經(jīng)盛-戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目綜合調(diào)研報(bào)告

經(jīng)盛國(guó)際管理咨詢(中國(guó))公司EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢(mèng)想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮二OO二年十月二十二日XXXXXX印務(wù)有限公司

戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目第一部分

（初稿）綜合調(diào)研報(bào)告目錄第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧

戰(zhàn)略咨詢流程總圖戰(zhàn)略診斷模型總圖項(xiàng)目發(fā)展脈絡(luò)展示主要發(fā)現(xiàn)與結(jié)論戰(zhàn)略研究背景研究思路及指導(dǎo)思想項(xiàng)目進(jìn)度表項(xiàng)目調(diào)研情況統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略咨詢流程總圖項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略診斷模型總圖本次項(xiàng)目的總目標(biāo)是幫助XXXX制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及未來(lái)3年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃公司層面公司戰(zhàn)略的整體架構(gòu)業(yè)務(wù)層面愿景公司戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略企業(yè)文化戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略

業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略三年的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略本次報(bào)告重點(diǎn)項(xiàng)目咨詢回顧－項(xiàng)目發(fā)展脈絡(luò)展示(1)、行業(yè)地位與成長(zhǎng)關(guān)鍵(2)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)與核心能力(3)、XXXX成為煙標(biāo)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(4)、與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的主要差距(5)、近期要解決的幾個(gè)關(guān)鍵因素作為一個(gè)只有三年歷史的企業(yè)，XXXX在發(fā)展過(guò)程中存在著許多困難與問(wèn)題，我們認(rèn)為，大部分問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展過(guò)程必然會(huì)存在的過(guò)渡性問(wèn)題，這些問(wèn)題可以通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)解決，也就是在發(fā)展中解決問(wèn)題。但XXXX要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，就必需在比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更短時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，提升企業(yè)綜合實(shí)力，才能在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。項(xiàng)目咨詢回顧－主要發(fā)現(xiàn)與結(jié)論(1)行業(yè)地位與成長(zhǎng)關(guān)鍵(2)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與核心能力(3)XXXX成為煙標(biāo)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)(4)與強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的差距(5)近期要注意解決的幾個(gè)問(wèn)題XXXX公司發(fā)展歷程1999年2000年2001年1999年成立XXXX印務(wù)有限公司，公司以生產(chǎn)XX煙廠主要品牌的煙標(biāo)業(yè)務(wù)為主，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.5億，利潤(rùn)公司在注重研發(fā)和市場(chǎng)的同時(shí)，開(kāi)始規(guī)范、強(qiáng)化內(nèi)部管理，同時(shí)也開(kāi)始思考多元化發(fā)展的問(wèn)題公司規(guī)模公司實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元，利潤(rùn)總額公司以穩(wěn)定的速度向前發(fā)展公司預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入5.1億元的即定目標(biāo)這樣的增長(zhǎng)是建立在主營(yíng)業(yè)務(wù)煙標(biāo)業(yè)務(wù)萎縮的變化上的一個(gè)增長(zhǎng)項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略研究背景固定的煙標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)在光靠等是等不來(lái)了，要去和別人搶！只做煙標(biāo)而不做社會(huì)單到底行不行？如何在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持XXXX已形成的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，同使企業(yè)真正走進(jìn)市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，確定公司未來(lái)的發(fā)展方向，建立核心競(jìng)爭(zhēng)力體系等眾多戰(zhàn)略問(wèn)題成為公司發(fā)展需要解決的主要問(wèn)題如何培養(yǎng)和進(jìn)一步提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何吸引人才、培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)，形成凝聚力？是否需要開(kāi)拓其他相關(guān)或者不相關(guān)的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成多元化的發(fā)展體系？如何優(yōu)化組合企業(yè)內(nèi)部各種資源以提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力？如何進(jìn)一步從產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)、業(yè)務(wù)等方面獲得更快速的發(fā)展？……困惑項(xiàng)目咨詢回顧－戰(zhàn)略研究背景項(xiàng)目咨詢回顧－項(xiàng)目研究目的、方法及原則目錄第二章：外部環(huán)境分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析1、企業(yè)外部環(huán)境分析

經(jīng)濟(jì)因素分析社會(huì)文化及人口因素分析政治、法律及政府因素分析技術(shù)因素分析2、行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

