2023年終工作總結(jié)參考2000字

第2023年終工作總結(jié)參考2000字

2023年終工作總結(jié)參考篇1

總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機(jī)會。下面將我一年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

本學(xué)年，我校以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范校園管理，強(qiáng)化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn)24字課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展?，F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下：

一、以人為本科學(xué)管理

我們理解的學(xué)校精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細(xì)化，有據(jù)可依。管理精細(xì)，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實推行"精細(xì)化管理"，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的具體實施情況，從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

1、推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，我們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。努力構(gòu)建"以科學(xué)民主為目標(biāo)的愉悅型學(xué)校管理模式"。

在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。編印了《胡村小學(xué)精細(xì)化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責(zé)任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。

2、推進(jìn)精細(xì)化教育，營造和諧教育的氛圍

為了使精細(xì)化管理能夠深入落實，該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理，這項管理工作由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，成員由教導(dǎo)主任、教研組長組成。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。學(xué)校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學(xué)期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細(xì)化管理。這項工作由政教處負(fù)責(zé)，成員由政教主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。對存在問題的部門和個人采用復(fù)查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。

一年來，我們始終堅持以精細(xì)化管理維護(hù)學(xué)校的安定、團(tuán)結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生的發(fā)展注入活力;始終用精細(xì)化管理推動學(xué)校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

2023年終工作總結(jié)參考篇2

在的五年中，特別是近兩年來，縣財政部門全面貫徹黨的精神和縣黨代會、人代會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊扣保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生發(fā)展主題，立足財政工作職能，努力破解發(fā)展難題，推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，財政改革與發(fā)展不斷躍升新水平。

一、發(fā)展要素不斷聚集，財政收入穩(wěn)步提高

五年來，財政部門圍繞縣委、縣政府工作目標(biāo)，科學(xué)制定組織收入考核獎勵辦法，對照目標(biāo)定任務(wù)，對照責(zé)任定獎懲，對照時限定進(jìn)度，全縣財政收入呈現(xiàn)持續(xù)高幅增長態(tài)勢。全縣一般預(yù)算收入、財政總收入分別從20__年的4.7億、10億元增長到20__年的10億元、22.6億元，今年截止11月底，全縣完成財政總收入、一般預(yù)算收入高達(dá)30.96億元、12.21億元，財政收入一直處于高幅平穩(wěn)增長的態(tài)勢，財政收入總量、增幅、序時、稅收比重實現(xiàn)四個超歷史，在后危機(jī)時代取得了令人矚目的成績。

一是出臺財政獎勵政策。加強(qiáng)對國家和省出臺的財稅政策的研究，發(fā)揮財政資金四兩撥千斤的杠桿作用，制定和完善了支持全縣重點工作、鼓勵信貸投放、推進(jìn)工業(yè)發(fā)展等一系列政策性獎勵措施，全力助推財源培植、重大項目、特色產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)、沿海開發(fā)等重點工程建設(shè)，累計安排獎勵資金達(dá)1.2億元以上，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

二是設(shè)立財政過橋資金。出臺了《射陽縣財政過橋資金使用管理暫行辦法》，每年從財政專戶安排間隙資金作為財政支持企業(yè)的過橋資金，緩解企業(yè)臨時生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金不足，近年來，累計為企業(yè)提供過橋資金8.5億元。

三是建立掛鉤聯(lián)系制度。對年納稅額在300萬元以上的重點企業(yè)建立聯(lián)系服務(wù)制度，通過了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和稅源情況，剖析企業(yè)稅源結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢，提出有關(guān)建議，并在優(yōu)惠政策、獎勵政策的兌現(xiàn)，以及專項資金的撥付上，做到及時、高效。20__年全縣納稅超千萬元企業(yè)增加到12家，20__年可望實現(xiàn)28家。

四是全力做好籌融資工作。創(chuàng)新融資方式，認(rèn)真運(yùn)作土地經(jīng)營，5年共掛牌出讓土地1200畝，出讓金收益22.3億元，并努力尋找符合國家信貸投放政策的項目，借用符合銀行投向的載體，包裝申報貸款，累計融資超過30億元，有力保障了城建支出和基礎(chǔ)設(shè)施投入的資金需要。

