中國銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合優(yōu)秀服務(wù)平臺(tái)供應(yīng)鏈金融物流優(yōu)秀服務(wù)方案

中國銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)

“金融物流”服務(wù)方案目錄銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺(tái)介紹

案例分享前言行業(yè)發(fā)展背景生產(chǎn)與商貿(mào)流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀-中小企業(yè)在物資流通中，依賴中介貨代經(jīng)歷多次中間環(huán)節(jié)，造成物流成本增加。-企業(yè)與物流服務(wù)方之間商業(yè)活動(dòng)的信息化程度低，難以對貨物進(jìn)行跟蹤管理，賬務(wù)管理效率低。大部分物流企業(yè)效率低、服務(wù)水平難以滿足生產(chǎn)流通企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。中小企業(yè)間商業(yè)活動(dòng)的信用機(jī)制不足，造成貨到付款業(yè)務(wù)的需求量巨大。普遍融資能力較弱。需要有效工具完成上下游的一體化服務(wù)快速響應(yīng)服務(wù)需求、結(jié)算周期短、資金周轉(zhuǎn)快。（代收貨款）一體化的業(yè)務(wù)管理、資金結(jié)算管理、賬務(wù)管理。安全性高。供應(yīng)鏈融資等金融服務(wù)需求-為商貿(mào)流通企業(yè)提供融資資信依據(jù)。-為銀行提供真實(shí)、完整交易信息的手段和渠道等授信依據(jù)。如何實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)

+物流供應(yīng)鏈管理無縫對接供應(yīng)鏈平臺(tái)基于中國銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)和渤海銀行的供應(yīng)鏈金融服務(wù)整體方案目錄銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺(tái)介紹

案例分享前言供應(yīng)鏈平臺(tái)介紹中國銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)是中國銀聯(lián)與榮邦科技經(jīng)多年合作研究，依托銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)，為供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供一體化金融服務(wù)，并提供三大系統(tǒng)給核心企業(yè)及其上下游、批發(fā)市場、物流公司使用。平臺(tái)概述平臺(tái)服務(wù)：提供一體化物流配送管理、支付結(jié)算、賬務(wù)管理、資金清算、供應(yīng)鏈協(xié)同和供應(yīng)鏈融資等服務(wù)平臺(tái)簡介做什么：以服務(wù)企業(yè)為核心，以物流服務(wù)為紐帶的一體化管理平臺(tái)平臺(tái)特色：將上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位整合，依托銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)，集物流、資金流、信息流于一體的三流合一的綜合服務(wù)平臺(tái)物

流銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)三

流

合

一資金流信息流平臺(tái)介紹服務(wù)方案案例分享平臺(tái)定位----實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游的三流協(xié)同與整合服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)同管理服務(wù)01多途徑訂單管理、業(yè)務(wù)管理02實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理03節(jié)省企業(yè)溝通成本04交易實(shí)時(shí)跟蹤管理平臺(tái)介紹服務(wù)方案案例分享平臺(tái)服務(wù)方向A05物流協(xié)同管理多種支付結(jié)算與供應(yīng)鏈清分服務(wù)銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)采用銀聯(lián)多種支付結(jié)算通道在T+1時(shí)間內(nèi)將貨款資金直接清分到企業(yè)或物流企業(yè)指定賬戶，并支持二次清分，資金可無需存留在第三方和物流企業(yè)身上，提高企業(yè)的資金安全監(jiān)控手段。為企業(yè)與物流快業(yè)之間的業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾提供解決方案。銀聯(lián)清分通道多種支付快捷安全多級清分清分可控T+1到賬提高資金流轉(zhuǎn)效率提高企業(yè)資金流轉(zhuǎn)效率移動(dòng)POS、網(wǎng)銀、代付代扣、電話、手機(jī)等多種支付方式、銀聯(lián)支付結(jié)算通道，保障資金安全快捷同時(shí)清算至供應(yīng)鏈各參與角色提供金融級對賬報(bào)表，隨時(shí)在線查詢清分明細(xì)資金多級清分，貨款次日到賬企業(yè)、物流的好處平臺(tái)介紹服務(wù)方案案例分享B收銀報(bào)表代收貨款報(bào)表結(jié)算報(bào)表發(fā)貨報(bào)表通過商戶、物流管理系統(tǒng)下單，即生成與業(yè)務(wù)相關(guān)的300多種金融級對賬報(bào)表，業(yè)務(wù)信息電子化，訂單與資金匹配，讓交易一目了然。通過給網(wǎng)內(nèi)企業(yè)提供貨源和服務(wù)，讓物流供應(yīng)商進(jìn)入平臺(tái)，共建中國冷鏈物流大平臺(tái)。商戶報(bào)表物流企業(yè)報(bào)表結(jié)賬清算報(bào)表收銀報(bào)表訂單報(bào)表運(yùn)單報(bào)表C賬務(wù)管理服務(wù)（金融級對賬）平臺(tái)介紹服務(wù)方案案例分享·用戶管理·物流管理·終端管理·權(quán)限管理·報(bào)表管理·訂單管理·運(yùn)單管理·配載裝車管理·在途狀態(tài)管理·分揀管理·中轉(zhuǎn)外包管理·線路管理·車輛管理·供應(yīng)鏈清分服務(wù)·快務(wù)管理·企業(yè)報(bào)表管理·融資服務(wù)核心企業(yè)系統(tǒng)物流快遞系統(tǒng)商戶管理系統(tǒng)·公司管理·供應(yīng)商管理·分銷商管理·物流商管理·訂單信息管理·商品進(jìn)銷存管理·商品信息管理·發(fā)貨信息管理·企業(yè)賬務(wù)管理·物流代收服務(wù)·融資推介服務(wù)銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)平臺(tái)功能平臺(tái)介紹案例分析解決方案全網(wǎng)支付結(jié)算系統(tǒng)可為有代收款需求的生產(chǎn)制造、批發(fā)商貿(mào)類企業(yè)和中小型物流公司提供的新型移動(dòng)支付結(jié)算工具，在全國范圍內(nèi)支持所有銀聯(lián)標(biāo)識卡交易，包括借記卡和貸記卡，客戶可以在當(dāng)?shù)厣暾?，全國使用。銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)，支持所有銀聯(lián)標(biāo)識卡銀聯(lián)結(jié)算通道，資金不存留第三方，保障資金安全銀聯(lián)移動(dòng)POS可在全國范圍內(nèi)使用，T+1個(gè)工作日到賬資金可靈活多層次清分給供應(yīng)鏈上的物流、企業(yè)、供應(yīng)商核心企業(yè)管理系統(tǒng)為生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)市場商戶和管理方提供的業(yè)務(wù)管理工具，它幫助商家實(shí)現(xiàn)在線下單、物流發(fā)貨、賬務(wù)管理、報(bào)表查詢等功能，方便企業(yè)和管理方隨時(shí)了解交易訂單和資金結(jié)算情況。供應(yīng)鏈協(xié)同（企業(yè)上下游）管理，降低成本，

