分析喬布斯(性格、能力、興趣、價(jià)值觀)

成員：廖棟梁、謝瑜、柯穎、曾曉瑩、王耿松、吳佳衛(wèi)、黃永權(quán)態(tài)度不隊(duì)當(dāng)前第1頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)多次開會(huì)討論不斷更新迭代當(dāng)前第2頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)成員分工廖棟梁主講謝瑜統(tǒng)籌分析喬布斯的性格、紙質(zhì)版作業(yè)填寫柯穎圖片制作、PPT美化曾曉瑩文字提取、PPT制作王耿松統(tǒng)籌分析喬布斯的興趣、材料支撐黃永權(quán)統(tǒng)籌分析喬布斯價(jià)值觀、理論支持吳佳衛(wèi)統(tǒng)籌分析喬布斯的能力、統(tǒng)籌分工當(dāng)前第3頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)性格Character1當(dāng)前第4頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)D:關(guān)注事，主動(dòng)，目標(biāo)堅(jiān)定C:內(nèi)向，完美型，思考者當(dāng)前第5頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)1

自我蘋果創(chuàng)立初期，喬和沃茲因公司卡的排名前后發(fā)生了激烈爭(zhēng)吵，喬不憤沃茲的編號(hào)前于自己，于是將其改成了0。早在2003年喬布斯就查出了胰腺癌，但他忽視醫(yī)生的治療建議，堅(jiān)持嚴(yán)格的水果素食法，嘗試針灸、草藥等偏方治療，外界猜測(cè)這是壽命縮短的原因。要求所有員工不能遲到，整個(gè)公司必須在他的控制范圍內(nèi)。

吸引了一部分忠心追隨他的人，另外后來(lái)證明他獨(dú)到的眼光對(duì)于公司發(fā)展起了領(lǐng)導(dǎo)性的作用。

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控制欲

膽量&魄力當(dāng)前第6頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)4矛盾

一方面他拒絕承認(rèn)和前女友的私生子，對(duì)警方、外界都是一口回絕，甚至是對(duì)于科學(xué)的DNA檢測(cè)結(jié)果都不予承認(rèn)，而另一方面，他卻極力爭(zhēng)取能夠?yàn)榕畠喝∶帧?撒謊在沃茲尼亞克發(fā)明了一款越獄游戲后，決定出售并五五分成，喬布斯告訴他因?yàn)檫@款游戲一共獲得700刀，但是事實(shí)上這款游戲獲得了5000刀，喬布斯欺騙了他的好朋友。當(dāng)前第7頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)6偏激

因?yàn)橄胱尭鞣N設(shè)備以及顯示器更加易于使用和同事吵架。

7完美主義

喬布斯將ipod扔進(jìn)魚缸，指著從機(jī)器中逃逸出來(lái)的泡泡，意味著儀器內(nèi)部還有空間，可以讓各部分更加緊，因?yàn)檫@個(gè)原因讓工程師建造一個(gè)更加小的iPod，于是ipod的厚度從原來(lái)的19.9毫米，變成現(xiàn)在的6.1毫米。因?yàn)镚oogle標(biāo)志在iPhone中的顯示不對(duì)，半夜給高級(jí)工程師打電話。8極端

為了能讓自己有更多的時(shí)間投入到蘋果產(chǎn)品的開發(fā)中，喬布斯只吃一種水果，因?yàn)樗麍?jiān)信那樣的食譜可以讓他不洗澡，并于晚上搬到雅達(dá)利公司上班。當(dāng)前第8頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)能力Ability2當(dāng)前第9頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)“把80%的時(shí)間用在長(zhǎng)板上，你才有可能成為排名20%的人?！眴滩妓拐?yàn)槿绱?，縱使他有他的短板（低分模塊人際），也獲得了成功。高分模塊：語(yǔ)言、空間、邏輯低分模塊：人際不穩(wěn)定模塊：內(nèi)省當(dāng)前第10頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)1語(yǔ)言

