河南理工大學(xué)C3#樓質(zhì)量保證體系

1、河南理工大學(xué) C3#樓質(zhì)量保證體系河南理工大學(xué) C3#住宅樓質(zhì)量保證體系編制單位：中鐵十五局集團(tuán)二公司編制日期：二OO 四年十月一十二日質(zhì)量保證體系根據(jù)我單位“安全文明施工，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)工程；守法誠(chéng)信創(chuàng)新，滿足顧客期望?！钡馁|(zhì)量方針， 針對(duì)該工程預(yù)定的分項(xiàng)工程合格率 100% ，工程施工過程建立以下質(zhì)保體系。一、組織保證措施成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、 項(xiàng)目副經(jīng)理、 項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)、 各部室負(fù)責(zé)人和各施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé)。依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法 ，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)定，落實(shí)有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)章制度，兌現(xiàn)工程質(zhì)量獎(jiǎng)

2、罰，組成機(jī)構(gòu)見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理陳向春（組項(xiàng)目副經(jīng)理許英明 ( 副項(xiàng)目總工程師劉紅曉 ( 副組質(zhì)檢工程師安檢工程師工 程 師實(shí)驗(yàn)工程師物資采購(gòu)趙 小蒲發(fā)政龐建國(guó)趙悅瞿宏賢施工隊(duì)負(fù)責(zé)人李善學(xué)二、質(zhì)量檢查獎(jiǎng)懲制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部必須堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度。分項(xiàng)工程開工前，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“預(yù)檢”制度；施工過程中，堅(jiān)持“三檢”制度；對(duì)于隱蔽工程項(xiàng)目，堅(jiān)持監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位三方共同檢查的“隱檢”制度；本工程的重點(diǎn)部位、特殊過程和關(guān)鍵工序，實(shí)行質(zhì)量管理人員的“旁站”監(jiān)督制度。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組除按照上述檢查制度實(shí)施外，同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)檢員的每日“巡視”制度和每周、每月的質(zhì)量大檢查制度，將施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問

3、題或苗頭以及上述各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，在每日的工程例會(huì)上作以講評(píng)，并將檢查結(jié)果與施工過程中的常規(guī)檢查結(jié)果結(jié)合起來，作為對(duì)管理人員、施工人員、班組、隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。2、獎(jiǎng)懲制度為將工程質(zhì)量的合格與否和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況與所有人員的切身利益結(jié)合起來，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法的規(guī)定，制訂質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度。三、過程質(zhì)量控制措施1、施工前質(zhì)量預(yù)控充分、全面地理解設(shè)計(jì)文件和有關(guān)工程資料，編制各類工程管理文件、 方案、計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)報(bào)批程序；完成各類交底工作，將業(yè)主意圖、施工要求和目標(biāo)；尤其在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的過程中，要對(duì)工程的重點(diǎn)部位、特殊過程、關(guān)鍵工序或者容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，建立

4、質(zhì)量“控制點(diǎn)”，綜合人、機(jī)、料、法、環(huán)等影響施工和工程質(zhì)量的多種因素，編制工作質(zhì)量預(yù)控程序，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控。2、施工中的質(zhì)量監(jiān)控施工過程是落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度， 實(shí)施工程全面合格最關(guān)鍵一步， 也是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，解決問題的主要過程，質(zhì)量監(jiān)控得力與否，直接影響本工程的實(shí)體質(zhì)量，因此，施工過程中的監(jiān)控要完全按照制訂的各項(xiàng)檢查制度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。而在施工中實(shí)行樣板制，在每個(gè)分項(xiàng)工程正式施工前完成施工樣板，更可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，待施工樣板通過各方嚴(yán)格驗(yàn)收后進(jìn)行大面積施工，更容易進(jìn)行總體監(jiān)控；大面積施工開始后，對(duì)于質(zhì)量“控制點(diǎn)”和易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位重點(diǎn)查看各項(xiàng)措施的