提高效率資金的二級清分管理，可靈活清分給供應(yīng)商、

經(jīng)銷商金融級對賬報(bào)表，資金與訂單精準(zhǔn)匹配為企業(yè)提供無擔(dān)保、零負(fù)擔(dān)的供應(yīng)鏈融資服務(wù)物流管理系統(tǒng)為中小型物流企業(yè)提供的一體化管理工具，含業(yè)務(wù)管理、訂單管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、交易撮合等多種功能，幫助物流企業(yè)降低業(yè)務(wù)運(yùn)營成本、提高業(yè)務(wù)管理效率，輕松實(shí)現(xiàn)交易電子化管理。資金流、物流、信息流一體化平臺(tái)，

業(yè)務(wù)管理更輕松完整的訂單信息管理，可隨時(shí)在線查詢交易狀態(tài)全國范圍的貨款代收服務(wù)，更安全快速整合物流資源，提供整體物流解決方案供應(yīng)鏈平臺(tái)提供多項(xiàng)服務(wù)銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)平臺(tái)金融級賬務(wù)管理物流資源整合服務(wù)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同

COD代收貨款

供應(yīng)鏈融資服務(wù)

業(yè)務(wù)訂單管理系統(tǒng)

資金超級清分管理

…………代收貨款COD代收貨款（COD）業(yè)務(wù)是中國銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)為生產(chǎn)、商貿(mào)批發(fā)企業(yè)、物流快遞公司、貨運(yùn)代理及各類電視購物、電子商務(wù)網(wǎng)站等提供的全國范圍內(nèi)統(tǒng)一代收貨款，并由銀聯(lián)直接進(jìn)行清算的金融結(jié)算服務(wù)。榮邦科技是平臺(tái)運(yùn)營服務(wù)商，現(xiàn)已和中國平安、TCL電子、品尚紅酒、唯品會(huì)、瑪莎瑪索等電商和廣州日報(bào)，郵政EMS、申通等快遞與百余家干線物流公司采用。使用更方便收銀更快速資金更安全回款更靈活賬目更清晰管理更輕松服務(wù)更增值銀聯(lián)全網(wǎng)架構(gòu)，POS機(jī)可在全國范圍內(nèi)使用跨行，異地，全國范圍內(nèi)T+1工作日到賬銀聯(lián)結(jié)算通道，資金不停留第三方,保障資金安全可根據(jù)客戶要求清分到企業(yè)任意銀行賬戶金融級對賬報(bào)表，訂金與資金一一匹配，大大減輕財(cái)務(wù)人員負(fù)擔(dān)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)協(xié)同管理，整合企業(yè)上下游資源3-6個(gè)月的平臺(tái)交易流水，可為您提供無抵擔(dān)、低利率的供應(yīng)鏈融資貸款COD代收貨款現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式分析區(qū)別傳統(tǒng)手工代收第三方或其它業(yè)務(wù)方式收現(xiàn)金第三方POS安全性存在假幣、錢款流失的風(fēng)險(xiǎn)第三方平臺(tái)，安全性低POS申請--難申請，流程慢銀行卡支持--借記卡和部分貸記卡資金清分--指定銀行或第三方清分資金回籠時(shí)間長，須上門對賬再付款不能跨區(qū)域使用，資金回籠慢業(yè)務(wù)可復(fù)制性手工收款，需財(cái)務(wù)人員成本高只能在當(dāng)?shù)厥褂秘?cái)務(wù)對賬人工對賬，耗時(shí)費(fèi)力運(yùn)單與訂單分別對賬銀聯(lián)供應(yīng)鏈銀聯(lián)POS★銀聯(lián)專用通道，安全性高★申請簡單快速★所有銀聯(lián)標(biāo)識卡，包括借記卡與貸記卡★并可清分給多個(gè)帳戶★全國范圍T+1工作日到賬★在全國使用★金融級對賬報(bào)表，含物流、資金、訂單信息的一體化賬單★銀聯(lián)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)１、發(fā)貨