喬布斯是激情澎湃的演說家，他會(huì)要求員工去完成一些看似不可能的任務(wù)，靠著他執(zhí)著的信念，相信理想可以實(shí)現(xiàn)的堅(jiān)定信念影響著團(tuán)隊(duì)這種將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的魔力，形成了一種精神感召力，也產(chǎn)生了連帶效應(yīng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情，使得精英凝聚在喬布斯的身邊，和他一起去開拓和冒險(xiǎn)，讓不可能最終真的成為了現(xiàn)實(shí)。當(dāng)前第11頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)3邏輯從蘋果發(fā)布會(huì)可見喬布斯講話層次清楚，有邏輯條理。其本身又是與科技產(chǎn)品打交道，在識(shí)數(shù)、計(jì)算、測(cè)量、推理等方面能力較強(qiáng)。2空間從小擺弄電子設(shè)備，在輟學(xué)知乎全身投入到創(chuàng)意類課程，具有高創(chuàng)新性富有想象力，曾經(jīng)說過只要敢想，沒有什么不可能，這也締造了蘋果的神話。當(dāng)前第12頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)4人際喬布斯不合群。他的一位同學(xué)曾這樣描述他：?jiǎn)滩妓故且粋€(gè)孤單的、相當(dāng)愛哭的男孩。如果比賽失敗了，他就會(huì)跑到一邊哭泣。喬布斯孤獨(dú)且極端。中學(xué)時(shí)，喬布斯因?yàn)楫?dāng)時(shí)的個(gè)人主義、不合群、不同見解常常被別人看做是“怪物”。大學(xué)時(shí)，喬布斯一直都沒有交到很要好的朋友。同學(xué)聚會(huì)的時(shí)候，他也總是一個(gè)人坐在角落里沉默不語(yǔ)。除了自己喜歡的課，他很少會(huì)安安靜靜坐在教室里聽課。工作時(shí)，更是因?yàn)闆]有處理好與公司其他成員的人際關(guān)系而被自己創(chuàng)辦的蘋果公司掃地出門。當(dāng)前第13頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)5內(nèi)省奉行禪宗，常常打坐冥思。但喬布斯在生活前期極度情緒化，后來(lái)才漸漸控制了自己的行為。當(dāng)前第14頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)當(dāng)前第15頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)1創(chuàng)新

這一點(diǎn)勿容置疑。史蒂夫?喬布斯被譽(yù)為全世界最具創(chuàng)新力的首席執(zhí)行官，但現(xiàn)在他已經(jīng)離我們而去了。他的創(chuàng)新精神給多個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化，并開創(chuàng)了其他的新市場(chǎng)。他沒有機(jī)會(huì)把這種創(chuàng)新力帶到其他產(chǎn)品和市場(chǎng)，這是多么令人遺憾的事情呀！

打造基業(yè)長(zhǎng)青公司的企業(yè)文化。喬布斯的動(dòng)力源泉之一，就是要打造一家基業(yè)長(zhǎng)青的公司。12歲那年，他在惠普公司做暑期兼職時(shí)就學(xué)習(xí)到，一家妥善經(jīng)營(yíng)的公司能夠大量催生創(chuàng)新，遠(yuǎn)勝于任何一個(gè)有創(chuàng)造性的個(gè)人。“我發(fā)現(xiàn)有時(shí)最好的創(chuàng)新就是公司。當(dāng)前第16頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)2熱情

喬布斯有對(duì)科技的無(wú)限熱情。他熱衷地認(rèn)為，科技能夠解決人一生中遇到的各種問題，他總是在尋找實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的新方式和新技術(shù)。在由利潤(rùn)定成敗的科技產(chǎn)業(yè)，熱情往往被忽視。熱情在喬布斯所取得的成功中扮演著至關(guān)重要的角色，這可能也是一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破所欠缺的重要因素。當(dāng)前第17頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)3追求極致盡管喬布斯總因?yàn)槠鋫€(gè)人的傲慢姿態(tài)而受到批評(píng)，但追求極致總沒有錯(cuò)。很多公司經(jīng)常對(duì)能夠產(chǎn)生利潤(rùn)的平庸產(chǎn)品感到心滿意足。而對(duì)于喬布斯來(lái)說，這種產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到他的要求。追求極致恰恰是他能夠?yàn)樘O果開發(fā)出特殊產(chǎn)品的重要因素。當(dāng)前第18頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)4洞察力

