視頻監(jiān)控項(xiàng)目綜合施工組織

\\閉路電視監(jiān)控工程施工方案第一章、項(xiàng)目綜述1.1工程概況1.2工程及質(zhì)量目標(biāo)作好以下幾個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)，確實(shí)作好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定：管線、配管施工的質(zhì)量要求和監(jiān)督配線、配管的質(zhì)量要求和監(jiān)督系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)操作與運(yùn)行管理的規(guī)范要求系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求2/第二章施工準(zhǔn)備情況會(huì)供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行如下工作安排。2.1現(xiàn)場(chǎng)勘察作為施工、竣工驗(yàn)收和工程估算的依據(jù)。2.2物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，庫(kù)。2.4構(gòu)（配）件的加工準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。3/2.5裝機(jī)具的準(zhǔn)備類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場(chǎng)后的存放地點(diǎn)和方式，編制安裝機(jī)具的需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。2.6生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸，確定堆場(chǎng)面積提供依據(jù)。2.7技術(shù)交底計(jì)方案并熟識(shí)施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。2.8安裝、調(diào)試施工機(jī)具調(diào)試和安全檢查等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開(kāi)工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。2.9做好工程構(gòu)（配）件和材料的儲(chǔ)存的堆放按照施工材料、構(gòu)（配）件的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。4/第三章、施工組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)公司專家組項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)主管工程師項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師施工技術(shù)室安質(zhì)監(jiān)察室計(jì)劃財(cái)務(wù)室物資機(jī)械室綜合辦公室施施施工工工一二三隊(duì)隊(duì)隊(duì)3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工隊(duì)和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其具體職責(zé)是：前期準(zhǔn)備階段:分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。5/甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。施工階段:配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制定施工工程管理制度；參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。售后服務(wù)階段:負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。3.2副項(xiàng)目經(jīng)理成。其具體職責(zé)是：統(tǒng)進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，并組織系統(tǒng)培訓(xùn)和項(xiàng)目交底；參與組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。格式，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。理制度；參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)；配合項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)系統(tǒng)施工；向項(xiàng)6/工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。4、聯(lián)機(jī)調(diào)試:配合項(xiàng)目經(jīng)理，組織系統(tǒng)驗(yàn)收。5、工程實(shí)施的人力資源初步計(jì)劃工及驗(yàn)收、線路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開(kāi)通等。要求在各個(gè)施工過(guò)程中，根據(jù)土建、水電、暖通、空調(diào)等相關(guān)專業(yè)的進(jìn)展情況，合理安排勞力和技術(shù)力量到統(tǒng)一，避免重復(fù)作業(yè)，力爭(zhēng)一次性施工，周密計(jì)劃，節(jié)約用工。其人力資源初提出計(jì)劃，由項(xiàng)目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。系統(tǒng)工程師:每個(gè)系統(tǒng)配置1人，任務(wù)是完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開(kāi)通、組織人員培訓(xùn)等。施工工長(zhǎng):配置1人，任務(wù)是完成預(yù)留管槽的驗(yàn)收、隱蔽工程施工及驗(yàn)收、合作人派出，負(fù)責(zé)具體的施工帶隊(duì)工作。施工員:負(fù)責(zé)系統(tǒng)布線、拉線、端接及設(shè)備安裝等工作，向系統(tǒng)施工工長(zhǎng)報(bào)告。質(zhì)檢員：配置1人，任務(wù)是驗(yàn)收預(yù)留管槽、確認(rèn)施工工具的合格、組織驗(yàn)收組成員。1監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的成品保護(hù)監(jiān)督等，屬于質(zhì)量安全生產(chǎn)組成員。