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word———第56號(hào)教室的奇跡的讀后感在這本書里,要學(xué)的實(shí)在是太多太多,但給我感受最深,最讓我受用的還是以下幾點(diǎn):
一、營(yíng)造像家一樣暖和的教室。
第五十六號(hào)教室為孩子們打造了一座躲避暴風(fēng)雨的天堂。在這里沒(méi)有可怕,雷夫老師用信任取代恐驚,做孩子可以依靠的依靠,講求紀(jì)律、公正,并且成為孩子們的榜樣。正如他所說(shuō)的:“孩子們以你為榜樣,你要他們做到的事情,自己要先做到。我要我的同學(xué)和氣待人、仔細(xì)勤勉,那么我最好就是他們所熟悉的人中最和氣待人、最仔細(xì)勤勉的一個(gè)?!彼詿o(wú)論是走出去的還是呆在里面的孩子,都認(rèn)為這里是最暖和的地方。
二、查找第六階段。
雷夫老師把勞倫斯·科爾伯格的“道德進(jìn)展六階段”的觀點(diǎn)導(dǎo)入任教的班級(jí),使“六階段”成為分散全班的粘著劑,引導(dǎo)同學(xué)學(xué)業(yè)和人格的成長(zhǎng)。這“道德進(jìn)展六階段”認(rèn)真討論是很有借鑒意義的。
第一階段:我不想惹麻煩。從踏進(jìn)校門的那一刻起,大多數(shù)的孩子就開頭接受第一階段的思索訓(xùn)練,一切行為幾乎都以“不惹麻煩”為原則?!皩?kù)o,老師來(lái)了!”孩子們緊急地彼此告誡。他們做作業(yè)是為了不惹麻煩,他們排好隊(duì)是為了讓老師興奮,在課堂上寧?kù)o地聽講是為了贏得老師的寵愛。而為人父母、為人師長(zhǎng)的我們,總是威逼說(shuō)“不乖就要你們好看”,或是“等你爸回來(lái),你就倒大霉了?!边@種思維不斷地被強(qiáng)化著。但是,這樣教小孩是以恐驚為基礎(chǔ),而我們要孩子們有良好行為表現(xiàn)的最終目的,是讓他們信任這么做是對(duì)的,不是由于可怕懲處才去做。雷夫老師在上課的第一天就開頭和孩子們建立伙伴關(guān)系。他會(huì)先請(qǐng)孩子們信任他,同時(shí)承諾對(duì)他們的信任,讓孩子們把第一階段的思維拋在腦后。雷夫老師強(qiáng)調(diào)的是首要?jiǎng)訖C(jī)的正確引導(dǎo),對(duì)孩子們的'一生將有很大影響。
其次階段:我想要獎(jiǎng)賞。雷夫老師認(rèn)為,用禮物或金錢換取孩子良好行為的做法是很危急的,我們要讓孩子知道,行為得宜是應(yīng)當(dāng)?shù)?,不需賜予獎(jiǎng)賞。他的話是有依據(jù)的,可是縱觀我們的課堂,從幼兒園到學(xué)校甚至是學(xué)校,有多少不是在獎(jiǎng)與罰中進(jìn)行的,嘉獎(jiǎng)成了孩子們最愛的一種方式,“賄賂行為”常見于全國(guó)各地的教室。
第三階段:我想取悅某人。孩子們漸漸長(zhǎng)大以后,開頭學(xué)會(huì)做些事情來(lái)取悅?cè)恕K麄內(nèi)偫蠋?,取悅父母,表現(xiàn)出符合我們期望的行為,他們的做法往往會(huì)使我們感覺很舒心,但他們這么做的理由全都是錯(cuò)的。為父母或老師努力的念頭會(huì)給孩子們帶來(lái)更大的壓力,這樣的孩子長(zhǎng)大后會(huì)成為備感懊喪、厭惡工作的人,他們無(wú)法了解為什么自己對(duì)生活如此不滿。
第四階段:我要遵守規(guī)章。讓孩子們懂法規(guī)是必要的,好一點(diǎn)的老師會(huì)花時(shí)間解釋制定某些規(guī)章的“理由”,也有不少富有創(chuàng)意的老師會(huì)帶著同學(xué)一起參加班級(jí)規(guī)范的設(shè)計(jì)。老師們依據(jù)的理論是,參加制定班規(guī)的孩子比較情愿遵守規(guī)定。事實(shí)的確如此。但雷夫老師通過(guò)很多例子發(fā)覺完全遵守規(guī)章也未必是一件好事,比如他們?nèi)狈φ嬲\(chéng)的感謝和最大限度的制造性等等。所以雷夫老師認(rèn)為能達(dá)到第四階段是件好事,但我們必需更加努力,更上一層樓。
第五階段:我能愛護(hù)別人。不論是兒童或是成人,第五階段都是很難企及的,能關(guān)心孩子們對(duì)四周的人產(chǎn)生憐憫心是特別了不起的成就。
第六階段:我有自己的行為準(zhǔn)則并奉行不悖。第六階段不但是最難達(dá)到的,也是最難教的,由于行為準(zhǔn)則存在于個(gè)人的靈魂中,其中還包括了一份健全的人格在內(nèi)。這種組合使得仿效成為不行能:就定義而言,第六階段的行為無(wú)法教,也無(wú)法敘述,“看看我現(xiàn)在在做的事情,這就是你們應(yīng)有的表現(xiàn)?!币坏┠阕龀鍪痉?,就等于違反了第六階段的定義。在某種程度上,這是一條自相沖突的行為準(zhǔn)則,讓教學(xué)者陷入兩難的困惑。
讀到這里,我在想,假如在以后的班級(jí)管理中,我也把這六階段進(jìn)展教給我的孩子們,那我們的班級(jí)也肯定會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
三、培育終身閱讀的孩子。
在這本書中,雷夫認(rèn)為通過(guò)文學(xué),孩子們會(huì)用不同的眼光看世界,放開心扉接受新觀念,踏上光輝的大道去遠(yuǎn)行,所以他培育終身閱讀的孩子。也由于寫作力量會(huì)令孩子終身受用,所以才用四種方法提高同學(xué)的寫作力量。同時(shí),我也發(fā)覺,雷夫老師的一些創(chuàng)新之舉,如開辦讀書會(huì),關(guān)心孩子選擇圖書,撰寫每月讀書心得等無(wú)一不是好方法,都值得我們學(xué)習(xí)借鑒。因此,讀著這些文字,我有的是一種“豁然開朗”的感覺。
當(dāng)然還有許多的理論需要細(xì)心研讀,漸漸消化,但是我信任,只要我們也有這樣一種信念——我們還可以做得更好。從現(xiàn)在開頭給自己制定一個(gè)新的目標(biāo),并且確信自己的同學(xué)也可以做得這么好,由于我們都有
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