外部環(huán)境分析主要對(duì)企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、文化等方面的變化對(duì)煙標(biāo)行業(yè)所造成的影響作研究。外部環(huán)境分析分析模型PEST資料來(lái)源行業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)家工業(yè)部剪報(bào)Internet中國(guó)資訊網(wǎng)()專業(yè)網(wǎng)站(印刷網(wǎng)等)國(guó)研網(wǎng)內(nèi)外訪談……企業(yè)技術(shù)環(huán)境政治法律環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)文化法律法規(guī)人口、地理社會(huì)風(fēng)氣、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、工商稅務(wù)政策技術(shù)變革速度產(chǎn)品周期近十三年中國(guó)與其它國(guó)家GDP平均增長(zhǎng)率比較外部環(huán)境分析-經(jīng)濟(jì)因素分析根據(jù)國(guó)家中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以及經(jīng)濟(jì)學(xué)家的預(yù)測(cè)分析，如果沒(méi)有重大的危機(jī)沖擊，在未來(lái)20年，我國(guó)的GDP增長(zhǎng)率仍將保持在7%以上。國(guó)際貨幣基金組織（IMF）在迪拜發(fā)表的《世界經(jīng)濟(jì)展望》報(bào)告中預(yù)計(jì)，今年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為3.2%，略好于去年的3％，但明年世界經(jīng)濟(jì)增速將大幅提高到4.1%。世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境穩(wěn)定國(guó)際經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易的回升將進(jìn)一步擴(kuò)大我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)空間，２００２年我國(guó)貿(mào)易額達(dá)到歷史最好水平大型跨國(guó)公司在我國(guó)投資增加，中國(guó)作為世界工廠的地位逐步形成，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大出口，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革開(kāi)放二十多年，實(shí)施積極財(cái)政政策６年，基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源和資金儲(chǔ)備高速發(fā)展，足以支撐經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展能源、運(yùn)輸、農(nóng)田水利、主要原材料等基礎(chǔ)產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施供給能力大大提高近年來(lái)重視基礎(chǔ)、高等、職業(yè)教育及改革開(kāi)放后與世界先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，使國(guó)內(nèi)人力資源在質(zhì)和量上都有大的提高我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在由財(cái)政刺激為主轉(zhuǎn)入財(cái)政刺激與市場(chǎng)內(nèi)在活力共同推進(jìn)增長(zhǎng)階段2003年宏觀經(jīng)濟(jì)政策將繼續(xù)執(zhí)行積極的財(cái)政政策、穩(wěn)健的貨幣政策、擴(kuò)大內(nèi)需政策，體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力和基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)2003年是十六大召開(kāi)的第一年，也是政府換屆的第一年，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性進(jìn)一步高漲外部環(huán)境分析-經(jīng)濟(jì)因素分析外部環(huán)境分析-技術(shù)因素分析信息技術(shù)將大大改變印刷業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、新技術(shù)對(duì)印刷技術(shù)的沖擊和市場(chǎng)裂變、組合彩色桌面印刷技術(shù)：用彩色掃描儀把彩色圖像輸入、再分色，存入電腦，并在電腦上進(jìn)行圖文合一的編輯工作，最后把整版信息記錄在軟片上。數(shù)字打樣技術(shù)：由電腦直接打出彩色大樣，與直接制版技術(shù)配套使用。計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)：用電腦直接喻入圖文信息到印刷版材上的技術(shù)。在機(jī)直接制版印刷技術(shù)：用電腦將印刷圖文版面的信息直接辦理出到裝在印刷機(jī)上上下下的印版上的技術(shù)。數(shù)字印刷技術(shù)：電腦將按文件格式組好版的圖文數(shù)字信息輸入到印刷機(jī)印刷，不無(wú)原則制版的技術(shù)。計(jì)算機(jī)光盤出版技術(shù)：用電腦制作光得勝回朝等多媒體電子出版物的技術(shù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)上出版技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將報(bào)紙、期刊、圖書、資料等圖文，圖像信息的電子版本在網(wǎng)上發(fā)行的技術(shù)。數(shù)字化從圖像、文字的采樣、分色、頁(yè)而處理和組合、打樣、直到輸出到多種載體，完全是數(shù)字式的信息處理和傳輸。第四媒體－互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)出版、網(wǎng)絡(luò)印刷這種全新信息傳播手段，加速了印刷業(yè)跳躍式的革命1、印刷專類排版隊(duì)伍縮小，作者、排版者、編輯者合一，印刷市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)加劇。2、按需印刷普及，應(yīng)用、印刷品增加，數(shù)量減少。3、書店、廣告制作中心、印刷制版廠均可完成印刷。4、印刷廠將擔(dān)任電子文件或數(shù)字化停息的媒體加工廠和提供者1、彩色桌面印刷技術(shù)（DTP）。2、數(shù)字打樣技術(shù)。3、計(jì)算機(jī)直接制版技術(shù)。4、在機(jī)直接制版印刷技術(shù)。5、數(shù)字印刷技術(shù)。6、計(jì)算機(jī)光盤出版技術(shù)。7、計(jì)算機(jī)網(wǎng)上出版技術(shù)1、傳統(tǒng)印刷技術(shù)、工藝、原材料的更新與使用。2、直接制版機(jī)、印刷數(shù)字機(jī)的采用是必要條件。信息技術(shù)帶動(dòng)印刷業(yè)跳躍式發(fā)展印刷企業(yè)整合，行業(yè)趨集中化，競(jìng)爭(zhēng)加劇印刷技術(shù)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化印刷方式一體化、便捷化顧客需求：個(gè)性化的需求和人性化的服務(wù)包裝印刷的發(fā)展趨勢(shì)：多品種、少批量印刷業(yè)成為信息傳媒產(chǎn)業(yè)之一勢(shì)必要樹(shù)立一種開(kāi)放、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)的管理觀念直接制版、數(shù)字化圖文傳輸、數(shù)字化印刷、高速膠印輪轉(zhuǎn)機(jī)外部環(huán)境分析-技術(shù)革新使印刷企業(yè)向速度效益型發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一個(gè)重要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則就是“快魚吃慢魚”印刷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是比價(jià)格、比質(zhì)量、比服務(wù)、最重要的前提條件就是比速度，在保證質(zhì)量、服務(wù)水平的同時(shí)，印刷流程速度要快，因而要做到這一點(diǎn)，企業(yè)獲取信息要快，資金周轉(zhuǎn)要快，決策、生產(chǎn)、反饋等均要快，對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)講，快的本質(zhì)是降低時(shí)間成本，以適應(yīng)市場(chǎng)個(gè)性化所決定的多品種、少批量、靈活生產(chǎn)的要求。全球經(jīng)濟(jì)一體化知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息技術(shù)外部環(huán)境分析－PEST分析結(jié)論目錄第二章：外部環(huán)境分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析1、企業(yè)外部環(huán)境分析2、行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