超級清分模式

２、資金歸集代收貨款３、超級清分代收貨款、超級清分某有一些批發(fā)市場商戶，很多時(shí)候接外地客生意時(shí)只收部分訂金，貨到外地經(jīng)驗(yàn)收后才結(jié)余下貨款，怎樣讓批發(fā)商戶第一時(shí)間知道貨款結(jié)收情況，并安全到自己的本地銀行賬戶，我們了解情況后，推薦使用超級清分（功能免費(fèi)，只收刷卡手續(xù)費(fèi)），貨款直接清分到商戶的銀行賬戶，而運(yùn)費(fèi)與代收費(fèi)清分給物流公司。金融級對賬杜生與專業(yè)批發(fā)市場的一批客戶合作了5-8年以上，所以運(yùn)費(fèi)、貨款都是月結(jié)或半月結(jié)。每個(gè)客戶應(yīng)付的運(yùn)費(fèi)，杜生應(yīng)結(jié)給客戶的貨款，往往需要大量的財(cái)務(wù)人員，而且都是用手工將運(yùn)單、賬單一對一的進(jìn)行核對，往往增加了物流公司的賬務(wù)管理難度，而且單據(jù)有所錯(cuò)漏遺失，將造成財(cái)務(wù)上的糾紛，影響與客戶的合作。建議使用“物流通”平臺(tái)進(jìn)行下單，所有運(yùn)單、貨物、資金信息都上傳至銀聯(lián)云平臺(tái)，并可隨時(shí)隨地查詢下載報(bào)表，銀聯(lián)平臺(tái)的交易數(shù)據(jù)可作為銀行的金融級流水憑證。運(yùn)單信息資金信息物流信息

銀聯(lián)供應(yīng)鏈金融，主要與渤海銀行共同面向供應(yīng)鏈上的上下游企業(yè)、物流企業(yè)客戶提供結(jié)算、融資、保理等綜合金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融供應(yīng)鏈金融企業(yè)可根據(jù)自身需求選擇以下融資方案：流水貸：物流企業(yè)使用本平臺(tái)6-12個(gè)月，平臺(tái)內(nèi)的流水可作為貸款參考依據(jù)，獲得銀行貸款。訂單貸：物流企業(yè)作為貸款擔(dān)保主體，將信用良好的上游企業(yè)介紹參與到本平臺(tái)運(yùn)作中。上游企業(yè)通過平臺(tái)發(fā)貨，貨物到物流企業(yè)后，物流企業(yè)即可使用民生銀行的融資進(jìn)行墊支。應(yīng)收賬款保理聯(lián)名信用卡，一次授信，隨借隨還銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)解決方案的好處：扶持企業(yè)做強(qiáng)做大；使用銀行的資金來擴(kuò)大生意規(guī)模；增加企業(yè)的客戶量及生意額。供應(yīng)鏈金融貸款無需抵押、聯(lián)保，隨貸隨還周轉(zhuǎn)快訂單完成后，通過POS機(jī)自動(dòng)還款一次申請，可循環(huán)使用供應(yīng)鏈平臺(tái)供應(yīng)商供應(yīng)鏈物流分銷商銀行銀聯(lián)申請簡便、快捷目錄銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺(tái)介紹

案例分享前言物流集團(tuán)（物流聯(lián)盟）1、物流集團(tuán)案例案例背景介紹問題某物流公司是南方地區(qū)最大的運(yùn)輸企業(yè)之一，致力于全國貨物運(yùn)輸、冷藏運(yùn)輸、保鮮運(yùn)輸、恒溫運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、省內(nèi)配送、搬運(yùn)、流通加工、貨代、多式聯(lián)運(yùn)、物流信息及物流策劃咨詢等專業(yè)物流服務(wù)。自有三十多臺(tái)專業(yè)箱式貨車，二十多臺(tái)配送專用貨的及先進(jìn)的專用裝卸設(shè)備，加盟車輛多達(dá)三百多輛，可隨時(shí)調(diào)度。其自有車隊(duì)及合作車隊(duì)組織的網(wǎng)絡(luò)基本能覆蓋全國各大城市。1、對自有車輛及合作車隊(duì)的管理手段落后；2、通過司機(jī)、合作物流代收貨款，資金安全風(fēng)險(xiǎn)、假幣風(fēng)險(xiǎn)較大；3、輻射范圍及回款時(shí)間成為該公司的核心競爭力；4、資金歸集后，手工對賬，工作量巨大；5、希望通過收款效率提高綜合競爭力；6、對配送業(yè)務(wù)的結(jié)算手段落后，效率底。物流集團(tuán)（物流聯(lián)盟）解決方案提供核心企業(yè)管理系統(tǒng)給冷鏈物流企業(yè)使用，提供物流管理平臺(tái)給自有或加盟物流服務(wù)商使用，提供商家管理系統(tǒng)給發(fā)貨方使用，通過提供符合金融認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的金融PDAPOS終端，將各個(gè)企業(yè)的三流統(tǒng)一，并提供支付結(jié)算一體化服務(wù)。一體化收銀1.領(lǐng)件2.刷卡3.現(xiàn)金 4.異常5.補(bǔ)錄 6.打印7.查詢 8.核銷9.庫存

