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文檔簡介

膠新鐵路工程施工技術(shù)總結(jié)膠新鐵路工程施工技術(shù)總結(jié)一、工程概況:我隊(duì)所承建管段起點(diǎn)里程DK70+000,終點(diǎn)里程DK72+600,含長鏈310米,線路全長2.91正線公里。管段內(nèi)共有大橋一座:為DK71+022.24-32m梁+1-48m鋼梁跨泰薛公路大橋,全長192.9米;中橋三座:分別為DK71+7091-32m梁西朱尹中橋,全長45.61米,DK72+028.363-24m梁馬蘭河中橋,全長84.61米,DK72+3902-20m梁+2-12m梁后松園一號中橋,全長76.22米;涵洞八座:其中矩形涵五座,框構(gòu)涵一座,蓋板涵兩座,共計(jì)186.34米。路基填方24.3萬立方米,最大填土高度7.2米。本段所經(jīng)地區(qū)屬南溫帶亞濕潤季風(fēng)氣候,四季分明,降水集中,地形較為平坦。線路與省道泰薛公路交叉,并有許多鄉(xiāng)村公路與線路交叉,交通便利。線路經(jīng)過地段地下水和地表水豐富,河流較多,沿線村莊較多,電力供應(yīng)充足。我隊(duì)在施工時予以充分利用這一有利條件。線路沿線、砂、石等地材產(chǎn)地分布較多,材料質(zhì)量符合要求,運(yùn)輸條件便利。二、總體施工組織及規(guī)劃實(shí)施我隊(duì)在承接施工任務(wù)后,馬上由公司一位副總帶領(lǐng)有關(guān)部門人員于2001年11月10日對我隊(duì)膠新線管段進(jìn)行施工調(diào)查,調(diào)查完畢后,精心編寫施工組織設(shè)計(jì),并按照施組安排。組織精干隊(duì)伍,調(diào)遷機(jī)械設(shè)備,于2001年11月15日開工,2003年8月31日順利完成驗(yàn)交。1、工程實(shí)施指導(dǎo)原則(1)施工技術(shù)指導(dǎo)思想概括本段工程特點(diǎn),我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案,加強(qiáng)施工技術(shù)管理,準(zhǔn)確掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),合理安排階段工期,采取措施,減少施工干擾。并組織全體技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙,吃透設(shè)計(jì)精神,編制施工過程作業(yè)指導(dǎo)書。在復(fù)核制的原則下詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底,現(xiàn)場施工完全在施工技術(shù)部門的指導(dǎo)控制下進(jìn)行。(2)施工管理指導(dǎo)原則我隊(duì)施工管理的指導(dǎo)原則是:“安全保工期、優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽(yù),管理出效益、全面爭第一,”其反映在施工過程中的實(shí)質(zhì)工作表現(xiàn)是:突出一個“快”字,狠抓一個“實(shí)”字,立足一個“先”字,確保一個“環(huán)”字。2、現(xiàn)場管理模式,隊(duì)伍安排。根據(jù)本管段的施工環(huán)境及工程特點(diǎn),現(xiàn)場施工管理采用隊(duì)、各專職部門、工區(qū)三級管理模式。隊(duì)長為決策層,各專職部門為管理層,工區(qū)為作業(yè)層。根據(jù)上述模式,本管段由兩個土石方工區(qū),兩個橋涵工區(qū),一個線路工區(qū),六個路基附屬工區(qū)承擔(dān),詳見后附組織機(jī)構(gòu)圖。2、進(jìn)度安排主要項(xiàng)目工程進(jìn)度如下:路基工程:2001年11月26日~2002年10月30日跨泰薛公路大橋:2002年5月19日~2003年3月26日西朱尹中橋:2001年12月20日~2002年9月25日馬蘭河中橋:2001年12月20日~2002年7月30日后松園1號中橋:2001年12月5日~2002年8月26日涵洞:2001年12月15日~2002年9月28日3、工期保證措施(1)組建強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)。(2)編制科學(xué),嚴(yán)密的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定科學(xué)的施工方案,采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程,按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工階段性工期目標(biāo),施工計(jì)劃合理安排并留有調(diào)整余地。(3)配備性能先進(jìn),狀況良好的機(jī)械設(shè)備。(4)供應(yīng)物資及時,確保工程施工持續(xù)正常進(jìn)行。(5)合理運(yùn)籌資金,加強(qiáng)調(diào)控能力,確保工程施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(6)充分利用施工黃金季節(jié),實(shí)行倒班作業(yè)。