印刷行業(yè)及相關(guān)行業(yè)分析模型圖印刷行業(yè)分析煙標(biāo)行業(yè)分析煙草行業(yè)分析印刷供應(yīng)商分析

印刷業(yè)貿(mào)易生產(chǎn)紙板供應(yīng)商油墨供應(yīng)商包裝設(shè)計(jì)公司其它供應(yīng)商包裝印刷出版物印刷社會(huì)單用戶煙草商顧客原材料生產(chǎn)商同行業(yè)印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)原材料供應(yīng)商印刷設(shè)備印刷產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析WTO機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)印刷行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析模型圖個(gè)性化印刷上游下游XXXX的具體行業(yè)定位印刷業(yè)包裝印刷煙標(biāo)印刷XXXXXXXX目前的公司定位 中國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)狀分析印刷行業(yè)－中國(guó)印刷業(yè)現(xiàn)狀分析對(duì)比內(nèi)資企業(yè)外資企業(yè)所有制形式多種所有制并存（國(guó)有、集體、私營(yíng)、個(gè)體）外商獨(dú)資中外合資數(shù)量200，000家＞2，000家競(jìng)爭(zhēng)程度特殊行業(yè)壟斷地區(qū)保護(hù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)急需調(diào)整完全市場(chǎng)化參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)值總產(chǎn)值1500億左右多數(shù)超億元資金實(shí)力不足雄厚技術(shù)設(shè)備參差不齊先進(jìn)管理手段缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、緊迫感科學(xué)的管理手段運(yùn)行機(jī)制多數(shù)未建立符合國(guó)際規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制和科學(xué)管理制度靈活中國(guó)印刷業(yè)距離世界的距離有多遠(yuǎn)？印刷行業(yè)－中國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)狀－行業(yè)集中度分析印刷行業(yè)－中國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)狀－競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)印刷行業(yè)－中國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)狀－印刷業(yè)的成本構(gòu)成

印刷企業(yè)業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)體制較為復(fù)雜，基本上各種經(jīng)濟(jì)成份都占到了一定的比例，但整體上仍是以個(gè)體私營(yíng)和集體所有制企業(yè)為主。這就這好適應(yīng)了印刷業(yè)客戶對(duì)于行業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活性和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的及時(shí)性的要求，同時(shí)也增加了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。印刷行業(yè)－中國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)狀－我國(guó)印刷業(yè)的所有制分類包裝裝潢印刷勢(shì)必將成為印刷業(yè)發(fā)展的主要力量通過(guò)上圖，我們可以看到包裝裝潢的印刷在印刷業(yè)內(nèi)所占比例為最大。由于出版物印刷發(fā)展前景的局限性和其整體發(fā)展趨勢(shì)的下降，我們可以預(yù)測(cè)包裝裝潢的印刷勢(shì)必將成為印刷業(yè)發(fā)展的主要力量。印刷行業(yè)－中國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)狀－印刷業(yè)的業(yè)務(wù)分類中國(guó)印刷企業(yè)今后的三年里，預(yù)計(jì)平均每年增長(zhǎng)速度不低于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度7.7％，到2005年底，我國(guó)印刷企業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)為2500億元，印刷企業(yè)預(yù)計(jì)共為106000家。其中包裝裝潢印刷企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)最快，速度每年10％左右。印刷行業(yè)－中國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)狀－我國(guó)印刷業(yè)增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 包裝印刷業(yè)分析總體而言，包裝印刷業(yè)的發(fā)展呈上升趨勢(shì)，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)未來(lái)十幾年內(nèi)，中國(guó)的包裝印刷業(yè)將以每年12%的增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)：中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)上升為中國(guó)包裝業(yè)提供了一個(gè)越來(lái)越大的發(fā)展平臺(tái)生產(chǎn)廠家逐漸意識(shí)到產(chǎn)品包裝在消費(fèi)者心目中的重要性也促使他們對(duì)包裝的需求和對(duì)包裝質(zhì)量的重視也成為中國(guó)包裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)良好的契機(jī)由于各方面原因的影響各印刷業(yè)強(qiáng)國(guó)紛紛將其主要的生產(chǎn)職能轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家。作為世界制造業(yè)中心的中國(guó)自然會(huì)贏得越來(lái)越多的國(guó)際合作的機(jī)會(huì)中國(guó)包裝印刷業(yè)將持續(xù)增長(zhǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)市場(chǎng)發(fā)展的需求印刷行業(yè)－包裝印刷業(yè)－行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)印刷行業(yè)－包裝印刷業(yè)－總體發(fā)展潮流 中國(guó)印刷業(yè)區(qū)域分析

國(guó)內(nèi)印刷業(yè)明顯呈現(xiàn)塊狀區(qū)域化發(fā)展趨勢(shì)。以上海、深圳、北京為中心，國(guó)內(nèi)形成了長(zhǎng)三角(上海、浙江、江蘇)、珠三角(廣東省)、環(huán)渤海(北京、天津、河北、山東、遼寧)3個(gè)印刷集中發(fā)展區(qū)域。這些地區(qū)已形成區(qū)域性包裝印刷基地，印刷業(yè)在當(dāng)?shù)匾殉蔀橹еa(chǎn)業(yè)。

深圳上海北京印刷行業(yè)－中國(guó)印刷業(yè)區(qū)域分析－中國(guó)三大印刷市場(chǎng)

