一級建造師之一建建設工程項目管理練習提分資料

一級建造師之一建建設工程項目管理練習提分資料

單選題（共50題）1、關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。2016A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規(guī)定的程序進行驗收B.工程竣工質量驗收由建設單位委托監(jiān)理單位負責組織實施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量進行竣工預驗收D.工程竣工報告應由監(jiān)理單位提交并須經總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C2、發(fā)包人逾期支付預付款超過7天的，承包人有權向發(fā)包人發(fā)出要求預付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內仍未支付的，承包人有權（）。A.增加工程款額B.修改合同工期C.暫時停止施工D.改變質量標準【答案】C3、關于建設工程項目質量控制體系中質量控制界面的說法，正確的是（）。A.靜態(tài)界面是指設計單位之間的責任劃分B.靜態(tài)界面是指施工單位之間的責任劃分C.動態(tài)界面可根據組織內部責任分工確定D.動態(tài)界面是指設計單位與施工單位之間的責任劃分【答案】D4、下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）。(2015真題)A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產運營期設施管理總體方案C.確定項目風險管理與工程保險方案D.確定生產運營期經營管理總體方案【答案】C5、在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（）編制的進度計劃相互協(xié)調。A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方【答案】D6、地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案，應當由（）備案。A.上一級人民政府B.國務院安全生產監(jiān)督管理部門C.同級安全生產監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D7、下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術風險的是（）。A.氣象條件B.公用防火設施的數量C.人身安全控制計劃D.工程勘察材料【答案】D8、（2018年真題）根據國際設施管理協(xié)會的界定，下列設施管理的內容中，屬于物業(yè)運行管理的是（）。A.財務管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理【答案】D9、關于管理職能分工在項目管理中的應用說法，正確的是（）。A.管理的環(huán)節(jié)包括調整目標B.各方都應編制各自的管理職能分工表C.管理職能分工表只反映項目經理的職能分工D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內容與作用是完全相同的【答案】B10、根據《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括（）。A.辦理可行性研究報批B.項目試運行管理和項目收尾C.項目施工管理D.項目采購管理【答案】A11、建設工程信息管理指的是（）。A.信息的交流B.信息傳輸的合理組織和控制C.信息的收集D.信息的存檔【答案】B12、承包商采購的合格水泥，進入工地90天后，再次檢查發(fā)現該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求值，由此產生的損失應由（）負責。A.業(yè)主B.承包商C.生產商D.供貨商【答案】B13、特種作業(yè)操作證在全國范圍內有效，離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考試，經確認合格后方可上崗作業(yè)。A.3個月B.6個月C.1年D.5年【答案】B14、用產值工資率指標來考核人工費的支出水平，更好的分析人工成本，該種方法屬于施工成本分析方法中的（）。A.對比分析法B.相關比率法C.構成比率法D.動態(tài)比率法【答案】B15、下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。（2015）A.明確質量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設置施工機械設備【答案】A16、分包工程價格的高低，必然對項目經理部的施工項目成本產生一定的影響。因此，施工項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目經理部應在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是()。A.施工項目的類型和項目規(guī)模B.施工項目規(guī)模和施工方案C.施工項目的類型和項目的專業(yè)性D.施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)?！敬鸢浮緿17、下列建設工程項目決策階段的工程內容中，屬于組織策劃的是（）。A.業(yè)主方項目管理的組織結構B.生產運營期經營管理總體方案C.編碼體系的建立D.實施期組織總體方案【答案】D18、根據《建設工程安全生產管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經理B.項目技術負責人C.業(yè)主方項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】D19、結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。（2018年真題）A.組織B.經濟C.技術D.合同【答案】C20、建設工程項目實施階段策劃是在()，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。A.建設項目立項之前B.建設項目實施過程中C.建設項目立項之后D.建設項目方案策劃之后【答案】C21、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層（各級）進度計劃的緊前工作是（）。A.確定項目的工作編碼B.調查研究和資料收集C.進行項目結構分析D.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析【答案】A22、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯誤行為屬于不安全因素中的（）。A.物的不安全狀態(tài)B.人的不安全因素C.組織管理上的不安全因素D.