關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知_第1頁(yè)
關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知_第2頁(yè)
關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知_第3頁(yè)
關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知_第4頁(yè)
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PAGEPAGE1關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知第一篇:關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知分公司各部室、項(xiàng)目部:為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,深刻貫徹公司20XX年工作會(huì)議精神,確保分公司各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展。根據(jù)公司《員工手冊(cè)》規(guī)定,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理通知如下:一、各部室、項(xiàng)目部應(yīng)高度重視勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,認(rèn)真及時(shí)查處本部室、項(xiàng)目部員工中違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。因失查、拖延、推諉致使本部室、項(xiàng)目部違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題得不到及時(shí)糾正和處理,并造成不良影響及后果的,將追究部室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的責(zé)任。濫用職權(quán)對(duì)本部室、項(xiàng)目部員工進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù),或?qū)`反勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)該進(jìn)行查處的員工予以包庇、縱容的,分公司將給予嚴(yán)肅處理。二、各部室、項(xiàng)目部的考勤必須真實(shí)、全面、準(zhǔn)確,對(duì)各種不在崗的情況(包括事假、病假、護(hù)理假、曠工、學(xué)習(xí)、工傷、產(chǎn)假、休假等),必須據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì),每月25日之前上報(bào)人力資源部(遇特殊情況時(shí)間另行通知)。遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)將對(duì)考勤員和部室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人實(shí)施處罰??记诒砜瞻讋t視為缺勤,按曠工處理。三、員工必須認(rèn)真遵守公司制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗或從事與工作無(wú)關(guān)的事情。嚴(yán)格執(zhí)行公司作息時(shí)間,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。四、員工無(wú)論因公或因私外出均須履行請(qǐng)假手續(xù),持有請(qǐng)假審批單方可外出,外出時(shí)未持有請(qǐng)假審批單按照早退或曠工處理。五、積極構(gòu)建和諧辦公環(huán)境,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和睦共事,同事間以禮相待,相互關(guān)心,不在室內(nèi)大聲喧嘩,影響他人工作。倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍,言語(yǔ)文雅、行為文明、注重細(xì)節(jié),以身作則。六、上班時(shí)間一律按規(guī)定著裝,做到整潔、搭配得體。不準(zhǔn)穿與工作環(huán)境不相符、不協(xié)調(diào)的服裝和佩戴不協(xié)調(diào)的飾物上班。遇重大活動(dòng),須按有關(guān)通知要求統(tǒng)一著裝。七、認(rèn)真做好辦公室的公共衛(wèi)生值日工作,及時(shí)打掃衛(wèi)生,整理內(nèi)務(wù)。保持辦公室和地面的清潔衛(wèi)生,做到整理美觀(guān),放物有序,不亂扔垃圾,亂堆廢物。注重自身儀表,保持整潔、大方的形象。八、分公司人力資源部將不定期對(duì)各部室、項(xiàng)目部員工的出勤情況和勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果向全分公司通報(bào)。特此通知。人力資源部20XX年3月7日第二篇:關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定的通知公司各部門(mén)、各位員工:嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,是保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)行的一項(xiàng)重要工作,也是體現(xiàn)公司良好風(fēng)氣和員工良好職業(yè)素質(zhì)的一項(xiàng)重要標(biāo)志。為糾正目前公司勞動(dòng)紀(jì)律管理松懈,加強(qiáng)勞動(dòng)考勤制度管理,根據(jù)目前公司生產(chǎn)情況,現(xiàn)對(duì)公司生產(chǎn)作息時(shí)間和勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定如下:一、工作休息時(shí)間規(guī)定1、辦公室管理人員和后勤人員:上班時(shí)間每日上午7:45—12:00下午14:30—18:002、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和生產(chǎn)人員:2.1接班后遇臨時(shí)停產(chǎn)、檢修和其它原因未進(jìn)行生產(chǎn),當(dāng)班人員不能離開(kāi)廠(chǎng)區(qū)。2.2接班后遇臨時(shí)停產(chǎn)、檢修和其它原因未進(jìn)行生產(chǎn),部門(mén)安排休息或調(diào)休可離開(kāi)廠(chǎng)區(qū)。2.3各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)和班組的工作運(yùn)行情況,在保證不影響生產(chǎn)前提下可合理安排人員調(diào)休。2.4超出正常調(diào)休受批準(zhǔn)的假一律按事假處理。