WTO對(duì)中國(guó)印刷業(yè)的影響印刷行業(yè)－WTO對(duì)印刷行業(yè)的影響政府主管部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念（入世后23條有20條是針對(duì)政府管理職能和觀念轉(zhuǎn)變的），積極消除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響。引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)WTO后國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和應(yīng)變能力。從政府角度看，加入世貿(mào)是一個(gè)逼迫企業(yè)力爭(zhēng)變革的很好工具。外商合資、獨(dú)資企業(yè)將更多進(jìn)入我國(guó)印刷市場(chǎng)企業(yè)要努力針對(duì)自身的特點(diǎn)，改造落后方面，積極進(jìn)行企業(yè)體制、管理、人才、技術(shù)和設(shè)備的改造與更新。有條件的企業(yè)要走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，合理、科學(xué)地吸引外資。要積極改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和依賴政府的辦企業(yè)模式。中國(guó)印刷市場(chǎng)已成為世界印刷市場(chǎng)的一部分先進(jìn)的國(guó)外設(shè)備與技術(shù)、紙張（漿）、油墨原材料更多地投入國(guó)內(nèi)企業(yè)有利于中國(guó)印刷市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的信息交流與貿(mào)易接軌。努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)不斷增長(zhǎng)的印刷市場(chǎng)，同時(shí)面向國(guó)際市場(chǎng)，就可以把自己的產(chǎn)品融匯于國(guó)際市場(chǎng)。龐大的中國(guó)市場(chǎng)將面臨中外產(chǎn)品平等競(jìng)爭(zhēng)的局面。換句話說(shuō)，消費(fèi)者對(duì)印刷質(zhì)量和設(shè)計(jì)款式、個(gè)性化需求的程度將會(huì)提高。有利于國(guó)內(nèi)印刷企業(yè)的整合和設(shè)備更新，改善一批具有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)、工藝水平的印刷企業(yè)管理觀念。積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，并成為世界發(fā)達(dá)國(guó)家的“印刷加工廠”。緩和印刷市場(chǎng)和企業(yè)資金缺乏所形成的困難。帶來(lái)新理念、新人才。如先進(jìn)的生產(chǎn)方式、質(zhì)量控制、營(yíng)銷方式、管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)意識(shí)等。入世后，意味著國(guó)際公平競(jìng)爭(zhēng)，政府不能干涉市場(chǎng)，不能以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式保護(hù)企業(yè)。因此，對(duì)一些受政府政策保護(hù)的企業(yè)將形成威脅。目前一些國(guó)營(yíng)印刷企業(yè)，正在努力由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)化為股份制企業(yè)，正是適應(yīng)這一形勢(shì)的需要。變化機(jī)會(huì)及威脅對(duì)策

SWOT分析中國(guó)印刷行業(yè)世界印刷業(yè)展望印刷供應(yīng)商情況分析世界造紙業(yè)的發(fā)展研究印刷設(shè)備的發(fā)展研究印刷耗材的發(fā)展研究2001年已減至146家全國(guó)卷煙市場(chǎng)品牌已從過(guò)去的2000多個(gè)減至1181個(gè)。2001年全國(guó)產(chǎn)銷卷煙3363.6萬(wàn)箱（16818億支），平均每個(gè)牌號(hào)生產(chǎn)規(guī)模僅為2.484萬(wàn)箱。我國(guó)煙草企業(yè)“小、散、差、低”

因而煙草行業(yè)進(jìn)行全行業(yè)的整合與重組是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。煙草行業(yè)－行業(yè)現(xiàn)狀煙草行業(yè)－行業(yè)現(xiàn)狀資料來(lái)源：訪談及分析WTO對(duì)行業(yè)的沖擊國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)中國(guó)市場(chǎng)“蓄謀以久”“天高云淡，一品黃山”“極品云煙”的出現(xiàn)香煙高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨“白熱化”高新科技和裝備的廣泛應(yīng)用品牌的創(chuàng)新，品質(zhì)的升級(jí)群雄爭(zhēng)霸，強(qiáng)占市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，行業(yè)重組主導(dǎo)品牌的形成企業(yè)開(kāi)始注重品牌形象和企業(yè)整體形象拓展現(xiàn)象結(jié)果機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存能力和實(shí)力的比拼中國(guó)煙草市場(chǎng)基本情況分析我國(guó)吸煙人口達(dá)3.1億需求總量保持在18400億支左右卷煙市場(chǎng)社會(huì)零售額為3100億消費(fèi)結(jié)構(gòu)上升是必然趨勢(shì)全國(guó)煙民平均消費(fèi)量為14.4支，主要消費(fèi)群集中在華東和華中地區(qū)我國(guó)的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)仍有一定發(fā)展空間煙草業(yè)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代品牌競(jìng)爭(zhēng)存地域性但整體布局并沒(méi)有很大變化中檔品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈外煙影響正在擴(kuò)大品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)正在逐步建立，但仍有待提升各省市都有自己的煙草品牌，且本地?zé)熢诋?dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率勻達(dá)到可觀的份額云南和上海兩地統(tǒng)領(lǐng)煙草行業(yè)的布局依然未變各企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，但品牌管理水平仍處于初級(jí)階段中檔煙面向的是目標(biāo)消費(fèi)群最為廣大的市場(chǎng)，優(yōu)勢(shì)品牌要保持領(lǐng)先地位而挑戰(zhàn)者也眾多名牌外煙在國(guó)內(nèi)都擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群體。隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)外煙草企業(yè)勢(shì)必將努力和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額煙草行業(yè)－品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況分析煙草行業(yè)－行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)進(jìn)入真正的品牌競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)代混合型消費(fèi)群已形成國(guó)外煙草巨頭將對(duì)中國(guó)混合型生產(chǎn)品牌形成巨大沖擊購(gòu)買渠道走向多元化煙草局專賣店和超市的銷售比例日益重要行業(yè)管制更加嚴(yán)格創(chuàng)新思路，培養(yǎng)職業(yè)化、知識(shí)化的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升品牌知名度、加快企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程、形成多元化發(fā)展思路將是中國(guó)煙草企業(yè)下一步工作的重心煙標(biāo)印刷業(yè)－行業(yè)特性行業(yè)內(nèi)大部份企業(yè)與煙草公司有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，很多干脆就是煙草公司的全資子公司?？傮w而言體制上的靈活性和市場(chǎng)反應(yīng)能力較弱。體制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，只停留在純粹的煙標(biāo)產(chǎn)品上。基本沒(méi)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的思路－“背靠大樹(shù)好乘涼”，認(rèn)為緊靠了背后的這棵大樹(shù)就“萬(wàn)事大吉”。風(fēng)險(xiǎn)防范能力很弱。工藝水平煙標(biāo)印刷業(yè)的各種生產(chǎn)工藝和設(shè)計(jì)能力均為印刷業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的代表。其機(jī)器設(shè)備配置方面的要求也屬于印刷業(yè)內(nèi)最高端市場(chǎng)的配置。能夠滿足市場(chǎng)上最高的工藝和設(shè)計(jì)要求。企業(yè)文化建設(shè)由于煙標(biāo)印刷業(yè)對(duì)煙草業(yè)的很強(qiáng)的依附性和依賴性的影響，業(yè)內(nèi)的廠家普遍不是很重視自身的品牌效應(yīng)和企業(yè)形象的建設(shè)和宣傳；企業(yè)文化對(duì)于多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)還停留在初級(jí)階段。煙標(biāo)印刷業(yè)－競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素?zé)煒?biāo)印刷業(yè)－集中度曲線不同狀態(tài)所蘊(yùn)含的策略導(dǎo)向煙標(biāo)印刷業(yè)－競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素－行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析煙標(biāo)印刷業(yè)－競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素－煙標(biāo)關(guān)鍵購(gòu)買因素清單

