2023年招商管理專員崗位職責(zé)4篇

2023年招商管理專員崗位職責(zé)4篇

書目

第1篇招商管理專員崗位職責(zé)職位要求

第2篇招商管理部?jī)r(jià)格專員崗位職責(zé)

第3篇招商管理部銷管專員崗位職責(zé)

第4篇招商管理專員崗位職責(zé)

招商管理部?jī)r(jià)格專員崗位職責(zé)

營(yíng)銷中心招商管理部?jī)r(jià)格專員崗位職責(zé)

崗位基本信息

崗位名稱:招商管理部?jī)r(jià)格專員所屬部門:營(yíng)銷中心

職位等級(jí):主管定編數(shù):1人

干脆上級(jí):營(yíng)銷中心招商經(jīng)理干脆下級(jí):0人

職位聯(lián)系

可干脆升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理

可相互轉(zhuǎn)換的職位:銷管專員

工作協(xié)作關(guān)系

對(duì)內(nèi):**公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室;項(xiàng)目公司招商部經(jīng)理

對(duì)外:客戶、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)

主要崗位職責(zé)

一級(jí)職責(zé)(主要工作范疇)二級(jí)職責(zé)(詳細(xì)業(yè)務(wù)活動(dòng))

定價(jià)建議及審批

1、依據(jù)項(xiàng)目公司要求或公司領(lǐng)導(dǎo)指示,對(duì)項(xiàng)目的推售進(jìn)行分析、建議

2、以營(yíng)銷中心的分析、建議與項(xiàng)目公司商討

3、將綜合看法以書面報(bào)告或請(qǐng)示形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)

4、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行下一步的工作

價(jià)格表制定

5、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目公司推售措施的批示制定初始價(jià)格表

6、依據(jù)初始價(jià)格表與項(xiàng)目公司協(xié)商并制定正式價(jià)格表

7、將制定的正式價(jià)格表交集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核

8、集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核無(wú)誤的價(jià)格表送物流公司蓋章

9、將已蓋章的價(jià)格表下發(fā)項(xiàng)目公司運(yùn)用

價(jià)格調(diào)整

10、依據(jù)市場(chǎng)信息、銷售反饋對(duì)現(xiàn)行的價(jià)格分布進(jìn)行檢討及修改

11、將檢討及修改看法上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

12、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行現(xiàn)行價(jià)格的調(diào)整

13、集團(tuán)財(cái)務(wù)部審核無(wú)誤的價(jià)格表送物流公司蓋章

14、將已蓋章的價(jià)格表下發(fā)項(xiàng)目公司運(yùn)用

付款方式的制定

15、依據(jù)項(xiàng)目的建筑進(jìn)度提出付款方式建議

16、將付款方式建議上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

17、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的批示進(jìn)行付款方式的制定

工作安排

18、制定安排:制定月度工作安排,并組織實(shí)施

19、績(jī)效考核:按實(shí)際填寫完成時(shí)間,

日常工作

20、擬定合同:擬定品牌或項(xiàng)目與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等間發(fā)生合作關(guān)系的合同

21、簽訂合同:與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等簽訂相關(guān)合作合同

22、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營(yíng)銷中心其它組的工作及項(xiàng)目公司的關(guān)系。

23、起草公文:起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告

其他事宜

24、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工作權(quán)限

1、組織定期召開(kāi)各項(xiàng)目銷售狀況探討例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價(jià)格調(diào)整策略

2、對(duì)項(xiàng)目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)

3、對(duì)項(xiàng)目公司提交招商動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

4、對(duì)市場(chǎng)探討報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)

5、對(duì)項(xiàng)目公司的工作安排有審核權(quán)

6、對(duì)項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

工作臺(tái)帳明細(xì)表

1、各項(xiàng)目?jī)r(jià)格明細(xì)表

2、招商政策、資料、

3、價(jià)格調(diào)整臺(tái)帳

4、項(xiàng)目公司資金安排

5、工作安排和總結(jié)

工作流程明細(xì)表

1、價(jià)格明細(xì)表。

2、年度目標(biāo)定價(jià)流程流程

3、新推項(xiàng)目定價(jià)流程

4、價(jià)格階段性調(diào)整流程

5、日常上報(bào)文件流程

6、工作安排和總結(jié)

工作交接時(shí)須移交的資料

10、公司有關(guān)文件檔案

1)會(huì)議紀(jì)要;2)3)項(xiàng)目資料;4)項(xiàng)目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項(xiàng)目照片;8)項(xiàng)目影像資料、素材;9)借閱資料。

11、電子文檔

1)會(huì)議紀(jì)要;2)月度營(yíng)銷安排資料;3)項(xiàng)目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項(xiàng)目圖紙(效果圖等)。

12、對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)

