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認(rèn)證類型：個人認(rèn)證

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IP屬地：四川 上傳時間：2023-06-10 格式：DOCX 頁數(shù)：3 大?。?4.02KB 積分：12 舉報 版權(quán)申訴

骨傷?？坡毠に枷虢涣?*縣中醫(yī)院是建立的，目前全院干部職工177人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員79.66%；近幾年來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本地醫(yī)療市場競爭激烈的形勢，瞄準(zhǔn)自己的發(fā)展方向，發(fā)展小專科，搞小而專，不搞大而專，重點突擊骨傷科，經(jīng)過近幾年的努力，醫(yī)院面貌發(fā)生了根本性變化，去年業(yè)務(wù)收入10**萬元，業(yè)務(wù)收入是年的2.7倍，醫(yī)療設(shè)備總值從年150萬元增加到現(xiàn)在的1000萬元，職工的個人收入是年的三倍。1-9月的的業(yè)務(wù)收入比去年同期又有新的增長。**縣中醫(yī)院20**年被**省總工會評為“職工思想教育先進(jìn)單位”，20**年被**省中醫(yī)藥局評為“文明中醫(yī)院”和**省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單位，20**年被**縣委評為“先進(jìn)黨支部”，醫(yī)院有四個科研項目分別獲得汕尾市科研成果進(jìn)步獎一、二、三等獎。今年又有一個科研課題經(jīng)省中醫(yī)局批準(zhǔn)立項。**縣中醫(yī)院有著四十年的建院史，但在發(fā)展的道路上并不平坦，一九九八年的時候，全院業(yè)務(wù)收入372萬元，醫(yī)院處境十分艱難，為擺脫困境，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子明析發(fā)展思路，發(fā)揮本院骨傷科有一定基礎(chǔ)的長處，我們針對薄弱環(huán)節(jié)，一步一個腳印，做強(qiáng)做大骨傷科，使**縣中醫(yī)院在困境中走出低谷，業(yè)務(wù)能力快速發(fā)展，硬件環(huán)境逐步改善，主要的做法是：一、明確認(rèn)識，發(fā)展骨傷專科**中醫(yī)院位于縣城的城北九都山下，“九都山”的接骨在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ拿麣?，但由于條件的限制，往往也只能四肢的手法復(fù)位，如小夾板固定等。醫(yī)院對一些較復(fù)雜的病例如股骨頸骨折的病人、關(guān)節(jié)骨折病人都采用送廣州醫(yī)治的辦法，這樣不但增加病人的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入。在縣級以下的農(nóng)村，骨傷的病源是較多的，隨著交通事業(yè)的發(fā)展，高速公路網(wǎng)的形成，高速交通工具的出現(xiàn)，各種各樣的骨傷病人還會逐漸增多，為了減輕病者的痛苦，減少群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增加我們的業(yè)務(wù)收入，我們分析后認(rèn)為發(fā)展骨傷科是當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娖惹性竿?，也是符合醫(yī)院自身發(fā)展的客觀要求。經(jīng)過多次會議的研究，討論，對職工的反復(fù)動員，大家一致認(rèn)為中醫(yī)院做強(qiáng)做大骨傷科，雖然有許多問題和困難，但也有許多有利條件。只要全院上下一心，任何問題和困難都會逐步得到解決。二、下大氣力，培養(yǎng)骨科人才**縣中醫(yī)院成立于六十年代初，衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)歷水平低，師帶徒的從醫(yī)人員比較多，在計劃經(jīng)濟(jì)情況下，照顧安排的人員也不少，“文革”前畢業(yè)的大專、本科生相繼退休，“文革”十年中，大學(xué)畢業(yè)生少；我院大學(xué)本科、大專畢業(yè)的人員都很年輕，衛(wèi)生人才出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象。中醫(yī)院的待遇不如其它醫(yī)院，高學(xué)歷層次的人才不愿意到中醫(yī)院工作，在改革開放、市場經(jīng)濟(jì)的條件下，面對低學(xué)歷層次的人員不愿走，高學(xué)歷層次的人員不愿意留的情況，如何發(fā)揮中醫(yī)院的特色，發(fā)揮自己優(yōu)勢的問題擺在我們面前，我們領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識到：房屋的建設(shè)，設(shè)備的引進(jìn)雖有些難度，最難難不過人才培養(yǎng)，正是十年樹木，百年樹人。要造就一支用得上，留得住的中醫(yī)藥人才隊伍，并非一朝一夕就能完成的任務(wù)，而應(yīng)該有長遠(yuǎn)的計劃，從醫(yī)院的發(fā)展趨勢著眼，朝著建設(shè)一個學(xué)歷高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)專的人才目標(biāo)而努力。還應(yīng)該培養(yǎng)適應(yīng)本單位業(yè)務(wù)發(fā)展的專才，為此我們制訂了《衛(wèi)技人才培養(yǎng)規(guī)劃》；《關(guān)于做好繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定》；采取了六條措施：一是積極創(chuàng)造條件引進(jìn)高學(xué)歷的人員，提高衛(wèi)技人員的文化層次。