煙標(biāo)印刷業(yè)－XXXX行業(yè)地位分析煙標(biāo)印刷業(yè)－XXXX行業(yè)地位分析行業(yè)典型企業(yè)分析

鴻興印刷集團(tuán)有限公司香港印刷界的濃縮當(dāng)納利全球最受推崇的印刷公司目錄第三章：內(nèi)部資源分析第一章：項(xiàng)目咨詢回顧第二章：外部環(huán)境分析第三章：內(nèi)部資源分析戰(zhàn)略掃描企業(yè)文化人力資源財(cái)務(wù)能力組織運(yùn)營(yíng)重要聲明

本文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)為廣州經(jīng)盛企業(yè)管理咨詢有限公司所有，并受中華人民共和國(guó)法律保護(hù)。未經(jīng)授權(quán)，不得復(fù)制與擅用。本文件屬于公司高度機(jī)密，只用于XXX公司內(nèi)部使用，任何人未經(jīng)廣州經(jīng)盛公司同意，不得私自透露本文件內(nèi)容給第三方。

主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)采購(gòu)業(yè)務(wù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售業(yè)務(wù)利潤(rùn)形成及分配業(yè)務(wù)資金籌集業(yè)務(wù)借貸復(fù)式記賬法的應(yīng)用

——工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算目錄采購(gòu)業(yè)務(wù)核算采購(gòu)業(yè)務(wù)核算的主要內(nèi)容從結(jié)算方式看錢貨兩清貨到款未付款付貨未到預(yù)付定金，日后購(gòu)進(jìn)貨在途中（2）從資金內(nèi)容看②支付價(jià)外費(fèi)用（記入所購(gòu)資產(chǎn)的價(jià)值）。①支付買價(jià)③支付增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額購(gòu)進(jìn)材料時(shí)，包括運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、挑選整理費(fèi)、裝卸費(fèi)、途中損耗等；購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)時(shí)，包括運(yùn)費(fèi)、安裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、調(diào)試費(fèi)等2.需設(shè)置的賬戶借原材料貸（1）原材料，資產(chǎn)類發(fā)出庫(kù)存材料的成本驗(yàn)收入庫(kù)材料的成本借在途物資貸（2）在途物資，資產(chǎn)類期末庫(kù)存材料的成本已購(gòu)入但尚未驗(yàn)收入庫(kù)材料的成本驗(yàn)收入庫(kù)材料的成本期末在途材料的成本借固定資產(chǎn)貸（3）固定資產(chǎn)，資產(chǎn)類取得的固定資產(chǎn)的原始價(jià)值（4）應(yīng)付賬款，負(fù)債類減少的固定資產(chǎn)的原始價(jià)值借應(yīng)付賬款貸購(gòu)進(jìn)商品、勞務(wù)時(shí)，應(yīng)付未付對(duì)方的款項(xiàng)償還時(shí)借應(yīng)付票據(jù)貸因購(gòu)進(jìn)商品、勞務(wù)而簽發(fā)商業(yè)匯票時(shí)。票據(jù)到期還款時(shí)（5）應(yīng)付票據(jù)，負(fù)債類（6）應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅，負(fù)債類對(duì)商品的增值額征收的一種稅，在商品的銷售環(huán)節(jié)按銷售額的17%征稅，先由銷售方向購(gòu)貨方收取，由銷售方月末向稅務(wù)局繳納，繳納時(shí)，可以扣除購(gòu)進(jìn)材料時(shí)已支付的增值稅。購(gòu)進(jìn)材料1萬(wàn)元（向?qū)Ψ街Ц抖惤?700元——稱為進(jìn)項(xiàng)稅）生產(chǎn)時(shí)耗用材料1萬(wàn)元，發(fā)生其他生產(chǎn)費(fèi)用1萬(wàn)元以3萬(wàn)元的價(jià)格將生產(chǎn)的商品銷售出去，收取5100元的稅金——稱為銷項(xiàng)稅。增值額20000元，月末按實(shí)際增值額向稅務(wù)局交納增值稅3400元。（月末交稅=銷項(xiàng)稅--進(jìn)項(xiàng)稅）應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）（銷項(xiàng)稅額）（已交稅金）借應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅貸月末，繳納稅金購(gòu)進(jìn)時(shí)，支付進(jìn)項(xiàng)稅額銷售時(shí)，收取銷項(xiàng)稅額該賬戶需要設(shè)三級(jí)明細(xì)賬戶：借預(yù)付賬款貸（7）預(yù)付賬款，資產(chǎn)類購(gòu)進(jìn)商品后，注銷原預(yù)付定金按合同預(yù)付采購(gòu)定金時(shí)（1）1日，向紅星工廠購(gòu)進(jìn)甲材料一批，價(jià)款10萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額1.7萬(wàn)元，款項(xiàng)尚未支付，材料已驗(yàn)收入庫(kù)。借：原材料——甲材料100000

