城郊煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理辦法（實(shí)施）例文三十篇

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為深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、加素質(zhì)”戰(zhàn)略措施，貫徹落實(shí)《永煤控股有限公司員工培訓(xùn)考核暫行辦法》，二要提升員工安全生產(chǎn)管理水平和整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界員工參予各項(xiàng)自學(xué)培訓(xùn)的積極性，融合礦實(shí)際情況及《城郊煤礦員工培訓(xùn)管理制度》特制訂《城郊煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理辦法(實(shí)施)》，盼深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

秉持“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，提高安全管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，以人力資源“兩調(diào)整、兩提升”為切入點(diǎn)，立足安全管理、素質(zhì)提高及各類員工崗位職責(zé)，科學(xué)制訂員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立健全員工培訓(xùn)考核體系，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，二要提高培訓(xùn)效果，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工整體素質(zhì)持續(xù)提升。

二、非政府機(jī)構(gòu)

設(shè)立城郊煤礦員工安全培訓(xùn)工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

副組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)黨委書記

副組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)

成員：礦其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師、各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，由企管科、勞資科、培訓(xùn)籌辦共同組成，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)工資的考核與分配工作。

三、安全培訓(xùn)工資的抽取

1、在區(qū)隊(duì)工資支付中成立職工安全培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資，安全培訓(xùn)工資占到區(qū)隊(duì)當(dāng)月工資總額的10%，全額用作區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工資的二次分配。

2、各區(qū)隊(duì)必須結(jié)合實(shí)際，制訂本區(qū)隊(duì)具備可操作性的安全培訓(xùn)工資分配管理辦法，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究，經(jīng)分管副礦長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書記、職工代表審查蓋章后繼續(xù)執(zhí)行，并報(bào)培訓(xùn)籌辦備案。具體實(shí)施過(guò)程中要彰顯官方、公平、公正原則，全隊(duì)每名員工的當(dāng)月安全培訓(xùn)工資分配明細(xì)表必須在隊(duì)務(wù)公開欄中申報(bào)，拒絕接受全隊(duì)職工監(jiān)督。

3、安全培訓(xùn)工資二次分配考核分成兩類：日常培訓(xùn)考核;月度培訓(xùn)考核。

四、安全培訓(xùn)工資考核

1、安全培訓(xùn)工資考核實(shí)行“月度考核、月度落空”的形式。每月7日培訓(xùn)辦將上個(gè)月各個(gè)區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)考核結(jié)果申報(bào)無(wú)異議后上報(bào)企管科。

2、考核推行百分制，根據(jù)考核細(xì)則逐項(xiàng)評(píng)分，每項(xiàng)分值的處罰下不保底。

3、隊(duì)長(zhǎng)、書記的安全培訓(xùn)工資與本區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)考核結(jié)果掛勾，同比例繼續(xù)執(zhí)行考核等級(jí)。

按照專門從事作業(yè)性質(zhì)相同，對(duì)各區(qū)隊(duì)考核結(jié)果分割等級(jí)如下：

單位類別

A

B

C

D

E

F

冶煉區(qū)隊(duì)

≥92

91-85

84-80

79-75

74-60

60以下

輔助組與地面單位

≥95

94-90

89-85

84-80

80-70

70以下

各區(qū)隊(duì)月度工資總額10%做為培訓(xùn)工資，安全培訓(xùn)考核成績(jī)與該區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工資掛勾，根據(jù)考核結(jié)果相同按照-20%～10%的比例展開浮動(dòng)。其浮動(dòng)比例與考核結(jié)果等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系如下：

考核等級(jí)

A

B

C

D

E

F

獎(jiǎng)沉比例

10%

5%

0

-5%

-10%

-20%

五、區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工資分配與培訓(xùn)管理

為確保安全培訓(xùn)效果，彰顯區(qū)隊(duì)獨(dú)立自主培訓(xùn)管理，真正地提升員工的安全素質(zhì)，特實(shí)行以下安全培訓(xùn)管理辦法：

1、日?？己恕８鲄^(qū)隊(duì)可以每月從安全培訓(xùn)工資中抽取一定比例做為手機(jī)玩游戲答題、“三必”安全科學(xué)知識(shí)抽檢回答、教師講課、“雙述”競(jìng)賽、崗位技術(shù)比武、“每日一題”自學(xué)、上機(jī)考試、培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新等的獎(jiǎng)罰。

(2)綜合考核。區(qū)隊(duì)對(duì)員工的培訓(xùn)獎(jiǎng)罰可以融合員工出席自學(xué)情況、自學(xué)筆記情況、日常回答情況、考試情況等考核指標(biāo)綜合計(jì)分，按罰球位列依次展開獎(jiǎng)罰。

(3)分散考試。每月由培訓(xùn)籌辦非政府，按照各個(gè)區(qū)隊(duì)的點(diǎn)名冊(cè)即其人數(shù)，分別取出5-15%的人員出席統(tǒng)一組織的上機(jī)考試，參加考試人員的平均值考試成績(jī)做為本隊(duì)當(dāng)月的自學(xué)培訓(xùn)效果考核成績(jī)。區(qū)隊(duì)可以根據(jù)員工的月度機(jī)考成績(jī)展開獎(jiǎng)罰。

六、有關(guān)建議

1、區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)、短訓(xùn)班的形式居多，時(shí)間、方式有效率掌控。為確保區(qū)隊(duì)培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)籌辦對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作積極開展情況展開檢查考核，對(duì)弄虛作假的、不非政府職工展開培訓(xùn)或考核不深入細(xì)致的，對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不予行政處罰，并通報(bào)批評(píng)。

2、安全培訓(xùn)工資列入?yún)^(qū)隊(duì)的工資切塊考核，培訓(xùn)辦公室對(duì)區(qū)隊(duì)日常內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)效果和上崗上崗等情況展開考核評(píng)分(考核細(xì)則見到附表)，企管科、勞資科根據(jù)各區(qū)隊(duì)考核罰球等級(jí)展開安全培訓(xùn)工資分配支付。

3、各區(qū)隊(duì)嚴(yán)苛按照員工培訓(xùn)考核成績(jī)展開培訓(xùn)工資的二次分配，不許搞出平均分配，否則對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記分別罰款500元。

4、培訓(xùn)辦公室每月非政府有關(guān)人員對(duì)各個(gè)區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)工資的分配情況展開檢查、考核。

5、凡是與本管理辦法不一致的，以本管理辦法為依據(jù)。

二〇一一年五月十七日

城郊煤礦員工安全培訓(xùn)考核細(xì)則

考核區(qū)隊(duì)：

月份：

序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

考核辦法

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

罰球

附注

1

培訓(xùn)基礎(chǔ)管理（10）

強(qiáng)化培訓(xùn)管理，完善安全培訓(xùn)制度。

密制度。

1、安全培訓(xùn)制度不完善甩1分后/項(xiàng)；2、不按制度繼續(xù)執(zhí)行甩0.5分后/項(xiàng)。

創(chuàng)建安全培訓(xùn)工資管理辦法，充分發(fā)揮安全培訓(xùn)工資的鞭策效果。

密制度、工資分配表中。

1、未按照制度繼續(xù)執(zhí)行甩0.5分后/項(xiàng)。

制訂年、月度培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃必須切實(shí)可行，明晰培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容和工種人員。每月必須存有小結(jié)，年底存有總結(jié)和評(píng)估報(bào)告。

密計(jì)劃、記錄和總結(jié)。

1、并無(wú)月度培訓(xùn)計(jì)劃甩1分后；2、培訓(xùn)計(jì)劃不按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)呈報(bào)甩0.5分后；3、并無(wú)月度小結(jié)甩1分后，并無(wú)年度總結(jié)和評(píng)估報(bào)告甩2分后，總結(jié)、報(bào)告不按時(shí)呈報(bào)甩0.5分后。

按培訓(xùn)計(jì)劃深入細(xì)致非政府實(shí)行隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)，資料齊全。職工自學(xué)筆記與自學(xué)內(nèi)容吻合。

密培訓(xùn)記錄，查資料和職工自學(xué)筆記本。

1、未按計(jì)劃非政府培訓(xùn)甩0.5分后/次；2、隊(duì)內(nèi)培訓(xùn)只給職工刪筆記不授課甩0.5分后/次；3、培訓(xùn)資料缺乏甩0.5分后/項(xiàng)；4、職工自學(xué)記錄不全系列甩0.1分后/人次；5、員工筆記與教案相符甩0.1分后/人次。

2

全員培訓(xùn)管理（10）

存有健全的“三表二臺(tái)賬”；積極開展班前會(huì)“每日一題”和“三必”科學(xué)知識(shí)回答檢查。

密自學(xué)、回答記錄，并展開現(xiàn)場(chǎng)和井下回答。

1、并無(wú)“三表二臺(tái)賬”甩2.5分后，不完善甩0.5分后/項(xiàng)；2、不按建議積極開展班前會(huì)培訓(xùn)或并無(wú)記錄甩1分后/次，記錄不完備甩0.5分后/次；3、礦層次抽檢回答提問(wèn)不恰當(dāng)甩0.2分后/人次。

展開嶄新入隊(duì)職工和服兵役職工崗前培訓(xùn)，記錄完備，上崗前砂蘚師徒對(duì)子。

密培訓(xùn)資料和師徒合同，井下現(xiàn)場(chǎng)檢查。

1、不培訓(xùn)或考核不合格上崗甩5分后/人次；2、授課內(nèi)容不融合本隊(duì)實(shí)際情況甩1分后；3、培訓(xùn)資料不全系列甩0.2分后/項(xiàng)；4、Flexicoil師帶徒合約或更改師徒對(duì)子不報(bào)更改甩1分后/人次。

本月無(wú)新工人或服兵役職工按缺項(xiàng)處置

3

出外實(shí)地考察自學(xué)管理（5）

按建議非政府出外實(shí)地考察自學(xué)。

密計(jì)劃、小冊(cè)子和報(bào)告等資料。

1、沒計(jì)劃、審批表、小冊(cè)子、報(bào)告、總結(jié)甩0.5分后/項(xiàng)；2、上繳不及時(shí)甩0.5分后/次；不按建議編寫甩0.5分后/次。

4

培訓(xùn)講課管理（5）

內(nèi)部講課教師嚴(yán)苛按照建議講課。

檢查講課計(jì)劃及全面落實(shí)。

1、講課質(zhì)量差扣0.5分后/次；2、不按照建議講課的甩0.5分后/次；3、回去未成講課任務(wù)甩0.5分后/人次。

5

安管人員培訓(xùn)管理（10）

按時(shí)出席康復(fù)訓(xùn)，深入細(xì)致參加考試，抱持合格證上崗。

揭發(fā)誠(chéng)、核實(shí)、密考試。

1、檢查出來(lái)無(wú)牌上崗甩5分后/人次，崗證相符按無(wú)牌處置，并根據(jù)規(guī)定行政處罰；2、考試未通過(guò)甩1分后/人次，參加考試不及格甩2分后/人次，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開行政處罰；3、評(píng)選為杰出學(xué)員提0.2分后/人；

被公司及以上揭發(fā)無(wú)牌的甩40分后，并行政處罰。

城郊煤礦員工安全培訓(xùn)考核細(xì)則

考核區(qū)隊(duì)：

月份：

序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核內(nèi)容

考核辦法

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

罰球

附注

6

特種作業(yè)培訓(xùn)管理（10）

按時(shí)出席康復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度，深入細(xì)致參加考試，抱持合格證上崗。

揭發(fā)誠(chéng)、核實(shí)、密考試、資料。

1、檢查出來(lái)無(wú)牌上崗甩5分后/人次，崗證相符按無(wú)牌處置，并根據(jù)規(guī)定行政處罰；2、考試不及格甩0.5分后/人次，參加考試不及格甩1分后/人次，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定展開行政處罰；3、呈報(bào)計(jì)劃不及時(shí)甩0.5分后/次；4、提供更多資料不精確甩0.5分后/人次；5、評(píng)選為杰出學(xué)員提0.2分后/人；6、選派教師當(dāng)月被評(píng)選為優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)0.2分后/人；7、考試不及格甩0.2分后/人次，參加考試不及格甩0.5分后/人次。