意識和能力因素【答案】B23、運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是()。A.對工程進度的目標進行逐層分解B.定期對工程進度計劃值和實際值進行對比C.分析進度偏差的原因及其影響D.按照進度控制的要求，收集工程進度實際值【答案】A24、建筑材料采購合同的結算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內的結算方式是（）。A.異地托收承付B.現金支付C.轉賬結算D.委托收款【答案】C25、主體結構為鋼結構的大型建筑工程，其鋼結構分部規(guī)模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項）工程或專項工程，其施工方案應按（）進行編制和審批。A.施工組織總設計B.施工組織設計C.施工方案D.施工管理規(guī)劃【答案】B26、建設工程項目施工成本計劃的編制依據不能包括（）。A.建設投資估算書B.項目管理實施規(guī)劃C.相關設計文件D.價格信息【答案】A27、工程項目質量的政府監(jiān)督有監(jiān)督工程建設的各方主體的質量行為和監(jiān)督檢查（）的施工質量兩方面職能。A.地基基礎B.主體結構C.工程實體D.專業(yè)設備【答案】C28、某項目專業(yè)性強且技術復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現，企業(yè)更換了項目經理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制的()（2013）A.管理措施B.經濟措施C.技術措施D.組織措施【答案】D29、招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標人，這是（）的優(yōu)點。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.合作【答案】A30、下列項目質量風險中，屬于管理風險的是（）（2014）A.項目實施人員對工程技術的應用不當B.社會上的腐敗現象和違法現象C.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷【答案】D31、從時間范圍來考慮，建設工程項目總承包一般可包括（）工程建設過程。A.從立項到交付使用的B.從可行性研究到交付使用的C.從立項到竣工驗收合格的D.從設計到交付使用的【答案】A32、（2018年真題）某施工企業(yè)承接了“一帶一路”的國際項目，但缺乏具備國際工程施工經驗的管理人員和施工人員，這類風險屬于建設工程風險類型中的（）。A.經濟與管理風險B.組織風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】B33、（2019年真題）關于風險量、風險等級、風險損失程度和損失發(fā)生概率之間關系的說法，正確的是()。A.風險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風險量越小C.風險等級與風險損失程度成反比關系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風險量越大【答案】D34、對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的施工成本管理措施是()。A.技術措施B.經濟措施C.組織措施D.合同措施【答案】C35、建設工程項目進度控制中的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D36、在下列進度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.落實加快工程進度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機具C.調整進度管理的方法和手段D.調整項目管理工作流程和班子人員【答案】C37、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。（2016）A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能【答案】B38、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現建設生產過程的()。（2013）A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B39、貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是()。A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B40、根據《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務是（）。A.組織竣工驗收B.提交臨時占地資料C.提供設計審查所需的資料D.負責辦理項目備案手續(xù)【答案】D41、按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（）應對分包工程的工期目標和質量目標負責。A.施工總承包管理方B.監(jiān)理方C.業(yè)主方D.業(yè)主方和施工總承包方【答案】A42、下列選項中，直接關系到工程實施的組織和協(xié)調的是（）。A.進度計劃的編制B.施工方案的選擇C.承發(fā)包模式的選擇D.設計方案的選擇【答案】C43、關于投標擔保的說法，錯誤的是()。A.投標擔保的主要目的是保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失B.投標擔保在一定程度上可以起到篩選投標人的作用C.一旦確定不能對投標人授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人D.國際上常見的投標擔保的保證金數額為5%—10%【答案】D44、建設工程投標擔保的形式不包括（）。A.保留金B(yǎng).同業(yè)擔保書C.投標保證金D.銀行保函【答案】A45、（2020年真題）根據《建設工程施工合同（示范文本）》，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前（）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A46、下列屬于建設工程管理中為工程運行增值的是（）。A.提高工程建設安全B.有利于成本控制C.有利于投資控制D.確保工程使用安全【答案】D47、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。2014A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B48、清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產管理工作的一項重要內容是（）。