(7)制定切實(shí)可行的安全措施。(8)實(shí)行目標(biāo)管理,獎罰分明。(9)協(xié)調(diào)搞好與當(dāng)?shù)卣叭嗣竦年P(guān)系,排除施工干擾。四、征地及拆遷我管段內(nèi)征地及拆遷工作由隊(duì)部一名副隊(duì)長專門負(fù)責(zé)。主要由局指來組織協(xié)調(diào),因當(dāng)?shù)卣罅χС执隧?xiàng)工作進(jìn)行較為順利。五、路地共建我隊(duì)自進(jìn)駐施工管段后,由一名副隊(duì)長專門負(fù)責(zé),積極與當(dāng)?shù)卣块T及線路所穿越的各個村莊負(fù)責(zé)人進(jìn)行接洽。本著“互利、互助”的原則協(xié)調(diào)工作。既保證工程的正常施工,又避免影響到當(dāng)?shù)厝嗣裾5纳a(chǎn)、生活。發(fā)揚(yáng)中鐵三局的優(yōu)良傳統(tǒng),利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,為線路所穿越的四個鄉(xiāng)村修橋,修路。以及修建一些水利設(shè)施。受到當(dāng)?shù)卮迕竦姆Q贊及感謝。六、施工工藝及方法本段工程施工工藝簡單,除泰薛公路大橋48m鋼梁外,技術(shù)難度不大,按常規(guī)方法施工即可。1、路基工程我管段內(nèi)路基均為路堤,填筑工藝嚴(yán)格按照《鐵路路基施工規(guī)范》及由技術(shù)部門編制的路基工程施工過程作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。填土壓實(shí)工藝流程分為四區(qū)段,八流程分層填筑施工。四區(qū)段是:填土→平整→碾壓→檢驗(yàn);八流程是:施工準(zhǔn)備測量、放線→基底處理→分層填筑→鋪攤平整→碾壓夯實(shí)→檢驗(yàn)簽證→路面整形→邊坡修整。壓路機(jī)司機(jī)根據(jù)密實(shí)標(biāo)準(zhǔn),填土厚度,按試驗(yàn)人員提供的控制遍數(shù)進(jìn)行壓實(shí)。2、橋涵工程為確保橋涵工程質(zhì)量,混凝土拌制全部采用電子計(jì)量。由JS500強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌制。為確保橋梁墩臺內(nèi)實(shí)外美。我隊(duì)加大資金投入橋梁模板全部采用定型,整體式模板。模板拼裝前,對模板進(jìn)行打磨、清潔、涂油。為防止污染,涂油后即覆蓋塑料薄膜,邊澆筑邊清除塑料薄膜。模板采用腳手架支護(hù)外圍,采用工字鋼加肋,打眼穿螺栓加固,模板內(nèi)無拉筋。墩身釘帽一次澆筑成型。由試驗(yàn)人員根據(jù)試驗(yàn)室下發(fā)的砼施工配合比,在澆筑混凝土前先制做幾組試塊,根據(jù)現(xiàn)場粗細(xì)骨料情況,選取最佳方案,砼澆筑完畢后,覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù)并安排專人定時灑水養(yǎng)生,鋼梁拼裝架設(shè)詳見后附論文。3、路基附屬工程附屬漿砌采用擠漿法分層、分段砌筑,砌縫砂漿密實(shí)、飽滿,石料應(yīng)互相咬搭、交錯,砌體砌筑完畢時及時覆蓋,灑水養(yǎng)生。七、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施1、質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確保全線達(dá)“部優(yōu)”,創(chuàng)“國優(yōu)”等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、質(zhì)量保證體系本段質(zhì)量保證體系按照ISO9002;1994idtGB/T19002-1994《質(zhì)量保證體系—生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn),建立、保持決策層、管理層、作業(yè)層三級職責(zé),權(quán)限明確的質(zhì)量保證體系,實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量體系工作。3、質(zhì)量保證措施(1)持續(xù)保持質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,對參加施工的全體人員進(jìn)行教育培訓(xùn)和技術(shù)考核,堅(jiān)持持證上崗制度。做到各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場指揮,作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確、考核獎罰明確,充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。(2)堅(jiān)持質(zhì)量工作一票否決制,強(qiáng)化質(zhì)量意識,深入貫徹落實(shí)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。(3)加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合,主動聽取監(jiān)理工程師的意見,實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。