3.3工程實(shí)施過(guò)程中緊急事件處理策略常駐工地，進(jìn)行安裝與工程管理工作，工地各方如有問(wèn)題，可向他們提出，現(xiàn)場(chǎng)7/第一時(shí)間通知工程主管人員，要求協(xié)助，予以處理。3.4主要工程技術(shù)人員表8/第四章、施工總體部署4.1工程施工圖設(shè)計(jì)4.1.1、工程深化設(shè)計(jì)要求提供的弱電系統(tǒng)施工圖具體包括如下內(nèi)容：系統(tǒng)原理圖現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝原理圖材料表設(shè)備表4.1.2、設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與會(huì)審流程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件。師解決在設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保深化設(shè)計(jì)作業(yè)如期完成。如有必要，總工程師與總工程師室成員對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖紙、系統(tǒng)組態(tài)文件等進(jìn)行處審，最終確認(rèn)滿足標(biāo)書(shū)與合同要求后，上報(bào)項(xiàng)目指揮部。技術(shù)總監(jiān)經(jīng)過(guò)審查，確認(rèn)可行并且同意后，返還給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理將全套的設(shè)計(jì)資料提交甲方。甲方對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，最終同意后，通知弱電單位。弱電單位根據(jù)已經(jīng)通過(guò)的設(shè)計(jì)方案展開(kāi)下一步的工作。9/4.2施工步驟和施工方法本項(xiàng)目要調(diào)配好施工步驟，確立重點(diǎn)，采取對(duì)策，在施工過(guò)程，尤其也要注的前提下保證系統(tǒng)如期運(yùn)行。系統(tǒng)工程施工圖具體設(shè)計(jì)深度位置，標(biāo)注線路走向，引入線方向以及安裝配線方式（預(yù)埋、線槽、橋架等）。施工步驟、注意事項(xiàng)：后會(huì)進(jìn)一步細(xì)化。施工準(zhǔn)備與作業(yè)守則：算施工勞動(dòng)力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范要求；隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的現(xiàn)實(shí)，做好管線安裝和線槽敷設(shè)的修補(bǔ)工作，做到不錯(cuò)、不漏、不堵，當(dāng)分段隱蔽工程完成后，應(yīng)要求甲方及時(shí)驗(yàn)收并及時(shí)辦理隱檢簽字手續(xù)。嚴(yán)格按照施加圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備及線路等進(jìn)行驗(yàn)收。到貨開(kāi)箱檢查:首先由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織，技術(shù)和質(zhì)量部門參加，將已到施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查，保證無(wú)外傷損壞、無(wú)缺件，清點(diǎn)備件，核對(duì)設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計(jì)文件以及清單的要求，并及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)開(kāi)箱檢查報(bào)告。定位安裝:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)測(cè)其具體位置和尺寸再進(jìn)行就位安裝和敷設(shè)。驗(yàn)收檢測(cè)標(biāo)定:由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)、技術(shù)部門參加，對(duì)施工工藝整個(gè)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢測(cè)和評(píng)定工作。/開(kāi)通使用:在經(jīng)甲方驗(yàn)收檢測(cè)評(píng)定及驗(yàn)收后的基礎(chǔ)上，根據(jù)甲方提出并簽訂據(jù)合同條款履行定期的保修約定事項(xiàng)。做到無(wú)施工方案（或簡(jiǎn)要施工方案）不施工，有方案沒(méi)交底不施工，班組上要組織不少于1業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)?；穑瑖?yán)禁酒后操作。從事高空作業(yè)人員要定時(shí)體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。一定要穿防滑鞋。低壓照明?，F(xiàn)場(chǎng)用電，一定要有專人管理，同時(shí)設(shè)專用配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具一定要捆固、安全可靠。4.3施工的分工合作與協(xié)調(diào)配合總的來(lái)說(shuō)，要求提高效率，降低成本，利用各種有利因素縮短周期。在施工充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極作用，逐漸提高操作人員的施工技能和水成。/4.4設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)管理材料經(jīng)過(guò)甲方審核確認(rèn)后，向材料供應(yīng)商發(fā)出定單，預(yù)計(jì)商品到貨時(shí)間在材料到達(dá)工地前，向甲方申請(qǐng)安排相關(guān)人員組織到貨驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專業(yè)分工形式的倉(cāng)庫(kù)。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料經(jīng)過(guò)登記注冊(cè)后分門別類進(jìn)行存放。庫(kù)隸屬于后勤保障部。/第五章、主要分部、分項(xiàng)工程的施工工藝、方法能上崗施工，否則將會(huì)影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。的暢通是施工的關(guān)鍵。