土雞養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)計劃書演示文稿

土雞養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)計劃書演示文稿當前第1頁\共有22頁\編于星期六\23點優(yōu)選土雞養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)計劃書當前第2頁\共有22頁\編于星期六\23點目錄一、項目簡介二、項目前景三、市場調(diào)查四、SWOT分析五、項目計劃六、風險分析七、營銷策略八、財務分析當前第3頁\共有22頁\編于星期六\23點一、項目簡介隨著人民生活水平不斷提高，人們對吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，而我們的生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求而建設(shè)的。利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養(yǎng)時間為4個月以上當前第4頁\共有22頁\編于星期六\23點二、項目前景1、土雞養(yǎng)殖周期長，超強的運動和喂養(yǎng)粗糧而肉質(zhì)變得鮮嫩柔滑、細膩緊湊，湯香味美，上林下放養(yǎng)土雞是綠色生態(tài)養(yǎng)殖的特色，深受消費者喜愛，土雞的價格也持續(xù)上升。2、東盟各國是我國華僑的主要聚集區(qū)，飲食習慣與廣西、廣東極為相似，對優(yōu)質(zhì)雞有著同樣的消費需求，是廣西優(yōu)質(zhì)雞潛在的重要市場之一。當前第5頁\共有22頁\編于星期六\23點二、項目前景三、土雞營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應求，有著良好的發(fā)展前景。當前第6頁\共有22頁\編于星期六\23點三、市場調(diào)查1、廣西優(yōu)質(zhì)肉雞總產(chǎn)量占全國四分之一。東盟各國是廣西優(yōu)質(zhì)雞潛在的重要市場之一，相關(guān)企業(yè)將加強與東盟國家的貿(mào)易接洽，欲將壯鄉(xiāng)的“三黃”“三黑”土雞打造成具有地方特色的知名品牌。2、土雞無公害無污染，屬綠色食品，市場需求不斷增加，價格持續(xù)堅挺，規(guī)模養(yǎng)殖效益好。當前第7頁\共有22頁\編于星期六\23點三、市場調(diào)查4、自媒體報道雞蛋里含有三聚氰胺的事件以來，消費者對“飼料雞”產(chǎn)生了懼怕心理，都愿意花高價購買生態(tài)土雞。5、土雞營養(yǎng)價值高，不管是煲湯還是水煮，都是味道鮮美，營養(yǎng)，是節(jié)日必備的菜肴之一，市場供不應求。當前第8頁\共有22頁\編于星期六\23點四、市場分析SWOT分析S優(yōu)勢產(chǎn)品自身特色，綠色安全，補身健康國家政策的優(yōu)勢位于郊區(qū)，便于散養(yǎng)當前第9頁\共有22頁\編于星期六\23點四、市場分析SWOTW劣勢初入市場經(jīng)驗不足，客戶不穩(wěn)定融資途徑少，無雄厚資金創(chuàng)業(yè)者對養(yǎng)殖業(yè)把握不夠當前第10頁\共有22頁\編于星期六\23點四、市場分析SWOTO機會當?shù)卣膭顚I(yè)化養(yǎng)殖國家政策向大學生傾斜食品安全被消費者廣泛關(guān)注當前第11頁\共有22頁\編于星期六\23點四、市場分析SWOTT威脅資金管理競爭者自然災害及疾病瘟疫當前第12頁\共有22頁\編于星期六\23點五、項目規(guī)劃本項目分兩期規(guī)劃實施，實施用地共占20畝。第一期規(guī)劃用地2畝，主要建立月出2000只商品雞的養(yǎng)殖廠一套：1500平方米育成雞舍,900平方米育雛室，150平方米倉庫,15平方米醫(yī)藥室另加輔助廠房；第二期預計擴大養(yǎng)殖規(guī)模至月出售商品雞5000只而實施雞舍等擴建，或根據(jù)市場行情增加銷售量。當前第13頁\共有22頁\編于星期六\23點五、項目計劃

1、近期計劃在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采用滾動式發(fā)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發(fā)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。2、中期期計劃在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)當前第14頁\共有22頁\編于星期六\23點五、項目計劃3、遠期計劃在項目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后，可以擴大養(yǎng)殖規(guī)模，以點帶村，以村帶鎮(zhèn)，帶動村民發(fā)展經(jīng)濟當前第15頁\共有22頁\編于星期六\23點六、風險預測1、經(jīng)營風險（1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；（2）蛇鼠等害物的侵襲；（3）雞苗是否高數(shù)量存活；（4）疾病的防治是否到位；（5）銷路是否暢通；（6）飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算；（7）管理制度是否完善。當前第16頁\共有22頁\編于星期六\23點六、風險預測（6）囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。（7）采取先進的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。當前第17頁\共有22頁\編于星期六\23點六、風險分析2、控制辦法（1）選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。（2）雞舍設(shè)置合理，場地進行蛇鼠防御工作。（3）采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)建立科學、高質(zhì)量的育雛室。（4）聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置當前第18頁\共有22頁\編于星期六\23點七、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

當前第19頁\共有22頁\編于星期六\23點七、市場營銷2、營銷方式（1）熟人推薦：利用熟人介紹。（2）公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。（3）宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。（4）酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。（5）人員推銷：直接推銷。（6）街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進行直接銷售。當前第20頁\共有22頁\編于星期六\23點七、市場營銷3、經(jīng)營計劃（1）將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。（3）成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。（4）設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。（5）聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。（6）近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。當前第21頁\共有22頁\編于星期六\23點八、財務分析1、薪資預算飼養(yǎng)員5，技術(shù)人員1名。（飼養(yǎng)員1500元/月，技術(shù)人員2000元/月)2、投資預算（1）山林租賃：租賃20畝林地，需要500元/畝（2）場地建設(shè)費：2.