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）17000

貸：應(yīng)付賬款——紅星工廠1170003.會(huì)計(jì)核算舉例（某企業(yè)11月份業(yè)務(wù)）（2）2日，向天龍工廠購(gòu)進(jìn)乙材料一批，價(jià)款3萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額5100元，運(yùn)雜費(fèi)300元，款已通過(guò)銀行支付，貨未到。借：在途物資——乙材料30300

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）5100

貸：銀行存款35400（3）11日，以銀行存款向東華工廠預(yù)付購(gòu)料款9萬(wàn)元。借：預(yù)付賬款—東華工廠90000

貸：銀行存款90000（4）12日，以銀行存款向方正公司償還前欠的購(gòu)料款35100元。借：應(yīng)付賬款—方正公司35100

貸：銀行存款35100（5）15日，向東華工廠購(gòu)進(jìn)乙材料一批，價(jià)款7萬(wàn)元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額11900元，對(duì)方代墊運(yùn)雜費(fèi)100元，貨款前已預(yù)先支付，材料已驗(yàn)收入庫(kù)。（6）16日，本月2日向天龍工廠購(gòu)進(jìn)的乙材料已到，驗(yàn)收入庫(kù)。借：原材料——乙材料30300

貸：在途物資——乙材料30300借：原材料—乙材料

70100

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）11900

貸：預(yù)付賬款——東華工廠82000（7）19日，向光明工廠購(gòu)進(jìn)甲、乙兩種材料，甲材料20噸，單價(jià)1000元每噸；乙材料10噸，單價(jià)1500元。價(jià)款合計(jì)35000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額5950元，對(duì)方代墊運(yùn)雜費(fèi)1500元，按材料重量分?jǐn)?。開(kāi)出為期三個(gè)月的商業(yè)匯票抵付貨款，材料已驗(yàn)收入庫(kù)。借：原材料—甲材料

21000—乙材料

15500

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）5950

貸：應(yīng)付票據(jù)——光明工廠

42450（8）20日，東華工廠退回預(yù)付的購(gòu)料款中多付的款項(xiàng)。（9）22日，購(gòu)入新設(shè)備一臺(tái)，支付設(shè)備價(jià)款3萬(wàn)元，增值稅5100元，運(yùn)費(fèi)1000元，款項(xiàng)以銀行存款支付。借：固定資產(chǎn)31000

應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）5100

貸：銀行存款36100借：銀行存款8000

貸：預(yù)付賬款—東華工廠8000借預(yù)付賬款貸90000（3）82000（5）4.說(shuō)明：材料采購(gòu)過(guò)程中采購(gòu)人員差旅費(fèi)的核算其他應(yīng)收款－××人職工借款時(shí)職工報(bào)銷或還款時(shí)余：尚未收回或

報(bào)銷的款項(xiàng)資產(chǎn)類賬戶核算要點(diǎn)：一次借款，一次報(bào)銷，一次結(jié)清例1：3月1日，采購(gòu)員李明因公出差，預(yù)借差旅費(fèi)500元，財(cái)務(wù)科當(dāng)即以現(xiàn)金付給。借：其他應(yīng)收款－李明500

貸：庫(kù)存現(xiàn)金500例2：3月5日，采購(gòu)員李明出差歸來(lái)，報(bào)銷差旅費(fèi)450元，余款50元退回。借：管理費(fèi)用

450庫(kù)存現(xiàn)金

50貸：其他應(yīng)收款－李明

500假設(shè)3月5日，采購(gòu)員李明出差歸來(lái)，報(bào)銷差旅費(fèi)550元，財(cái)務(wù)科補(bǔ)付現(xiàn)金50元。？？？借：管理費(fèi)用

550貸：其他應(yīng)收款－李明

500庫(kù)存現(xiàn)金

50二、生產(chǎn)過(guò)程核算（一）生產(chǎn)過(guò)程核算的主要內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的耗費(fèi)直接費(fèi)用間接費(fèi)用期間費(fèi)用直接為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用，如生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料（直接材料）、生產(chǎn)工人的工資和福利費(fèi)（直接人工）間接為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用（主要是車間發(fā)生的費(fèi)用），如車間領(lǐng)用原料、車間管理人員的工資和福利費(fèi)、車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)、車間照明的電費(fèi)等其他部門發(fā)生的與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的費(fèi)用，包括：管理費(fèi)用（企業(yè)管理部門發(fā)生的費(fèi)用，如管理部門人員的工資、企業(yè)的辦公費(fèi)等）財(cái)務(wù)費(fèi)用（為籌集資金發(fā)生的費(fèi)用，如利息）銷售費(fèi)用（為銷售發(fā)生的費(fèi)用（如廣告費(fèi)）記入產(chǎn)品生產(chǎn)成本記入當(dāng)期損益按與產(chǎn)品生產(chǎn)之間的關(guān)系分（二）需設(shè)置的賬戶借生產(chǎn)成本貸1、生產(chǎn)成本，成本類，核算處于生產(chǎn)階段的產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用（即：在產(chǎn)品的價(jià)值）生產(chǎn)領(lǐng)用的原材料生產(chǎn)工人的工資、福利費(fèi)月末分配轉(zhuǎn)入的制造費(fèi)用產(chǎn)品完工，驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，入庫(kù)產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品生產(chǎn)成本借制造費(fèi)用貸