5.1系統(tǒng)概述視頻監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)在小區(qū)主要通道、出入口等處設(shè)置前端攝像設(shè)備,實(shí)時(shí)、直觀、真實(shí)地將被監(jiān)視對(duì)象的圖像傳送到監(jiān)控中心,中心對(duì)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和記錄,使值班管理人員充分了解小區(qū)的動(dòng)態(tài),提供有效的安全防范手段。5.2監(jiān)控方案監(jiān)控方案設(shè)計(jì)遵循技術(shù)先進(jìn)、功能齊全、性能穩(wěn)定、節(jié)約成本的原則。并綜合考慮施工、維護(hù)及操作因素，并將為今后的發(fā)展、擴(kuò)建、改造等因素留有擴(kuò)充設(shè)計(jì)方案具有科學(xué)性、合理性、可操作性。其具有以下原則：1、先進(jìn)性與適用性系統(tǒng)的技術(shù)性能和質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；同時(shí)，系統(tǒng)的安裝調(diào)試、軟件編程和操作使用又應(yīng)簡(jiǎn)便易行，容易掌握，適合中國(guó)國(guó)情和本項(xiàng)目的特點(diǎn)。的系統(tǒng)，其功能的配置以能給用戶提供舒適、安全、方便、快捷為準(zhǔn)則，其操作應(yīng)簡(jiǎn)便易學(xué)。2、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性功能和適合現(xiàn)場(chǎng)情況、符合用戶要求的系統(tǒng)配置方案，通過(guò)嚴(yán)密、有機(jī)的組合，/實(shí)現(xiàn)最佳的性能價(jià)格比，以便節(jié)約工程投資，同時(shí)保證系統(tǒng)功能實(shí)施的需求，經(jīng)濟(jì)實(shí)用。3、可靠性與安全性成的系統(tǒng)管理策略，可以保證系統(tǒng)的運(yùn)行安全。4、開(kāi)放性術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，可以消防、防盜、聚光系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，具有RJ-45網(wǎng)絡(luò)通訊口，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。5、可擴(kuò)充性留有冗余，以滿足今后的發(fā)展要求。6、追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)備配置在滿足用戶對(duì)功能、質(zhì)量、性能、價(jià)格和服務(wù)等各方面要求的前提下，追求最優(yōu)化的系統(tǒng)設(shè)備配置，以盡量降低系統(tǒng)造價(jià)。7、保留足夠的擴(kuò)展容量該項(xiàng)目設(shè)備的控制容量上保留一定的余地，以便在系統(tǒng)中改造新的控制點(diǎn)；展和新技術(shù)的應(yīng)用。8、提高監(jiān)管力度與綜合管理水平本項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)備控制需要高效率、準(zhǔn)確及可靠。本系統(tǒng)通過(guò)中央控制系統(tǒng)設(shè)備按最優(yōu)組合運(yùn)行，在最佳情況下運(yùn)行，既可節(jié)能，又可大大減少設(shè)備損耗，減少設(shè)備維修費(fèi)用，從而提高監(jiān)管力度與綜合管理水平。/5.3電源供應(yīng)方案數(shù)字硬盤錄像機(jī)、矩陣等中心機(jī)房設(shè)備采用交流220V供電。前端攝像機(jī)等電源供應(yīng)采用交流220V直接傳送到前端進(jìn)行轉(zhuǎn)換，與信號(hào)線分管敷設(shè)。5.4管線敷設(shè)攝像機(jī)到硬盤錄像機(jī)采用視頻線傳輸所有的視頻信號(hào)?？刂菩盘?hào)、視頻信號(hào)和電源電纜分管敷設(shè)，防止互相干擾。布放的線路。5.5設(shè)備安裝我們?cè)诎惭b前攝像機(jī)前應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：攝像機(jī)管線是否到位；對(duì)每只攝像機(jī)逐一進(jìn)行檢查、測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否符合要求；對(duì)攝像機(jī)電纜進(jìn)行通斷及對(duì)地測(cè)試；線纜標(biāo)記是否清晰、齊全；按施工圖紙的要求進(jìn)行施工。5.6施工工藝主要安裝做法：穿管，不允許AC24V和DC12V低壓電源線與視頻電纜、控制電纜共管。從攝像機(jī)引出的電纜留有1m的余量，以便不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。、的正?；顒?dòng)。安裝高度：室內(nèi)2.5-5m，室外3.5-10m。攝像機(jī)避免逆光安裝。/云臺(tái)安裝時(shí)按攝像監(jiān)視范圍決定云臺(tái)的旋轉(zhuǎn)方位。云臺(tái)一般安裝在標(biāo)準(zhǔn)吊、支架或自制的臺(tái)架上。電動(dòng)云臺(tái)重量大，支持其的支、吊架安裝牢固可靠，并考慮其的轉(zhuǎn)動(dòng)慣性，在它旋轉(zhuǎn)時(shí)不發(fā)生抖動(dòng)現(xiàn)象。因此必須確認(rèn)該安裝位置吊頂內(nèi)無(wú)管道等阻檔物。監(jiān)控室裝修完成且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后，將機(jī)柜及控制臺(tái)運(yùn)入安裝。平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3cm，兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙不大于3cm。對(duì)于相互有一定間隔而排成一列的設(shè)備，其面板前后偏差不大于5mm。控制臺(tái)正面與墻的凈距不小于1.2m，側(cè)面與墻或其他設(shè)備的凈距，在主要走道不小于1.5m，次要走道不小于0.8m；機(jī)架背面和側(cè)面距離墻的凈距不小于0.8m。所有電纜成捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。主要調(diào)試方法：設(shè)備調(diào)試所有設(shè)備接線完畢，并檢查無(wú)誤之后，方可通電調(diào)試。能夠進(jìn)行獨(dú)立單項(xiàng)調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測(cè)試在設(shè)備安裝前進(jìn)行。如：測(cè)定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。