五是放大銀保合作效應(yīng)。穩(wěn)步運(yùn)營中小企業(yè)信用擔(dān)保公司，經(jīng)5次增資，注冊資本由500萬元增至1.1億元，金融協(xié)作面不斷擴(kuò)大，擔(dān)保能力顯著增強(qiáng)，有效緩解了縣內(nèi)企業(yè)融資難、貸款難和擔(dān)保難問題，累計為企業(yè)提供貸款擔(dān)保23.2億元。

六是積極向上爭取資金。編制年度爭取政策性財源計劃與項目申報指南，五年來，在財政轉(zhuǎn)移支付、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、社會保障以及新農(nóng)村建設(shè)等方面共爭取各類資金超過32億元。

二、精細(xì)管理不斷加強(qiáng)，稅源征管成效凸顯

期間，財政部門始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞全面進(jìn)位、奮力爭先的目標(biāo)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、致力克難求進(jìn)，著力培植財源，狠抓收入征管，財稅征管工作取得顯著成效。

一是財稅考核形成新機(jī)制。每年制定財稅工作考核獎懲意見，適時出臺促進(jìn)鎮(zhèn)級經(jīng)濟(jì)進(jìn)位爭先百分考核辦法，加大財政一般預(yù)算收入在6項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的權(quán)重，對提前完成工作目標(biāo)的鎮(zhèn)(區(qū))，對征管部門和鎮(zhèn)區(qū)組織收入達(dá)序時和完成任務(wù)的實行獎勵，充分調(diào)動縣鎮(zhèn)組織收入積極性，有效引領(lǐng)了全縣收入的持續(xù)高幅增長和收入質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

二是精細(xì)征管凸顯新成效。建立納稅人信息檔案，排查稅源，加強(qiáng)指導(dǎo)，實施監(jiān)控，嚴(yán)堵漏洞，征管工作科學(xué)化、精細(xì)化邁上新水平;積極開展稅收專項治理，建立了紡織、化工、機(jī)械電子等行業(yè)稅負(fù)數(shù)據(jù)模型，加大稅收稽查力度，嚴(yán)厲打擊涉稅違法犯罪行為;通過對縣鎮(zhèn)稅源進(jìn)行調(diào)查，測算全縣收入目標(biāo)，及時將全年征收任務(wù)明確下達(dá)到各鎮(zhèn)區(qū)和相關(guān)部門，對稅收入庫情況及時跟蹤，掌握收入征收進(jìn)度，落實序時入庫目標(biāo);建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量形勢分析例會制度和收入督查機(jī)制，加強(qiáng)對重點企業(yè)納稅與重點鎮(zhèn)組織收入的督查，增強(qiáng)組織收入工作前瞻性，促進(jìn)財政收入的均衡入庫。

三是稅源管理取得新突破。實施多輪較大規(guī)模的稅源調(diào)查，建立起完備的分鎮(zhèn)區(qū)、分部門、分行業(yè)稅源臺賬，并據(jù)此開展納稅評估。組建并運(yùn)行作好縣稅源發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，創(chuàng)新稅收征管方式，與國、地稅部門會商強(qiáng)化收入征管的辦法和措施，制定了個體稅收、建筑房地產(chǎn)稅收、煤炭企業(yè)稅收等收入征管方面的工作意見，出臺了縣鎮(zhèn)共管收入等協(xié)稅護(hù)稅辦法，對協(xié)助征收和直接征收的非稅收入管理部門下達(dá)收入目標(biāo)任務(wù)，落實收入征管責(zé)任制，努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收，全力推進(jìn)綜合治稅。

三、民生投入不斷加大，和諧指數(shù)持續(xù)攀升

將財政支出的重點鎖定民生領(lǐng)域，努力使財政收入增長的每一個百分點都緊系最廣大民眾的福祉。每年財政預(yù)算中用于三農(nóng)、教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、文化和環(huán)保等事關(guān)民生的支出占財政總支出的比重超過80%，近三年新增財力中用于民生的比重高達(dá)95%以上，公共財政、民生財政框架初步形成。