A.安全生產責任制B.安全檢查制度C.安全監(jiān)察制度D.安全預評價制度【答案】B49、下列關于成本計劃說法正確的是（）。A.指導性成本計劃是施工準備階段的施工預算成本計劃B.實施性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃C.競爭性成本計劃是投標及簽訂合同階段的估算成本計劃D.指導性成本計劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的【答案】C50、共同延誤，當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成（），這是工程索賠的慣例之一。A.單一延誤B.不可控因素引起的延誤C.不可索賠延誤D.不可抗力導致的延誤【答案】C多選題（共20題）1、建設工程施工安全技術措施的一般要求有（）。A.要有針對性B.必須在工程開工前制訂C.要有全面性D.要有協(xié)調性E.應力求全面、具體、可靠【答案】ABC2、工程項目成本管理的基礎工作包括（）。A.建立成本管理責任體系B.建立企業(yè)內部施工定額C.及時進行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】AB3、依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告，應當載明下列（）。A.招標項目名稱、內容、范圍、規(guī)模、資金來源B.投標資格能力要求，以及是否接受聯合體投標C.獲取資格預審文件或招標文件的時間、方式D.投標過程中投標團隊的過往的業(yè)績證明E.遞交資格預審文件或投標文件的截止時間、方式【答案】ABC4、在進行合同跟蹤時，對“承包的任務”跟蹤的內容是（）。A.工程施工的質量B.工程施工的安全C.工程數量D.成本的增加和減少E.工程施工的責任【答案】ACD5、國際上，業(yè)主方項目管理的方式主要有（）。A.業(yè)主方自行進行項目管理B.業(yè)主方委托施工方承擔全部業(yè)主方項目管理任務C.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理任務D.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進行項目管理E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進行項目管理【答案】ACD6、關于建設工程施工現場文明施工的說法，正確的有()。（2012）A.沿工地四周連續(xù)設置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8米B.施工現場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度C.項目經理是施工現場文明施工的第一責任人D.現場建立校方領導小組，落實消防責任制和責任人員E.施工現場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接排入下水道【答案】BCD7、關于安全技術交底內容及要求的說法，正確的有（）。A.內容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項目部必須實行逐級交底制度，縱向延伸到班組全體人員C.內容中必須包括針對危險點的預防措施D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底E.涉及"四新"項目的單項技術設計必須經過兩階段技術交底【答案】ABC8、決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理多變性的原因是()。A.項目建設現場材料、設備和工具的流動性大B.各工種的交叉和平行作業(yè)C.較多的外部環(huán)境影響因素D.地理條件和地域資源的影響E.由于技術進步，項目不斷引入新材料、新設備和新工藝【答案】A9、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點有（）。A.整個工程項目的合同總額的確定較有依據B.對業(yè)主方節(jié)約投資較為有利C.縮短建設周期，有利于進度控制D.對質量控制有利E.有利于施工現場的總體管理與協(xié)調【答案】ABCD10、下列關于項目質量控制體系建立與運行的說法，錯誤的有（）。A.建立系統(tǒng)質量控制網絡首先明確各層質量控制負責人B.質量控制界面的動態(tài)界面根據法律法規(guī)、合同條件、組織內部分工來確定C.運行環(huán)境中，人員和資源配置是各參與方的紐帶D.運行機制中，反饋機制是項目質量管理體系運行的核心機制E.運行機制中，約束機制取決于各質量責任主體內部的自我約束能力和外部監(jiān)控效力【答案】BCD11、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214的規(guī)定，下列關于保險的說法錯誤的有（）。A.勞務分包人施工開始前，承包人為第三人員生命財產辦理的保險并支付保險費用B.運至施工場地的用于勞務施工的材料和設備，由承包人辦理保險或獲得保險并支付保險費用C.承包人租賃給勞務分包人使用的機械由勞務分包人購買保險并支付保險費用D.勞務分包人自有的施工機械由承包人辦理保險并支付保險費用E.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險【答案】ACD12、關于對施工分包單位進行管理的說法，正確的是（）。A.對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責任主體是業(yè)主B.分包工程在分包人自檢合格的基礎上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收C.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調好各分包單位之間的關系D.分包單位的選擇應該經過嚴格考察，并經業(yè)主和工程監(jiān)理機構的認可，其資質類別和等級應該符合有關規(guī)定E.總承包單位應建立工地例會制度，及時反映和處理分包單位施工過程中出現的問題【答案】CD13、下列施工質量事故發(fā)生原因中,屬于技術原因的有（）。A.因地質勘察不細導致的樁基方案不正確B.因計算失誤導致結構設計方案不正確C.因施工管理混亂導致違章作業(yè)D.違反建設程序的“三邊”工程E.采用不合適的施工方法、施工工藝【答案】AB14、下列關于施工成本計劃的類型描述正確的是（）。A.競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃B.指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標C.競爭性成本計劃帶有成本戰(zhàn)略的性質，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排D.指導性成本計劃和實施性成本計劃，奠定了施工成本的基本框架和水平E.