被公司及以上揭發(fā)無(wú)牌的甩40分后，并行政處罰。

7

通常工種培訓(xùn)管理（10）

按時(shí)出席康復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度，深入細(xì)致參加考試，抱持合格證上崗。

揭發(fā)誠(chéng)、核實(shí)、密考試、資料。

1、檢查出來(lái)無(wú)牌上崗甩5分后/人次，抱持假發(fā)票、過(guò)期證上崗，崗證相符按無(wú)牌上崗處置，并根據(jù)規(guī)定行政處罰；2、呈報(bào)計(jì)劃不及時(shí)甩0.3分后/次；3、提供更多資料、試卷不精確甩0.2分后/處；4、證書核對(duì)有誤甩0.2分后/處。

被公司及以上揭發(fā)無(wú)牌的甩40分后，并行政處罰。

8

專項(xiàng)培訓(xùn)、“三嶄新”培訓(xùn)管理（10）

按建議出席康復(fù)訓(xùn)，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度，深入細(xì)致參加考試。

揭發(fā)誠(chéng)、密考試、查資料。

1、報(bào)名者后無(wú)故不出席培訓(xùn)每缺扣0.2分后/人；2、合格成績(jī)?yōu)?0分后，每高于合格成績(jī)甩0.1分后/人，95分后以上提0.1分后/人次。

9

“兩述”培訓(xùn)管理（10）

深入細(xì)致非政府“兩述”培訓(xùn)，并搞適當(dāng)?shù)目己恕?/p>

現(xiàn)場(chǎng)回答、查資料。

1、不積極開展或不深入細(xì)致積極開展“兩述”培訓(xùn)的甩1分后/次；2、沒記錄的甩0.5分后/次；3、檢查回答中辨認(rèn)出提問(wèn)不恰當(dāng)甩0.2分后/人次，提問(wèn)不嫻熟的甩0.1分后/人次。

10

培訓(xùn)紀(jì)律（10）

嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理制度、考試紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)定

密考勤、密通報(bào)、密考核。

1、出席礦內(nèi)培訓(xùn)：耽誤、曠工甩0.1分后/人次，曠課甩0.2分后/人次，替學(xué)代考甩等違紀(jì)甩3分后/人次；2、出席公司及以上培訓(xùn)：凡是各類揭發(fā)違紀(jì)甩3分后/人。

11

職業(yè)技能鑒別（10）

查資料、密數(shù)據(jù)。

1、呈報(bào)計(jì)劃不及時(shí)甩0.5分后/次；2、未完成呈報(bào)人數(shù)指標(biāo)甩0.1分后/人；提供更多資料不精確甩0.1分后/人次；3、評(píng)選為杰出學(xué)員提0.2分后/人。

合計(jì)煤礦四大機(jī)房各項(xiàng)規(guī)章制度一、主井口房

沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1、變電所門口必須裝設(shè)“沃埃爾場(chǎng)所，閑人免進(jìn)”牌。

2、值班人員必須經(jīng)過(guò)專職培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。

3、值班人員必須固守工作崗位，深入細(xì)致操作方式，不得酒后上崗和無(wú)牌操作方式，不得隨便charged單位人員或親友步入。

4，值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)各種值守紀(jì)錄和沃埃爾場(chǎng)所進(jìn)出備案。

5、凡外單位或個(gè)人參觀，對(duì)相關(guān)手續(xù)不完善和口頭通告的，值班人員有權(quán)婉拒參觀。外來(lái)參觀自學(xué)人員，必須所持礦證明信并由專人護(hù)送。參觀人員必須遵從值班人員的精心安排，不經(jīng)容許不得抓著。

6、值班人員必須熟識(shí)各種消防器材的采用方法，并深入細(xì)致維修保養(yǎng)，努力做到人人就是消防隊(duì)員。

7，強(qiáng)化變電所的防盜、防雷、預(yù)防恩災(zāi)害事故的工作，避免一切破壞活動(dòng)，勇于向壞人壞事并作斗爭(zhēng)。

8，修理人員及干部上崗均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守沃埃爾場(chǎng)所的管理制度。修理人員工作完后，應(yīng)當(dāng)核對(duì)不好檢修記錄，值班員蓋章后方可以離開。

9、以上規(guī)定必須認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)不能負(fù)責(zé)管理和導(dǎo)致事故的單位和個(gè)人，視情節(jié)嚴(yán)重給與處置，直到追責(zé)刑事責(zé)任。

皮帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

１、司機(jī)必須存有高度責(zé)任感，嚴(yán)格遵守崗位，嚴(yán)苛門入制度，非機(jī)房人

員未經(jīng)機(jī)電隊(duì)及礦領(lǐng)導(dǎo)同意，一律謝絕參觀。

２、司機(jī)必須不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟識(shí)設(shè)備性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作方式規(guī)

程，維持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);當(dāng)出現(xiàn)不正常情況時(shí),司機(jī)和維修工無(wú)法及時(shí)處理時(shí),應(yīng)立即報(bào)告機(jī)電隊(duì);例如突遇有可能導(dǎo)致重大事故的緊急情況時(shí),可以根據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定,并使設(shè)備暫停運(yùn)轉(zhuǎn),并報(bào)告機(jī)電隊(duì)處置。

３、司機(jī)必須嚴(yán)苛交接班制度,秉持八小時(shí)工作制,深入細(xì)致展開巡回演出檢

密,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不睡覺崗、不玩耍、不干活與工作毫無(wú)關(guān)系的事,并核對(duì)不好各項(xiàng)記錄。

４、司機(jī)在接班人期間必須得當(dāng)看管不好機(jī)房?jī)?nèi)的材料備件及工具,嚴(yán)禁

隨便借用他人。

5、司機(jī)應(yīng)當(dāng)出席設(shè)備的檢修和環(huán)評(píng)工作,經(jīng)常維持設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中必須深入細(xì)致檢查以下內(nèi)容：

（1）、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音與否正常，各部軸承減速器與否北基宜；

（2）、皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)與否穩(wěn)定，各接點(diǎn)部位有沒有異常變化；

（3）、打掃器工作與否正常，皮帶粘住與否適當(dāng)。

6、司機(jī)必須愛惜機(jī)房設(shè)備，經(jīng)常維持設(shè)備和工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。

交接班制度

1、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，更替時(shí)必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)展開。

2、交接班必須嚴(yán)苛按照《巡回檢查制度》規(guī)定的項(xiàng)目深入細(xì)致展開檢查。

3、交班中出現(xiàn)的問(wèn)題由交班人員負(fù)責(zé)管理，制交班后發(fā)生的問(wèn)題由接班人

人員負(fù)責(zé)管理。

4、在規(guī)定交接班的時(shí)間內(nèi)例如接班人員輪不到，交班人員有權(quán)匯報(bào)機(jī)電

工區(qū)；若無(wú)人接班人時(shí)，交班人員嚴(yán)禁返回崗位。

5、皮帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁展開更替，必須在絞車暫停后展開。

6、交接班必須嚴(yán)苛“七交”與“七幾百塊”：

（１）支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

（２）支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

（３）支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄問(wèn)題的原因，交代不明不直奔。

（４）支付利息工具和材料配件的情況，交代不明不直奔。

（５）支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，數(shù)量相符時(shí)不直奔。

（６）支付利息各種記錄核對(duì)情況，辨認(rèn)出核對(duì)不完備或未填寫時(shí)不直奔。

（７）交班不交予并無(wú)合格證者或飲酒或精神不正常的人，非當(dāng)值司機(jī)交代情況不直奔。

7、交班司機(jī)指出未按規(guī)定展開更替時(shí)，有權(quán)婉拒交接班，并及時(shí)向

機(jī)電工區(qū)匯報(bào)。

合乎交接班規(guī)定時(shí)，雙方必須在交接班記錄簿上蓋章。

皮帶機(jī)操作規(guī)程

1、運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備工作工作

（1）上崗前，按規(guī)定穿好工作服和穿不好有關(guān)勞保用品。

（2）熟識(shí)本崗位設(shè)備的上開、停在程序和操作方法，以及與有關(guān)崗位的聯(lián)系信號(hào)。

（3）膠帶輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)維持短程啟動(dòng)。

2、設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)

（1）收到駕車信號(hào)，證實(shí)檢查有誤后方可以駕車，駕車后應(yīng)當(dāng)在膠帶輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)幾周、并無(wú)異?，F(xiàn)象后就可以給料。

（2）運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，對(duì)膠帶輸送機(jī)的以下幾個(gè)部位展開檢查：

a、上下托輥運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)有效率有別聲；

b、壓煤板，打掃器，Chambley器應(yīng)無(wú)過(guò)很緊、漏煤、吹翻膠帶的現(xiàn)象；

c、膠帶并無(wú)刺穿、跑偏，接點(diǎn)并無(wú)開膠、剝層刺破等現(xiàn)象；

d、電動(dòng)機(jī)，減速機(jī)音響、溫度、殺菌并無(wú)異常；

e、滾筒、粘住裝置并無(wú)損毀現(xiàn)象；

f、各處溜槽下可望通暢，無(wú)堵塞現(xiàn)象；

g、所有設(shè)備上螺栓、螺母并無(wú)收緊和開裂現(xiàn)象。楊柳煤礦礦井工作面隅角瓦斯管理規(guī)定楊柳煤礦礦井工作面隅角瓦斯管理規(guī)定

楊煤瓦治辦〔20XX〕231號(hào)

一、礦井區(qū)就是回采工作面上隅角瓦斯管理的責(zé)任主體，對(duì)上隅角瓦斯應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。上隅角必須及時(shí)廢舊，全面性管理，充滿著項(xiàng)村，消解瓦斯蓄積空間，并必須裝設(shè)瓦斯管理牌板。

二、通風(fēng)區(qū)必須派遣專人(測(cè)量氣員)經(jīng)常檢查上隅角及隅角附近采空區(qū)可以操作方式范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋愫糜涗?。并在上隅角裝設(shè)隅角專用瓦斯檢查牌板，牌板吊掛在距上隅角5m內(nèi)的春早巷中。

三、強(qiáng)化礦井面春早隅角的瓦斯監(jiān)控，回采工作面上隅角必須加裝T0瓦斯傳感器，已連續(xù)檢測(cè)瓦斯。

四、回采工作面春早隅角瓦斯?jié)舛葢?yīng)當(dāng)按礦井工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛鹊慕ㄗh展開管理，即為礦井工作面上隅角瓦斯傳感器T0，報(bào)警濃度≥0.8%，斷電濃度≥0.8%、通電濃度<0.8%，斷電范圍與工作面?zhèn)鞲衅飨嗤?/p>

五、在回調(diào)工作面春早隅角支架、液壓柱前，春早隅角瓦斯傳感器嚴(yán)禁拆毀。因移動(dòng)支架、風(fēng)幛、風(fēng)筒等因素影響瓦斯傳感器的可靠性時(shí)，在安檢員監(jiān)督下由測(cè)量氣員負(fù)責(zé)管理春早隅角瓦斯傳感器的裝設(shè)，未經(jīng)安檢員、測(cè)量氣員的同意，礦井區(qū)人員嚴(yán)禁隨意修改瓦斯傳感器的搬運(yùn)邊線。

六、礦井工作面上隅角必須裝設(shè)便攜式瓦斯報(bào)警儀，報(bào)警濃度≥1.0%，其邊線就是距巷幫忙采空區(qū)兩端填充拎均不大于300mm，距頂板不大于300mm。

七、上隅角瓦斯傳感器必須裝設(shè)妥當(dāng)，上隅角瓦斯傳感器T0邊線距巷幫忙和采空區(qū)兩端填充拎均不大于800mm，距頂板不大于300mm。

不得任何人員私自停下傳感器(除第五條規(guī)定以外)，辨認(rèn)出人為停下傳感器、人為包覆傳感器或傳感器沒裝設(shè)妥當(dāng)，導(dǎo)致檢測(cè)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)失實(shí)的，將給與責(zé)任人員及責(zé)任單位適當(dāng)行政處罰。