一是著力提升財政保障水平。在先后將鎮(zhèn)(區(qū))公教人員國標(biāo)工資、津貼補(bǔ)助和義務(wù)教育階段教師績效工資納入縣財政統(tǒng)發(fā)的基礎(chǔ)上，又將公教人員三金、衛(wèi)生院定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)、村級三項資金、民政優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)上劃縣級財政予以保障。全面履行財政保障職能，統(tǒng)籌預(yù)算內(nèi)外資金，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，抓好財政資金管理監(jiān)督工作，確保資金安全、高效運(yùn)作，實現(xiàn)了四個確保，即保證財政供養(yǎng)人員工資按時撥付，保證社會保障人員補(bǔ)助按月發(fā)放，保證項目推進(jìn)、實事工程、抗震救災(zāi)等重點支出的安排到位，保證縣鎮(zhèn)財政的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，注重向新農(nóng)村建設(shè)傾斜，加快推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民強(qiáng)村工程,著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件和群眾生活環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的全面發(fā)展，實現(xiàn)了財政收支硬平衡。

二是著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。五年來對農(nóng)民實施水稻直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼累計超過10億元;累計投入2874萬元，加強(qiáng)農(nóng)村公路及其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)間彩虹工程共建設(shè)農(nóng)橋537座;投入1.77億元用于農(nóng)村飲用水安全和農(nóng)村環(huán)境整治;20__、20__年累計投入3577萬元，實施農(nóng)村一事一議財政獎補(bǔ)項目267個;安排農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)資金720萬元，幫助112個村居實現(xiàn)了基層組織規(guī)范化建設(shè);幫助省定經(jīng)濟(jì)薄弱村爭取省債務(wù)化解補(bǔ)助資金總額1140萬元，縣財政配套489萬元;安排村級經(jīng)費(fèi)12292萬元，從20__年的村均6萬元，到20__年的村均12萬元，村級經(jīng)費(fèi)最低保障標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了翻番。

三是著力推進(jìn)和諧社會建設(shè)。五年來，縣財政累計投入2.6億元，將新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資標(biāo)準(zhǔn)從人均50元提高到150元，財政補(bǔ)助從人均35元提高到120元，醫(yī)藥費(fèi)報銷平均比例從25%提高到45%，報銷最高限額提高至12萬元。搶抓國家扶持新農(nóng)保試點機(jī)遇，率先在全市全面實施新型農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，全縣49.7萬適齡農(nóng)民參保率達(dá)99.4%，收繳保險費(fèi)7044萬元，11.5萬60歲以上農(nóng)民每人每月享受60元以上養(yǎng)老金;出臺了重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法與農(nóng)村醫(yī)療救助實施辦法，推進(jìn)關(guān)愛工程實施，將五保對象供養(yǎng)支出按規(guī)定全部列入財政預(yù)算，全縣集中供養(yǎng)率提高至60%以上，基本構(gòu)建起弱勢群體全覆蓋的社會保障機(jī)制。

四是著力提升公共服務(wù)水平。累計投入9000萬元，分年度化解了義務(wù)教育階段學(xué)校債務(wù)，認(rèn)真落實免收義務(wù)教育階段雜費(fèi)制度，5年累計免收雜費(fèi)4136萬元。逐年加大計生事業(yè)投入，計生事業(yè)費(fèi)累計投入1.74億元。20__年投入430萬元解決在崗、離崗村醫(yī)生的養(yǎng)老保障問題，投入1710萬元，新(改)建病防樓、公衛(wèi)樓14156平米，建立城鄉(xiāng)一體基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金，保證群眾免費(fèi)享受九大類基本公共衛(wèi)生服務(wù)?？h財政累計投入資金3億元，用于射中新校區(qū)、新初中和老干部活動中心、婦女兒童活動中心建設(shè)。

四、財政監(jiān)管不斷強(qiáng)化，規(guī)范管理成效顯著

20__年以來，我們主動適應(yīng)財政改革要求，始終貫徹監(jiān)督與改革相結(jié)合、監(jiān)督與發(fā)展相結(jié)合、監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合、監(jiān)督與管理相結(jié)合的原則，著力改變原有的財政監(jiān)督模式，積極推進(jìn)財政監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)，使財政監(jiān)督與財政管理得到了較好的融合。