(4)健全內(nèi)部檢查制度,實(shí)行施工技術(shù)部門管理,質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立機(jī)制。(5)完善激勵機(jī)制的約束手段,定期評比,獎優(yōu)罰烈,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,確保工程質(zhì)量。(6)針對我隊(duì)管段內(nèi)跨泰薛公路大橋48m鋼梁拼裝架設(shè)成立QC小組。針對鋼梁拼裝架設(shè)中的施工難度及施工條件開展QC小組活動,進(jìn)行科技攻關(guān),對架設(shè)方案進(jìn)行研討比選,同時向其它單位學(xué)習(xí)借鑒,最終采取墩梁式膺架法法架設(shè),在鋼梁拼裝架設(shè)過程中相應(yīng)地進(jìn)行了十余次的QC小組活動,解決施工中不斷發(fā)現(xiàn)的問題,在安全保質(zhì)的前提下成功地完成施工任務(wù),節(jié)約了大量的施工成本,提高施工效率,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益及社會效應(yīng)。八、安全目標(biāo)、安全保證體系及措施1、安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo),嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工。本段的安全目標(biāo)是:無人身重傷及以上事故;年負(fù)傷頻率低于12‰;無等級火警事故;無機(jī)械及行車事故;確保工程列車和運(yùn)輸安全;確保施工區(qū)域內(nèi)公路、河道暢通和安全;這一目標(biāo)已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)。2、安全保證體系為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),在立以隊(duì)長為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督保證體系,對施工生產(chǎn)實(shí)施全過程安全監(jiān)控,對施工生產(chǎn)全過程和安全負(fù)全面責(zé)任。(詳見附“安全體系組織機(jī)構(gòu)圖”)3、安全保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部、濟(jì)南鐵路局關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定健全制度,完善措施,確保施工區(qū)域內(nèi)人員和設(shè)施的安全。(2)實(shí)行安全風(fēng)險抵壓金制度,將各級領(lǐng)導(dǎo)及個人收入與安全生產(chǎn)掛鉤,激發(fā)職工生產(chǎn)積極性,保證工程施工安全有序進(jìn)行。(3)開展安全教育,上崗前,由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程,提高全員安全生產(chǎn)意識。特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn),持證上崗。(4)實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,把安全工作落實(shí)到每個人。(5)在完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時,編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則,制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,經(jīng)有關(guān)部門審核后遵照執(zhí)行。(6)施工現(xiàn)場做到布局合理,場地平整,道路暢通,機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固,材料堆放整齊,用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志,提示工人注意安全,施工便道邊坡穩(wěn)定,并做好必要防護(hù)。(7)施工用腳手架、模板、鋼架、支架等重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計(jì)核算,保證有足夠的強(qiáng)度和安全系數(shù)。(8)所有機(jī)具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn),持證上崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。(9)高空作業(yè)按規(guī)定配帶安全帽,拴系安全帶,掛安全網(wǎng),腳手架搭設(shè)牢固穩(wěn)定,提升設(shè)備嚴(yán)禁乘人。(10)施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放避免侵入公路路

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