2023年飯店可行性研究報告

2023年飯店可行性研究報告

書目

第一篇：流淌飯店貸款可行性報告其次篇：制藥廠可行性探討報告第三篇：甜品店可行性探討報告第四篇：可行性探討報告深度要求第五篇：可行性探討報告正文

第一篇：流淌飯店貸款可行性報告

流淌飯店可行性報告

受中心出臺八項規(guī)定等因素影響，中高端餐飲下降尤為明顯?！皣藯l”常態(tài)化已成事實，導(dǎo)致公司運營高檔海產(chǎn)品壓力巨大，經(jīng)濟市場的猛烈競爭，只有不斷創(chuàng)新才能生存，我公司緊跟國家號召，因為節(jié)約是每個國民的義務(wù)，也是中華名族幾千年的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司就起先轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，通過大量調(diào)研，發(fā)覺流淌飯店經(jīng)營相當不規(guī)范，存在重大食品平安隱患，也發(fā)覺這塊市場的巨大，公司確定為百姓謀民生，辦好好白喜事，轉(zhuǎn)型流淌飯店。

一、經(jīng)市場調(diào)研考察，駕馭第一手資料，做出可行性投資報告，投資須要資金XXXX年萬元：

1、整理食材品種、整理食材制作工藝標準化

2、整合中心廚房XXXX年平米，于江南餐飲集團強強聯(lián)手，須要

購買設(shè)備、資金500萬

3、配送冷藏車10輛、20萬元/輛，需資金200萬元

4、購置流淌棚子10個（一個棚子可以容納60桌酒席）、30

萬元/棚，需資金300萬元。

二、預(yù)料銷售、投資回報狀況

1、我公司現(xiàn)在已經(jīng)有客戶200個，按每個客戶一年大約有5000桌酒席，一年就是100萬桌，我公司只做20%，就等于20萬桌

按每桌800元，一個合作單位一年5000桌計算，就是400萬元。我們前期只合作10個客戶一年營業(yè)額4000萬元

2、安排招人、研發(fā)人員5人，工資7000元/月、一年需42萬元

（2）、加工工人40人，配送人員20人，搭棚人員10人，按每人工資3000元/月計算、一年共計252萬元

（3）、管理人員8人，按每人工資4500元/月、一年共計44萬元

3、原料成本占收入的60%，一年4000萬元營業(yè)額，就有2400萬元成本

4、水電汽煤10萬元/月，一年是120萬元

5、房租80萬元/年

以上合計費用2970萬元、加投資設(shè)備1000萬元，共計3970萬元。

依據(jù)預(yù)料年營業(yè)額4000萬，經(jīng)營一年預(yù)料收回成本持平，其次年保守估計計算能贏利1000萬元，假如在不斷創(chuàng)新的狀況下，贏利還會有大幅提高，將來的前景是企業(yè)增利的亮點，也是本公司發(fā)展壯大做強的重點。

總而言之，有了好的項目，須要資金來支持，依據(jù)公司目前資金周轉(zhuǎn)運用狀況，缺少資金XXXX年萬元，請貴單位本著互惠雙贏的原則、賜予支持合作。

山西豐海工貿(mào)有限公司XXXX年.08.29

其次篇：制藥廠可行性探討報告

關(guān)于創(chuàng)辦可行性探討報告

第一章概況

企業(yè)的名稱：

企業(yè)的地址：

企業(yè)法人代表：

產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏

產(chǎn)品的配方:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥

產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?cm*3cm；

產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。

生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護國老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝合了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿；千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣闊患者好評！快速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿意市場須要，提高經(jīng)濟效益，對弘揚祖國醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫，促進地方經(jīng)濟建設(shè)，有著特別重要的意義。

項目具備的條件：

一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）選購 或從地方收購，原材料極為豐富。

二、外部條件及協(xié)作條件

1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展快速，中醫(yī)藥源自中國，但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠遠落后于外國，中藥市場主要依靠進口；國家主動支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，激勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟實惠易用，生產(chǎn)工藝簡潔獨特。

2、本廠所在地，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅硬，常年雨水足夠、四季分明，歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力足夠，供電有保證。

3、本廠以機械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥馬路連接106國道，交通運輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)非常便利。