0.糾錯(cuò)

移動(dòng)POS終端服務(wù)主功能界面物流集團(tuán)（物流聯(lián)盟）解決方案：將業(yè)務(wù)信息處理和收集解決在前端主功能界面中功能“4.異?！敝械母苯缑嫒缦拢?/p>

異常處理1.拒收 2.部分收貨3.合并 4.退換貨拒收原因1.地址錯(cuò)誤 2.貨品不符3.聯(lián)系不上 4.內(nèi)損5.開箱驗(yàn)貨6.丟失7.貨款不符

8.配送延遲異常處理中的功能“1.拒收”的子界面：物流案例分享——貨運(yùn)代理管理加盟車隊(duì)手段落后；代收貨款，擔(dān)心資金遺失及假幣風(fēng)險(xiǎn)；輻射范圍及回款時(shí)間成為貨運(yùn)代理的核心競爭力；二次清分及對賬，財(cái)務(wù)人工成本過大；希望通過墊付方式提高綜合競爭力。趙總是某物流有限公司的負(fù)責(zé)人，該物流公司是南方地區(qū)最大的冷藏運(yùn)輸車隊(duì)之一，致力于全國貨物運(yùn)輸、冷藏運(yùn)輸、保鮮運(yùn)輸、恒溫運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、省內(nèi)配送、搬運(yùn)、流通加工、貨代、多式聯(lián)運(yùn)、物流信息及物流策劃咨詢等專業(yè)物流服務(wù)。自有三十多臺(tái)專業(yè)箱式貨車，二十多臺(tái)配送專用貨的及先進(jìn)的專用裝卸設(shè)備，加盟車輛多達(dá)三百多輛，可隨時(shí)調(diào)度。完善、成熟的密集型物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各大城市，并與全國各大鐵路、港口、航空公司等建立了穩(wěn)固的長期合作關(guān)系。物流案例分享——物流園提高園區(qū)知名度，增加園區(qū)貨運(yùn)量。園區(qū)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)車源貨源司機(jī)源共享，提高場內(nèi)綜合競爭力。園區(qū)有管理方統(tǒng)一通過信息化手段來管理，減輕園區(qū)物流企業(yè)管理壓力，更專注發(fā)展物流事業(yè)。通過可靠的清算渠道加速結(jié)算過程，提高園區(qū)與上游，司機(jī)，貨車的結(jié)算。為園區(qū)服務(wù)之余，能為園區(qū)管理方創(chuàng)收。河北某批發(fā)市場旁有一個(gè)物流中心即物流園，現(xiàn)有物流園區(qū)三個(gè)，分別是北物流園區(qū)、中物流園區(qū)和南物流園區(qū)。管理方希望園區(qū)包括以下服務(wù)性功能：貨物資源整合、車源調(diào)度、司機(jī)調(diào)度、統(tǒng)一結(jié)算功能、需求預(yù)測功能、物流信息化管理咨詢、共同配送功能。物流案例分享——物流聯(lián)盟通過聯(lián)盟的形式將車源聚集起來，但聯(lián)盟車源管理是一大難題。需要實(shí)現(xiàn)資金歸集。需要解決聯(lián)盟的企業(yè)間結(jié)算。需要統(tǒng)一管理車源、貨源及司機(jī)。需要更多的資金去投好的項(xiàng)目。湖南物流大聯(lián)盟，為了實(shí)現(xiàn)比單獨(dú)從事物流活動(dòng)所取得更好的效果，各物流企業(yè)形成互相信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的物流伙伴關(guān)系。湖南各地到達(dá)廣東各地的物流專線形成一個(gè)聯(lián)盟，共同攬貨，共同配送。以實(shí)現(xiàn)各方利益最大化。貨款運(yùn)費(fèi)移動(dòng)POS結(jié)算服務(wù)

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對賬報(bào)表銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)信息流：商家向物流下訂單，物流企業(yè)獲取配送訂單信息；物流：物流向商家取貨，配送給買家，平臺(tái)發(fā)送物流信息給物流；資金流：買家通過刷卡后T+1將物流貨款和運(yùn)費(fèi)分別清分至發(fā)貨方和物流企業(yè)指定賬戶。備注移動(dòng)收款----商家、物流只需使用無線移動(dòng)POS，即能輕松實(shí)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)結(jié)算和貨到付款結(jié)算，支持所有帶銀聯(lián)標(biāo)志的銀行卡（包括借記卡和貸記卡）的刷卡交易，刷卡金額T+1日歸集到指定賬戶。收款方便---移動(dòng)POS終端，店內(nèi)、外出收款更方便資金安全---貨到付款避免出現(xiàn)代收現(xiàn)金遺失及假幣風(fēng)險(xiǎn)快速到賬---代收貨款資金安全，T+1日快速回籠資金安全---貨到付款避免出現(xiàn)代收現(xiàn)金遺失及假幣風(fēng)險(xiǎn)快速到賬---資金多級清分，T+1日快速回籠收款方便---移動(dòng)POS終端，一臺(tái)POS為多家商戶提供服務(wù)商戶的好處物流企業(yè)的好處移動(dòng)POS結(jié)算服務(wù)物流行業(yè)交易平臺(tái)服務(wù)