八、礦井工作面上隅角(工作面切線與風(fēng)巷上幫忙的交匯處)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.8%，必須暫停工作面，阻斷電源、采取措施展開處置。并向礦安全生產(chǎn)信息中心匯報(bào)。

九、工作面上隅角必須及時(shí)回柱、收角、增大上隅角空間，避免瓦斯蓄積。

十、回采工作面上隅角無(wú)法及時(shí)冒落的，生產(chǎn)技術(shù)部必須制訂針對(duì)方案，施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，采取有效的方法展開放頂或填充，直到消解蓄積或超載的瓦斯(處置上隅角瓦斯蓄積須要領(lǐng)巷的除外)。

十一、初次擺頂上時(shí),礦井工作面空間內(nèi)風(fēng)速嚴(yán)禁高于0.5m/s,入、春早隅角必須及時(shí)拆毀頂板錨桿螺母并剪網(wǎng)、裝設(shè)風(fēng)障,努力做到嚴(yán)格不漏風(fēng)。

十二、工作面上隅角回去柱時(shí)必須經(jīng)測(cè)氣員檢查瓦斯后方可以展開，生產(chǎn)單位必須噴水攻滅塵，并采取措施避免產(chǎn)生摩擦、噴發(fā)火花。隅角所采用金屬棚在步入采空區(qū)前必須順利完成廢舊工作。

十三、在回采過(guò)程中盡可能減少采空區(qū)沉煤，以減少春早隅角處的瓦斯噴出。

十四、礦井工作面圣埃盧瓦時(shí)，必須及時(shí)放頂或?qū)嵭衅渌胧?，避免支架后采空區(qū)發(fā)生大面積空頂(特別就是春早隅角區(qū)域)。

十五、本規(guī)定未盡之處按照《煤礦安全規(guī)程》及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)電事故追責(zé)分析制度機(jī)電事故追責(zé)分析制度

一、創(chuàng)建事故登記簿。每次出現(xiàn)事故后或安全活動(dòng)完結(jié)后，對(duì)所出現(xiàn)的事故展開調(diào)查分析研究，查案事故出現(xiàn)的原因，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，(即為：事故責(zé)任不明不放過(guò);事故責(zé)任者及群眾不受到教育不放過(guò);沒防范措施不放過(guò);事故責(zé)任人不受到處置不放過(guò))展開處置。

二、事故的判定。設(shè)備遭遇損毀或不幸危害，并使設(shè)備一次暫停運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘以上、或一次影響產(chǎn)量50噸以上、或設(shè)備損毀價(jià)值500元以上者均稱作事故;例如因事故導(dǎo)致全部生產(chǎn)中斷8小時(shí)以上、或設(shè)備損毀價(jià)值5萬(wàn)元以上者，稱作重大事故。

三、當(dāng)月事故影響產(chǎn)量占到當(dāng)月計(jì)劃產(chǎn)量的百分?jǐn)?shù)為事故率，如其遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)追清責(zé)任人，不處置不放過(guò)。

四、出現(xiàn)重大事故后，應(yīng)立即向上級(jí)主管部門報(bào)告，并應(yīng)當(dāng)在五日內(nèi)把事故情況、經(jīng)濟(jì)損失、原因分析、處置經(jīng)過(guò)和措施等情況書面報(bào)告主管部門。

五、全礦職工和本科室人員必須對(duì)“三違”人員展開投訴、阻止。對(duì)因某人的阻止，使本礦免職一次安全事故的人員，礦委會(huì)必須根據(jù)情節(jié)，對(duì)其展開獎(jiǎng)勵(lì)，并使“三違”現(xiàn)象在本礦消聲匿跡。

六、對(duì)于非工作人員非法操作電氣設(shè)備導(dǎo)致事故的，必須極力展開重處重罰。

七、對(duì)因操作方式導(dǎo)致的瀆職、導(dǎo)致事故的，視情節(jié)酌定展開行政處罰。

八、對(duì)于因電氣設(shè)備本身原因?qū)е碌氖鹿?，必須追清原因。例如因檢驗(yàn)人員瀆職的，必須追責(zé)檢驗(yàn)人員的責(zé)任;例如因運(yùn)輸過(guò)程中損毀的，追清人員，展開處置。煤礦職工澡堂控?zé)熞?guī)定煤礦職工澡堂控?zé)熞?guī)定

一、職工澡堂屬公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

二、違反者按以下規(guī)定行政處罰；

1、在澡堂吸煙者罰款50元。

2、抽煙不聽到管理人員勸說(shuō)者罰款100元。

3、抽煙重罰不順從澡堂人員管理者，以辱罵、毒打等形式對(duì)澡堂管理人員展開人身攻擊者除按抽煙罰款50元外，另加罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重者繳保衛(wèi)科處置。

4、罰款由澡堂人員出具罰單重罰人至公司財(cái)務(wù)科繳納罰款，而后罰款收據(jù)繳澡堂管理人員看管。罰款限期兩天繳納，兩天內(nèi)不交者，在調(diào)度會(huì)上通報(bào)，并由隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行繳納。

綜合辦公室

2011-12-23馬龍煤礦入井人員張美妮制度馬龍煤礦入井人員張美妮制度

一、檢身員上崗上崗，佩帶標(biāo)志，必須維持高度的責(zé)任心，嚴(yán)格把關(guān)，不放過(guò)任何一個(gè)人。

二、不得隨身攜帶危險(xiǎn)物品入井（存有專門載運(yùn)措施除外）。

三、不得隨身攜帶煙草及燃燒物品入井。

四、不得穿化纖衣服及喝酒的人員入井。

五、入井人員必須穿戴整齊，系則不好安全帽，肢穿著雨鞋，并將褲腿射出雨鞋內(nèi)。

六、入井人員必須隨身攜帶礦燈和打火器，不得隨身攜帶其它照明燈具有。

七、不得隨身攜帶其它非安全檢查物品入井。中煤礦山建設(shè)集團(tuán)二十項(xiàng)安全管理制度中煤礦山建設(shè)集團(tuán)二十項(xiàng)安全管理制度

目錄

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2、安全會(huì)議制度

3、安全目標(biāo)管理制度

4、安全資金投入保障制度

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

6、安全教育與培訓(xùn)制度

7、事故隱患排查與自查制度

8、安全監(jiān)督檢查制度

9、安全技術(shù)審核制度

10、礦用設(shè)備器材采用管理制度

11、礦井主要災(zāi)害防治制度

12、事故應(yīng)急救援制度

13、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度

14、入井人員管理制度

15、安全投訴制度

16、管理人員下井及值班制度

17、安全操作方式管理制度

18、動(dòng)工許可證制度

19、安全生產(chǎn)活動(dòng)日制度

20、職業(yè)身心健康安全與環(huán)保管理制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制就是安全生產(chǎn)的法制基礎(chǔ)，各單位必須創(chuàng)建、完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全生產(chǎn)管理，秉持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位就是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂，必須根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和從業(yè)人員的工作職能，按照“一崗雙責(zé)”的原則，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必須津津樂(lè)道并嚴(yán)格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、凡違背安全生產(chǎn)責(zé)任制度而導(dǎo)致事故的，集團(tuán)將按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)有關(guān)文件展開責(zé)任追責(zé)和行政處罰，涉嫌犯罪的，轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。

7、集團(tuán)安監(jiān)局將不定期對(duì)所屬各單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況展開監(jiān)督檢查、考核。

二、安全會(huì)議制度

1、集團(tuán)每季度舉行一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由集團(tuán)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托集團(tuán)分管安全的副職主持會(huì)議，專題研究化解集團(tuán)安全管理存有的問(wèn)題。出席人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)局全體人員和集團(tuán)所屬副部級(jí)單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者、黨委書記、分管安全的副職、總工程師和安監(jiān)部門主要負(fù)責(zé)人。

2、副部級(jí)單位每月舉行一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者或委托本單位分管安全的副職主持會(huì)議，專題研究化解本單位安全管理中存有的問(wèn)題。出席人員：副部級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)、副總師、有關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門全體人員和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

3、項(xiàng)目部（車間）每旬至少舉行一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，由項(xiàng)目部（車間）安全生產(chǎn)第一責(zé)任者主持會(huì)議，專題研究化解該項(xiàng)目部（車間）安全管理中存有的問(wèn)題。出席人員：項(xiàng)目部（車間）領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人、專（并任）職安全監(jiān)察員、單一制施工隊(duì)（班）短。突遇存有特定情況，例如表達(dá)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神等，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)舉行。

4、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議主要任務(wù)就是表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作命令，根據(jù)本單位安全活動(dòng)和安全檢查所搜集的安全信息研究部署下一步安全工作，進(jìn)一步健全安全管理制度，對(duì)嶄新發(fā)生的安全環(huán)境實(shí)行存有針對(duì)性的措施，部署安全隱患排查環(huán)境治理、安全資金投入和安全獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。

5、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議必須專門舉行，專題研究安全生產(chǎn)工作，每次會(huì)議由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)管理記錄，寫下會(huì)議紀(jì)要，呈報(bào)印發(fā)，并檢查全面落實(shí)情況。

三、安全目標(biāo)管理制度

為全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實(shí)處，創(chuàng)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，各級(jí)管理人員必須緊緊圍繞全年的安全工作目標(biāo)，用代萊思維模式、代萊工作機(jī)制和代萊安全監(jiān)管手段，全方位積極開展安全管理工作，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)本單位年度安全工作目標(biāo)。

1、集團(tuán)年度安全工作目標(biāo)：

（1）杜絕輕、特大事故的出現(xiàn)。

（2）礦建萬(wàn)米死亡率掌控在0.6以下；礦建萬(wàn)米輕傷率控制在2以下。

（3）地鐵、隧道及其它工程千萬(wàn)元死亡率掌控在0.3以下；千萬(wàn)元輕傷率控制在0.8以下。

2、礦建副部級(jí)單位年度安全工作目標(biāo)：

（1）杜絕很大及以上事故的出現(xiàn)。

（2）萬(wàn)米死亡率掌控在0.5以下；萬(wàn)米輕傷率控制在1.2以下。

（3）杜絕輕易經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的各類非人身事故。

3、其他副部級(jí)單位年度安全工作目標(biāo)：

（1）杜絕死亡事故的出現(xiàn)。

（2）千萬(wàn)元輕傷率控制在0.3以下；千萬(wàn)元重傷率控制在0.5以下。

（3）杜絕輕易經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元以上的各類非人身事故。

4、各單位必須制訂全面落實(shí)年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃，逐級(jí)簽定安全責(zé)任狀，將安全工作目標(biāo)層層水解全面落實(shí)，按季度考核獎(jiǎng)懲落空。

四、安全資金投入保障制度

1、各單位必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定足額抽取生產(chǎn)安全費(fèi)用。成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶，并努力做到?？顚Ｓ?。

2、安全專項(xiàng)資金的采用必須立項(xiàng)，工程項(xiàng)目動(dòng)工初期，有關(guān)單位和部門必須按照重、輕、急、著急和新穎的原則制訂出來(lái)安全生產(chǎn)措施、方案以及措施費(fèi)的開支計(jì)劃，經(jīng)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)研究、審查、核準(zhǔn)。各種安全技術(shù)設(shè)備，由各單位精心安排專業(yè)人員出售、環(huán)評(píng)、管理，用與提升施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況。

3、對(duì)不能按規(guī)定抽取采用安全措施費(fèi)和或安全資金投入全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)膯挝唬瑢⒁勒沼嘘P(guān)規(guī)定給與行政處罰，因此出現(xiàn)責(zé)任事故、危害職工身心健康的，應(yīng)當(dāng)首先追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

4、各單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶在工程完結(jié)時(shí)的節(jié)余，應(yīng)當(dāng)全額上交安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶，嚴(yán)禁侵吞。

5、對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)出色的單位和個(gè)人，各單位應(yīng)當(dāng)給與適度獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支，不采用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、各單位應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)出席設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，深入細(xì)致校對(duì)圖紙，介紹設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量建議，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)明確提出意見。