一是推進(jìn)財政監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)計劃管理，提高了檢查針對性，科學(xué)統(tǒng)籌財政監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢查計劃，并對計劃執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行及時跟蹤和管理，保證了財政監(jiān)督檢查工作有序進(jìn)行。在檢查的內(nèi)容上，把握監(jiān)督重點，關(guān)注熱點、難點，把預(yù)算管理監(jiān)督和財政收支監(jiān)督作為財政監(jiān)督的核心重點和關(guān)鍵予以安排，著力提高了檢查的實效性。采取通報、公示等方式，促進(jìn)檢查成果的利用，提高了社會對財政監(jiān)督的認(rèn)知度。

二是開展收支監(jiān)督展專項檢查工作。期間，財政監(jiān)督檢查工作積極進(jìn)取，勇于實踐，按照服務(wù)財政管理、促進(jìn)財政改革的要求，不斷強(qiáng)化財政收支監(jiān)督，專項檢查取得了新的成效。五年來，對全縣涉及財政收支和管理的98個單位的開展了42個項目(次)專項檢查，內(nèi)容涉及部門預(yù)算管理、財政收入、財政支出、會計管理、內(nèi)部監(jiān)督等財政改革與管理的熱點及社會關(guān)注的焦點問題，查出各項違規(guī)資金8574.8萬元，責(zé)令整改978萬元，有效遏制了財經(jīng)領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)行為。

三是努力促進(jìn)會計信息質(zhì)量提高。有目標(biāo)、有重點地開展了會計信息質(zhì)量檢查，為打造誠信社會、規(guī)范行政企事業(yè)單位的財務(wù)收支行為作出了不懈努力。期間，充分發(fā)揮財政部門的會計監(jiān)管職責(zé)，精心部署、周密安排，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)輸、建筑施工等具有廣泛代表性的行業(yè)計15戶企業(yè)的會計信息質(zhì)量進(jìn)行了檢查，查出問題資金9739.6萬元,責(zé)令調(diào)賬1435.7萬元，提出整改意見60余條，檢查取得了明顯成效，促進(jìn)了會計信息質(zhì)量提高。

四是開展專項檢查嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。從20__年起，連續(xù)2年開展了小金庫專項治理工作，采取自查和重點檢查相結(jié)合的辦法，組織精干力量，混合編組，采取進(jìn)點和調(diào)帳相結(jié)合的方式，對27戶機(jī)關(guān)事業(yè)單位、17戶社會團(tuán)體、8戶國有及國有控股企業(yè)開展了重點檢查工作，查出小金庫金額264.8萬元，對8家單位予以了經(jīng)濟(jì)處罰，對7名責(zé)任人進(jìn)行了處理。

五、改革創(chuàng)新不斷深化，理財水平日益提高

期間，財政部門不斷完善財政改革，深入推進(jìn)部門預(yù)算、國庫集中支付、非稅收入管理、政府集中采購、國有資產(chǎn)管理和財政投資評審改革，在提升財政精細(xì)化管理程度、提高財政資金使用質(zhì)效等方面發(fā)揮了積極作用。

一是部門預(yù)算管理改革精細(xì)規(guī)范。公用支出實行綜合定額和分項定額相結(jié)合的模式，調(diào)整了公務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，對專項業(yè)務(wù)支出項目和數(shù)額進(jìn)行清理和整合，重新核定專項業(yè)務(wù)支出，對政法機(jī)關(guān)實施非稅收入征收與支出安排脫鉤，收入全部繳入財政，支出由財政按規(guī)定予以安排。人員經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定項目和實有人數(shù)測算，公用經(jīng)費(fèi)按照規(guī)定的綜合定額標(biāo)準(zhǔn)計算，專項經(jīng)費(fèi)按業(yè)務(wù)實際情況確定。