—物流加盟管理、撮合交易、支付結(jié)算

在線選擇物流查詢平臺(tái)所有物流比價(jià)發(fā)貨查詢物流狀態(tài)查詢所有商戶在線接收商戶物流單上門取貨輸入物流實(shí)時(shí)狀態(tài)推送推送商家管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)商家優(yōu)勢物流企業(yè)優(yōu)勢在線撮合物流交易，降低空車率

運(yùn)輸信息實(shí)時(shí)反饋給商戶，提高工作效率貨物不經(jīng)物流賬戶，平臺(tái)代收T+1到賬在線實(shí)時(shí)對比，降低物流運(yùn)輸成本物流運(yùn)輸信息實(shí)時(shí)監(jiān)控反饋物流交易平臺(tái)專業(yè)批發(fā)市場2、批發(fā)市場案例問題國內(nèi)某皮革城，總建筑面積約46萬平方米、商鋪3100多間。從事皮具生產(chǎn)和經(jīng)銷、批發(fā)皮具原輔料的企業(yè)和商行四千多家，涵蓋真皮、人造革、合成革、皮革化工及其化工原輔材料、機(jī)械裝備、皮革五金等皮具原材料、輔料、皮革皮具機(jī)械、成品皮具、箱包等產(chǎn)品。批發(fā)市場管理方：1、希望通過信息化手段管理，提高場內(nèi)商家的管控能力；2、希望對場內(nèi)更有序的管理，提高市場檔次及知名度；3、希望有更好的項(xiàng)目服務(wù)與場內(nèi)商家；4、希望有更多的手段，為增加收益。案例背景介紹批發(fā)商戶：1、經(jīng)濟(jì)衰弱，買家市場，買家要求貨到服務(wù)；2、如不經(jīng)物流代收，貨款回歸無期，如經(jīng)物流代收，資金不安全；物流公司：1、信息化收單管理，讓生意做強(qiáng)做大；2、希望有更多的訂單，做更多的生意。解決方案某皮具專業(yè)貿(mào)易批發(fā)市場聚集著皮具產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)近4萬家，年交易量達(dá)1700億，其中、近臺(tái)支付的占30%、企業(yè)間貨到付款需求的占70%。銀行批發(fā)市場管理方核心企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)系統(tǒng)客戶端系統(tǒng)客戶端小經(jīng)銷商①②③訂單信息⑤⑥貨到POS刷卡支付貨款平臺(tái)在T+1將各費(fèi)用直接清算到各參方以及商戶在銀行的指定賬戶中物流上門取貨/送貨訂單信息批發(fā)商戶物流服務(wù)商解決方案01

整合皮革城管理方通過平臺(tái)整合場內(nèi)商戶，再通過商戶資源整合物流，商家與物流均接入到銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)。02

管理皮革城管理方通過平臺(tái)將商家訂單進(jìn)行統(tǒng)一管理，指派給合作物流進(jìn)行運(yùn)輸。03

代收合作物流通過平臺(tái)接收訂單，使用管理方提供的業(yè)務(wù)處理終端進(jìn)行代收貨款。04

清分平臺(tái)根據(jù)業(yè)務(wù)參與各方需求進(jìn)行供應(yīng)鏈情分。05

平衡商家安全快速收回貨款；物流通過管理方提升訂單量；管理方提升訂單服務(wù)后，可向物流收取訂單撮合費(fèi)。

實(shí)現(xiàn)各方利益業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)電子化、效率高一臺(tái)pos機(jī)完成多家商戶收款可以獲得更多的訂單資金安全、無需對賬實(shí)現(xiàn)資源共享為物流企業(yè)建立真實(shí)有效的交易信用記錄

實(shí)現(xiàn)跨地域收單業(yè)務(wù)銀行對中小企業(yè)的供應(yīng)鏈融資（貸款、授信）業(yè)務(wù)的評估獲得了更有公信力的

實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)交易信息銀聯(lián)實(shí)現(xiàn)向供應(yīng)鏈服務(wù)的延伸

通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將批發(fā)商戶有效物流管理起來提高業(yè)務(wù)管理手段，實(shí)現(xiàn)從單一管理到綜合服務(wù)的轉(zhuǎn)型。業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)電子化、效率高資金安全、資金回籠快信息實(shí)時(shí)反饋、貨物監(jiān)控低成本獲去全網(wǎng)物流服務(wù)賬務(wù)管理效率高為商家建立真實(shí)有效的

交易信用記錄

上市鞋業(yè)集團(tuán)（總部型）3、總部型直營與加盟店案例案例背景介紹問題

某鞋業(yè)總部企業(yè)是中國領(lǐng)先的生產(chǎn)與零售一體的服務(wù)運(yùn)營商，擁有三大鞋業(yè)生產(chǎn)基地、五大鞋業(yè)品牌，在全國設(shè)立了30多個(gè)省級分銷公司、5000多家（直營和加盟）連鎖專賣店。每個(gè)連鎖店每天需向總部匯報(bào)銷售數(shù)據(jù)，還需把銷售資金歸集到總部，雖然企業(yè)有ERP管理系統(tǒng)，但資金流的方案仍然是總部最頭痛的。此外，資金多次流動(dòng)造成重復(fù)納稅、對賬效率低，資金回籠速度慢、人力成本高等問題。總部1、傳統(tǒng)手工對賬，效率低下；2、需要資金歸集，并個(gè)性化自動(dòng)清分;3、資金流、訂單信息流不匹配；4、分銷點(diǎn)業(yè)務(wù)信息失控，尤其是加盟店脫軌；5、資金多次入賬，導(dǎo)致重復(fù)納稅；門店1、資金逐級歸集，增加財(cái)務(wù)工作量，成本高；2、傳統(tǒng)手工對賬，效率低下；3、資金流、業(yè)務(wù)流信息不匹配；4、三流信息缺失，銷售訂單、商品進(jìn)銷存與資金流5、融資難，無真實(shí)交易流水。

