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文檔簡介

土雞養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書演示文稿當(dāng)前第1頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)優(yōu)選土雞養(yǎng)殖的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書當(dāng)前第2頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)目錄一、項(xiàng)目簡介二、項(xiàng)目前景三、市場調(diào)查四、SWOT分析五、項(xiàng)目計(jì)劃六、風(fēng)險(xiǎn)分析七、營銷策略八、財(cái)務(wù)分析當(dāng)前第3頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)一、項(xiàng)目簡介隨著人民生活水平不斷提高,人們對(duì)吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,而我們的生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對(duì)“土”字的要求而建設(shè)的。利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上當(dāng)前第4頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)二、項(xiàng)目前景1、土雞養(yǎng)殖周期長,超強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)和喂養(yǎng)粗糧而肉質(zhì)變得鮮嫩柔滑、細(xì)膩緊湊,湯香味美,上林下放養(yǎng)土雞是綠色生態(tài)養(yǎng)殖的特色,深受消費(fèi)者喜愛,土雞的價(jià)格也持續(xù)上升。2、東盟各國是我國華僑的主要聚集區(qū),飲食習(xí)慣與廣西、廣東極為相似,對(duì)優(yōu)質(zhì)雞有著同樣的消費(fèi)需求,是廣西優(yōu)質(zhì)雞潛在的重要市場之一。當(dāng)前第5頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)二、項(xiàng)目前景三、土雞營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。當(dāng)前第6頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)三、市場調(diào)查1、廣西優(yōu)質(zhì)肉雞總產(chǎn)量占全國四分之一。東盟各國是廣西優(yōu)質(zhì)雞潛在的重要市場之一,相關(guān)企業(yè)將加強(qiáng)與東盟國家的貿(mào)易接洽,欲將壯鄉(xiāng)的“三黃”“三黑”土雞打造成具有地方特色的知名品牌。2、土雞無公害無污染,屬綠色食品,市場需求不斷增加,價(jià)格持續(xù)堅(jiān)挺,規(guī)模養(yǎng)殖效益好。當(dāng)前第7頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)三、市場調(diào)查4、自媒體報(bào)道雞蛋里含有三聚氰胺的事件以來,消費(fèi)者對(duì)“飼料雞”產(chǎn)生了懼怕心理,都愿意花高價(jià)購買生態(tài)土雞。5、土雞營養(yǎng)價(jià)值高,不管是煲湯還是水煮,都是味道鮮美,營養(yǎng),是節(jié)日必備的菜肴之一,市場供不應(yīng)求。當(dāng)前第8頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)四、市場分析SWOT分析S優(yōu)勢產(chǎn)品自身特色,綠色安全,補(bǔ)身健康國家政策的優(yōu)勢位于郊區(qū),便于散養(yǎng)當(dāng)前第9頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)四、市場分析SWOTW劣勢初入市場經(jīng)驗(yàn)不足,客戶不穩(wěn)定融資途徑少,無雄厚資金創(chuàng)業(yè)者對(duì)養(yǎng)殖業(yè)把握不夠當(dāng)前第10頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)四、市場分析SWOTO機(jī)會(huì)當(dāng)?shù)卣膭?lì)專業(yè)化養(yǎng)殖國家政策向大學(xué)生傾斜食品安全被消費(fèi)者廣泛關(guān)注當(dāng)前第11頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)四、市場分析SWOTT威脅資金管理競爭者自然災(zāi)害及疾病瘟疫當(dāng)前第12頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)五、項(xiàng)目規(guī)劃本項(xiàng)目分兩期規(guī)劃實(shí)施,實(shí)施用地共占20畝。第一期規(guī)劃用地2畝,主要建立月出2000只商品雞的養(yǎng)殖廠一套:1500平方米育成雞舍,900平方米育雛室,150平方米倉庫,15平方米醫(yī)藥室另加輔助廠房;第二期預(yù)計(jì)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模至月出售商品雞5000只而實(shí)施雞舍等擴(kuò)建,或根據(jù)市場行情增加銷售量。當(dāng)前第13頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)五、項(xiàng)目計(jì)劃

1、近期計(jì)劃在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷售,在已有銷售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。2、中期期計(jì)劃在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)當(dāng)前第14頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)五、項(xiàng)目計(jì)劃3、遠(yuǎn)期計(jì)劃在項(xiàng)目有了一定的規(guī)模和取得可觀利潤后,可以擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,以點(diǎn)帶村,以村帶鎮(zhèn),帶動(dòng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)前第15頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷路是否暢通;(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;(7)管理制度是否完善。當(dāng)前第16頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。當(dāng)前第17頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)六、風(fēng)險(xiǎn)分析2、控制辦法(1)選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。(2)雞舍設(shè)置合理,場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù)建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。(4)聘請(qǐng)專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置當(dāng)前第18頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)七、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場,最終打造品牌。

當(dāng)前第19頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)七、市場營銷2、營銷方式(1)熟人推薦:利用熟人介紹。(2)公關(guān)營銷:利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營銷。(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。(5)人員推銷:直接推銷。(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場設(shè)立銷售點(diǎn),進(jìn)行直接銷售。當(dāng)前第20頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)七、市場營銷3、經(jīng)營計(jì)劃(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營。(4)設(shè)立街道銷售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。當(dāng)前第21頁\共有22頁\編于星期六\23點(diǎn)八、財(cái)務(wù)分析1、薪資預(yù)算飼養(yǎng)員5,技術(shù)人員1名。(飼養(yǎng)員1500元/月,技術(shù)人員2000元/月)2、投資預(yù)算(1)山林租賃:租賃20畝林地,需要500元/畝(2)場地建設(shè)費(fèi):2.

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