在喬布斯逝世后，蘋果似乎喪失了些許市場(chǎng)洞察力。蘋果似乎再也無(wú)法給予旗下銷量不好的產(chǎn)品以足夠的重視。比如，iPod、AppleTV和MacPro都是如此。在喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果的每個(gè)產(chǎn)品都非常重要。這體現(xiàn)在蘋果發(fā)布的每一款產(chǎn)品過程中。

在洞察未來(lái)可能流行的發(fā)展趨勢(shì)以及開發(fā)足以讓蘋果保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品方面，喬布斯簡(jiǎn)直就是個(gè)大師級(jí)人物。然而，現(xiàn)在的蘋果似乎扮演起了游戲中“追趕者”的角色，這在新款iPad和iPhone5的發(fā)布過程中可見一斑。市場(chǎng)洞察力趨勢(shì)洞察力當(dāng)前第19頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)5說服力喬布斯曾在諾蘭布什內(nèi)爾手下工作，那是一個(gè)充滿魅力、能說會(huì)道的夢(mèng)想家。喬布斯從他身上學(xué)到了將個(gè)人魅力轉(zhuǎn)化為說服力，通過個(gè)性的力量進(jìn)行勸誘、脅迫以及扭曲事實(shí)。這就是后來(lái)的現(xiàn)實(shí)扭曲場(chǎng)。

現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)——讓人相信自己“能夠完成不可能完成的任務(wù)”的神奇能力。每個(gè)有野心的人都必須修煉的能力。還記得當(dāng)初他是如何說服百事可樂的約翰斯卡利的，你是要賣一輩子糖水呢，還是要和我一起改變世界。當(dāng)前第20頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)6學(xué)習(xí)力

喬布斯說：“現(xiàn)在要將未來(lái)看透是不可能的，只有在將來(lái)，事物間的聯(lián)系才會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。因此，你們必須要相信，現(xiàn)在所學(xué)的東西總是能與未來(lái)聯(lián)系起來(lái)的?！?/p>

喬布斯用他自己的行動(dòng)證實(shí)，只有不斷學(xué)習(xí)才是獲得成功的先決條件。很多人說，學(xué)那么多東西有什么用啊，能當(dāng)飯吃嗎？可事實(shí)上，知識(shí)學(xué)到自己的腦子里才會(huì)變成自己的能力，當(dāng)有朝一日真正派上用場(chǎng)的時(shí)候，你就是那個(gè)已經(jīng)做好萬(wàn)全準(zhǔn)備的人。

而當(dāng)初那些不起眼的付出，也成為了你取得勝利的重要因素。

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)終身學(xué)習(xí)的年代，文盲的概念已經(jīng)不僅僅是說那些不識(shí)字的人了，沒有老師、沒有同學(xué)，我們也要學(xué)會(huì)自己學(xué)習(xí)。為了不被社會(huì)淘汰，不斷學(xué)習(xí)必須是我們必備的能力，如果年齡大了，那就更要學(xué)習(xí)了，你有多久沒看過一本書了呢？當(dāng)前第21頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)興趣Interests3當(dāng)前第22頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)RIA實(shí)用、研究、藝術(shù)當(dāng)前第23頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)R實(shí)用型喬布斯喜歡電子學(xué)，愿意使用工具從事操作性工作，動(dòng)手能力強(qiáng)，做事手腳靈活，動(dòng)作協(xié)調(diào)。偏好于具體任務(wù)，不善言辭，做事保守，較為謙虛。但是他缺乏社交能力，通常喜歡獨(dú)立做事。當(dāng)前第24頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)I研究型喬布斯喜歡研究和探索新的實(shí)物，抽象思維能力強(qiáng)，求知欲強(qiáng)，肯動(dòng)腦，善思考。他喜歡獨(dú)立的和富有創(chuàng)造性的工作，知識(shí)淵博，有學(xué)識(shí)才能，但是不善于領(lǐng)導(dǎo)他人?？紤]問題理性，做事喜歡精確，喜歡邏輯分析和推理和不斷探討未知的領(lǐng)域。當(dāng)前第25頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)A藝術(shù)性