2、作業(yè)規(guī)程（或施工非政府設(shè)計(jì)）和施工方案的合理就是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵確保?；窘ㄔO(shè)的內(nèi)容必須符合實(shí)際，各項(xiàng)安全技術(shù)非政府措施周密健全，必須合乎有關(guān)規(guī)定，不僅必須易于繼續(xù)執(zhí)行，易于操作方式，還要易于檢查全面落實(shí)。

3、動(dòng)工前檢查施工準(zhǔn)備工作工作健全程度，搞好施工前各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量檢查，將可能將產(chǎn)生不合格工程質(zhì)量的隱患?xì)灉缭谑┕ぶ啊?/p>

4、交接班必須在施工現(xiàn)場(chǎng)展開，不合格工程不交班、不接班人，沒處置不好需上班穩(wěn)步處置的問(wèn)題或存有的隱患必須更替確切，并搞好交接班記錄，明晰責(zé)任者。

5、嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，班組長(zhǎng)必須深入細(xì)致督促檢查。

6、嚴(yán)苛按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)辦法展開環(huán)評(píng)工作。隱密工程必須在隱密前展開環(huán)評(píng)。對(duì)不能合格的工程應(yīng)當(dāng)再次出錯(cuò)，不許將不合格工程交予上班。

7、必須確保器材的質(zhì)量和性能，不符合要求的不許采用。必須強(qiáng)化施工設(shè)備的修理、看管和采用管理，充分發(fā)揮設(shè)備機(jī)具的正常采用效果。

8、各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化正數(shù)總責(zé)。

9、集團(tuán)每季度對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開檢查并定量考核，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的項(xiàng)目，將給與適度罰款并通報(bào)批評(píng)；對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格杰出的項(xiàng)目，將給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)年度贏得市、省、國(guó)家級(jí)安全文明工地稱號(hào)的項(xiàng)目，在集團(tuán)年度安全工作會(huì)上將給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、安全教育與培訓(xùn)制度

1、職工安全教育與培訓(xùn)秉持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合，確保職工都存有拒絕接受教育與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

2、職工應(yīng)深入細(xì)致履行職責(zé)法律、法規(guī)規(guī)定的拒絕接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù)，出席精心安排的各種安全教育與培訓(xùn)。

3、職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，應(yīng)當(dāng)由各級(jí)安監(jiān)部門會(huì)同，人力資源部門協(xié)調(diào)非政府。各子（分后）公司必須創(chuàng)建和健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，必須積極開展全員培訓(xùn)。年初必須制訂培訓(xùn)計(jì)劃，可以根據(jù)施工特點(diǎn)，實(shí)行靈活多樣的形式，非政府職工收聽安全生產(chǎn)視頻、幻燈片、安全生產(chǎn)折頁(yè)、事故案例，積極開展安全科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)比武等各種活動(dòng)，對(duì)職工展開安全生產(chǎn)教育。

4、嶄新工人必須展開崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。礦建項(xiàng)目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于72學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年拒絕接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)教育。其他項(xiàng)目嶄新崗位、嶄新工人上崗前，必須拒絕接受不少于48學(xué)時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，以后每年拒絕接受不少于16學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)教育。

5、對(duì)特種作業(yè)人員必須展開安全技術(shù)培訓(xùn)考核，獲得特種作業(yè)人員操作方式資格證書，方可上崗作業(yè)，并按規(guī)定期限展開初審，存有上崗證者方準(zhǔn)單一制操作方式，并無(wú)證者嚴(yán)禁上崗。

6、注重礦井項(xiàng)目部的管理人員和井下工作人員，必須拒絕接受防突科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方科東俄上崗作業(yè)。

七、事故隱患排查與自查制度

1、本規(guī)定所表示事故隱患，就是所指在工程建設(shè)過(guò)程中存有的潛在危險(xiǎn)，并在一定條件轉(zhuǎn)變下可能將引致人身死傷或很大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。

2、各單位必須創(chuàng)建事故隱患的備案、報(bào)告、檢查、自查和銷案制度。

3、事故隱患的排查必須創(chuàng)建主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，該單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患的排查全面負(fù)責(zé)管理。

4、單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理化解消解事故隱患所需的資金、人員、設(shè)備等，對(duì)自查工作全面負(fù)責(zé)管理。

5、各單位在排查事故隱患時(shí)，對(duì)在短時(shí)間內(nèi)可能將出現(xiàn)事故的隱患，應(yīng)立即暫停生產(chǎn)展開自查；上級(jí)安監(jiān)部門辨認(rèn)出時(shí)，必須責(zé)令暫停生產(chǎn)，立即自查。

6、事故隱患經(jīng)過(guò)自查已經(jīng)消解，或因生產(chǎn)條件已經(jīng)發(fā)生改變，原隱患已不存有，應(yīng)當(dāng)及時(shí)銷案。

7、對(duì)投訴或及時(shí)發(fā)現(xiàn)很大事故隱患，積極主動(dòng)自查并有效率避免人身傷亡事故的單位或個(gè)人，給與表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)資金從安全費(fèi)用中繳付。

8、對(duì)辨認(rèn)出事故隱患未及時(shí)自查或未實(shí)行嚴(yán)防、監(jiān)控措施導(dǎo)致事故的責(zé)任人，將按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

八、安全監(jiān)督檢查制度

1、各單位必須按照國(guó)家和地方有關(guān)安全法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度實(shí)行安全監(jiān)督檢查，并努力做到規(guī)范化、制度化。

2、各單位行政主要負(fù)責(zé)人，必須定期非政府安全檢查并嚴(yán)格執(zhí)行整改措施的全面落實(shí)，對(duì)本單位安全工作正數(shù)全面責(zé)任。其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)管理。

3、集團(tuán)實(shí)行季度安全質(zhì)量文明施工小檢查、月度隨即抽檢和不定期專項(xiàng)安全檢查結(jié)合的檢查方式。

4、副部級(jí)單位月度對(duì)所屬項(xiàng)目部展開覆蓋率百分之百的安全質(zhì)量文明施工全面小檢查，每月3號(hào)前將上月檢查通報(bào)送來(lái)集團(tuán)安監(jiān)局備案。

5、項(xiàng)目部實(shí)行每旬對(duì)所屬范圍展開一次安全質(zhì)量文明施工全面小檢查，并將檢查自查記錄檔案?jìng)洳椤?/p>

6、安全小檢查的重點(diǎn)就是密思想、密現(xiàn)場(chǎng)、密隱患、密制度、密紀(jì)律，還要檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作方式人員崗位責(zé)任制和作業(yè)規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7、每次安全小檢查完結(jié)后都必須展開總結(jié)，并構(gòu)成書面報(bào)告呈報(bào)印發(fā)。

九、安全技術(shù)措施審核制度

1、施工非政府設(shè)計(jì)和揭煤措施必須經(jīng)集團(tuán)審核，作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過(guò)子（分后）公司審核。

2、作業(yè)規(guī)程（措施）審核必須繼續(xù)執(zhí)行會(huì)審制度，由主持人非政府有關(guān)人員在選定的時(shí)間和地點(diǎn)展開會(huì)審。通常施工措施由生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人策劃會(huì)審，施工作業(yè)規(guī)程和關(guān)鍵的安全技術(shù)措施必須由總工或副總工程師策劃會(huì)審。

3、出席會(huì)審的人員有權(quán)婉拒在不能符合要求的作業(yè)規(guī)程（措施）上蓋章，有權(quán)責(zé)令基本建設(shè)人再次基本建設(shè)。

4、作業(yè)規(guī)程每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府一次初審，并搞好初審記錄和明確提出初審意見。若工程停建少于一個(gè)月，開工前必須對(duì)作業(yè)規(guī)程展開初審。

5、施工非政府設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工技術(shù)員向出席施工人員表達(dá)貫徹落實(shí)并非政府反反復(fù)復(fù)自學(xué)，貫學(xué)雙方蓋章備查。

6、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施，不得先動(dòng)工后貫徹落實(shí)措施。在施工過(guò)程中，技術(shù)人員必須根據(jù)工程進(jìn)展須要，特別強(qiáng)調(diào)必須繼續(xù)執(zhí)行的措施，并使每個(gè)施工人員都能夠認(rèn)知，都會(huì)操作方式，每次貫徹落實(shí)都必須存有記錄。

十、礦用設(shè)備器材采用管理制度

1、本制度所表示礦用設(shè)備、器材，就是指依照《礦山安全法》規(guī)定，礦井采用的存有特定安全建議運(yùn)轉(zhuǎn)工交接班制度1職工須按時(shí)穿好工作服，出席車間班前會(huì)，會(huì)上深入細(xì)致匯報(bào)值守干部布置安全生產(chǎn)任務(wù)、下班運(yùn)轉(zhuǎn)情況及注意事項(xiàng)。

2班前會(huì)打完后，接班人員提早10分鐘抵達(dá)崗位。

3交班人員必須向接班人員交代確切當(dāng)值設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，接班人員必須掌控下班的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4交班人員必須在崗位Caquet接班人員一同檢查，對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題原則上由交班人員處置，處置沒法的必須向班長(zhǎng)和值守班干部匯報(bào)，請(qǐng)旨精心安排。對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題必須深入細(xì)致核對(duì)在記錄本上，雙方蓋章，才可以交接班。

5接班人員必須對(duì)信號(hào)展開檢查，辨認(rèn)出信號(hào)存有故障必須通告人員處置。

6接班人員必須對(duì)崗位消防器材等設(shè)施展開全面檢查，辨認(rèn)出損毀或遺失，必須在交接班記錄本上記錄確切。

7更替人員必須把本崗位衛(wèi)生做好。

8交接班人員必須深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，不許錄入、拽頁(yè)。

9交接班完后，接班人員必須向集往下壓司機(jī)匯報(bào)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條為創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)積極性，大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入開展，特制訂本制度。第二條考核依據(jù)：項(xiàng)目經(jīng)理部按照《集團(tuán)公司煤礦建設(shè)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》（中煤安字［2006］99號(hào)）展開水解制訂出來(lái)盾構(gòu)、機(jī)電、通風(fēng)運(yùn)輸、工程技術(shù)等考核細(xì)則做為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)級(jí)考核依據(jù)。第三條項(xiàng)目部每旬對(duì)區(qū)隊(duì)、部室展開一次考核，區(qū)隊(duì)每天對(duì)班組展開一次考核。項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)部必須創(chuàng)建考核檔案，以供月度總評(píng)和上級(jí)檢查。第四條考核小組成員形成，項(xiàng)目經(jīng)理、總支書記、分管安全、技術(shù)、機(jī)電、生產(chǎn)的副經(jīng)理，工程、安監(jiān)、調(diào)度、材料、勞資等部門負(fù)責(zé)人，盾構(gòu)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)等。第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分成四個(gè)等級(jí)，A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)為標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，D級(jí)為不能合格區(qū)隊(duì)。A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分90分以上；B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分80分以上；C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：總得分70分以上；D級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：1、總得分70分后以下；2、沒有按規(guī)定對(duì)班組展開每天考核；3、發(fā)生不合格班組；4、出現(xiàn)重傷及以上事故；5、出現(xiàn)關(guān)鍵性工程質(zhì)量事故；6、出現(xiàn)關(guān)鍵性非傷亡事故。第六條經(jīng)項(xiàng)目部考核小組每旬考核，對(duì)月度總評(píng)選為A級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，給與1000元獎(jiǎng)勵(lì)；測(cè)評(píng)為B級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)，給與500元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)C級(jí)區(qū)隊(duì)，判處500元罰款，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格區(qū)隊(duì)，判處1000元罰款。第七條考核罰球排序辦法：1、區(qū)隊(duì)每旬考核罰球排序，參考《集團(tuán)公司煤礦建設(shè)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》第五條繼續(xù)執(zhí)行。2、區(qū)隊(duì)月度考核罰球排序，按照以下公式：區(qū)隊(duì)當(dāng)月罰球＝每旬檢查罰球總和×80%+動(dòng)態(tài)抽檢罰球總和×20%3動(dòng)態(tài)抽檢次數(shù)第八條區(qū)隊(duì)依照本管理制度，制訂本單位對(duì)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法，每班展開考核、評(píng)選，根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果在月度工資分配時(shí)展開獎(jiǎng)罰。堿溝煤礦煤炭生產(chǎn)加工煤質(zhì)管理9.煤炭生產(chǎn)加工煤炭質(zhì)量管理基本建議

