計(jì)件工資初步實(shí)施方案細(xì)則(計(jì)時(shí)+計(jì)件)

深圳市毅榮川電子科技有限公司計(jì)件工資方案細(xì)則一、目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化，貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍：1、生產(chǎn)部所有崗位。2、不適用于實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的人員或時(shí)間段。3、新員工入職第一個(gè)月使用計(jì)時(shí)工資制，第二個(gè)月開(kāi)始實(shí)行計(jì)件工資制（特殊崗位需要延長(zhǎng)培訓(xùn)期，具體視員工技能情況而定）。三、職責(zé)：3.1行政部:制定計(jì)件工資管理文件，并依據(jù)相應(yīng)計(jì)件工資數(shù)據(jù)進(jìn)行工資核算3.2生產(chǎn)部:3.3品質(zhì)部:3.4工程部:3.5倉(cāng)庫(kù)部:3.6財(cái)務(wù)部:相關(guān)計(jì)件工資的統(tǒng)計(jì)及審核發(fā)放四、名詞解釋標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)H1：是指在正常的操作條件下，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。計(jì)件單價(jià)：是依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)底薪所計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品在某一個(gè)入庫(kù)過(guò)程中的產(chǎn)品制造單價(jià)。工序工價(jià)：是依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)底薪計(jì)算出來(lái)的某一工序的工價(jià)勞動(dòng)定額：是單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量（去除車(chē)間消耗時(shí)間:開(kāi)會(huì)=600S5S=600S）勞動(dòng)定額=8H*3600S-600S-600S/H1五、計(jì)件方式的運(yùn)作流程5.1計(jì)件工資按崗位性質(zhì)分為個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件。5.1.1個(gè)人計(jì)件工位：繞線(xiàn)/分線(xiàn)/焊引線(xiàn)5.1.2集體計(jì)件工位：除個(gè)人計(jì)件之外的其它工位5.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核實(shí)：5.2.1個(gè)人計(jì)件統(tǒng)計(jì)：5.1.2.1計(jì)件員工按《計(jì)件員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》上的要求如實(shí)填寫(xiě),交當(dāng)班組長(zhǎng)確認(rèn)

5.1.2.2組長(zhǎng)確認(rèn)無(wú)誤后交部門(mén)主管審核

5.1.2.4每天早上財(cái)務(wù)文員統(tǒng)計(jì)前一天的個(gè)人計(jì)件產(chǎn)量；5.2.2集體計(jì)件統(tǒng)計(jì)：5.2.2.1當(dāng)班組長(zhǎng)按《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》如實(shí)填寫(xiě)當(dāng)天的計(jì)件產(chǎn)量；5.2.2.2確認(rèn)無(wú)誤后交由部門(mén)主管審核；5.2.2.3每天早上財(cái)務(wù)文員統(tǒng)計(jì)期一天的集體計(jì)件產(chǎn)量六、計(jì)件工資計(jì)算方法：6.1個(gè)人計(jì)件:

6.1.1計(jì)件單價(jià)×計(jì)件產(chǎn)量=計(jì)件工資6.2集體計(jì)件:

6.2.1計(jì)件單價(jià)×計(jì)件產(chǎn)量(入庫(kù)數(shù)量或月生產(chǎn)總量)—本月中離職人員薪資=計(jì)件總工資

6.2.2計(jì)件總工資÷實(shí)際崗位人數(shù)總和=計(jì)件工資

6.3集體計(jì)件員工在月中辭職時(shí)的工資計(jì)算方法:

計(jì)件單價(jià)×截止離職當(dāng)天之個(gè)人計(jì)件總?cè)雮}(cāng)產(chǎn)量七、員工工資總額發(fā)放與考核7.1工資構(gòu)成：7.1.1個(gè)人計(jì)件制崗位薪資構(gòu)成=基本工資+計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資+崗位津貼7.1.2集體計(jì)件制崗位薪資構(gòu)成=基本工資+計(jì)件工資+計(jì)時(shí)工資+職位津貼具體內(nèi)容如下：7.1.3在員工完成8小時(shí)勞動(dòng)定額前提下，其超定額部分按照計(jì)件單價(jià)×超額數(shù)量核算；7.1.4因生產(chǎn)任務(wù)緊迫需加班加點(diǎn)完成的，在員工完成8小時(shí)勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，其加班工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照本方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；7.1.5員工未能及時(shí)完成8小時(shí)勞動(dòng)定額的，其加班加點(diǎn)期間完成剩余勞動(dòng)定額部分不享受加班加點(diǎn)工資待遇，直至該員工完成勞動(dòng)定額后方可遵照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7.1.6員工未能及時(shí)完成8小時(shí)勞動(dòng)定額的并不愿意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間補(bǔ)足定額的，未完成比例扣減當(dāng)日工資。7.1.7當(dāng)生產(chǎn)部接受公司暫無(wú)明文規(guī)定的計(jì)件單價(jià)工作及其他臨時(shí)突擊性工作任務(wù)時(shí)，在合理安排工時(shí)定額前提下，以工時(shí)報(bào)酬形式計(jì)發(fā)工資。該部分在計(jì)件工資外單獨(dú)報(bào)批，當(dāng)天必須向主管部門(mén)填寫(xiě)《計(jì)時(shí)工單》，涉及加班加點(diǎn)部分參照人力資源部規(guī)定執(zhí)行。7.1.8確因生產(chǎn)任務(wù)緊迫而與國(guó)家法定假日沖突的延時(shí)加班加點(diǎn)工作而又無(wú)法安排補(bǔ)休、調(diào)休的，則在完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，由公司統(tǒng)一予以發(fā)放加班加點(diǎn)工資，參照人力資源部規(guī)定執(zhí)行7.1.9本方案薪資總額是指公司以月度為薪酬支付周期，直接支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額；7.1.10非計(jì)件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)因事設(shè)人原則設(shè)置，經(jīng)公司審批后，按照部門(mén)考核實(shí)施細(xì)則，由公司統(tǒng)一計(jì)發(fā)薪資；7.1.11計(jì)件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)置，在員工完成勞動(dòng)定額基礎(chǔ)上，由生產(chǎn)部根據(jù)各工序定額、計(jì)件單價(jià)和員工個(gè)人當(dāng)天產(chǎn)量核算其當(dāng)天及月度計(jì)件工資額，并經(jīng)跟單員匯總、核對(duì)后由公司統(tǒng)一發(fā)放；7.1.12生產(chǎn)部于每月底匯總當(dāng)月計(jì)件工資總額，公司則依據(jù)生產(chǎn)部當(dāng)月實(shí)際交庫(kù)計(jì)件總產(chǎn)量來(lái)核算計(jì)件工資成本，對(duì)計(jì)件工資實(shí)施總額控制；7.1.13因各工序計(jì)件產(chǎn)量與生產(chǎn)部實(shí)際交庫(kù)產(chǎn)量不一致，造成的當(dāng)月計(jì)件工資總額與應(yīng)發(fā)計(jì)件工資總額不一致之情形，則根據(jù)實(shí)際情況放在次月調(diào)整。七、各項(xiàng)補(bǔ)貼崗位津貼5.2.1全勤獎(jiǎng)為加強(qiáng)員工考勤管理，鼓勵(lì)員工出滿(mǎn)勤，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司全體員工實(shí)行全勤獎(jiǎng)考核率)=獎(jiǎng)/扣產(chǎn)量例如:當(dāng)日產(chǎn)量100PCS，送檢不良率為2%1000×（5%-2%）=30PCS此3PCS直接獎(jiǎng)勵(lì)到當(dāng)日計(jì)件產(chǎn)量中；反之亦然10.7.3相關(guān)人員對(duì)不良率有弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)按情節(jié)嚴(yán)重處以100-500元的處罰；10.7.4每天報(bào)表由生產(chǎn)班組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并記錄于當(dāng)日?qǐng)?bào)表中，注明計(jì)件和獎(jiǎng)扣產(chǎn)量,由生產(chǎn)主管審核后生效；七、有關(guān)于罰款：10.8.1違反公司、部門(mén)規(guī)章制度、工作失誤、遲到、早退、事假、曠工等(以處罰通知或通告為準(zhǔn))；10.8.2質(zhì)量控制考核（以處罰通知或考核表為準(zhǔn)）。10.8.3現(xiàn)場(chǎng)管理考核（以處罰通知或考核表為準(zhǔn)）。10.8.4目標(biāo)考核中所涉及的處罰。10.8.5額外領(lǐng)用物品、工具等費(fèi)用；10.8.6違反公司規(guī)章制度或工作失誤等（以公司開(kāi)出的處罰通知為準(zhǔn)）；10.8.7其它獎(jiǎng)罰，在執(zhí)行規(guī)章制度的過(guò)程中，按生產(chǎn)系統(tǒng)的職責(zé)，制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰的匯總處理；10.8.8為體現(xiàn)公司人性化的管理，允許員工在一個(gè)月有5個(gè)單次考勤記錄為空（無(wú)論遲到、早退、事假）無(wú)須申請(qǐng)簽卡；超過(guò)5次視情況作出如下處理：10.8.8.1無(wú)上班考勤記錄有下班考勤記錄一律視為曠工；10.8.8.2有上班考勤記錄無(wú)下班考勤記錄一律視為曠工；10.8.8.3遲到、早退按考勤制度執(zhí)行；10.8.8.4事假或者出差等