2、制造費(fèi)用，成本類，核算為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種間接費(fèi)用。月末按一定的標(biāo)準(zhǔn)，全額分配轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本車間管理人員工資、福利費(fèi)車間設(shè)備、廠房的折舊費(fèi)車間辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗借管理費(fèi)用貸（3）管理費(fèi)用，損益類（核算內(nèi)容見(jiàn)書上P241）期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶，以便計(jì)算當(dāng)期利潤(rùn)發(fā)生各項(xiàng)管理費(fèi)用時(shí)借財(cái)務(wù)費(fèi)用貸（4）財(cái)務(wù)費(fèi)用，損益類期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶，以便計(jì)算當(dāng)期利潤(rùn)發(fā)生各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用時(shí)借銷售費(fèi)用貸（5）銷售費(fèi)用，損益類（核算內(nèi)容見(jiàn)書上P242）期末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶，以便計(jì)算當(dāng)期利潤(rùn)發(fā)生各項(xiàng)銷售費(fèi)用時(shí)借庫(kù)存商品貸（6）庫(kù)存商品，資產(chǎn)類，核算企業(yè)庫(kù)存的各種商品的增減變動(dòng)情況驗(yàn)收入庫(kù)產(chǎn)品的成本發(fā)出庫(kù)存產(chǎn)品的成本庫(kù)存產(chǎn)品的成本借應(yīng)付職工薪酬－工資貸（7）應(yīng)付職工薪酬，負(fù)債類應(yīng)付未付的職工工資、獎(jiǎng)金實(shí)際支付的工資、獎(jiǎng)金借應(yīng)付職工薪酬－職工福利貸應(yīng)付未付的職工福利費(fèi)（可以每月按工資總額的14%計(jì)提）實(shí)際使用的福利費(fèi)尚未支付的工資尚未使用的福利費(fèi)（8）累計(jì)折舊，資產(chǎn)類，反映固定資產(chǎn)的磨損、折耗程度，是固定資產(chǎn)的抵減賬戶。累計(jì)折舊的增加是固定資產(chǎn)凈值的減少。借累計(jì)折舊貸固定資產(chǎn)減少時(shí)，注銷已提的折舊每月提取的折舊數(shù)（當(dāng)月的磨損數(shù)）累計(jì)提取的折舊數(shù)借固定資產(chǎn)貸增加固定資產(chǎn)的原值減少固定資產(chǎn)的原值現(xiàn)有固定資產(chǎn)的原值現(xiàn)有固定資產(chǎn)的凈值（折余價(jià)值）（1）3日，生產(chǎn)車間為生產(chǎn)A產(chǎn)品200件領(lǐng)用甲材料86000元，為生產(chǎn)B產(chǎn)品200件領(lǐng)用乙材料32000元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品86000——B產(chǎn)品32000

貸：原材料——甲材料86000——乙材料32000（2）4日，以現(xiàn)金支付廠部辦公人員張三出差預(yù)借的差旅費(fèi)800元。3.會(huì)計(jì)核算舉例（某企業(yè)12月份業(yè)務(wù)）借：其他應(yīng)收款——張三800

貸：庫(kù)存現(xiàn)金800（3）5日，購(gòu)買廠部用辦公用品計(jì)900元，以銀行存款支付。借：管理費(fèi)用900

貸：銀行存款900（4）6日，以銀行存款支付廣告費(fèi)用1000元。借：銷售費(fèi)用1000

貸：銀行存款1000（5）11日，張三出差回來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi)650元，退回現(xiàn)金150元。（6）13日，生產(chǎn)車間領(lǐng)用潤(rùn)滑油3200元。借：庫(kù)存現(xiàn)金150管理費(fèi)用650貸：其他應(yīng)收款——張三800借：制造費(fèi)用3200

貸：原材料——潤(rùn)滑油3200（7）18日，從銀行存款提取現(xiàn)金60000元，備發(fā)職工上月工資。借：庫(kù)存現(xiàn)金60000

貸：銀行存款60000（8）18日，以現(xiàn)金60000元發(fā)放職工上月工資。借：應(yīng)付職工薪酬－工資60000

貸：庫(kù)存現(xiàn)金60000（9）19日，從銀行存款支付本月辦公用品費(fèi)1200元，其中，企業(yè)行政管理部門800元，基本生產(chǎn)車間400元。借：管理費(fèi)用800

制造費(fèi)用400

貸：銀行存款1200（10）22日，從銀行存款支付本月水電費(fèi)2000元，其中，企業(yè)行政管理部門1020元，基本生產(chǎn)車間照明用980元。借：管理費(fèi)用1020

制造費(fèi)用980

貸：銀行存款2000（11）31日，用銀行存款支付本月短期銀行借款利息600元。（12）31日，用銀行存款支付本月份負(fù)擔(dān)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)1000元，其中，企業(yè)行政管理部門負(fù)擔(dān)700元，基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)300元。借：管理費(fèi)用700

制造費(fèi)用300

貸：銀行存款1000借：財(cái)務(wù)費(fèi)用600

貸：銀行存款600（13）31日，分配本月職工工資68000元，其中，生產(chǎn)工人工資50000元（工時(shí)記錄為：A產(chǎn)品耗用工時(shí)3000小時(shí)，B產(chǎn)品耗用工時(shí)2000小時(shí)），車間管理人員工資8000元，企業(yè)行政管理部門人員工資10000元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品30000——B產(chǎn)品20000

管理費(fèi)用10000

制造費(fèi)用8000

貸：應(yīng)付職工薪酬－工資68000（14）31日，按規(guī)定以職工工資總額的14%計(jì)提本月福利費(fèi)9520元，其中，按制造A產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資提4200元，按制造B產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資提2800元，按車間管理人員工資提1120元，按企業(yè)行政管理部門人員工資提1400元。借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品4200——B產(chǎn)品2800

管理費(fèi)用1400

制造費(fèi)用1120

貸：應(yīng)付職工薪酬－職工福利9520（15）31日，按規(guī)定計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)9000元，其中，生產(chǎn)車間6000元，企業(yè)行政管理部門3000元。借：管理費(fèi)用3000