5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生供應(yīng)并指導(dǎo)，他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

其次章企業(yè)的經(jīng)營目標及組成方案

企業(yè)的性質(zhì)：私營合資企業(yè)。

經(jīng)營的規(guī)模：本廠安排先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬張。以后依據(jù)形勢的發(fā)展及市場須要，預(yù)備投資五十萬元，成立，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。

生產(chǎn)工藝流程：藥材選購 →精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。

市場預(yù)料：國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣袤。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產(chǎn)，無競爭對手；兩元一張，物美價廉，患者輕松消費；它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景非常廣袤，特殊是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其浩大市場可想而知。

產(chǎn)品銷售方案：產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產(chǎn)試銷，實行實惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進行廣泛的聯(lián)系，讓客戶（或者是病人）了解認同我們的產(chǎn)品，待打開了肯定的市場，建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進行網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、傳單等廣告宣揚，提高知名度，在全國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國批發(fā)零售價，統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。安排第一年立足本縣打開本市之市場，其次年開拓本省之市場，以后逐步進軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外，惠及全球。

人員機構(gòu)：企業(yè)法人代表，本廠暫設(shè)廠長一人，副廠長一人，專家（張護國）一人，技術(shù)員（聘請）一人，會計一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、一般工人兩人，合計十人。

技術(shù)培訓(xùn)：員工要求身心健康，有肯定文化技能，為人做事誠懇勤懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，專科以上學(xué)歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專學(xué)歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。

工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會計每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，一般工人一千元。

第三章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg（按一天生產(chǎn)XXXX年張計算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）選購 或部分從地方收購，原材料供應(yīng)足夠。

2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺，5.5kw的電機一臺，一天大約100kw，本廠所在地電力足夠，用電不愁。

3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜（5cm*3cm）五張，小白布（4.6cm*2.6cm）十張，產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

４、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套，塑料袋封口機一臺。

第四章平安環(huán)保

１、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環(huán)境造成影響。

２、藥廠生產(chǎn)根據(jù)國家有關(guān)的平安生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行，確保平安生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達標。

３、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動平安愛護條例嚴格操作，文明生產(chǎn)，全部員工全部簽訂勞動用工合同，參與意外工傷保險，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。

第五章實施安排

首先完成可行性探討報告。

其次步對可行性探討報告進行補充完善。

第三步對可行性探討報告進行調(diào)查論證。

第四步進行商標注冊。

第五步通過具體論證，同意實施，進行廠房建設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，聘請員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第六步進行試產(chǎn)試銷，視察了解市場行情。

第七步正式開工生產(chǎn)。

為了削減麻煩，保證工廠的順當進行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系，削減政府部門的干預(yù)；搞好周邊群眾關(guān)系，取得四周群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順當進行。

第六章財務(wù)分析

本廠安排投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。

投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元，廠房場地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣揚0.5萬元，其它開支2萬元，流淌資金2萬元，合計20萬元。

生產(chǎn)實力，正常生產(chǎn)安排日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏

2,000張，年產(chǎn)600,000張。

成本分析:

成本項目數(shù)量單價金額

藥材40kg*20=800

人工XXXX年張*0.5=670

包裝物XXXX年張*0.2=400

設(shè)備折舊、修理XXXX年張*0.05=100

水電XXXX年張*0.05=110

其它開支XXXX年張*0.25=500

稅金XXXX年元*6％=120

合計2,700

利潤分析:

日產(chǎn)量:2,000張

每張售價:2元

日銷售額:2,000張*2元=4,000元

生產(chǎn)成本:2,700元

日利潤:1,300元

月利潤:1,300元*30=39,000元

年利潤:39,000元*10=390,000元

制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進地方經(jīng)濟建設(shè)，解決地方勞動就業(yè)人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。

第七章不確定性分析

考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門干預(yù)過多，稅費過多，會增加企業(yè)的負擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展；國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴格，手續(xù)繁多，必定會給企業(yè)帶來很多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場；資金驚慌，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過關(guān)，管理不善；營銷不當，市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。