9.1、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向生產(chǎn)一線和煤炭市場(chǎng)積極開展煤質(zhì)管理和加工工作。

9.2、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確認(rèn)煤炭產(chǎn)品種類。

9.3、緊緊圍繞神華新疆公司對(duì)我礦的煤質(zhì)考核指標(biāo)非政府煤炭生產(chǎn)。

9.4、引導(dǎo)各單位研發(fā)、使用煤炭生產(chǎn)和增效加工的新技術(shù)提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。

9.5、成套廠根據(jù)煤種、自然發(fā)怒期、存有煤量、制砂情況，制訂煤炭?jī)?chǔ)存管理辦法。

10.煤質(zhì)管理。

10.1設(shè)計(jì)過(guò)程中煤質(zhì)管理

10.1.1、煤質(zhì)管理人員參予冶煉工作面的規(guī)劃設(shè)計(jì)、unclear精心安排及作業(yè)規(guī)程的審核。

10.1.2、盾構(gòu)巷道設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)盡量避免半煤巖巷盾構(gòu)，例如必須展開半煤巖巷盾構(gòu)，煤、矸石應(yīng)當(dāng)盡可能異藥，防止大量矸石步入煤流。嚴(yán)禁巖巷盾構(gòu)的矸石混進(jìn)煤流中。

10.1.3、工作面的unclear設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)確保煤質(zhì)，合理配采，保證煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的平衡。

10.1.4、工作面設(shè)計(jì)及制訂的作業(yè)規(guī)程必須制訂煤質(zhì)管理措施，避免外來(lái)水分、矸石及雜質(zhì)的混進(jìn)。

10.2灰分管理

10.2.1、綜放工作面必須選取合理的放煤方式、放煤步距，并努力做到平衡擺煤，繼續(xù)執(zhí)行不好見到矸關(guān)門措施，不得過(guò)度擺煤，避免大矸碎石混進(jìn)煤流。

10.2.2、冶煉工作面例如碰到斷層及地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，應(yīng)當(dāng)制訂確保煤質(zhì)的措施，并呈報(bào)礦生產(chǎn)、煤質(zhì)管理等部門，經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行。

10.3水分管理

10.3.1、冶煉工作面必須合理布置排水系統(tǒng)，搭載足夠多的排洪設(shè)備，確保煤水拆分，皮帶巷、機(jī)頭、機(jī)尾必須確保并無(wú)積水，嚴(yán)禁外部水步入運(yùn)輸系統(tǒng)、滾煤眼或煤倉(cāng)中。

10.3.2、冶煉工作面防塵噴霧水要達(dá)至霧化效果，并努力做到開機(jī)熱水，停機(jī)停電。

10.3.3、工作面泵站、液壓管路或支架必須避免漏液，冷卻水不得排出煤流系統(tǒng)。

10.3.4、巷道內(nèi)積水應(yīng)當(dāng)排出排水系統(tǒng)，沖洗巷道四壁時(shí)，必須實(shí)行一定措施，不得將水流噴到皮帶上。

10.3.5、在皮帶巷設(shè)置的水幕下方，必須實(shí)行遮擋措施，避免外水步入煤流中。

10.3.6、不得巷道及工作面淋水或涌水步入原煤中。

10.3.7、當(dāng)井下煤倉(cāng)阻塞時(shí)，不得用水流堵塞煤倉(cāng)。

10.4井下雜物、除鐵管理

10.4.1、強(qiáng)化雷管采用管理，所采用的雷管應(yīng)當(dāng)編號(hào)或按礦用顏色區(qū)分，避免未自爆雷管步入煤流。

10.4.2、礦井工作面不許存有雜物、鐵器，嚴(yán)禁將擦漿料、木楔、鋼帶錨桿、金屬網(wǎng)和塑料網(wǎng)等各種軟硬件雜物混進(jìn)煤流。

10.4.3、礦井必須繪制井下除鐵器加裝邊線、雜物箱置放示意圖，并分割、標(biāo)明責(zé)任區(qū)隊(duì)或責(zé)任區(qū)域。

10.4.4創(chuàng)建雜物箱清掃記錄，除鐵器去除分類記錄或廢舊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)記錄，確保雜物及時(shí)清掃、鐵器及時(shí)廢舊。

10.4.5、井下清掃衛(wèi)生時(shí)，干凈雜物嚴(yán)禁步入煤流，礦井工作面兩承槽、盾構(gòu)工作面、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)應(yīng)設(shè)垃圾專用箱。

10.4.6、綜采工作面兩巷內(nèi)側(cè)的金屬網(wǎng)、鋼帶錨網(wǎng)和塑料網(wǎng)應(yīng)當(dāng)提早剪網(wǎng)廢舊，步入煤流的錨桿應(yīng)當(dāng)盡早秘制。

10.4.7、煤、巖、雜物必須灌裝、異藥，因條件所限無(wú)法灌裝、異藥的，混裝上井后，必須單獨(dú)處置。

10.4.8、礦井主運(yùn)系統(tǒng)至少設(shè)置一套除鐵裝置，并定期檢測(cè)。

10.4.9、搞好煤場(chǎng)煤堆中鐵器、雷管等雜物的檢查清掃、清查工作，努力做到鐵器、雷管不上煤堆。

11.成套廠煤質(zhì)管理

11.1.成套廠加工系統(tǒng)建議

成套廠加工系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有并使產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)化、穩(wěn)定化、優(yōu)質(zhì)化和“零”雜物的能力，保證商品煤質(zhì)量滿足用戶相同用戶的市場(chǎng)需求。成套廠加工系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備的加工能力:

11.1.1、篩分、碎裂、減少灰分的能力。

11.1.2、拆分大塊矸石的能力。

11.1.3、去除各種雜物的能力。

11.1.4、具有調(diào)控煤炭水分、提升煤質(zhì)的能力。

11.2.雜物、鐵器管理。

11.2.1、入圍原煤膠帶輸送機(jī)、各產(chǎn)品上倉(cāng)膠帶輸送機(jī)及裝車膠帶輸送機(jī)均應(yīng)當(dāng)加裝除鐵器，除鐵器下方所用滾筒、托輥新埃使用防磁材料。

11.2.2、在條件具有的溜槽中，應(yīng)當(dāng)加裝除致密鐵器裝置和除條索纖維類雜物的裝置。

11.2.3、定期去除除鐵器裝置上的積煤和粗煤粒，維持除鐵器潔凈。

11.2.4、根據(jù)成套廠設(shè)備的性能，實(shí)行細(xì)粒技術(shù)措施，去除煤中各種雜物。

11.3.郝文杰生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量掌控與管理

11.3.1、降水、降灰，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)操作過(guò)程。

11.3.2、嚴(yán)格控制產(chǎn)品灰分及粒度上上限。

11.3.3、強(qiáng)化篩分、碎裂、手選等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出損毀及時(shí)處理，搞好檢修記錄。

11.3.4、根據(jù)成套廠設(shè)備的性能實(shí)行細(xì)粒技術(shù)措施去除煤中各種雜物。

11.3.5、定期清掃原煤倉(cāng)及各倉(cāng)下口的堆積煤和雜物，清掃情況必須搞好記錄。吉新煤礦設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修及管理制度(實(shí)施)吉新煤礦設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修及管理制度(實(shí)施)

一、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每班強(qiáng)制性檢修。時(shí)間為每班下班后前一個(gè)小時(shí)。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)當(dāng)搞好主要設(shè)備的沖洗、潔凈工作，套管極易收緊的螺絲。檢查設(shè)備零部件與否完備、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，存有有別音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。保護(hù)和維持設(shè)備狀態(tài)較好，確保每班生產(chǎn)的正常展開。

3、設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作必須推行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，具體內(nèi)容由電工幫助當(dāng)值設(shè)備司機(jī)順利完成。對(duì)設(shè)備搞好巡回檢查并搞好記錄。

4、采用的設(shè)備必須秉持展開日常殺菌工作，設(shè)備的殺菌必須專人(當(dāng)值設(shè)備司機(jī))負(fù)責(zé)管理。

5、主要設(shè)備居多井皮帶、主井絞車、地面甄選運(yùn)輸系統(tǒng)、調(diào)度絞車、承槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、給煤機(jī)、移動(dòng)變電站、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、刮板運(yùn)輸機(jī)。

二、對(duì)備日常檢修必須確保存有每天不少于1小時(shí)的檢查、修理、維修保養(yǎng)時(shí)間。若辨認(rèn)出設(shè)備故障在2小時(shí)內(nèi)無(wú)法確定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向機(jī)運(yùn)部門匯報(bào)，非政府力量展開檢修。

三、單人采用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)管理，共用設(shè)備必須選定專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作方式著必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備理應(yīng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

四、各種主要設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級(jí)“其經(jīng)、應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，上崗上崗。

五、設(shè)備司機(jī)都必須努力做到“三不好”(管住、用不好、修通)、“四可以”(可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障)。

六、采用中的設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可信否則不許采用。

七、嚴(yán)格執(zhí)行每日強(qiáng)制性檢修制，日常維修保養(yǎng)新制和定期維護(hù)保養(yǎng)制，保證設(shè)備整齊、潔凈、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。并搞好各項(xiàng)記錄.

八、強(qiáng)化殺菌管理，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期)制度，做好換油記錄，主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片。

九、考核：每周不定期展開一次抽檢，辨認(rèn)出一次不符合建議，罰款50元，外單位對(duì)設(shè)備安全隱患出示的罰款屬于電工或當(dāng)值設(shè)備司機(jī)操作方式、檢修不妥當(dāng)導(dǎo)致的，由電工或當(dāng)值設(shè)備司機(jī)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。XX煤礦預(yù)防煤與瓦斯注重制度XX煤礦預(yù)防煤與瓦斯注重制度

為了二要貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)和高產(chǎn)高效率，規(guī)范防突現(xiàn)場(chǎng)操作方式、管理，避免注重重大事故出現(xiàn)。融合礦多年防突實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和舊有的防突管理制度，特制訂本防突管理制度，懇請(qǐng)有關(guān)單位嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。瓦斯抽放安全技術(shù)措施審核制度（寨崖底煤業(yè)）1、安全技術(shù)措施必須經(jīng)總工程師核準(zhǔn)審核以后方可貫徹落實(shí)作業(yè)人員采用。

2、安全技術(shù)措施的審查、貫徹落實(shí)必須存有記錄，創(chuàng)建檔案。

3、安全技術(shù)措施經(jīng)過(guò)會(huì)審并由審查人蓋章填入意見，不健全的必須補(bǔ)足或修正改寫。

4、安全技術(shù)措施采用必須有人監(jiān)督，同時(shí)定期搜集采用情況，以便及時(shí)修正或補(bǔ)足。

5、蓋章人應(yīng)當(dāng)監(jiān)督、調(diào)查介紹采用情況，以便核實(shí)掌控所核發(fā)的安全技術(shù)資料出現(xiàn)的效應(yīng)、效率。

6、關(guān)鍵性的技術(shù)革新、系統(tǒng)更改或新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，必須存有設(shè)計(jì)、審查、會(huì)議探討、專家意見等記錄并創(chuàng)建檔案。

7、安全技術(shù)措施的修正必須經(jīng)總工程師會(huì)審、通風(fēng)礦長(zhǎng)審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行，沒經(jīng)過(guò)審查、蓋章的安全技術(shù)措施嚴(yán)禁采用。礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

礦長(zhǎng)必須就是經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)合格的人員出任，就是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)全礦提升安全生產(chǎn)條件，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保職工的安全與身心健康正數(shù)全面責(zé)任。主要職責(zé)就是：

1.貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)(例如：《礦產(chǎn)資源》、《礦山安全法》、《煤炭法》等法律、法規(guī))和方針、政策，強(qiáng)化對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建安全保障體系。