二是堅持現(xiàn)有人員的在崗學(xué)習(xí)，鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加自學(xué)考試，近幾年已取得大專以上后續(xù)學(xué)歷的有21人，送大學(xué)讀本科的有二人。三是把好進(jìn)人關(guān)，敢于頂住社會各方面的壓力，限制中專以下從事臨床工作，嚴(yán)格把住非衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)入衛(wèi)生技術(shù)崗位，保證衛(wèi)技人員的專業(yè)化，按崗選人，擇優(yōu)用人。四是計發(fā)獎金與職稱和業(yè)務(wù)兩掛鉤，體現(xiàn)人才的價值。五是結(jié)合貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》，將四名沒有執(zhí)業(yè)資格的人員撤下來，進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安置。六是由醫(yī)院選派外出進(jìn)修的人員，工資照發(fā)，發(fā)給在崗人員一半的獎金，另加伙食補(bǔ)貼，進(jìn)修費(fèi)、住宿費(fèi)全部在單位報銷。三、專科人才，重點培養(yǎng)隨著社會的發(fā)展，市場的競爭，許多醫(yī)療衛(wèi)生單位都看到骨傷治療這塊“肉”。爭著搞骨科，作為骨傷科有一定影響的**中醫(yī)院，如何做到“人無我有，人有我優(yōu)”，關(guān)鍵就是能否與時俱進(jìn)，能否使自己有跨越式的發(fā)展，走在當(dāng)?shù)毓强瓢l(fā)展的前頭，我們?yōu)榱吮ＷC本院能夠在當(dāng)?shù)負(fù)屨贾聘唿c，首先從培養(yǎng)人才入手，在四年的時間里，選派了36名醫(yī)療骨干分別到深圳，惠州，廣州、佛山，武漢，上海等醫(yī)院進(jìn)修半年以上，其中骨科的19名師以上人員就有17名到上級醫(yī)院進(jìn)修，占骨科醫(yī)生的89%；進(jìn)修過的醫(yī)生，普遍提高了專業(yè)技術(shù)水平，這些人員不僅能用傳統(tǒng)的中醫(yī)手法復(fù)位治療骨折，還能獨(dú)立開展人工股骨頭置換、椎間盤髓核摘除等手術(shù)，還應(yīng)用了交鎖釘、椎弓釘內(nèi)固定術(shù)，外固定支架治療長管狀骨骨折。最近，我們又劃分了骨科專病，例如椎間盤突出，髖關(guān)節(jié)專病等，有兩位醫(yī)生參加了全國髖關(guān)節(jié)手術(shù)治療學(xué)習(xí)班，提高了醫(yī)生對該病的診療水平，現(xiàn)任的急診科主任莊科雄由于學(xué)習(xí)認(rèn)真，刻苦鉆研骨科，三個科研成果獲得汕尾市科技成果進(jìn)步獎，還被評為“汕尾市科技撥尖人才”。經(jīng)過幾年的努力，我院已有骨科專業(yè)的主治醫(yī)師16人。培養(yǎng)了一支醫(yī)療骨干隊伍，這些年，主治以上人員從沒有一個人要求調(diào)走，也沒有一個調(diào)走。四、外引內(nèi)聯(lián)，掌握新技術(shù)我縣地處粵東，遠(yuǎn)離廣州300公里，往往信息不靈，還由于過去經(jīng)濟(jì)條件不允許，外出參觀交流的機(jī)會相對少，一九九八年起，我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，人才培養(yǎng)，得到廣州中醫(yī)藥大學(xué)附屬骨傷科醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，他們派出專家教授輪流定期來我院，不僅在技術(shù)上指導(dǎo)，更多的是利用空閑時間給我院的醫(yī)務(wù)人員上理論課，結(jié)合實際，我們的醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)也有興趣，骨傷科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)還傳授他們的管理經(jīng)驗。在相當(dāng)長的一段時間，我們?nèi)钡牟皇且话汜t(yī)生，關(guān)鍵是缺乏學(xué)科的帶頭人，為盡快培養(yǎng)自己的人才，我們采取“一帶一”的拜師形式，給主治醫(yī)師以上人員定任務(wù)、定時間、定目標(biāo)，讓中青年醫(yī)師有危機(jī)感、緊迫感，形成內(nèi)部競爭壓力，把工作的壓力變成學(xué)習(xí)動力，請進(jìn)來，不僅僅是做一、二臺手術(shù)，更重要的是帶動一大片，還通過農(nóng)工黨**省委的聯(lián)絡(luò)，特邀省人民醫(yī)院，中山醫(yī)院等上級醫(yī)院的專家來院舉辦學(xué)習(xí)講座，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，讓本院醫(yī)生了解當(dāng)前的新信息，新技術(shù)。五、以骨科為龍頭，重點投入隨著人們生活水平的提高，醫(yī)院的環(huán)境不改善，在市場上就很難占有一定的份額，為了爭取較多的病人，醫(yī)院的環(huán)境只好逐步滿足病人的需求，我們在經(jīng)濟(jì)困難的情況下，采用向職工借錢的辦法，籌集資金，于前年新建住院樓，安裝了電梯，配備了中心供氧，自動傳呼和不銹鋼病床等，不但為病人提供了舒適的住院環(huán)境，也改善了醫(yī)務(wù)人員的工作條件，購置了一批較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如美國ge螺旋ct、日本島津500max光機(jī)、床邊x光機(jī)等，為方便骨科開展手術(shù)，又重點裝修了骨科手術(shù)室，配備新型無影燈和c臂x光機(jī)。為醫(yī)生開展手術(shù)創(chuàng)造了較好的條件。全院三個病區(qū)，用了二個病區(qū)做為骨1、骨2區(qū)。目前