第八章綜合評價

綜上所述，本項目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求；二是項目四周地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供應(yīng)足夠、生產(chǎn)技術(shù)牢靠、銷售市場前景廣袤，產(chǎn)供銷條件成熟；四是投資風(fēng)險不大，規(guī)?？纱罂尚?；

五是生產(chǎn)操作簡潔，平安牢靠，對四周無環(huán)境污染；六是經(jīng)濟效益可觀，生產(chǎn)順當不到一年即可收回全部成本；七是可促進地方經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益。

黃非紅

二００七年六月

第三篇：甜品店可行性探討報告

甜品店可行性探討報告甜品店可行性探討報告

總論

社會經(jīng)濟高速發(fā)展，生活節(jié)奏加快、生活方式的變更，家庭飲食的社會化已經(jīng)日漸成為一種發(fā)展趨勢，人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨著國內(nèi)人們生活水平的提高，對健康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增加。有資料顯示：XXXX年年，中國健康飲食產(chǎn)業(yè)市場份額僅為80億元。權(quán)威機構(gòu)預(yù)料，到XXXX年年，中國健康飲食產(chǎn)業(yè)將達到1200億元，并必將成為中國經(jīng)濟可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點。而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營，更是當今的投資熱土，這其中又首推甜品業(yè)。據(jù)市場調(diào)查顯示，消費者對甜品的需求，在近兩年來飛速增長，然而，目前國內(nèi)這個市場卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠無法滿意人們多層次的新的需求。我們不難看到，餐飲業(yè)的巨頭麥當勞、肯德基都瞄準了這個巨大的市場，專營快餐業(yè)的麥當勞開起了甜品屋，肯德基也在安排開發(fā)甜品飲料市場。這些都說明白甜品巨大的市場潛力。與進口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重養(yǎng)分、也更富內(nèi)涵，必將超出單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人日常生活不行缺少的一部分。試想，炎炎夏日，驕陽似火，三五好友相約甜品店，點上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊聊，涼爽消暑，可謂人生得意之時；冬日午后，寒風(fēng)嘯嘯，男女情侶躲進甜品屋，要上一碗香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細品，暖胃暖心，當為三生有幸之事。這才是中國人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得誓不兩立、再無新意可言的火鍋、快餐、面點相比，甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代飲食發(fā)展有機結(jié)合，向著更加精致、養(yǎng)分、美味、健康的方向發(fā)展，并借此匯聚財寶、成就人生，當為有識之士為之奮斗不止的目標！

安排書摘要：安排書摘要1、我們須要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所寵愛。2、這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層，從小摯友到老人都會寵愛的各式新型甜點。3、在目前的甜品德業(yè)內(nèi)，有特別多的甜品，但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性，缺乏一類面對全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所以在市場上很少有這類型的甜品店。4、我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深化的了解和相識，并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進行合理的研發(fā)。5、一個新的甜

品推出后，自然會吸引肯定的顧客群，然后再漸漸研制出各類新的甜品，從

1^6}6i:l8]r%h'r0st8b)x!u*d6a

少到多，做出越來越多的屬于本店特色的甜品，在甜品德業(yè)中做出自己的特色。

1.事業(yè)描述1.事業(yè)描述

我們所要進軍甜品德業(yè)。目標顧客是社會大眾。有人誤認為女性比男性更寵愛甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的喜好并無性別之分，很多男性也寵愛甜品。不少年輕女子為了保持苗條身材或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以甜品店的目標顧客并不只是年輕女性，而是面對各身份，各品嘗，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營。先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時，招募研制人員研制新型的各式甜品，開創(chuàng)本店特色。

2r#b#x+l'o*~#k

2.產(chǎn)品描述2.產(chǎn)品描述

我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調(diào)味乳制品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補燉品，中式傳統(tǒng)點心類等。原料專業(yè)，原料專業(yè)，放心更多本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在甜品店內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣揚品上進行標識。從原料供應(yīng)商值得信任的角度動身，給顧客一種食品平安能夠準確得到保障的感覺。品種豐富，品種豐富，選擇更多眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次，各類品嘗的人。推出諸多款式的甜品可供各類顧客選擇。養(yǎng)分全面，養(yǎng)分全面，健康更多甜品店經(jīng)營品種除了一般的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且能夠通過食補養(yǎng)顏。服務(wù)規(guī)范，服務(wù)規(guī)范，滿足更多甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一運用一般話，建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理。