5、落實(shí)情況，對(duì)照檢查。3、施工后的質(zhì)量檢查與成品保護(hù)單項(xiàng)工程施工完畢， 必須按照驗(yàn)標(biāo)要求進(jìn)行檢查與評(píng)定， 對(duì)于不合格或達(dá)不到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以返工或返修。通過檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時(shí)總結(jié)原因，以提高下一步的施工質(zhì)量。每道工序或單項(xiàng)工程完工后，要做好成品保護(hù)工作，特別是容易對(duì)工程實(shí)物內(nèi)在質(zhì)量造成損傷或外部缺陷難以修補(bǔ)的工程項(xiàng)目，要特別予以保護(hù)。如模板工程、地面工程等項(xiàng)目，要根據(jù)不同的防護(hù)目的（防震、防撞擊、防踩、防污等），采取不同的防護(hù)方式。施工過程中不同工種的交叉施工，如安裝工程和裝飾抹灰工程的同時(shí)施工，要充分考慮工種之間的工序銜接和施工協(xié)調(diào)，盡可能避免工種之間的相互損傷，保護(hù)好勞動(dòng)

6、成果。對(duì)于重要項(xiàng)目或價(jià)高易損的設(shè)備，要按照規(guī)定派專人值班，并做好防護(hù)值班記錄。四、建立全面、合理的質(zhì)量體系全面、合理的質(zhì)量體系是保證工程質(zhì)量的前提，它使參與施工的單位、 部門、個(gè)人的質(zhì)量職責(zé)明確，管理實(shí)現(xiàn)程序化，以一流的管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)工程整體合格的實(shí)體質(zhì)量。質(zhì)量體系見附圖。1、物資控制：用于本工程的裝飾材料品種多樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，建立工程物資的選樣、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)等有關(guān)程序和制度，方能有效地控制物資從加工到使用的整個(gè)過程，保證物資質(zhì)量的優(yōu)良，確保工程質(zhì)量。2、機(jī)具設(shè)備控制：工程中使用的機(jī)具設(shè)備專業(yè)性強(qiáng)，建立從選購(gòu)、保管、檢驗(yàn)到使用的一系列程序與制度方能保證其良好的使用狀態(tài)，保障施工質(zhì)量的合格。3

7、、檢驗(yàn)狀態(tài)控制：優(yōu)良的工程質(zhì)量需要全面、系統(tǒng)的檢查、驗(yàn)收程序?qū)崟r(shí)地進(jìn)行控制。從每一道工序到每一項(xiàng)分項(xiàng)工程、分部工程直至整體工程，投標(biāo)人將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行控制，在施工條件允許的前提下，提高關(guān)鍵分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。五、質(zhì)量回訪與保修制度工程竣工后， 前三個(gè)月內(nèi)， 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)立留守機(jī)構(gòu)，了解業(yè)主在使用過程中的所發(fā)現(xiàn)的問題，并將業(yè)主所發(fā)現(xiàn)的問題反饋給我單位的質(zhì)量管理部門，進(jìn)行工程質(zhì)量保修。一年內(nèi)，我單位的質(zhì)量管理部門將派出專職人員每月就該工程的質(zhì)量情況進(jìn)行電話或?qū)嵉鼗卦L，了解在使用過程中存在的問題。在以后的保修期內(nèi)，每三個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量回訪。工程施工完畢，自正式移交給業(yè)主使用之日起，本工程即進(jìn)入合同或法定的工程質(zhì)量保修履約階段。在移交竣工資料的同時(shí)，我單位將移交工程質(zhì)量問題通知單若干份，用于業(yè)主通知我單位進(jìn)行質(zhì)量保修。在接到工程質(zhì)量問題通知單后我單位將立即組織人員前來進(jìn)行工程修理。組織質(zhì)量保證檢查體保證指揮健全長(zhǎng)項(xiàng)職能目經(jīng)機(jī)理負(fù)隊(duì)熟練各 貫技術(shù)部 標(biāo)標(biāo)室 領(lǐng)外 導(dǎo)原材負(fù) 小責(zé) 組料人質(zhì)量分項(xiàng)Q工程質(zhì)量C小試驗(yàn)組計(jì)量工 質(zhì)質(zhì)量工序量班 檢質(zhì)量查檢查長(zhǎng) 員完成班工程質(zhì)量組質(zhì)檢員質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證政治施工目標(biāo)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量保證中質(zhì)管理保證信息體量保保證體保證證體政治施工方經(jīng)濟(jì)質(zhì)量思想組織針、責(zé)任信息