2.負(fù)責(zé)管理非政府制訂本礦的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)，檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.確保本礦安全生產(chǎn)資金投入及其有效率實(shí)行，確保安全生產(chǎn)所須要資金。

5.負(fù)責(zé)管理定期策劃舉行本單位安全生產(chǎn)辦公會(huì)，匯報(bào)安全工作匯報(bào)，總結(jié)、部署安全工作，化解安全方面的關(guān)鍵性問(wèn)題。

6.定期非政府安全檢查和安全隱患排查。對(duì)揭發(fā)的安全隱患，制訂、全面落實(shí)整改措施。

7.出現(xiàn)事故時(shí)，負(fù)責(zé)管理非政府、統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援，按權(quán)限非政府事故調(diào)查、制訂防范措施，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。

8.同意工作方面的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

9.定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作。

目標(biāo)掌控人蓋章：

目標(biāo)負(fù)責(zé)人蓋章：

納雍縣塔山腳煤礦

年月日事故救援管理制度事故應(yīng)急救援管理制度

1、根據(jù)承包工程特征，項(xiàng)目部非政府工程、機(jī)電、安監(jiān)等有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)工程項(xiàng)目展開客觀、科學(xué)的分析和預(yù)測(cè)該項(xiàng)目可能將存有的危險(xiǎn)源，有毒因素的種類及程度，并針對(duì)各種危險(xiǎn)源制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、事故應(yīng)急救援預(yù)案推行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)預(yù)案，應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)推行公司、處、項(xiàng)目部三級(jí)救援體系。3、項(xiàng)目部設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管技術(shù)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電的副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、組室負(fù)責(zé)人為主要成員，負(fù)責(zé)管理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)具體內(nèi)容工作。4、項(xiàng)目部搭載必要的應(yīng)急物資，搭載兩名全職救護(hù)隊(duì)員，設(shè)立以捍衛(wèi)居多的應(yīng)急救援小分隊(duì)。5、應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)內(nèi)容必須明晰出現(xiàn)事故后的呈報(bào)時(shí)限、呈報(bào)部門、呈報(bào)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)實(shí)行的應(yīng)急救援措施等。6、應(yīng)急救援預(yù)案必須逐級(jí)呈報(bào)審核、備案，各單位每半年必須自行非政府一次演練，并搞好總結(jié)記錄。救護(hù)隊(duì)安全管理制度（2021編制工作）一、填充泵室管理制度

1、填充泵室理應(yīng)專人定期清掃，努力做到整潔并無(wú)積塵，并使溫度維持在00C，嚴(yán)禁閑雜人步入。

2、填充泵應(yīng)用領(lǐng)域螺栓緊固在水平基為臺(tái)上，并與基臺(tái)碰觸穩(wěn)定。

3、嚴(yán)禁任何脂肪物或浸油物體與氧水——甘油潤(rùn)滑液碰觸零部件。

4、將機(jī)械油轉(zhuǎn)化成至機(jī)體后，必須讀取機(jī)體外部油脂，從上下機(jī)體結(jié)合處和各處密封環(huán)二處密封艙蓋處，不許有油往外外泄。

5、填充室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，操作方式人員必須穿著上沒油污的潔凈工作服，操作前必須用肥皂認(rèn)真地把頭曬干并創(chuàng)建控?zé)?、禁油制度?/p>

6、所用的工具必須沖洗除油，再用棉紗布全盤洗臉整潔。

7、電機(jī)必須碰觸較好，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)裝有保險(xiǎn)絲和接地線。

8、凡是與氧氣及水——甘油潤(rùn)滑液相連的零件，應(yīng)當(dāng)定期展開沖洗，充氣前，應(yīng)用領(lǐng)域放大氧氣曬干，沖洗材料應(yīng)用領(lǐng)域乙醚、酒精、四氯化碳、航空汽油。

9、填充泵應(yīng)當(dāng)由專人定期展開檢查保護(hù)。

10、室內(nèi)照明設(shè)備一律加裝防暴型燈具。

二、健身活動(dòng)室管理制度

1、健身活動(dòng)室應(yīng)當(dāng)保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，并存有專人定期展開清掃。

2、室內(nèi)除健身器材外不許隨意放置其他物品，健身器材必須合理置放不許隨意放置，并時(shí)常維持器材潔凈。

3、訓(xùn)練室只并作救護(hù)隊(duì)隊(duì)員健身活動(dòng)之處，不得在室內(nèi)展開與健身活動(dòng)毫無(wú)關(guān)系的活動(dòng)、更不許把健身器材挪作他用。

4、室內(nèi)健身器材只容許救護(hù)隊(duì)員健身活動(dòng)用，不經(jīng)救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)同意不容許閑雜人員步入。

5、健身活動(dòng)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，步入健身活動(dòng)室前不許飲酒，步入人員必須著救護(hù)隊(duì)訓(xùn)練服裝。

6、在室內(nèi)健身活動(dòng)時(shí)不許喧嘩玩耍，以免損毀健身器材，存有故意損毀者按原價(jià)的兩倍展開索賠。

7、室內(nèi)健身器材應(yīng)當(dāng)由專人展開維護(hù)保養(yǎng)，以維持其使用壽命，采用人員必須恰當(dāng)運(yùn)用，不許肆意毀壞，隨意拆除、裝配。

8、違背上述規(guī)定者按救護(hù)隊(duì)有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

四、救護(hù)隊(duì)值守制度

1、值守工作人員必須嚴(yán)格遵守工作崗位，不許瓦解通訊、音響信號(hào)范圍，不許告假，必須深入細(xì)致核對(duì)值守記錄。

2、時(shí)刻提防，時(shí)刻處在戰(zhàn)備壯態(tài)，收到事故電話按規(guī)定時(shí)間增派。

3、按工作日程，積極主動(dòng)出席業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和體質(zhì)鍛煉身體，不斷提升思想、技術(shù)、業(yè)務(wù)、身體素質(zhì)。

4、所有當(dāng)日值班人員一律在礦喝茶，在隊(duì)住宿不許出外，不許飲酒，不得無(wú)理取鬧、吵架、毆斗。

5、行政處罰：違背上述規(guī)定的，給與50～200元的罰款，影響事故救治，按礦有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰，直到追究其刑事責(zé)任。

五、待機(jī)工作制度

1、在值班人員增派繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)時(shí)，待機(jī)小隊(duì)列隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)后，當(dāng)即變?yōu)楫?dāng)值守隊(duì)，并維持在六人以上。

2、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯、或煤塵核爆、煤與瓦斯注重事故時(shí)，待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)與值守小隊(duì)同時(shí)增派。

3、嚴(yán)格遵守時(shí)間，出外必須告假。

4、待機(jī)小隊(duì)不得飲酒，吃飯時(shí)間為30分鐘。

5、行政處罰：違背上述規(guī)定的，給與50～200元的罰款，影響事故救治，按礦有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰，直到追究其刑事責(zé)任。

六、交接班制度

1、交接班時(shí)，雙方電話值班員首先對(duì)電話、電鈴各試一次，與否通暢，對(duì)室內(nèi)物品展開更替，并做好室內(nèi)衛(wèi)生。

2、每次交接班會(huì)議，對(duì)值守、待機(jī)下井情況展開一次匯報(bào)總結(jié)，并按時(shí)自學(xué)上級(jí)一系列文件精神。

3、待機(jī)轉(zhuǎn)至當(dāng)日值守前，小隊(duì)按救護(hù)隊(duì)規(guī)定清點(diǎn)裝備，個(gè)人儀器檢測(cè)與否合格，儀器裝備不得租借。

4、深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

5、行政處罰：違背上述規(guī)定的，給與50～200元的罰款。

七、考勤制度

1、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，下班時(shí)列隊(duì)斥責(zé)，對(duì)斥責(zé)沒者，按救護(hù)隊(duì)及工區(qū)管理制度行政處罰。

2、有事告假必須經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)同意，并寫下請(qǐng)假條及時(shí)間，救護(hù)隊(duì)短蓋章后方可以返回。

3、月執(zhí)勤按礦及工區(qū)工資管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

4、行政處罰：違背上述規(guī)定的，對(duì)責(zé)任人罰款50～200元。

八、室內(nèi)外衛(wèi)生管理制度

1、室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)達(dá)至兩條線管理，維持窗明地凈、地板衛(wèi)生。室內(nèi)不得放置毫無(wú)關(guān)系的其他用品，洗清用品、衣物等放置整齊、有序。

2、室外必須講究衛(wèi)生，努力做到不隨地吐痰、亂扔紙屑、果皮、煙頭等，不許在墻上口誤亂畫。

3、下班穿隊(duì)服，個(gè)人衛(wèi)生努力做到常泡澡、打掃衛(wèi)生、換衣服、存有病晚匯報(bào)化療，存有傳染病須要隔絕。

戰(zhàn)后總結(jié)評(píng)選制度

1、全體指戰(zhàn)員在軍事演習(xí)、訓(xùn)練、處置事故中，按救護(hù)隊(duì)《礦山救護(hù)隊(duì)訓(xùn)練教范》的規(guī)定統(tǒng)一著戰(zhàn)斗服。

2、每次處置事故完結(jié)后，小隊(duì)必須根據(jù)事故性質(zhì)寫下總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并核對(duì)事故登記卡。

3、每次處置事故完結(jié)后，十天內(nèi)寫下事故總結(jié)，一式三份，分別呈報(bào)，并檔案。

九、自學(xué)和訓(xùn)練制度

1、自學(xué)內(nèi)容：《煤礦急救規(guī)程》和礦及工區(qū)的各種規(guī)章制度和《軍事化礦山急救環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)評(píng)辦法》等。

2、軍事訓(xùn)練按照《礦山救護(hù)隊(duì)訓(xùn)練教范》的規(guī)定納入計(jì)劃展開。

3、小隊(duì)必須經(jīng)常展開正數(shù)裝備集訓(xùn)，高溫、濃煙軍事演習(xí)。并秉持早晨體育前八項(xiàng)的訓(xùn)練，提升身體素質(zhì)。

4、小隊(duì)必須創(chuàng)建自學(xué)訓(xùn)練考核備案等，軍事演習(xí)后必須展開總結(jié)。

5、積極主動(dòng)自學(xué)理論業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，理論聯(lián)系實(shí)際，嫻熟運(yùn)用各種儀器，檢查檢修儀器的性能并能在最短的時(shí)間內(nèi)確定各種故障，并使之隨時(shí)處在戰(zhàn)備狀態(tài)。

6、自學(xué)時(shí)間：周二、五集中學(xué)習(xí)。早晨訓(xùn)練時(shí)間：5：30～6：30。

十、技術(shù)裝備檢查修理和維修保養(yǎng)制度

1、救護(hù)隊(duì)的個(gè)人裝備，小隊(duì)裝備和庫(kù)存裝備都必須定期檢查，必須維持戰(zhàn)備狀態(tài)。

2、小隊(duì)在直奔值守前對(duì)儀器和裝備的檢查修理清點(diǎn)以后，必須插入檢查記錄薄中，采用后無(wú)論煩躁程度如何，都必須必須展開維護(hù)保養(yǎng)，并符合標(biāo)準(zhǔn)建議。

3、小隊(duì)裝備必須分工維修保養(yǎng)，并達(dá)至：全系列、暗、科東俄、細(xì)長(zhǎng)、利、穩(wěn)中求進(jìn)、節(jié)約使用備品備件，領(lǐng)有用必須經(jīng)急救中隊(duì)同意，上級(jí)中隊(duì)對(duì)小隊(duì)不定期檢查，不符合要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)謹(jǐn)抨擊，并立即自查。

十一、下井防治檢查制度

1、救護(hù)隊(duì)在防治檢查工作時(shí)，必須衣著整齊。

2、熟識(shí)巷道過(guò)程中，必須秉持安全第一的原則，辨認(rèn)出事故隱患必須及時(shí)處理。

3、防治檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕走馬觀花，并搞好記錄。上井后繪制奔跑路線圖，并把安全隱患核對(duì)三連單，責(zé)令專人并限期處置，關(guān)鍵性事故隱患，必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室及工區(qū)。