1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。

10、通訊錄。

11、工作臺(tái)帳明細(xì)表。

招商管理專員崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

5-10月份須要在張北花田草海工作，其余時(shí)間基本在張家口工作；

1.負(fù)責(zé)招商工作和開(kāi)發(fā)客戶，完成每月招商部下達(dá)的招商任務(wù)；

2.負(fù)責(zé)客戶探望及回訪，做好客戶問(wèn)題的回答，并熱忱向其舉薦公司的業(yè)務(wù)；

3.做好市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析工作并剛好反饋市場(chǎng)信息；

4.幫助招商經(jīng)理或招商主管做好疑難客戶的處理工作；

5.幫助完成各種招商說(shuō)明會(huì)及舉薦會(huì)等活動(dòng)的召開(kāi)實(shí)行；

6.幫助財(cái)務(wù)部完成客戶的簽約及收款；

任職資格

1、高校本科以上學(xué)歷，年齡在25-35，具備2年以上招商管理閱歷，

2、具有豐富的商業(yè)管理閱歷，有勝利招商、談判閱歷或勝利案例，熟識(shí)零售商業(yè)的工作程序及特點(diǎn)；

3、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；

4、具有良好的執(zhí)行實(shí)力、管理實(shí)力；

5、具備吃苦耐勞精神和勤奮的品質(zhì)，表率性強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)，擅長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：1-3年

招商管理部銷管專員崗位職責(zé)

營(yíng)銷中心招商管理部銷管專員崗位職責(zé)

崗位基本信息

崗位名稱:招商管理部銷管專員所屬部門:營(yíng)銷中心

職位等級(jí):主管定編數(shù):2人

干脆上級(jí):營(yíng)銷中心招商管理經(jīng)理干脆下級(jí):0人

職位聯(lián)系

可干脆升遷的職位:專業(yè)經(jīng)理

可相互轉(zhuǎn)換的職位:價(jià)格專員

工作協(xié)作關(guān)系

對(duì)內(nèi):**公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室;項(xiàng)目公司招商部經(jīng)理

對(duì)外:客戶、協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)

主要崗位職責(zé)

一級(jí)職責(zé)(主要工作范疇)二級(jí)職責(zé)(詳細(xì)業(yè)務(wù)活動(dòng))

招商管理

1、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目公司完成年度招商安排的制定、調(diào)整及上報(bào)

2、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目公司招商政策、招商手段的制定、調(diào)整及上報(bào)

3、指導(dǎo)項(xiàng)目公司招商人員的聘請(qǐng)、培訓(xùn)

4、監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目公司招商工作,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

5、組織項(xiàng)目公司開(kāi)拓銷售渠道,開(kāi)拓主力客戶、特色客戶

6、組織、指導(dǎo)項(xiàng)目公司與大客戶的合同洽談

7、物流公司在售項(xiàng)目營(yíng)銷狀況跟蹤

銷售統(tǒng)計(jì)管理

8、審核每日銷售報(bào)表

9、復(fù)核每周項(xiàng)目招商工作小結(jié)(含銷管總結(jié)、來(lái)電來(lái)訪分析、推廣建議等)

10、復(fù)核每月**公司月度招商總結(jié)(含項(xiàng)目工作總結(jié)及安排、營(yíng)銷中心工作總結(jié)及安排等)

11、審核每周、每月上報(bào)地區(qū)公司的銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表

12、不定期抽查項(xiàng)目臺(tái)帳登記狀況

工作安排

13、制定安排:制定月度工作安排,并組織實(shí)施

14、績(jī)效考核:按實(shí)際填寫完成時(shí)間,

日常工作

15、擬定合同:擬定品牌或項(xiàng)目與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等間發(fā)生合作關(guān)系的合同

16、簽訂合同:與客戶、中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等簽訂相關(guān)合作合同

17、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)本組與營(yíng)銷中心其它組的工作及項(xiàng)目公司的關(guān)系。

18、起草公文:起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告

其他事宜

19、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工作權(quán)限

1、組織定期召開(kāi)各項(xiàng)目銷售狀況探討例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價(jià)格調(diào)整策略

2、對(duì)項(xiàng)目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)

3、對(duì)項(xiàng)目公司提交招商動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

4、對(duì)市場(chǎng)探討報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)

5、對(duì)項(xiàng)目公司的工作安排有審核權(quán)

6、對(duì)項(xiàng)目公司營(yíng)銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

工作臺(tái)帳明細(xì)表

1、各項(xiàng)目銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)

2、招商政策、資料、

3、價(jià)格調(diào)整臺(tái)帳

4、項(xiàng)目公司資金安排

5、工作安排和總結(jié)

工作流程明細(xì)表

1、銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)流程。

2、年度目標(biāo)定價(jià)流程流程

3、新推項(xiàng)目定價(jià)流程

4、價(jià)格階段性調(diào)整流程

5、日常上報(bào)文件流程

6、工作安排和總結(jié)

工作交接時(shí)須移交的資料

13、公司有關(guān)文件檔案

1)會(huì)議紀(jì)要;2)3)項(xiàng)目資料;4)項(xiàng)目各類推廣方案資料;5)待辦文件;6)參考資料;7)項(xiàng)目照片;8)項(xiàng)目影像資料、素材;9)借閱資料。

14、電子文檔

1)會(huì)議紀(jì)要;2)月度營(yíng)銷安排資料;3)項(xiàng)目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項(xiàng)目圖紙(效果圖等)。

15、對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)

1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。

10、通訊錄。

11、工作臺(tái)帳明細(xì)表。

招商管理專員崗位職責(zé)

商業(yè)管理部招商專員遵義文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))股份有限公司遵義文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))股份有限公司,文旅職責(zé)描