二是國庫集中支付改革成效明顯。加大國庫集中支付力度，國庫集中支付面涵蓋了預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和往來資金，國庫集中支付業(yè)務(wù)量創(chuàng)新高，5年來累計支付各項資金68億元,直接支付比例88%，直接支付率超過全省平均水平。每年退回各種不符合規(guī)定支付500多萬元，月沉淀財政資金5000多萬元，有效緩解了財政資金調(diào)度壓力，提高了財政資金使用質(zhì)效。

三是非稅收入管理改革措施得力。規(guī)范非稅收入票據(jù)的保管、發(fā)放、購領(lǐng)、使用、核銷等管理工作，嚴(yán)把票據(jù)使用核銷關(guān)，分次限量，核舊領(lǐng)新，票款同步，對公安、學(xué)校票據(jù)使用量大的單位采取計劃申報、定量供票、定期核銷的管理辦法，定期對已經(jīng)使用的票據(jù)進(jìn)行核銷，累計核銷非稅收入票據(jù)近200萬份，193家縣直單位參檢率100%，合格率達(dá)96%以上。

四是政府采購管理改革彰顯成效。制定了《射陽縣政府采購定點維修、印刷企業(yè)百分考核辦法》，對定點供應(yīng)商引入競爭考核機(jī)制，細(xì)化量化考核內(nèi)容，加大對定點供應(yīng)商考核督查力度。督促各類定點供應(yīng)商認(rèn)真及時登記定點采購臺帳，每季度分類分組到各定點供應(yīng)商調(diào)查走訪，了解政府采購各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促各定點供應(yīng)商執(zhí)行政府采購規(guī)章制度，提升政府采購定點供應(yīng)水準(zhǔn)，實行網(wǎng)上招標(biāo)日?；?，采購規(guī)模穩(wěn)中有升。五年來組織集中采購122次，采購預(yù)算總額3.81億元，成交額3.5億元,節(jié)約率達(dá)8.2%以上。

五是國有資產(chǎn)管理改革穩(wěn)步推進(jìn)。嚴(yán)格按照政策規(guī)定，提高國有資產(chǎn)處置、核銷水平，通過產(chǎn)權(quán)交易中心公開運(yùn)作，對車輛、房屋等標(biāo)的進(jìn)行處置，實現(xiàn)資產(chǎn)增值。建立國有資產(chǎn)收益臺賬，對全縣國有投資企業(yè)、國有控股企業(yè)、國有出資企業(yè)、直管公房等逐一建立臺賬，對國有資產(chǎn)運(yùn)行實行全過程監(jiān)管，五年來公開處置國有資產(chǎn)金額1500多萬元，處置收入比評估價多300多萬元，對射陽鹽業(yè)公司、向陽公司、射陽林場等單位實行國有資產(chǎn)收益收繳，收益收入1000多萬元。

六是財政投資評審改革效益頗豐。從合理調(diào)度資金、加強(qiáng)資金監(jiān)管的角度出發(fā)，延伸財政管理的觸角，從工程投資源頭擠水分，堵漏洞，先后出臺了《射陽縣財政投資項目評審管理辦法》、《射陽縣財政投資項目評審實施細(xì)則》、《投資評審中心內(nèi)部操作規(guī)程》等規(guī)范性文件制度，運(yùn)用定額測算法、市場查詢法、現(xiàn)場勘測法，做到審量和審價的有機(jī)結(jié)合，由被動買單轉(zhuǎn)為主動控制。3年來評審財政投資項目金額達(dá)18.24億元，節(jié)約財政資金1.92億元，核減率10.5%以上，有效地提高了財政資金的使用效益。

六、作風(fēng)建設(shè)不斷深入，品牌形象得到提升

縣財政局連續(xù)多年被評為省、市文明單位，鹽城市財稅工作先進(jìn)集體、射陽縣人民滿意單位，連續(xù)五年蟬聯(lián)縣委、縣政府綜合獎，20__年被省、市分別命名為為文明行業(yè)。一是實施效能提升工程。將機(jī)關(guān)效能提升作為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，先后開展了服務(wù)效能提升年、文明財政創(chuàng)建年等活動，出臺了《文明用語六個一》、《首接責(zé)任制》、《全程幫辦制》、《一次性告知制》等機(jī)關(guān)管理內(nèi)控制度，推行首接領(lǐng)辦、全程幫辦、一次性告知、ab崗服務(wù)、四個10分鐘等特色工作措施，為企業(yè)與群眾提供了最為快捷高效的涉財服務(wù)，讓每一位服務(wù)對象都感受到財政人勤政敬業(yè)的良好氛圍，財政服務(wù)大廳被縣委、縣政府命名為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，在全縣熱點崗位萬人評議中，局綜合科、企業(yè)科分獲全縣93個參評科室第1名、第3名。