喬布斯有創(chuàng)造力，樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果，渴望表現(xiàn)自己的個(gè)性，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，所以他跟沃茲設(shè)計(jì)出“藍(lán)盒子”賺得第一桶金。但是他做事理想化，追求完美，不重實(shí)際，具有一定的藝術(shù)才能和個(gè)性。當(dāng)前第26頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)價(jià)值觀Value4當(dāng)前第27頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)1改變世界

喬布斯有著極強(qiáng)的成就欲，希望得到世人的認(rèn)可。他說過“人活著就是為了改變世界”。

在蘋果公司上市時(shí)，當(dāng)投資人如洪流般涌入蘋果公司的時(shí)候，他還是堅(jiān)持公司是以改變世界為目標(biāo)，為此他也受到了所有投資人的冷眼對(duì)待，最終離開了蘋果。當(dāng)前第28頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)3嬉皮士追求者反主流，拒絕平庸，擺脫束縛，追求自由。從蘋果現(xiàn)今的輝煌之中，我們看出了文化和信仰的力量，如果沒有反主流文化的影響，喬布斯不會(huì)成長(zhǎng)為“混蛋”與天才的混合體，而蘋果公司也不是現(xiàn)在的樣子。2專注執(zhí)著喬布斯一直專注打造他心目中完美的產(chǎn)品。他不做市場(chǎng)調(diào)研、不做需求分析，不受人云亦云的意見影響，而是全心投入自己認(rèn)定的方向，直到達(dá)到他理想的終點(diǎn)。當(dāng)前第29頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)

他對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)、合適度、硬軟件，以及使用界面等非常關(guān)注，可以為了達(dá)到完美的效果讓即將完成的項(xiàng)目從頭開始，從專賣店地板的顏色到蘋果圖標(biāo)的設(shè)計(jì)他都會(huì)專注。尤其是對(duì)于產(chǎn)品的要求上更是固執(zhí)和完美得結(jié)合體現(xiàn)。

他不能忍受其它垃圾貨色和蘋果的產(chǎn)品放在一起影響了自己產(chǎn)品的完美，所以他選擇選擇封閉體系而不是開放體系，把蘋果電腦故意設(shè)計(jì)的一般工具無(wú)法拆卸，拒絕把自己的操作系統(tǒng)授權(quán)給其它電腦。他不能忍受自己的產(chǎn)品有任何細(xì)節(jié)的不完美，哪怕是用戶根本看不到的地方。

4完美主義者當(dāng)前第30頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)5追求簡(jiǎn)約

喬布斯對(duì)于產(chǎn)品的精簡(jiǎn)理念源自于禪學(xué)——至繁歸于簡(jiǎn)。對(duì)于簡(jiǎn)潔和美的追求讓蘋果能夠做出讓人驚嘆的產(chǎn)品，并能夠引領(lǐng)人們的需求。

當(dāng)年喬布斯重返蘋果之后，對(duì)產(chǎn)品線進(jìn)行了評(píng)估，發(fā)現(xiàn)太多太雜，有的產(chǎn)品甚至為了銷售的需求設(shè)計(jì)了許多的型號(hào)，讓蘋果失去了特點(diǎn)！喬布斯直截了當(dāng)?shù)乜呈Ｋ姆N。

喬布斯為了達(dá)到易用性，會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)反復(fù)不斷地設(shè)計(jì)與推敲，付出很多很多心血，最終設(shè)計(jì)出能將市場(chǎng)上現(xiàn)存復(fù)雜產(chǎn)品打敗的成功品。當(dāng)前第31頁(yè)\共有35頁(yè)\編于星期二\18點(diǎn)價(jià)值觀地圖的位置綜上，很明顯得出