上市鞋業(yè)集團(tuán)（總部型）解決方案A一體化收銀管理收款方便：移動(dòng)POS終端，店內(nèi)、外出收款更方便；O2O：實(shí)現(xiàn)線上下單，線下門店體驗(yàn)取貨并刷卡支付服務(wù)；快速到賬---資金安全，T+1日快速回籠；銷售、庫存管理一體化：移動(dòng)POS收款，PDA庫存信息處理一體化。

上市鞋業(yè)集團(tuán)（總部型）解決方案B個(gè)性化資金清分服務(wù)資金歸集其他定制化清分總部型經(jīng)濟(jì)總部AB12CD34直營加盟分潤管理T+1結(jié)算直營店：刷卡后，銀聯(lián)T+1直接將資金歸集到總部賬戶；加盟店：刷卡后，銀聯(lián)T+1直接將總部的資金歸集到總部，加盟門店的資金歸集到門店；有效管理加盟店，掌握加盟店的實(shí)際經(jīng)營狀況?？梢造`活到對公和對私賬戶。

上市鞋業(yè)集團(tuán)（總部型）解決方案C賬務(wù)管理服務(wù)總部、門店同一套管理系統(tǒng)，分配不同權(quán)限，實(shí)現(xiàn)三流信息協(xié)同，系統(tǒng)提供按企業(yè)組織架構(gòu)的金字塔式的業(yè)務(wù)報(bào)表和滿足財(cái)務(wù)對賬要求的金融對賬報(bào)表。三流合一資金流、信息流、物流合一的報(bào)表自動(dòng)生成下單即自動(dòng)生成報(bào)表交易綁定商品訂單與貨運(yùn)單及資金匹配隨時(shí)查詢云端平臺(tái)可實(shí)時(shí)在線查詢金融級賬單平臺(tái)流水可申請無抵押融資某鞋業(yè)（線上線下）4、O2O案例案例背景介紹運(yùn)作模式

某鞋業(yè)在天貓，拍拍以及自己垂直的網(wǎng)絡(luò)商城線上銷售商品。每年花在快遞上的郵費(fèi)數(shù)以千萬計(jì)，為了節(jié)省這部分最后一公里的快遞配送費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)O2O模式的新嘗試。②③④⑤⑥①1，消費(fèi)者通過鞋業(yè)電子商城下單，并填寫配送地址；2，鞋業(yè)電子商城根據(jù)客戶填寫的地址，推送訂單給離客戶最近的幾家實(shí)體店；3，實(shí)體店接到訂單后，進(jìn)行搶單。搶單成功后，將結(jié)果反饋鞋業(yè)電子商城；4，鞋業(yè)電子商城將信息轉(zhuǎn)發(fā)供應(yīng)鏈平臺(tái)；5，供應(yīng)鏈平臺(tái)將訂單推送至搶單成功的店鋪其對應(yīng)的配送站終端。注這里的配送人員有兩類型：一、店鋪人員配送；二、第三方合作物流配送。6，配送人員在搶單店鋪里取得商品后，配送至消費(fèi)者手上。某鞋業(yè)（線上線下）交易流程1，消費(fèi)者通過鞋業(yè)電子商城下訂單；2，訂單被消費(fèi)者附近的廣州店搶走；3，廣州站安排配送人員送貨上門；4，消費(fèi)者刷卡支付貨款；5，貨款在T+1日將被清算至供應(yīng)鏈平臺(tái)清算專用賬戶；6，供應(yīng)鏈平臺(tái)提供劃付文件；7，根據(jù)劃付文件，在當(dāng)天將資金清算指對應(yīng)的訂單接收店/總部/第三方配送站。配送流程①②③④某大型服裝企業(yè)（經(jīng)分銷商融資）5、供應(yīng)鏈融資案例案例背景介紹解決方案某國內(nèi)著名男裝品牌，經(jīng)過20年的發(fā)展有固定的經(jīng)分銷商架構(gòu)，但是由于近年來經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，經(jīng)分銷商對融資的需求要通過總部來幫忙消化。另一方面，企業(yè)要想要完成進(jìn)一步的擴(kuò)大，必須拓寬新增經(jīng)分銷商的渠道，而如何幫助新入門的服務(wù)商降低金融門檻，是企業(yè)面臨的難題。1，通過代收貨款，取代原有的預(yù)付款制度，服務(wù)商可以用自有信用卡就到貨商品付款。2，通過總部型企業(yè)的品牌，給經(jīng)分銷商匹配合適的銀行貸款。3，通過辦理供應(yīng)鏈聯(lián)名信用卡，解決經(jīng)分銷商短期小額的資金周轉(zhuǎn)。4，通過鏈上資金的多方分潤，將貨款伴隨銷售入賬每筆按比例沖銷的方式，減少分銷商資金壓力。5，通過門店或代收POS的真實(shí)交易流水，提供利率優(yōu)惠的貸款。業(yè)務(wù)模式：批發(fā)市場商家通過Masget平臺(tái)下單，指定物流公司為其配送和收款，物流公司通過平臺(tái)獲取商家的送貨需求并送貨上門完成結(jié)算，通過masget平臺(tái)T+1直接清分批發(fā)市場商家指定賬戶。批發(fā)商家銀行某服裝企業(yè)銀聯(lián)Masget中國銀聯(lián)供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)物流企業(yè)采購商①②③④⑤⑥⑥1、銀行作為結(jié)算行，為服裝企業(yè)和批發(fā)市場商家、物流企業(yè)開設(shè)結(jié)算賬戶。2、平臺(tái)將為服裝企業(yè)開放平臺(tái)商家管理系統(tǒng)，企業(yè)可以對物流公司及商家進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。3、平臺(tái)為批發(fā)市場商家開放平臺(tái)使用權(quán)限，可通過平臺(tái)下單給指定的物流公司為其配送貨物。4、平臺(tái)為物流企業(yè)開放物流平臺(tái)管理系統(tǒng)，物流企業(yè)可通過平臺(tái)獲取商家送貨需求。5、物流企業(yè)獲取訂單信息后，到批發(fā)商家處取貨，并持統(tǒng)一POS終端為批發(fā)商送貨給采購商，并按合作要求每到達(dá)一個(gè)站點(diǎn)時(shí)，使用掃描槍將貨物狀態(tài)反饋至平臺(tái)代收貨款；6、銀聯(lián)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)統(tǒng)一清算結(jié)算到批發(fā)商家、物流企業(yè)、服裝企業(yè)，并提供相關(guān)的報(bào)表。7、銀行可以根據(jù)平臺(tái)中各角色之間的真實(shí)交易流水為批發(fā)經(jīng)銷商家、物流企業(yè)等提供融資貸款的便利服務(wù)。

