儀器隨身攜帶、裝設(shè)采用時嚴(yán)禁強(qiáng)烈疊起、相撞和侵蝕，應(yīng)當(dāng)躲避淋水。

4、儀器、儀表的看管由專人負(fù)責(zé)管理，并創(chuàng)建儀器、儀表臺帳。

5、搞好儀器、儀表的發(fā)貨環(huán)評工作。

6、不得在井下拆除或修理儀器，不得隨意調(diào)效儀器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7、儀器采用后應(yīng)當(dāng)及時繳收發(fā)室。

8、儀器的修理、調(diào)效必須存有專人負(fù)責(zé)管理。

9、損毀或遺失儀器必須按原價索賠。

10、看管不好各類儀器、儀表。

11、及時搞好各類儀器、儀表采用前的培訓(xùn)工作。

12、幫助上級領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致搞好安全裝備的科學(xué)合理選型工作，搞好儀器儀表促進(jìn)作用情況及匯報工作。井下電、氧焊管理規(guī)定井下電、氧焊管理規(guī)定

一、井下和井口房內(nèi)嚴(yán)禁專門從事電焊、氣焊等工作。

二、不得在井下煤巷、半煤巷及回去風(fēng)流巷道內(nèi)施焊接作業(yè)。

三、如果必須在井下主要硐室，主要入風(fēng)巷和井口房內(nèi)展開電焊、氣焊和噴燈焊接等工作，每次必須由各隊技術(shù)員至安全科提出申請電氧焊安全措施票，由各隊核對順利完成后先由提出申請隊組負(fù)責(zé)人短蓋章，然后再由分管礦長、通風(fēng)助理、安全礦長、總工程師、礦長蓋章后，方可展開作業(yè)。

四、電火焊安全措施必須現(xiàn)場貫徹落實自學(xué)，所有出席人員必須蓋章。

五、井下電火焊安全措施，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、必須選定專人到場檢查和監(jiān)督;

2、準(zhǔn)備工作足量的消防用水，救火用沙子，搭載兩臺滅火器等消防工具;

3、施焊地點前后10米范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)就是不燃性材料掘進(jìn)，并將其附近的易燃物，雜物等去除整潔;

4、施焊時瓦檢員必須到場隨時檢查瓦斯，施焊地點附近20米范圍內(nèi)巷道頂部和掘進(jìn)背板后并無瓦斯堆積，巷道風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5%時方可容許作業(yè);

5、施焊前應(yīng)付作業(yè)地點用水噴藥一次，施焊工作完后應(yīng)當(dāng)再次噴水殲滅火星、火源、并派遣專人在現(xiàn)場戍守1小時以上，再次檢查工作地點，并無異?，F(xiàn)象方可撤走現(xiàn)場。

6、例如辨認(rèn)出施工單位不經(jīng)提出申請擅自施工者，一經(jīng)揭發(fā)，行政處罰施工單位500元。例如辨認(rèn)出施工單位不按規(guī)定施工，一經(jīng)揭發(fā)，行政處罰施工單位500元，罰其它責(zé)任人員200元。淮南礦業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員下井值班值守制度根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》建議，融合集團(tuán)公司實際，特制訂領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、副總經(jīng)理助理，各單位（部室）副總以上領(lǐng)導(dǎo)人員下井值班值守制度。

一、關(guān)于下井、值班次數(shù)

（一）集團(tuán)公司董事長、黨委書記每月下井不少于1個；副董事長、總經(jīng)理每月下井不少于2個；總工程師每月下井不少于6個；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席，以及負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性技術(shù)項目研發(fā)、煤礦項目前期工作、電力建設(shè)、經(jīng)營管理、煤炭銷售、礦區(qū)綠化、淮河水系環(huán)境治理、平原水庫、土地資源管理、礦井塌陷環(huán)境治理、排放工作的副總經(jīng)理每月下井不少于1個；分管煤礦生產(chǎn)、安全、工程建設(shè)的副總經(jīng)理每月下井不少于6個。

集團(tuán)公司副總工程師、副總經(jīng)理助理根據(jù)分工每月下井?dāng)?shù)的具體內(nèi)容規(guī)定就是：負(fù)責(zé)管理冶煉技術(shù)、“一通三嚴(yán)防”、地質(zhì)測量、預(yù)防水、建井技術(shù)的副總工程師（副總經(jīng)理助理）每月下井不少于7個；分管機(jī)電運輸、煤礦項目前期工作的副總工程師（副總經(jīng)理助理）每月下井不少于4個；其他副總經(jīng)理助理每月下井不少于1個。

（二）各生產(chǎn)礦、礦建項目部礦長（經(jīng)理）每月下井不少于12個，其中，值班不少于5個；黨委書記每月下井不少于6個，其中，值班不少于5個；礦長（經(jīng)理）并任黨委書記每月下井不少于10個，其中，值班不少于5個；總工程師每月下井不少于12個，其中，值班不少于5個；分管礦井、盾構(gòu)、工程（拓展）的副礦長（副經(jīng)理）和安監(jiān)處短每月下井不少于16個，其中，值班不少于6個；分管機(jī)電的副礦長（副經(jīng)理）每月下井不少于14個，其中，值班不少于6個；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、經(jīng)營副礦長（副經(jīng)理）每月下井不少于6個，其中，值班不少于5個；機(jī)電副總工程師每月下井不少于14個，其中，值班不少于7個；其他副總工程師和安監(jiān)處主任工程師每月下井不少于16個，其中，值班不少于7個；副總經(jīng)濟(jì)師、副總會計師每月下井不少于6個。

建設(shè)礦井推行礦井建設(shè)項目部副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)人員和施工單位項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重值班制度。礦井建設(shè)項目部對施工單位項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員值班展開監(jiān)督管理。

各生產(chǎn)礦、礦建項目部繼續(xù)執(zhí)行上述規(guī)定值班數(shù)沒能滿足用戶值班建議的，由單位自行研究對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的值班數(shù)適度減少，保證月度每個班次都存有副總工以上領(lǐng)導(dǎo)人員值班。

（三）礦業(yè)工程分公司經(jīng)理每月下井不少于12個，其中，值班不少于5個；黨委書記每月下井不少于6個，其中，值班不少于5個；總工程師每月下井不少于12個，其中，值班不少于5個；分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和安監(jiān)處短每月下井不少于16個，其中，值班不少于6個；分管機(jī)電的副經(jīng)理每月下井不少于14個，其中，值班不少于6個；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、經(jīng)營副經(jīng)理每月下井不少于6個，其中，值班不少于5個；

機(jī)電副總工程師每月下井不少于14個，其中，值班不少于7個；其他副總工程師和安監(jiān)處主任工程師每月下井不少于16個，其中，值班不少于7個；副總經(jīng)濟(jì)師、副總會計師每月下井不少于6個。

加裝工程分公司、地質(zhì)勘探工程處經(jīng)理（副處長）每月下井不少于10個，其中，值班不少于5個；黨委書記每月下井不少于6個，其中，值班不少于5個；總工程師每月下井不少于10個，其中，值班不少于5個；分管井下的副經(jīng)理（副處長）每月下井不少于12個，其中，值班不少于6個；其他副經(jīng)理（副處長）每月下井不少于6個，其中，值班不少于5個；黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、經(jīng)營副經(jīng)理（副處長）每月下井不少于6個，其中，值班不少于5個；分管井下的副總工程師每月下井不少于