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文檔簡介
2023年安康杯自查報告
書目
第1篇安康杯自查報告
安康杯自查報告
安康杯自查報告
服務公司關于開展“安康杯”競賽活動自查報告依據(jù)全國、市“安康杯”競賽活動辦公室關于開展20xx年度競賽檢查活動的通知和縣總工會會議精神,我公司對系統(tǒng)內(nèi)開展競賽活動狀況進行了自查,現(xiàn)將自查狀況報告如下:
一、加強領導,完善制度,落實責任。根據(jù)全國、市總工會和國家、北京市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》及縣總工會、平安生產(chǎn)監(jiān)察科的工作部署和要求,公司工會充分相識做好平安生產(chǎn)工作的重要意義,從實踐“三個代表”重要思想的高度,擔當起維護職工合法權益、維護職工生命平安的責任,時刻牢記“平安重于泰山”,加強各項基礎工作。
剛好召開工會主席會議,對競賽活動的總體工作進行部署,制定切實可行的實施方案。為了促進開展競賽活動,確保平安生產(chǎn),我們首先成立了由公司黨委書記張春同志擔當組長,工會主席周淑華同志任副組長,工會委員會成員及各基層工會主席等11人為成員的領導小組。
領導小組負責指導、組織實施全公司的競賽活動。從加強領導,完善制度,落實責任制抓起,實行黨政一把手負總責,工會及主管領導詳細抓,形成了全體職工主動參加的氛圍。
年初,我們又成立了黨政一把手為組長,副書記、副經(jīng)理為副組長,各科室負責人、基層單位主管平安的經(jīng)理為成員“創(chuàng)建平安單位”領導小組,并由主管科室負責抓日常詳細工作,基層單位一把手對本企業(yè)的平安保衛(wèi)工作負總責。主管經(jīng)理詳細抓,把平安責任落實到每一個班組和每一個崗位。
黨委把開展競賽活動創(chuàng)建平安單位列入重要議事日程和企業(yè)雙文明建設考核的一項重要內(nèi)容,年終兌現(xiàn)獎懲。還設立了公司工會平安生產(chǎn)監(jiān)督電話,并向基層工會公開。
服務公司工會平安生產(chǎn)監(jiān)督電話:6910.2947。另外,公司還制定并下發(fā)了企業(yè)平安保衛(wèi)責任制、平安生產(chǎn)管理制度、消防平安管理制度等,進一步明確了平安生產(chǎn)職責,平安生產(chǎn)管理機構健全,平安管理網(wǎng)絡健全。
從而使企業(yè)平安保衛(wèi)工作有章可循,有據(jù)可查,做到組織領導落實,目標任務落實,制度措施落實。
二、加強教化培訓,廣泛開展學習培訓。為了提高全體職工的平安意識,加強對職工的平安學問培訓,充分利用經(jīng)理睬、班組長會以及職工大會等,進行宣揚教化,要求干部職工要切實加強平安意識,注意平安生產(chǎn)。
組織專題學習培訓,先后學習了《工會法》及實施方法、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關規(guī)章制度,共計有414名職工參與了學習培訓。還利用黑板報、答卷等形式,開展平安學問宣揚,全方位、多角度向職工灌輸平安學問,提高廣闊職工的平安意識和自我愛護實力。
同時加強上崗前的平安培訓,也是我們開展“安康杯”的一項內(nèi)容,凡新上崗的大型機械設備操作人員必需經(jīng)過培訓,對各種機器設備全面了解之后方可上崗。各單位還在店堂明顯位置懸掛有關平安條幅,在重點部位及常用的如機器設備如合面機、軋面機等墻面上,張貼操作規(guī)程或設電子語音報警提示。
對有事故隱患的合面機、軋面機、電烤箱、線路老化、鍋爐等設備剛好檢修或更換,保證了平安生產(chǎn)的順當實施。
三、“非典”期間平安生產(chǎn)工作。在整個抗擊非典工作中,仔細組織領導干部、職工學習市、縣疾病防治中心及《北京日報》刊登的防治“非典”有關學問的文章、宣揚材料。
先后向基層單位、職工及其家屬發(fā)放各種防治非典的宣揚材料2135份,增加了職工自我防護的意識。公司還特殊成立領導小組,負責全公司抗擊“非典”工作,進一步強化了衛(wèi)生管理,重點做好消毒工作,特意邀請縣防疫中心對餐飲消毒人員進行培訓并進行檢查指導。
基層各單位每天組織專人對餐廳、客房、加工間、衛(wèi)生間、職工宿舍、更衣室、食品加工設備、樓道、電梯、門窗等各部位進行嚴格消毒,切斷傳染源,特殊是對易被感染的餐酒具等進行科學的、徹底的煮沸和藥物消毒,并作好消毒記錄。對消毒藥物責成專人管理,防止發(fā)生意外。
同時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生和通風透氣良好。為防止交叉感染,各單位主動改善衛(wèi)生設施、設備,新風大酒店、燕春飯店、新城服務樓把原來衛(wèi)生間手動式水節(jié)門全部更換成感應水節(jié)門。
“非典”期間,全公司共投資10.6萬元用于購買各類消毒藥液、防護用品和衛(wèi)生設施、設備改造。
四、加大檢查監(jiān)督力度,剛好消退事故隱患。公司依據(jù)制定的各種規(guī)章制度,對企業(yè)平安工作涉及的全部崗位、人員、設備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的檢查監(jiān)督,剛好發(fā)覺和消退事故隱患。
實行企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職工監(jiān)督等多種方式,剛好發(fā)覺和解決在工作中存在的問題,增加各基層單位對平安生產(chǎn)工作的重視和工作力度。今年我們接著堅持了每季進行一次的綜合大檢查制度,除堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)前檢查外,在農(nóng)運會期間進一步加大力度,由主管經(jīng)理帶隊、工會和相關科室組成的檢查小組,對各單位的平安生產(chǎn)工作進行了嚴格檢查,檢查出的事故隱患和存在問題,進行登記,限期整改,并由被檢查單位負責人簽字,公司主管科室負責監(jiān)督,并將其列為下次檢查的重點,檢查其落實狀況,防止走過場,保證了將事故隱患處理在萌芽之前。
存在的問題及今后工作:少數(shù)單位宣揚、教化力度不夠,特殊是現(xiàn)在職工流淌性太大,今日來明天走,使得崗前平安學問培訓有時不到位,針對這種狀況我們要求基層不管工作多忙,上崗前的平安培訓肯定不能少??傊?,我公司在平安生產(chǎn)方面做了一
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