銀聯(lián)供應(yīng)鏈平臺(tái)是物流企業(yè)、批發(fā)市場資金流管理平臺(tái)的有力抓手接入更簡單資金更安全結(jié)算更及時(shí)服務(wù)更全面用戶更廣泛成本更低廉

共同構(gòu)建安全、快速、和諧的供應(yīng)鏈服務(wù)體系!謝謝網(wǎng)路行銷推廣策略Loremipsumdolorsitamet,consecteturadipisicingelit.大綱01030204推廣組合推廣目標(biāo)的設(shè)定整合性網(wǎng)路行銷溝通推廣金字塔0506網(wǎng)際網(wǎng)路廣告工具網(wǎng)際網(wǎng)路促銷工具推廣組合最常見的促銷活動(dòng)：02LOREMIPSUMLOREMIPSUM廣告是一種付費(fèi)的溝通方式，其是由可認(rèn)明的廣告業(yè)主，透過大眾媒體來說服或影響消費(fèi)者兩項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)：它是在輕鬆的氣氛下，將產(chǎn)品資訊傳遞給消費(fèi)者。它不會(huì)對消費(fèi)者形成心須立刻作決定的壓力傳統(tǒng)的廣告具有兩項(xiàng)限制無法達(dá)到個(gè)人化調(diào)整或修改時(shí)較缺乏彈性網(wǎng)路行銷最常被提到的促銷方式而網(wǎng)路廣告市的利潤，也是網(wǎng)站經(jīng)營者的財(cái)務(wù)計(jì)畫中，被認(rèn)為是成本回收的主要來源公共關(guān)係公共關(guān)係(PublicRelations)簡稱公關(guān)利用資訊去影響民意公眾報(bào)導(dǎo)(Publicity)報(bào)紙及電視上的新聞報(bào)導(dǎo)不用支付費(fèi)用的一種方式組織並無法擁有充足的主控權(quán)具有較高的公信力若組織平時(shí)用心於公共關(guān)係的建立，與媒體廣結(jié)善緣，則可掌握較多的正面公眾報(bào)導(dǎo)。人員推銷最傳統(tǒng)的促銷方式人與人面對面接觸時(shí)，容易獲得較高的信賴感對於產(chǎn)品本身較複雜、需要詳細(xì)介紹及示範(fàn)者，特別適合人員推銷的方式限制：(1)單位成本較高(2)同時(shí)可接觸的總數(shù)量有限虛擬人員具互動(dòng)性的網(wǎng)站人機(jī)介面，銷售促進(jìn)除了人員推銷、廣告、公眾報(bào)導(dǎo)以外，其他可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售的行銷活動(dòng)諸如陳列、展售會(huì)、展覽會(huì)等等，都可泛稱銷售促進(jìn)像是贈(zèng)品、折價(jià)券、虛擬商展、競賽、抽獎(jiǎng)、打折等等，都是銷售促進(jìn)的有效方式網(wǎng)路上常見的例子，有麥當(dāng)勞、肯德基、好樂迪、達(dá)美樂等公司所提供可直接從網(wǎng)路列印的折價(jià)券、以及PChome所提供可以在網(wǎng)路上使用的e-coupon等等還有一些網(wǎng)路社群所提供的虛擬貨弊或累積點(diǎn)數(shù)，除了可增加網(wǎng)友忠誠度，其實(shí)也具有銷售促進(jìn)的功能。來自

