下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
超市員工守則與規(guī)章制度超市員工守則與規(guī)章制度1
1、執(zhí)行公司的促銷計劃,檢查價格簽和促銷海報到位狀況
2、精確回答顧客提問并協(xié)助他們。
3、將到貨商品上架,按商品陳設(shè)要求整理排面
4、跟蹤堆垛商品銷售狀況,并準時補貨
5、負責(zé)辦理商品進貨驗收和退換工作要求:
營業(yè)前:
1)準時上班,參與晨會。
2)清潔貨架和商品衛(wèi)生。
3)檢查商品標價牌和商品是否一致,是否有未貼條碼商品。
4)檢查商品是否滿架,存量缺乏時準時到店內(nèi)庫取貨。取貨時應(yīng)留意:保質(zhì)期短和先驗收的商品先上架;取商品時應(yīng)由上而下,并將挪動的商品準時還原,嚴禁站在商品上取貨及從中間抽取。
營業(yè)中
銷售:
1)禮貌精確地回答顧客對商品位置的提問并引導(dǎo)他到商品前。
2)如顧客購置的商品缺貨時,應(yīng)請顧客稍候,馬上到店內(nèi)庫取貨,并快速返回。
3)如商場臨時無貨時,首先對顧客表示歉意并向其推舉其他替代商品;如顧客明確只要該商品,則馬上上報主管,由主管與選購部聯(lián)系商定送貨時間。
4)顧客付款后應(yīng)留下顧客的聯(lián)系地址,要求自提的應(yīng)到服務(wù)臺辦理送貨手續(xù)并注明“自提〞,貨到后通知其前來提貨,發(fā)貨后在電腦小票上注明“自提〞;如要求送貨的請顧客到服務(wù)臺辦理送貨手續(xù),對已發(fā)貨商品在電腦小票上注明“送貨〞并簽名。
5)隨時整理排面,確保商品陳設(shè)整齊、飽滿。
調(diào)撥
1)部門間調(diào)撥時,調(diào)出部門必需依據(jù)調(diào)撥單核對商品編碼、品名、數(shù)量后送至調(diào)入部門,并將實際調(diào)撥數(shù)量填入調(diào)撥單,同時簽名。
2)行政調(diào)撥時,部門人員必需審核“調(diào)撥單〞是否有財務(wù)部、店長辦負責(zé)人的簽名。手續(xù)齊全后按單發(fā)貨并在“調(diào)撥單〞上簽字,同時留下調(diào)撥單部門聯(lián)。
3)打出電腦調(diào)撥單后,部門人員應(yīng)先審核“調(diào)撥單〞與電腦調(diào)撥單上商品的條碼或編碼、品名、價格、規(guī)格或型號、數(shù)量等內(nèi)容是否相符。無誤后在電腦單上簽名,留下部門聯(lián),將手工單與電腦單同時保存。
4)分店間調(diào)撥時,調(diào)出部門人員按調(diào)撥單要求將商品與收貨人交接,并填寫實際調(diào)出數(shù)后簽字,同時留下部門聯(lián)。調(diào)入部門按商品驗收程序處理。
5)需調(diào)撥商品妥當包裝,防止中途商品損壞。
調(diào)價、報損
1)對需作報損、調(diào)價處理的.商品,柜組長或指定人員必需清點商品數(shù)量,登記并注明緣由請主管簽字。接到電腦調(diào)價、報損通知單后,于執(zhí)行時間的前一營業(yè)日結(jié)束后將需調(diào)價商品重新打價上架并更換價格簽,需報損的與相關(guān)部門共同監(jiān)毀。
2)接收貨人員驗貨通知時,柜組長或指定人員必需到收貨區(qū)按驗收流程驗收商品,簽字并帶回驗收單部門聯(lián)。
超市員工守則與規(guī)章制度2
1、一切行動根據(jù)中心指示執(zhí)行,服從餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
2、餐廳員工在上班時間內(nèi)工作衣服必需干凈,佩戴胸牌、健康證。
3、任何員工不得以任何理由收取現(xiàn)金,上班帶包不準進入餐廳,各組所用的`餐具、用具、原料以及剩飯不準帶出餐廳,若發(fā)覺,按偷盜論處。
4、組與組之間搞好團結(jié),但不經(jīng)他人允許,不能擅自亂抓用別組的用具及原料食物。
5、餐廳員工不得將自己的親屬、朋友、閑雜人員擅自留客在餐廳就餐,發(fā)覺一次提出警告,下次去除出餐廳。
6、除本餐廳員工外,非餐廳員工不得進入餐廳。
7、嚴防污染,冰箱、冰柜生熟分開擺放,菜子、菜、貨架、洗菜池、灶臺、墻壁常常保持清潔、潔凈,無雜物。
8、留意自身安全,不準穿拖鞋、背心、短褲。常常檢修所用的電器設(shè)備,發(fā)覺問題準時報修,安全操作,嚴防熱油鍋、熱湯鍋、開水鍋燙傷,以及電器擊傷。
9、各組下班后,關(guān)掉一切水、電源,碳火蓋好,以防漏火、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安裝電器工人安全合同范例
- 東麗區(qū)家電運輸合同范例
- 廣州出租鋪位合同范例
- 成品紙采購合同范例
- 石材加工企業(yè)合同范例
- 建材代銷售合同范例
- 庫房交接合同范例
- 聯(lián)營合同范例工程
- 畫冊印刷合同范例范例
- 合作購銷合同范例
- 2023母嬰行業(yè)趨勢分析
- 小學(xué)健康生活方式知識講座
- 勞動技能與小學(xué)學(xué)科的融合教學(xué)課件教案
- 招商部組建方案
- 基于深度學(xué)習(xí)的入侵檢測技術(shù)研究
- 北京課改版五年級下冊小學(xué)英語全冊單元測試卷(含聽力音頻文件)
- 智能制造企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 李白人物簡介模板
- 一人出資一人出技術(shù)的合作協(xié)議
- 物資配送管理投標方案范本
- pt100-熱電阻分度表-xls
評論
0/150
提交評論