二、調(diào)休、事假、病假、加班規(guī)定1、部門(mén)負(fù)責(zé)人有批準(zhǔn)事假3天的權(quán)力,3天以上請(qǐng)假由部門(mén)提出處理意見(jiàn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管請(qǐng)假報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、特殊情況需安排加班的部門(mén),由現(xiàn)場(chǎng)值班人員或部門(mén)對(duì)加班事由和加班時(shí)間,進(jìn)行嚴(yán)格掌握統(tǒng)計(jì)填報(bào)加班單,報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核認(rèn)可,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3、在考勤監(jiān)督制前提下,各部門(mén)、班組應(yīng)同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考勤表制度,考勤內(nèi)容必須真實(shí)清楚,不得弄虛做假。三、勞動(dòng)紀(jì)律管理1、不按規(guī)定時(shí)間上下班、遲到、早退人員:(未辦理請(qǐng)假手續(xù),上班后半小時(shí)內(nèi)到崗或下班前半小時(shí)以?xún)?nèi)離崗。)根據(jù)時(shí)間考核當(dāng)事人20XX0元,嚴(yán)重違反勞動(dòng)作息時(shí)間視其程度考核當(dāng)事人50—100元,對(duì)多次以上違反勞動(dòng)紀(jì)律人員給予嚴(yán)重警告和停職停薪、調(diào)崗、開(kāi)除處理。2、不按規(guī)定作息時(shí)間曠工人員:(未經(jīng)批準(zhǔn)私自離開(kāi)工作崗位超過(guò)2小時(shí),視為曠工半天,超過(guò)四個(gè)小時(shí),視為曠工一天。)考核當(dāng)事人當(dāng)日工資并罰款20XX,對(duì)2日曠工者除考核外予以嚴(yán)重警告和停職停薪、調(diào)崗、開(kāi)除處理。3、對(duì)擅離職守、消極怠工、有意推諉、責(zé)任心不強(qiáng)、不主動(dòng)完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)者,考核當(dāng)事人100—20XX,造成經(jīng)濟(jì)損失或影響生產(chǎn)秩序者,予以嚴(yán)重警告和停職停薪、調(diào)崗、開(kāi)除處理。4、無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排和工作分配,不執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度命令者考核100—20XX,情節(jié)嚴(yán)重造成經(jīng)濟(jì)損失或影響生產(chǎn)秩序者,予以調(diào)崗、開(kāi)除處理?,F(xiàn)就進(jìn)一步強(qiáng)化我公司勞動(dòng)紀(jì)律管理通知如下:1、各部門(mén)應(yīng)高度重視勞動(dòng)紀(jì)律管理工作,認(rèn)真及時(shí)查處本部門(mén)員工中違犯勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。因失查、拖延、推諉致使本部門(mén)違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題得不到及時(shí)糾正和處理,并造成不良影響及后果的,將追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。濫用職權(quán)、對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行打擊、報(bào)復(fù),或?qū)`反勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)該進(jìn)行查處的員工予以包庇、縱容的,公司將給予嚴(yán)肅的處理。2、員工因特殊情況,未能按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)在四小時(shí)以?xún)?nèi)電話(huà)請(qǐng)假,事后補(bǔ)齊手續(xù);考勤表空白則視為缺勤,請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)不上班的、休假期滿(mǎn)不能按時(shí)到崗,且未及時(shí)續(xù)假的按曠工處理。3、員工必須認(rèn)真遵守公司制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗或從事與工作無(wú)關(guān)的事情。嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,遵守勞動(dòng)紀(jì)律。4、員工上班實(shí)行簽到薄簽到辦法,不得代他人或找他人代簽到。5、員工無(wú)論因公或因私外出均需履行出門(mén)、請(qǐng)假手續(xù),持有出門(mén)證、請(qǐng)假審批單方可外出,外出時(shí)未持有出門(mén)證、請(qǐng)假審批單按照早退或曠工處理。運(yùn)城中新果業(yè)有限責(zé)任公司綜合部二〇一五年七月二十二日第三篇:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知為了提高工作效率,確保公司各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理通知如下:1、各位員工要自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,不遲到、不早退。無(wú)故遲到10—20XX,罰款5元;遲到20XX0分鐘,罰款10元;遲到30—60分鐘,罰款20XX遲到60—120XX,罰款30元;遲到2小時(shí)以上,按曠工半天扣減工資;2、公司沒(méi)有加班要求,因工作需要確需加班,可進(jìn)行調(diào)休;3、員工因私事請(qǐng)假要到辦公室填寫(xiě)請(qǐng)假條,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),若因事情緊急,可電話(huà)向總經(jīng)理請(qǐng)假,事畢補(bǔ)交請(qǐng)假條,月末考勤情況以請(qǐng)假條為依據(jù)扣除請(qǐng)假期間的基本工資。無(wú)請(qǐng)假條而未出勤者一律視作曠工,并施以相應(yīng)的罰款;4、業(yè)務(wù)人員出差要及時(shí)通知辦公室,以便正確記錄考勤。第四篇:關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知公司各部、室,志捷公司:勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況直接反映員工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度,關(guān)系到企業(yè)形象。針對(duì)節(jié)后少數(shù)員工出現(xiàn)的遲到、早退、中途溜號(hào)等不良現(xiàn)象,現(xiàn)就加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理通知如下:一、嚴(yán)格考勤制度。全體員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間(上午8:30-12:00,12:00-13:00為午餐時(shí)間,下午13:00-17:00)上下班,不遲到、不早退。工作期間不得擅離職守,嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、看電影或小說(shuō)、炒股、玩游戲等從事與工作無(wú)關(guān)的事情。