二是實施固本強(qiáng)身工程。實施修身養(yǎng)性工程，通過集中培訓(xùn)、個人自學(xué)等方法，不斷提高全員的思想政治素質(zhì)和財政業(yè)務(wù)素質(zhì)，機(jī)關(guān)每年組織集中學(xué)習(xí)40次以上，干部職工每人每年撰寫學(xué)習(xí)筆記20__0字、心得體會4篇以上。實施業(yè)務(wù)講壇工程，以財政業(yè)務(wù)知識、經(jīng)濟(jì)金融知識、法律法規(guī)知識為主要內(nèi)容，搭建科長講壇平臺，每雙月安排一名科長登臺主講，搭建大家談平臺，積極為全體人員搭建展示自我、展示才華的平臺。實施拓展訓(xùn)練工程，組織全體人員開展拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)積極主動的溝通意識、雙贏互利的合作意識、團(tuán)隊精神的責(zé)任意識、增強(qiáng)危機(jī)下的求變能力和困難環(huán)境下的思進(jìn)能力，提升了財政隊伍整體素質(zhì)。三是實施勤廉教育工程。以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，實施了12345工程(一個區(qū)域、雙向承諾、三卡預(yù)警、四項教育、五大改革)，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，保障財政資金安全和財政干部安全。將廉政宣傳教育作為常態(tài)化的工作來抓，通過環(huán)境熏陶、活動引導(dǎo)來增強(qiáng)黨員干部廉潔自律的自覺性，做到常思貪欲之害，常懷律己之心，使勤政廉政成為財政人的內(nèi)在追求和自覺行為。全局多年未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，無一人受到黨政紀(jì)處分，建樹了良好的外在形象，促進(jìn)了財政事業(yè)又好又快地發(fā)展。

存在的主要不足

1.預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。突出表現(xiàn)為規(guī)模企業(yè)不夠多、企業(yè)創(chuàng)稅能力不夠強(qiáng)、收入結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)，非稅收入比重偏高，一般預(yù)算收入中稅收收入所占比重偏低，征管部門、鎮(zhèn)區(qū)之間不平衡性較為明顯，財政收支缺口較大，資金調(diào)度較難。

2.創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)能力有待進(jìn)一步提升。局各科室每年年初都扒排了重點工作和創(chuàng)新工作，但推進(jìn)力度還不夠大，對于提升財政管理水平、優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)、提高資金使用效益、增強(qiáng)調(diào)控能力方面還需進(jìn)一步加大創(chuàng)新力度。

3.機(jī)關(guān)效能建設(shè)有待進(jìn)一步提優(yōu)。機(jī)關(guān)在效能建設(shè)方面出臺了多項制度，以督查督辦工作為抓手，深化了文明創(chuàng)建和服務(wù)效能建設(shè)，取得了明顯成效，但與深化財政改革、推進(jìn)財政事業(yè)跨越發(fā)展的要求相比，還有一定差距。

2023年終工作總結(jié)參考篇3

20_年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊意識，端正合作態(tài)度

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。

(一)、強(qiáng)化自制力。

工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作

半年度個人工作總結(jié)

自11月我進(jìn)入餐廳財務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。

首先，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，推進(jìn)了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識，使我較快地熟悉工作環(huán)境。

其次作為餐廳出納，我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé)，過去的幾個月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的情況下，不斷改善工作方式方法，順利完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作：

1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

1、對本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入，致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性，常常是問題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

2、對針對以上問題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

綜上所述。在過去的半年中，付出了努力，也得到了回報。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既要做好監(jiān)督控制的工作，又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

2023年終工作總結(jié)參考篇4

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20__年做了大量細(xì)致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)20__年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20__年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