十二、會(huì)議制度

1、強(qiáng)化政治思想工作的自學(xué)和提升，關(guān)鍵問(wèn)題在黨支部、小隊(duì)會(huì)議上研究，并認(rèn)真貫徹自學(xué)上級(jí)有關(guān)文件和各種會(huì)議精神。

2、小隊(duì)每月自身非政府一次生活會(huì)，指揮員必須以普通一兵的身份出席小隊(duì)生活會(huì)，共同探討自學(xué)和訓(xùn)練情況，開展批評(píng)與自我批評(píng)，弘揚(yáng)正氣，表彰一流。

3、并按時(shí)出席工區(qū)非政府的自學(xué)會(huì)議和安全活動(dòng)。

十三、獎(jiǎng)懲制度

1、凡是存有以下成績(jī)者，根據(jù)貢獻(xiàn)大小分別呈報(bào)上級(jí)給與記功和獎(jiǎng)勵(lì)，在礦山急救和安全工作中作出顯著成績(jī)者;在處置事故中、登陸作戰(zhàn)勇敢者，避免災(zāi)情不斷擴(kuò)大、增加損失和死傷作出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人;勇于嚴(yán)格管理，堅(jiān)持原則，阻止“三違”，及時(shí)解決問(wèn)題，增加消解事故危害程度作出注重貢獻(xiàn)者。

2、凡是存有以下情況之一者，應(yīng)當(dāng)按情節(jié)和導(dǎo)致后果的大小，給與嚴(yán)懲，直到追責(zé)法律責(zé)任：在救治落水罹難人員及處置事故中違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)，畏縮不前，臨陣逃脫，隱瞞事實(shí)真相，醒報(bào)災(zāi)情或不繼續(xù)執(zhí)行戰(zhàn)斗命令者，對(duì)在礦山急救工作中，閆婧宇沒或借故躲避增派或玩忽職守而貽誤戰(zhàn)機(jī)者，引致嚴(yán)重后果者。

十四、材料裝備庫(kù)房管理制度

1、庫(kù)房必須存有專人管理，維持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，設(shè)備放置整齊，嚴(yán)苛審核制度，努力做到帳、卡、物三吻合。

2、根據(jù)技術(shù)裝備的采用情況，作出裝備的除役，更新和備品備件的補(bǔ)足計(jì)劃，并及時(shí)補(bǔ)足。

3、大型設(shè)備，吸收劑藥品，應(yīng)當(dāng)每季度檢查化驗(yàn)一次，并使其達(dá)至技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

凡違背救護(hù)隊(duì)上述管理制度的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～200元。井下高碼制度井下高碼制度

1.測(cè)量風(fēng)工必須熟識(shí)掌控《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和通風(fēng)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟識(shí)掌控礦井通風(fēng)系統(tǒng)和井下各地點(diǎn)的風(fēng)量氣體、通風(fēng)設(shè)施等情況。

2.測(cè)風(fēng)工下井必須佩戴不好合格的儀器、儀表，根據(jù)工作地點(diǎn)的須要辦妥所用的工具、儀表，按《測(cè)風(fēng)工操作規(guī)程》，深入細(xì)致測(cè)量工作地點(diǎn)的風(fēng)速、風(fēng)量、溫度和氣體情況，搞好記錄上井核對(duì)好測(cè)風(fēng)日刊出報(bào)區(qū)隊(duì)、通在防部、通防副總。

3.按《規(guī)程》105條規(guī)定，測(cè)風(fēng)工至少１０天對(duì)井下礦井工作面、盾構(gòu)工作面、總進(jìn)風(fēng)巷、總春早巷測(cè)風(fēng)一次，同時(shí)測(cè)量氣體、溫度，測(cè)量結(jié)果每天核對(duì)高碼記錄呈報(bào)。每旬匯總一次旬報(bào)送通防部、通防副總工程師、總工程師，月刊出報(bào)集團(tuán)公司。

4.測(cè)量風(fēng)工必須遵從值守領(lǐng)導(dǎo)精心安排，深入細(xì)致嚴(yán)格遵守公司和區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，班前聽到明任務(wù)，班中認(rèn)真完成，嚴(yán)格執(zhí)行井下匯報(bào)制度，辨認(rèn)出問(wèn)題按《規(guī)程》和措施及時(shí)處理不好，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處置的及時(shí)與區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，掏出處置措施，盡快化解。

5.測(cè)量風(fēng)工必須努力做到礦井工作面、沿空送巷的盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流每旬采樣一次，一翼總回去風(fēng)流每月采樣一次，其它地點(diǎn)根據(jù)須要隨時(shí)采樣。

6.每周對(duì)采空區(qū)閉合墻檢查一次，每半月對(duì)臨時(shí)盲巷閉合墻檢查一次，并存有記錄可以密。

7.測(cè)量風(fēng)工必須按具體內(nèi)容分工，深入細(xì)致搞好各項(xiàng)記錄，按時(shí)呈報(bào)旬、月報(bào)、圖紙，搞好記錄詳盡，核對(duì)深入細(xì)致準(zhǔn)確，按領(lǐng)導(dǎo)建議順利完成各項(xiàng)任務(wù)。發(fā)展和管理制度1、黨員的教育管理工作對(duì)于強(qiáng)化黨的非政府建設(shè)具備重大意義，礦黨委和各級(jí)黨組織必須高度重視，切實(shí)做好這項(xiàng)工作，每年必須制訂積極響應(yīng)的黨員發(fā)展計(jì)劃。

2、深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨的發(fā)展方針，嚴(yán)苛按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，明朗一個(gè)發(fā)展一個(gè)，不合格的極力不發(fā)展，保證黨員質(zhì)量。

3、黨政辦和黨支部必須認(rèn)真負(fù)責(zé)不好黨員的發(fā)展工作，切實(shí)做好發(fā)展對(duì)象的宣傳教育和培育、實(shí)地考察工作。

4、嚴(yán)苛履行職責(zé)入黨相關(guān)手續(xù)，各黨支部必須按照黨章的有關(guān)規(guī)定和發(fā)展黨員工作細(xì)則的具體內(nèi)容建議，嚴(yán)肅認(rèn)真地辦理入黨相關(guān)手續(xù)。

5、強(qiáng)化對(duì)預(yù)備黨員的教育和實(shí)地考察，預(yù)備黨員trained屆滿，各黨支部應(yīng)當(dāng)及時(shí)搞好符合條件的預(yù)備黨員的隋東亮工作。

6、強(qiáng)化黨員的管理工作，秉持黨委中心組自學(xué)制度和黨支部的“三會(huì)一課”自學(xué)制度，秉持對(duì)黨員的自學(xué)和培訓(xùn)工作，不斷提升黨員素質(zhì)。

7、黨政辦和黨支部必須創(chuàng)建黨員檔案，搞好黨員的民主評(píng)議工作和考核工作，積極開展黨員的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)。

8、搞好黨費(fèi)的沒收、管理和采用工作，礦黨委每年必須向黨員發(fā)布黨費(fèi)的采用情況。礦井主要災(zāi)害防治制度礦井主要災(zāi)害防治制度1總則1.1工作原則1.1.1以人為本，完善機(jī)制。把確保企業(yè)職工的生命安全做為礦井應(yīng)急救援工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷改進(jìn)和健全應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，充份靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家和全體職工，建立健全非政府和動(dòng)員企業(yè)職工積極參與應(yīng)付突發(fā)事件的長(zhǎng)效機(jī)制。1.1.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)行由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理對(duì)應(yīng)急救援總體負(fù)責(zé)管理；總工程師對(duì)應(yīng)急救援的技術(shù)方案負(fù)責(zé)管理；安全生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安監(jiān)科長(zhǎng)對(duì)應(yīng)急救援的急救工作負(fù)責(zé)管理。1.1.3強(qiáng)化協(xié)同協(xié)調(diào)，保證快速反應(yīng)。生產(chǎn)科調(diào)度室就是應(yīng)急救援的聯(lián)系會(huì)同部門,礦領(lǐng)導(dǎo)、總工籌辦、生產(chǎn)科、安監(jiān)科、礦醫(yī)院、礦辦室、生產(chǎn)各連隊(duì)，既相對(duì)分工，又相互配合，構(gòu)成合力，一旦出現(xiàn)礦井安全事故，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，各部門立即作出反應(yīng)，各自步入工作狀態(tài)。1.1.4秉持平戰(zhàn)結(jié)合，充份資源整合現(xiàn)有資源。公司急救人員按照計(jì)劃展開演練，隨時(shí)做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，努力做到“練兵千日，用兵一時(shí)”。強(qiáng)化與縣救護(hù)隊(duì)的聯(lián)系，努力做到人力資源、物質(zhì)資源和信息資源共享。