二、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。(一)職工因病、因事離開(kāi)工作崗位,須依據(jù)《安徽安興高科技有限責(zé)任公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假一般以書(shū)面形式提出,并說(shuō)明請(qǐng)假理由、期限,按管理權(quán)限履行審批手續(xù)。請(qǐng)假期滿(mǎn)后,應(yīng)按時(shí)到崗工作并及時(shí)到批假部門(mén)辦理銷(xiāo)假手續(xù)。(二)因公出差、上班時(shí)段內(nèi)外出應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行報(bào)告制度。1.員工出差須事先寫(xiě)出差登記表,并說(shuō)明具體時(shí)間、事由,一般管理人員由各部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);中層以上崗位管理人員由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)營(yíng)班子成員由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.員工上班時(shí)段內(nèi)外出(因公或因私離開(kāi)工作區(qū)域),實(shí)行事先報(bào)告制度。經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),否則視為擅自離崗。擅自離崗時(shí)間超過(guò)30分鐘,當(dāng)日按曠工處理。因公或因私須在上班時(shí)段離開(kāi)工作區(qū)域的,一般員工應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、嚴(yán)格督查管理制度1.公司將定期或不定期對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)行為進(jìn)行抽查,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工,除在公司通報(bào)批評(píng)外,將按照《安徽安興高科技有限責(zé)任公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》進(jìn)行處理。2.各分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)本部室工作人員勞動(dòng)紀(jì)律管理,不得袒護(hù)員工違背勞動(dòng)紀(jì)律的行為。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)。希望全體員工強(qiáng)化紀(jì)律觀(guān)念,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),勤奮扎實(shí)工作,奮力開(kāi)拓進(jìn)取,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍。二〇一二年二月八日第五篇:關(guān)于強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知公司各單位:在近期煉化板塊組織的勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)抽查中,暴露出部分煉化企業(yè)存在干部值班不到位、違反勞動(dòng)紀(jì)律、隊(duì)伍管理松懈等突出問(wèn)題,這些問(wèn)題在公司也不同程度地存在。當(dāng)前,公司正處于含硫原油加工配套主要裝置開(kāi)工和生產(chǎn)挖潛增效的關(guān)鍵時(shí)期,各單位要認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),保持嚴(yán)格管理的高壓態(tài)勢(shì),毫不松懈地強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理、狠抓隊(duì)伍作風(fēng),促進(jìn)開(kāi)工投產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、環(huán)保、平穩(wěn)、高效。具體要求如下:一、嚴(yán)格干部值班,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律建立公司、部門(mén)兩級(jí)干部值班和勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度,通過(guò)層層組織內(nèi)部抽查和暗訪(fǎng),集中整治干部值班不到位、值班記錄不全、操作崗位夜間睡崗、不按時(shí)巡檢等問(wèn)題。對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)行為,按照規(guī)章制度嚴(yán)肅處理,并進(jìn)行通報(bào)和曝光,促進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二、加強(qiáng)教育引導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)充分利用專(zhuān)題會(huì)、交接班會(huì)等多種途徑,加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)教育,增強(qiáng)員工的危機(jī)感和緊迫感;加強(qiáng)遵章守紀(jì)教育,提高員工的紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。各單位作為本單位員工管理的責(zé)任主體,要認(rèn)真履行管理職責(zé),狠抓責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查,加大考核力度,嚴(yán)肅查處各種違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。三、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,杜絕違紀(jì)行為員工違反勞動(dòng)紀(jì)律和工作紀(jì)律的,根據(jù)股份公司相關(guān)規(guī)定并參照兄弟企業(yè)做法,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。1.對(duì)公司檢查發(fā)現(xiàn)一般違反勞動(dòng)紀(jì)律的(指上班期間打盹、玩手機(jī)、打游戲、吃零食、未按時(shí)巡檢以及做與工作無(wú)關(guān)的事情等),視問(wèn)題性質(zhì)和嚴(yán)重程度按照2~5分/人次對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核,同時(shí)按照考核部門(mén)分值的3倍對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核扣分,并在公司進(jìn)行通報(bào)。2.對(duì)煉化板塊檢查發(fā)現(xiàn)一般違反勞動(dòng)紀(jì)律的,加重處罰,當(dāng)事人待崗半年,待崗期間只發(fā)基本工資,同時(shí)扣所在部門(mén)領(lǐng)

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