!w*i1d.tp$e/j9w*z/f9be5*z/f9be5*z/f9be5*z/f9be51s$s0c}3v6b3z3d/q6w)}3v6b3z3d/q6w)}3v6b3z3dp/q6w)}3v6b3z3dy:a3e.d7u6~:i4i3k4`$j1_6d5a9o5c:m/n)w+a/m4h,if3k$n*q#x.k+y1ai2

標準店鋪面積：80～120平方米日營業(yè)額：3000日費用：1800日利潤：1200月利潤：36000年利潤：43XXXX年裝修及設(shè)備：8～12萬場地租金：6000～9000（依據(jù)實際地點為準）合計投資：25～35萬成長與發(fā)展依據(jù)企業(yè)實力，甜品店以汕頭為起點，放眼全國。根據(jù)從中小型城市漸漸向大型城市擴張的戰(zhàn)略，漸漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。詳細分為以下三步：1、立足市場，占據(jù)肯定份額填補市場的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。2、占據(jù)市場，建立連鎖機制當企業(yè)形象被接受并起先寵愛之后，依據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理閱歷。3、走向更廣的市場，開放加盟經(jīng)營在廣東市場能夠得到良好限制、正常運轉(zhuǎn)，有了肯定流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度，駕馭肯定市場運作體系理論和操作閱歷，申請到產(chǎn)品自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)之后，在全國擴張連鎖店，開放加盟經(jīng)營。

$mb#n

營銷宣揚策劃營銷宣揚策劃

訂制一套企業(yè)vi視覺設(shè)計。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合的進程，其規(guī)模不斷擴大，組織機構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，受眾面對大量繁雜的信息，變的無所適從。企業(yè)比以往任何時候都須要統(tǒng)一的、集中的vi設(shè)計傳播，特性和身份的識別因此顯得由為重要。

接下來就是利用各種途徑進行企業(yè)的宣揚，可以借鑒國外勝利的因素，例如引用“雪糕車”模式，等于一家移動的附屬店面，可以達到宣揚廣告的效果。也可以跟地方酒店，飯店協(xié)商，在餐后免費供應(yīng)我們的甜點，成本不高，但是效果跟口碑很重要。

結(jié)論

甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項目，不僅可以供應(yīng)幾個就業(yè)機會，而且是對潛在市場的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新奇形象是象征年輕人敢想、敢做的看法，同時最大程度的滿意現(xiàn)代人求新、求美、求實的消費心理。為消

第四篇：可行性探討報告深度要求

附件：

可行性探討報告內(nèi)容

一、總論

（一）項目概況：項目名稱，項目承辦單位或建設(shè)單位，項目擬建地點，可行性探討編制單位的全稱及擔(dān)當可行性探討的資格證書編號。

（二）探討工作的依據(jù)及探討工作概況

１．列舉所依據(jù)的重要文件名稱、文號、日期。如項目建議書及其審批文件、可行性探討報告書、環(huán)境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關(guān)生產(chǎn)性試驗報告、經(jīng)批準的資源勘探報告、技術(shù)引進項目的考察及詢價等文件、資料。

２．項目建議書的主要內(nèi)容及其審批看法。擇要復(fù)述項目建議書的要點及審批看法，有初步可行性探討報告的項目應(yīng)列舉其探討結(jié)論及提出的問題。

３．探討工作概況：建設(shè)方案與建設(shè)規(guī)模，廠址概述，環(huán)境愛護，項目總投資的組成及分析，項目實施進度建議，存在問題及解決方法的建議。

（三）探討結(jié)論

依據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟分析和論證結(jié)果，提出對建設(shè)項目的綜合評價、抗風(fēng)險實力和探討結(jié)論。

二、項目背景與發(fā)展概況

三、市場需求預(yù)料與建設(shè)規(guī)模

四、建設(shè)條件與選址

五、工程技術(shù)方案

六、環(huán)境愛護

建設(shè)地點環(huán)境現(xiàn)狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環(huán)境監(jiān)測（有環(huán)境監(jiān)測要求時，對監(jiān)測目標、方法作簡要說明），