企業(yè)財務(wù)個人年終工作總結(jié)2在競爭激烈的市場中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20__年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：

在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制，獎勤者，罰懶者，做到獎罰分明，激勵機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2、加強(qiáng)管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點是實行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力。

2023年終工作總結(jié)參考篇5

嚴(yán)厲查處違法違紀(jì)案件是財政監(jiān)督檢查和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作最直接最有效的手段,在工作中，我們始終堅持“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則，突出辦案重點，改進(jìn)辦案方法，廣泛挖掘案件線索，積極探索辦案有效途徑，按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理、有案必查、有查必果”的要求，堅持法紀(jì)面前人人平等，對財政干部違法違紀(jì)實行“零容忍”的理念，重點查究隊伍中存在的以權(quán)謀私、吃拿卡要、服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低等問題;對于苗頭性、傾向性的問題,堅持真抓、早抓、主動抓,及時啟動誡勉談話、提示談話、行政問責(zé)等機(jī)制，使各種違法違紀(jì)問題及早消滅在萌芽狀態(tài)。

回顧近兩年的財政監(jiān)督工作，我們深深體會到：各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)是搞好財監(jiān)工作的首要前提;加強(qiáng)制度創(chuàng)新，改革監(jiān)督方法是搞好財監(jiān)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié);堅持依法行政，服務(wù)大局是搞好財監(jiān)工作內(nèi)在要求;健全財監(jiān)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化隊伍素質(zhì)是搞好財監(jiān)工作的重要保障;財政監(jiān)督與管理緊密融合，構(gòu)建財政大監(jiān)督機(jī)制，是實現(xiàn)財政監(jiān)督長效機(jī)制的發(fā)展方向。

二、存在問題及下步工作打算

(一)存在問題：幾年來，我縣的財政監(jiān)督檢查工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和兄弟縣(市、區(qū))相比還有很大的差距，還存在許多不足。存在的問題主要表現(xiàn)在：財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)滯后，檢查人員較少，檢查力量薄弱;財政監(jiān)督的深度和廣度還不夠;工作中缺乏權(quán)威性、及時性、有效性和主動性;財政監(jiān)督的手段還需要進(jìn)一步強(qiáng)化;財政“大監(jiān)督”格局的基礎(chǔ)還需要進(jìn)一步夯實。所有這些問題，都需要在今后的工作中認(rèn)真研究并加以解決。

(二)下步工作打算：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)財政內(nèi)部監(jiān)督，重點對會計基礎(chǔ)工作、財政預(yù)算的編制、執(zhí)行、決算等管理體系加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。

二是繼續(xù)開展會計信息質(zhì)量檢查，把深入開展會計信息質(zhì)量檢查作為源頭上防治腐敗的一大舉措，努力打造誠信社會。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對強(qiáng)農(nóng)惠民資金的監(jiān)督檢查力度，確保各項惠民政策落到實處。

四是繼續(xù)做好“小金庫”專項治理工作，建立和完善管理制度，進(jìn)一步健全防治“小金庫”的長效機(jī)制。

五是繼續(xù)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，積極完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。

2023年終工作總結(jié)參考篇6

作為公司財務(wù)出納人員，在20_年度中，在思想認(rèn)識、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)潛力上都有了很大的進(jìn)步和提高，這都要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的扶持與幫忙，十分高興能夠與大家一同在這個溫暖的大家庭中成長、進(jìn)步。

一、體驗，思想素質(zhì)提高很快。

剛進(jìn)入公司，應(yīng)對陌生的環(huán)境，我感到極不適應(yīng)，公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵;周圍的同事都伸出了熱情的雙手，耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍，讓我對公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識，更加尊敬周圍的所有同事，更加熱愛公司，同時學(xué)會了如何與同事溝通，如何相處，如何相互協(xié)作，互幫互助。在具體的崗位實踐中，我對財務(wù)工作認(rèn)識也逐步深刻，樹立了、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念。財務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和進(jìn)行，而且務(wù)必具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個標(biāo)點符號的錯誤，一個數(shù)字的失誤，一個表格的失誤，都會造成工作地被動，給公司帶來重大損失，因此能夠說財務(wù)工作職責(zé)重于泰山，務(wù)必以高度的職責(zé)感對待，注重細(xì)節(jié)，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說，“實踐出真知”，通過崗位鍛煉，我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴。