2基本建設(shè)依據(jù)2.1危險(xiǎn)源分析2.2.1礦井瓦斯礦井瓦斯就是指煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，從煤（巖）層中噴出的各種有害有毒氣體的總稱。在這些有害有毒氣體中，沼氣約占到總量的80%以上。沼氣存有很強(qiáng)的擴(kuò)散性和滲透性，它的蔓延能力比空氣小1.6倍，只要一處存有沼氣，很快蔓延至所有巷道。由于瓦斯或沼氣本身具備窒息而死性、燃燒性、爆炸性的特點(diǎn)，因此礦井瓦斯對(duì)礦井安全生產(chǎn)威脅很大，其主要危害存有：瓦斯核爆產(chǎn)生的高溫高壓，使得自爆源點(diǎn)附近的氣體以很大的速度向外沖擊，導(dǎo)致人員傷亡，毀壞巷道、損毀設(shè)備、設(shè)施，卷起大量煤塵并使之參予核爆，產(chǎn)生更大的破壞力。另外，核爆后分解成大量的有毒氣體，導(dǎo)致人員中毒室息喪生。引發(fā)瓦斯核爆事故的可能將：瓦斯超載作業(yè)，違章放炮，違章排放量瓦斯，電氣設(shè)備失爆和帶電作業(yè)。此外，忽然停水停風(fēng)，風(fēng)流短路等引致瓦斯蓄積突遇火源，都存有引發(fā)瓦斯核爆事故的可能將。1．上部雙龍?zhí)济簩硬煽諈^(qū)蓄積瓦斯，距我們現(xiàn)在采礦的上下連上部20多米就是雙龍煤層，分別就是魚泉一廠和六和煤廠，由于就是即將來(lái)臨層采礦,可以產(chǎn)生相互影響，我們的負(fù)壓小，采礦在前面，可以給他們?cè)鎏砀锩鼘硬傻V的促進(jìn)作用，也可能將由于一些特定原因加強(qiáng)兩者的影響，他們的瓦斯也可以大量的涌向我們礦中，導(dǎo)致瓦斯事故。2．本井田內(nèi)采空區(qū)瓦斯蓄積影響。根據(jù)2007年礦井工作面的情況,舊采空區(qū)對(duì)2100盤區(qū)，2200盤區(qū)和1200盤區(qū)Duras的工作都有一點(diǎn)影響,工作面嶄新構(gòu)成的采空區(qū)瓦斯對(duì)工作面本身就是主要的，每個(gè)工作面存有尾排在，這就是化解本工作面采空區(qū)瓦斯在工作面上隅角超載的有效率方法。礦井工作面本身瓦斯含量低，就是引發(fā)工作面瓦斯事故的關(guān)鍵因素，做好瓦斯的抽放工作，推行先抽后采和采礦時(shí)對(duì)采空區(qū)的抽放就是預(yù)防工作面瓦斯事故的關(guān)鍵手段。3．礦井工作面風(fēng)巷尾巷瓦斯噴出影響。此類就是目前引致礦井瓦斯蓄積、超載的最小危險(xiǎn)源，其主要原因就是就近采空區(qū)漏風(fēng)或異常噴出導(dǎo)致的?？赡軐?dǎo)致的損失：影響礦井正常安全生產(chǎn)，處理不當(dāng)有可能引致瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失和人員危害。4．礦井地質(zhì)構(gòu)造及局部區(qū)域瓦斯含量異常偏高對(duì)瓦斯噴出的影響。+730水平和+830水平向東礦壓大，瓦斯噴出極不光滑，+730以下的巷道,瓦斯低，逃身容易，所以+730以下的巷道除仍然搞好全面性探聽眼排放量瓦斯，在煤層巷中設(shè)隔爆棚外，還要在+730大巷放炮，且盾構(gòu)巷道必須構(gòu)成單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，盾構(gòu)巷的春早輕易步入+730春早巷，此類盾構(gòu)由于在深部，滅火容易，處理不當(dāng)可能將導(dǎo)致災(zāi)難性后果。5．采空區(qū)或礦井工作面坍塌對(duì)通風(fēng)、瓦斯的危害。此類危害有可能導(dǎo)致瓦斯異常噴出，通風(fēng)不當(dāng)，引致礦井局部或大范圍區(qū)域瓦斯蓄積和超載?？赡軐?dǎo)致的損失：影響礦井正常安全生產(chǎn)，處理不當(dāng)有可能引致瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失和人員危害。6．通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施受到毀壞或關(guān)鍵性損毀?？赡軐?dǎo)致的危害：引致風(fēng)流短路、部分巷道、采面無(wú)風(fēng)或微風(fēng)并有可能引致瓦斯蓄積或超載，影響正常生產(chǎn)，損害礦井安全。7．瓦斯排放量和瓦斯超載人為掌控和處理不當(dāng)，有可能導(dǎo)致的危害：瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失和人員危害。8．其它原因?qū)е峦咚巩惓姵?。有可能?dǎo)致的危害：瓦斯災(zāi)害事故，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失和人員危害。2．1．2礦井水害在礦井生產(chǎn)過(guò)程中，各種類型的地下水步入冶煉工作面的過(guò)程稱作礦井涌水。礦井涌水的形式存有緩慢的步入，也存有忽然的涌向。后者因水量小、來(lái)勢(shì)猛，故稱礦井突水，危害很大。當(dāng)?shù)V井涌水少于正常排洪能力時(shí)，就可以出現(xiàn)水災(zāi)。水災(zāi)的危害很大，不僅可能將沖走工作面、巷道，甚至可能將沖走整個(gè)礦井，導(dǎo)致傷亡事故。上部雙龍煤層魚泉一廠和六合煤廠采礦后采空區(qū)的礦井水,和我礦同一層煤的七號(hào)井，他們靠河邊很將近，特別就是夏天河漲水時(shí)更危險(xiǎn)，這就是本礦井水害隱患最小的危險(xiǎn)源?？赡軐a(chǎn)生的后果：淹井，給企業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性人員危害和財(cái)產(chǎn)損失。2.1.3礦井火災(zāi)礦井火災(zāi)按發(fā)怒原因相同，分成內(nèi)因水災(zāi)（煤層自然發(fā)怒）和外因火災(zāi)。我礦采礦的煤層并無(wú)自然發(fā)怒傾向性，礦井存有的火災(zāi)就可以就是外因火災(zāi)。外因火災(zāi)多出現(xiàn)在風(fēng)流通暢的地點(diǎn)，主要存有氨氣、電焊、氣焊、靜電、金屬噴發(fā)或摩擦、電火花、電纜冷卻、皮帶冷卻等引發(fā)的火災(zāi)。礦井通風(fēng)實(shí)行的就是取出式，外因火災(zāi)雖然較太少出現(xiàn)，但一旦出現(xiàn)，火隨風(fēng)流，風(fēng)助火勢(shì)，往往其火勢(shì)十分迅速，人員難于吻合，極難驅(qū)散，火風(fēng)甩也可以引發(fā)礦井通風(fēng)系統(tǒng)失調(diào)，災(zāi)區(qū)進(jìn)一步不斷擴(kuò)大導(dǎo)致礦井重大損失。礦井火災(zāi)主要危害存有：產(chǎn)生大量煙霧和CO，可能將引發(fā)人員中毒從而導(dǎo)致人員傷亡，點(diǎn)燃、點(diǎn)燃瓦斯，燒毀設(shè)備、設(shè)施等。外因火災(zāi)難產(chǎn)生的環(huán)節(jié)：電器設(shè)備超負(fù)荷引致電纜控制器失靈冷卻；主皮帶機(jī)爆胎引發(fā)皮帶冷卻；井下電焊、氧焊、氣割采用管理不當(dāng)引發(fā)冷卻；帶電作業(yè)、電氣短路點(diǎn)燃附近可燃物導(dǎo)致火災(zāi)事故。2.1.4粉塵粉塵的主要危險(xiǎn)性就是煤塵爆炸性，當(dāng)同時(shí)具有三個(gè)條件（即為煤塵呈圓形漂浮狀態(tài)且達(dá)至核爆濃度、點(diǎn)燃火源和氧氣的存有時(shí)），就存有煤塵核爆危險(xiǎn)。經(jīng)鑒別，煤層并無(wú)煤塵核爆危險(xiǎn)。粉塵（指巖塵和煤塵）的另一個(gè)危險(xiǎn)性就是引發(fā)職業(yè)病，即為矽肺病和煤肺病。礦工長(zhǎng)期在存有粉塵環(huán)境下作業(yè)，粉塵排出人體內(nèi)可以引發(fā)矽肺病或煤肺病，SiO2含量越大，危害程度就越大。一般來(lái)說(shuō)，塵肺病的喪生人數(shù)為工傷喪生人數(shù)的幾倍，因此粉塵的又一危害不可忽視。2.1.5頂板在開采生產(chǎn)過(guò)程中，最常出現(xiàn)的事故就是冒頂片幫事故。隨著盾構(gòu)工作面和回采工作面的向前大力推進(jìn)，工作面采空區(qū)面積逐漸減小，頂板和周幫忙礦巖可以由于形變的再次原產(chǎn)而出現(xiàn)某種變形，以致在某些部位發(fā)生裂縫，同時(shí)巖層的節(jié)理也在壓力促進(jìn)作用下逐漸不斷擴(kuò)大，當(dāng)再次原產(chǎn)的形變少于巖體或其結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度時(shí)，頂板巖石的完整性就毀壞了。由于頂板巖石完整性受到破壞，發(fā)生了頂板的下陷伸展，裂縫逐漸不斷擴(kuò)大，如果生產(chǎn)技術(shù)和施工非政府管理不當(dāng)，就可能將構(gòu)成頂板巖體的冒落。如果掘進(jìn)不及時(shí)或掘進(jìn)方法不當(dāng)，就可以出現(xiàn)頂板冒落或兩端幫片幫忙以致作業(yè)人員傷亡。難出現(xiàn)頂板事故的七個(gè)環(huán)節(jié)；充帶、回柱主頂、改為拌支柱、臨時(shí)跟機(jī)掘進(jìn)、斷層拎掘進(jìn)、岔口掘進(jìn)、敲邦問(wèn)頂?shù)取?.1.6機(jī)運(yùn)事故生產(chǎn)過(guò)程中各類機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備較多，供電系統(tǒng)繁雜，由于人的違章統(tǒng)一指揮、違章操作、設(shè)備（裝置）發(fā)生故障等難導(dǎo)致人員危害、設(shè)備的損毀事故。特別就是井下運(yùn)輸難導(dǎo)致人身傷害事故。井下膠帶、刮板輸送機(jī)、機(jī)車運(yùn)輸、斜坡提高、人力手推車等運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，工人違章橫跨、乘坐，輸送機(jī)；違章采用輸送機(jī)載運(yùn)人、或材料等情況極容易出現(xiàn)人員傷亡。斜巷提高運(yùn)輸中，如果相連接裝置失靈、擋車欄、阻車器等安全裝置失靈或使用不當(dāng)，軌道質(zhì)量高以致礦車林園、鋼繩不合格或動(dòng)物綁定不牢壓斷提高鋼繩導(dǎo)致斷繩跑車、把鉤工或司機(jī)責(zé)任心不弱忽略安全而發(fā)生誤操作等原因?qū)е屡苘嚕讓?dǎo)致人員傷亡。在平巷運(yùn)輸中軌道或道岔質(zhì)量高、機(jī)車或礦車年久失修、相連接裝置油果或違章代用，制動(dòng)閘、利沙砂裝置或聲光信號(hào)等安全裝置失靈，司機(jī)違章操作、行人違章摸、拖、沖，巷道窄小人車搶道等原因都可以導(dǎo)致傷害事故。機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)在巷道中、行車速度快、路經(jīng)超車等處，很難出現(xiàn)爆胎、侵蝕行人、撞到設(shè)備等事故。2.1.7放炮事故在生產(chǎn)中，使用放炮盾構(gòu)巷道和放炮礦井就是目前尚無(wú)法發(fā)生改變的工藝。未嚴(yán)苛按照放炮管理規(guī)定裝藥、聯(lián)線、警衛(wèi)、廢人、斷電、處置瞎炮就是難導(dǎo)致死亡事故的。2.2現(xiàn)在應(yīng)急救援資源2.2.1我們公司急救小組和滎經(jīng)縣礦山救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)員原產(chǎn)情況（見到下表中）項(xiàng)目隊(duì)別戰(zhàn)斗員人數(shù)指揮員人數(shù)司機(jī)人數(shù)總?cè)藬?shù)駐華地滎經(jīng)縣救護(hù)隊(duì)305237縣城我公司急救組61礦區(qū)2.2.2醫(yī)療衛(wèi)生確保我礦存有醫(yī)療衛(wèi)生院，距我礦井23公里就是縣人民醫(yī)院，以該醫(yī)院為充分利用積極開展醫(yī)療急救工作。針對(duì)礦井出現(xiàn)事故預(yù)警的級(jí)別相同，除及時(shí)向上級(jí)政府或部門報(bào)告外，立即向上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)（縣、市、?。┟钪С?。2.3法律依據(jù)近年來(lái)我國(guó)政府相繼施行了一系列法律法規(guī)，例如《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案有著明確規(guī)定?！栋踩a(chǎn)法》第十七條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人具備非政府制訂實(shí)行本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)?！钡谌龡l規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)制訂應(yīng)急救援預(yù)案，并知會(huì)從業(yè)人員和有關(guān)人員在應(yīng)急情況下應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急措施?！?應(yīng)急準(zhǔn)備工作3.1應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1.1設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理龔明清任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理救援總指揮；總工程師鄭文彬、生產(chǎn)安全礦長(zhǎng)李幫明任副組長(zhǎng)，按照各自的分工幫助總指揮統(tǒng)一指揮。各部門主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員做為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，按照各自的業(yè)務(wù)范圍相互配合，共同完成任務(wù)。應(yīng)急救援指揮部設(shè)于生產(chǎn)調(diào)度室與總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理龔明清、總工程師鄭文彬、安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)李幫明招集啟動(dòng)應(yīng)急求救小組。3.1.2領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)專業(yè)組第一組：現(xiàn)場(chǎng)搶修指揮組。由龔明清任組長(zhǎng)，成員科長(zhǎng)以上共同組成，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)搶修全過(guò)程的統(tǒng)一指揮。第二組：現(xiàn)場(chǎng)搶修專家組。由總工程師鄭文彬任組長(zhǎng)，成員由生產(chǎn)技術(shù)科和安監(jiān)科的中級(jí)管理人員、共同組成，幫助指揮組研究制訂搶險(xiǎn)救災(zāi)技術(shù)方案。專家組分“一通三嚴(yán)防”組、頂板組、機(jī)運(yùn)組和其它組共四個(gè)組。第三組：后勤保障組。由陳良任組長(zhǎng)，成員存有陳榮、龔明友、彭奇明、王素仙，負(fù)責(zé)管理物資器材的供應(yīng)、經(jīng)費(fèi)的確保、地面交通運(yùn)輸?shù)拇_保、地面通訊確保、生活后勤保障、治安確保等。第四組：善后處理組。由揚(yáng)萬(wàn)昭任組長(zhǎng)，成員存有周奎、陳良，負(fù)責(zé)管理罹難人員及其家屬的征用等。第五組：事故調(diào)查組。由李幫明副組長(zhǎng)，成員存有安