制造費(fèi)用6000

貸：累計(jì)折舊9000（16）31日，分配本月制造費(fèi)用20000元，其中A產(chǎn)品12000元，B產(chǎn)品8000元。借制造費(fèi)用貸（6）3200（9）400（10）980（12）300（13）8000（14）1120（15）6000（16）20000本期發(fā)生額20000本期發(fā)生額20000將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在A、B產(chǎn)品之間進(jìn)行分配借：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品12000——B產(chǎn)品8000

貸：制造費(fèi)用20000分配率＝20000/5000＝4元/小時(shí)A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~＝4×3000＝12000元B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟慕痤~＝4×2000＝8000元（17）31日，假設(shè)A、B產(chǎn)品各200件全部完工入庫(kù)，分別計(jì)算A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并作完工入庫(kù)的分錄。借生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品貸借生產(chǎn)成本－B產(chǎn)品貸8600030000420012000借：庫(kù)存商品——A產(chǎn)品132200——B產(chǎn)品62800

貸：生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品132200——B產(chǎn)品6280032000200002800800013220062800借生產(chǎn)成本貸庫(kù)存商品原材料應(yīng)付職工薪酬-工資應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)累計(jì)折舊銀行存款制造費(fèi)用①①①領(lǐng)料②②②分配工資③③③計(jì)提福利費(fèi)④④計(jì)提折舊⑤⑤付車間保險(xiǎn)費(fèi)⑥⑥結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用⑦⑦商品完工入庫(kù)三、銷售業(yè)務(wù)的核算（1）從業(yè)務(wù)內(nèi)容上看主營(yíng)銷售業(yè)務(wù)1.核算的主要內(nèi)容主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增值稅銷項(xiàng)稅額營(yíng)業(yè)稅金及附加銷售費(fèi)用（3）從資金角度看銷售時(shí)收款預(yù)收款，按合同所定時(shí)間銷售銷售時(shí)未收款（2）從業(yè)務(wù)結(jié)算類型上看銷售價(jià)格增值稅銷項(xiàng)稅額銀行存款應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)預(yù)收賬款2.需設(shè)置的賬戶借主營(yíng)業(yè)務(wù)收入貸（1）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，損益類主營(yíng)銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，取得的銷售收入（按銷售價(jià)格計(jì)算）借主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸（2）主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，損益類月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶銷售時(shí)，售出商品的實(shí)際生產(chǎn)成本月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶假設(shè)本月投產(chǎn)的產(chǎn)品400件全部完工入庫(kù)，每件生產(chǎn)成本為250元，本期銷售300件。則：生產(chǎn)成本＝400×250＝100000主營(yíng)業(yè)務(wù)成本＝300×250＝75000（4）應(yīng)交稅費(fèi)，負(fù)債類，下設(shè)“增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅”等二級(jí)明細(xì)。借營(yíng)業(yè)稅金及附加貸（3）營(yíng)業(yè)稅金及附加，損益類，核算企業(yè)發(fā)生的應(yīng)由營(yíng)業(yè)活動(dòng)負(fù)擔(dān)的與營(yíng)業(yè)收入有關(guān)的稅金及附加費(fèi)，包括消費(fèi)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加等。月末轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶銷售時(shí)，售出商品的實(shí)際應(yīng)納稅金及附加（5）銷售費(fèi)用，損益類。（6）預(yù)收賬款，負(fù)債類借應(yīng)收賬款貸（7）應(yīng)收賬款，資產(chǎn)類銷售商品或提供勞務(wù)時(shí)，應(yīng)收未收對(duì)方的款項(xiàng)收取款項(xiàng)時(shí)（8）應(yīng)收票據(jù)，資產(chǎn)類借應(yīng)收票據(jù)貸銷售商品或提供勞務(wù)時(shí)，收到的商業(yè)匯票票據(jù)到期，收取款項(xiàng)時(shí)借預(yù)收賬款貸向?qū)Ψ桨l(fā)運(yùn)商品時(shí)預(yù)先收取對(duì)方款項(xiàng)時(shí)（9）本年利潤(rùn)，所有者權(quán)益類借本年利潤(rùn)貸月末轉(zhuǎn)入的有關(guān)費(fèi)用、月末轉(zhuǎn)入的收入、利得損失

余：截止到本月的凈虧損余：截止到本月的凈利潤(rùn)（1）3日，銷售給花園公司A產(chǎn)品一批，價(jià)款200000元，增值稅銷項(xiàng)稅34000元，價(jià)稅均已收到，存入銀行。借：銀行存款234000

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——A產(chǎn)品

200000

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）34000（2）4日，銷售給天河公司A產(chǎn)品一批，價(jià)款150000元，增值稅銷項(xiàng)稅25500元，價(jià)稅均未收到。3.會(huì)計(jì)核算舉例（某企業(yè)12月份業(yè)務(wù)）借：應(yīng)收賬款——天河公司175500

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——A產(chǎn)品

150000

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）25500（3）5日，銷售給長(zhǎng)城公司B產(chǎn)品一批，價(jià)款100000元，增值稅銷項(xiàng)稅17000元，收到一張為期3個(gè)月的商業(yè)匯票。借：應(yīng)收票據(jù)——長(zhǎng)城公司117000

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——B產(chǎn)品

100000

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）17000（4）6日，以銀行存款支付廣告費(fèi)用6000元。借：銷售費(fèi)用6000

貸：銀行存款6000（6）13日，按合同向京東公司預(yù)收銷售定金10000元，收存銀行。借：銀行存款10000

貸：預(yù)收賬款——京東公司10000補(bǔ)充說(shuō)明：預(yù)收賬款的核算：口徑應(yīng)一致

1.