....中國最大的資料庫下載銷售點(diǎn)促銷工具是廣告的延伸零售店面所張貼的促銷海報(bào)相當(dāng)高比例的消費(fèi)者，是屬於未經(jīng)規(guī)劃而臨時(shí)決定購買者在最終銷售點(diǎn)，再以陳列、海報(bào)等等產(chǎn)品資訊來提醒或刺激消費(fèi)者的購物慾在網(wǎng)站上一樣可以有類似的銷售點(diǎn)促銷工具直銷具有高度互動(dòng)性、可發(fā)生在任何地點(diǎn)、便利、效率網(wǎng)路上特別適合直銷：(1)網(wǎng)路媒體具備雙向溝通的互動(dòng)性。(2)網(wǎng)路上本來就不受到地理限制。(3)網(wǎng)路本來也具便利與效率的優(yōu)勢。(4)很多網(wǎng)站是由製造商直接規(guī)劃經(jīng)營的。(5)在網(wǎng)路世界裏，中間商有減少的趨勢。

人員銷售

電話行銷

型錄

展售會(huì)、研討會(huì)與教育訓(xùn)練

直接郵件(DM)

公共關(guān)係

媒體廣告

窄

寬

目標(biāo)客戶涵蓋率

每次接觸的成本

高

低

推廣金字塔推廣目標(biāo)(1)告知(Inform)針對新產(chǎn)品在導(dǎo)入市場或在產(chǎn)品生命週期的導(dǎo)入期，賣方特別需要告知消費(fèi)者新產(chǎn)品的用途、性能。有效的告知，可以將消費(fèi)者的需要變成慾求提前告知或宣示(Preannouncement)被廣泛運(yùn)用在軟體業(yè)，其中除了告知與教育的功能之外，還含有欺敵的策略意含推廣目標(biāo)(2)說服(Persuade)說服通常被運(yùn)用在產(chǎn)品生命週期的成長期，因?yàn)楦偁幷唛_始出現(xiàn)。說服消費(fèi)者該品牌比競爭者品牌的產(chǎn)品優(yōu)越或較符合消費(fèi)者的需求。讓消費(fèi)者對於品牌建立正面的態(tài)度與偏好。推廣目標(biāo)(3)提醒(Remind)被運(yùn)用在產(chǎn)品生命週期的成熟期，因?yàn)槭袌錾细偁幷唛_始大量出現(xiàn)消費(fèi)者對產(chǎn)品的效能與品牌的認(rèn)同都已建立，此時(shí)是以提醒為主要目標(biāo)再次喚醒消費(fèi)者使用該品牌愉悅的經(jīng)驗(yàn)與滿足感反應(yīng)層級模式

AIDA(Attention,Interest,Desire,andAction)模式消費(fèi)者在接受推廣活動(dòng)時(shí)，所經(jīng)驗(yàn)的一系列的反應(yīng)，就是所謂的反應(yīng)層級模式。而其中最有名的是AIDA(Attention,Interest,Desire,andAction)模式注意(Attention)興趣(Interest)慾望(Desire)行動(dòng)(Action)推廣效果的衡量消費(fèi)者購買決策流程(1)需求的確認(rèn)(2)資訊處理(3)產(chǎn)品評估(4)購買決策(5)購買行為(6)購後的評估推廣目標(biāo)告知說服提醒AIDA模式注意興趣慾望行動(dòng)整合性網(wǎng)路行銷溝通

(IntegrationMarketingCommunication,IMC)透過不同的媒體所傳播的訊息，可能造成訊息衝突而使行銷溝通無法發(fā)揮多重媒體的綜效，反而彼此相互抵消行銷溝通的效果，「整合性行銷溝通」的概念的出現(xiàn)。就是整合各種不同的傳播工具，傳遞出一致性的訊息給目標(biāo)客戶群整合性網(wǎng)路行銷溝通

(IntegratedInternetMarketingI2M)產(chǎn)品的行銷消費(fèi)者態(tài)度的形成企業(yè)形象的建立氣氛流行文化員工產(chǎn)品與服務(wù)垃圾公關(guān)新聞故事口耳相傳廣告符號個(gè)人經(jīng)驗(yàn).整合性網(wǎng)路行銷溝通(IntegratedInternetMarketing)品牌廣告與直接回應(yīng)廣告廣告可以影響消費(fèi)者的認(rèn)知、情感與態(tài)度(品牌態(tài)度與形象)，進(jìn)而改變購買決策與行為，也就是所謂的品牌廣告。廣告也可以促進(jìn)直接回應(yīng)的銷售，消費(fèi)者在看到廣告後，引發(fā)消費(fèi)者主動(dòng)詢問(慾望)進(jìn)而購買(行動(dòng))來自

....中國最大的資料庫下載品牌廣告與直接回應(yīng)廣告

行銷溝通效果衡量AIDA模式注意興趣慾望行動(dòng)品牌廣告直接回應(yīng)廣告網(wǎng)路行銷溝通效果衡量I1=知覺效率指標(biāo)(AwarenessEfficiency)I2=吸引力效率指標(biāo)(AttractabilityEfficiency)I3