二、刻苦學(xué)習(xí)，知識水平有很大提升。

作為一名新人，通過與周圍優(yōu)秀的同事比較，我深感自身的知識的欠缺，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐，將書本理論和工作實踐結(jié)合起來，堅持學(xué)中干，干中學(xué)，進(jìn)步較快。一是樹立勤學(xué)好問的意識。遇到不會的問題，我主動向領(lǐng)導(dǎo)請教，向周圍經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能作為一項重要資料來抓。業(yè)余時間，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本，力求將理論知識與實踐操作結(jié)合起來，通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí)，覺得對原先的理論知識有了全新的認(rèn)識，順利通過了銀行資格從業(yè)考試。二是將學(xué)思結(jié)合起來，注重總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?？鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則怠。”每一天晚上我都將白天的工作做一個小結(jié)，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后該注意什么，力求改善工作，避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)，回顧過去的成績與不足，思考下一步的工作。通過思考與總結(jié)，感覺自己每一天都能積累一些知識和經(jīng)驗，每一天都有新的收獲，每一天都有新的體會，自我感覺收獲頗豐，也感到每一天都日子快樂而充實。

三、大膽實踐，全力提高業(yè)務(wù)潛力。

實習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫忙下，大膽實踐，認(rèn)認(rèn)真真對待每項工作，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程，對財務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了必須了解，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。首先，我用心參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，虛心向周圍同事討教，仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度，樹立了遵紀(jì)守法、堅持原則、按流程辦事、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心資料，也是財務(wù)工作重中之重的工作，管理好資金是每個財務(wù)人員的義務(wù)。其次，大膽實踐，與同事們一齊開展銀行賬戶管理工作。

見習(xí)期間，我掌握了銀財對賬的基本方法，學(xué)會了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動手，操作潛力有了很大提高。不久，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作，每一天認(rèn)認(rèn)真真對各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬、查帳，不放過一個環(huán)節(jié)，不疏漏一個細(xì)節(jié)，較好地完成了一個階段的工作。同時，我大膽參與，結(jié)合實際工作需要，提出合理化推薦，協(xié)助同事一齊編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程，必須程度上提高了工作效率。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉，期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺帳，掌握了ATOM系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)和鍛煉，我業(yè)務(wù)潛力有了很大提高，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理。

2023年終工作總結(jié)參考篇7

展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修、培訓(xùn)，進(jìn)一步熟練專業(yè)技能。

2、寬嚴(yán)結(jié)合，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通等全面工作，進(jìn)一步加大科室管理力度，讓自己的管理方式更加成熟。

總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

時間飛逝，不經(jīng)十分意間，我來到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡櫲ツ甑墓ぷ?，我在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位教師的幫忙及同事的關(guān)心下，在各方面都有很大的提高。在那里我十分感激我們這個團(tuán)體，那里為我供給了學(xué)習(xí)的平臺，是我能夠更好的展現(xiàn)自我。感激護(hù)士長及各位教師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅定的信心把護(hù)理這項工作做好!

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，進(jìn)取參加醫(yī)院及科室的各項活動，團(tuán)結(jié)協(xié)助，同科室各位教師一齊努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，堅持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自我不僅僅要有扎實的理論知識，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注重把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本領(lǐng)，熟練的操作本事贏得患者的信任和合作。

不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項?？撇僮骷寄埽瑥哪吧绞煜?，從熟悉到掌握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位教師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅僅提高了我們的動手本事，還強(qiáng)化了我們的各項操作技能，切實保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，進(jìn)取進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，經(jīng)過自我的努力，獲得了家屬及病員的一致好評，這是對我工作最大的肯定。

回顧自我的工作，發(fā)現(xiàn)自我以后要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也不少。我有些目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，有些目標(biāo)還需要繼續(xù)努力，我們永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自我的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì)，努力做好自我的本質(zhì)工作。

綜上就是我上一年的工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處，還請大家能夠批評指正。多謝大家!

2023年