藍(lán)姆河酒類貿(mào)易公司招聘管理制度

藍(lán)姆河酒類貿(mào)易公司招聘管理制度1.引言為了規(guī)范藍(lán)姆河酒類貿(mào)易公司（以下簡稱“公司”）的招聘管理，提高招聘質(zhì)量，本制度制定。本制度的適用范圍是公司內(nèi)各部門在招聘過程中的管理規(guī)范。2.招聘的原則本公司的招聘原則為公開、公正、公平、競爭、崗位匹配原則，以人為本、德才兼?zhèn)洹⒁虿氖┙虨樵u價標(biāo)準(zhǔn)。3.招聘流程3.1招聘計劃的制定招聘計劃由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門發(fā)展及業(yè)務(wù)需要于每年的12月初確定下一年度的招聘計劃。招聘計劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、招聘要求等，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.2人員需求的確認(rèn)各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及部門需求提出人員需求并報總經(jīng)理。3.3招聘條件的確定各部門根據(jù)崗位的特點、技能、技術(shù)水平等要求制定招聘條件，包括學(xué)歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力、語言能力、職業(yè)素養(yǎng)等。3.4招聘啟動和推廣根據(jù)招聘計劃和招聘條件，公司發(fā)布招聘廣告并通過互聯(lián)網(wǎng)、人才市場等途徑推廣，同時可通過內(nèi)部推薦、校園招聘等方式擴(kuò)大人才庫。3.5簡歷篩選HR部門負(fù)責(zé)對招聘者的簡歷進(jìn)行篩選，初審合格人員進(jìn)行入圍面試。3.6面試環(huán)節(jié)招聘部門負(fù)責(zé)組織面試，采用面試+筆試的形式進(jìn)行，在面試中對招聘者的崗位匹配度、技能水平、工作經(jīng)驗、語言表達(dá)能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行綜合評價。3.7招聘結(jié)果確認(rèn)和安排經(jīng)過面試環(huán)節(jié)，招聘部門根據(jù)崗位匹配度等因素，確定擬錄用人員名單，并完成后續(xù)的入職手續(xù)。3.8入職前對擬錄用人進(jìn)行背景調(diào)查擬錄用人員的個人、學(xué)歷及工作經(jīng)歷等信息將進(jìn)行嚴(yán)格的背調(diào)工作，以考察擬錄用人員的真實性。4.體現(xiàn)公開、公正、公平的招聘環(huán)節(jié)4.1人員需求的確認(rèn)各部門提出人員需求應(yīng)為真實、具體、準(zhǔn)確且能夠被調(diào)查核實。4.2招聘條件的確定各部門確認(rèn)招聘條件應(yīng)選取與崗位相關(guān)且具有明確標(biāo)準(zhǔn)的條件作為基本參照。針對情況特殊、具有一定技能細(xì)分和專業(yè)特點的崗位，可在條件中加入具體技能或者技術(shù)要求。4.3招聘啟動和推廣招聘啟動和推廣應(yīng)選取招聘市場中能夠被廣泛認(rèn)可、公開公正的渠道傳媒。4.4簡歷篩選在簡歷篩選中，應(yīng)采取多個部門審核多個人選的制度，采用多人審核、核實簡歷真實性等方式實施，重在對應(yīng)聘者的能力、經(jīng)驗、符合條件以及職業(yè)品格、穩(wěn)定性等方面進(jìn)行評估，確保評價結(jié)果客觀、公正、公平。4.5招聘結(jié)果確認(rèn)和安排招聘結(jié)果確認(rèn)過程中，應(yīng)有多部門協(xié)同參與，實現(xiàn)制度化、規(guī)范化的招聘排名和確定入選者名單，確保招聘員工的崗位匹配度和工作能力滿足企業(yè)需求，依靠計算機(jī)程序確認(rèn)選拔結(jié)果。4.6入職前對擬錄用人進(jìn)行背景調(diào)查針對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，挖掘候選人的人品、工作能力等相關(guān)信息，排除不良員工，為公司的健康發(fā)展保障。5.優(yōu)化招聘管理制度的方法針對上述招聘流程過程中存在的問題，應(yīng)加強(qiáng)對初篩人才庫的更新，淘汰更多非優(yōu)質(zhì)簡歷，及時掌握行業(yè)內(nèi)最新招聘形勢、需求情況，大力整合招聘政策與信息資源，提升公司招聘運營和透明化的程度。6.其他本制度的制定和實施，有利于規(guī)