系統(tǒng)調(diào)試行通、斷、短路測(cè)試并做標(biāo)記。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)/頭的攝像機(jī)，還要搖動(dòng)操作桿，使云臺(tái)對(duì)應(yīng)地轉(zhuǎn)動(dòng)，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機(jī)的圖控制臺(tái)自動(dòng)錄像，放像后實(shí)現(xiàn)錄像的重放。/第六章、質(zhì)量保證措施6.1建立質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，我們督和控制狀態(tài)。6.2加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，從提高人員素質(zhì)入手建立由施工班組、施工員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理組成的工地質(zhì)量管理體系。做擁有的現(xiàn)代化裝備、新技術(shù)、新工藝保證工程質(zhì)量。6.3嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保施工機(jī)具的正常使用對(duì)工程所需材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。材料選擇必須按施工圖械設(shè)備，健全各項(xiàng)機(jī)具管理制度，確保施工機(jī)具處于良好的使用狀態(tài)。6.4優(yōu)化施工方法，達(dá)到預(yù)防為主的目的先控制因素，達(dá)到預(yù)防為主的目的。/6.5加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查，做好成品保護(hù)工作做好質(zhì)量技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)工序質(zhì)量的三級(jí)檢查制度，層層把關(guān)。交接記錄和驗(yàn)收制度。實(shí)施計(jì)量管理，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。施工中，合理安排施工程序?qū)σ淹瓿傻某善分贫ūＷo(hù)措施。/第七章、安全生產(chǎn)和文明施工措施7.1施工安全保證措施工作有組織、有教育。人員的安全責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理第一責(zé)任人。抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)；查、監(jiān)督。公司實(shí)行“質(zhì)量安全總監(jiān)制”。項(xiàng)目部對(duì)總工程師、工程監(jiān)理提出的安全隱具檢查評(píng)分表”，“三寶”及“四口”防護(hù)評(píng)分表。堅(jiān)持落實(shí)對(duì)工地的季、月、周安全檢評(píng)制度。寫(xiě)“新工人上崗安全教育”，“復(fù)工工人安全教育表”，存檔備查。應(yīng)用途和一定數(shù)量的消防器材。易燃物品應(yīng)設(shè)專庫(kù)保管；不準(zhǔn)吸煙，倉(cāng)庫(kù)工棚內(nèi)、煙頭、火種不準(zhǔn)亂丟，應(yīng)設(shè)吸煙室或器皿盛裝?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火須征得建設(shè)單位同意，特殊者須取得公安消防部門同意后方準(zhǔn)動(dòng)火。動(dòng)火時(shí)須嚴(yán)格遵守“八不”、“四要”、“一清”的安全動(dòng)火規(guī)定，管井或預(yù)留洞口燒焊時(shí)必須覆蓋濕麻袋，防止焊渣濺滲易燃物，惹起火災(zāi)。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意見(jiàn)的全面安全德育，樹(shù)立堅(jiān)持安全操作的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。/7.2工地文明施工勵(lì)機(jī)制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度?？偲矫鎴D布置。室外材料堆放整齊，無(wú)施工垃圾，室內(nèi)施工不混亂，井井有條。程監(jiān)理人員的監(jiān)督。度，杜絕亂丟亂棄的浪費(fèi)現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)保持環(huán)境清潔。評(píng)優(yōu)工作，推動(dòng)施工文明建設(shè)。7.3安全生產(chǎn)目標(biāo)本項(xiàng)目的安全目標(biāo)是“零事故”職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。健康安全文明的管理政府的有關(guān)法規(guī)并接受監(jiān)督。安全教育對(duì)所有進(jìn)入工地施工人員進(jìn)行一次安全教育，進(jìn)場(chǎng)戴好安全帽，扣好帽帶，知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程，避免各類事故的發(fā)生，本安全教育的形式為進(jìn)場(chǎng)教育。/安全檢查全管理規(guī)章制度落到實(shí)處，從而杜絕事故的發(fā)生。則。安全檢查的內(nèi)容是：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查事故處理等。季節(jié)性安全檢查。春季應(yīng)以防雪、解凍、跑漏、防臨時(shí)建筑物倒塌為重點(diǎn)，夏季應(yīng)以防暑降溫、防觸電、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)，秋冬季以防火防爆、防滑為重點(diǎn)。所有檢查均必須按安全檢查進(jìn)行，并做好記錄?；鶎訖z查均必須按安全檢查進(jìn)行，并做好記錄。領(lǐng)導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)下達(dá)書(shū)面的《事故隱患整改通知單》，限期整改。所有的事故隱患必須書(shū)面報(bào)告給業(yè)主，報(bào)告內(nèi)容包括事故性質(zhì)，發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因等。隱患整改接《事故隱患整改通知單》后，責(zé)任人應(yīng)立即組織整改，做到“三定”（定具體整改人員、定整改措施、定整改完成時(shí)間）；隱患整改完畢及時(shí)將整改結(jié)果書(shū)面反饋給該通知發(fā)出人，并書(shū)面報(bào)告業(yè)主；通知發(fā)出人收到反饋情況后，要復(fù)驗(yàn)整改結(jié)果。應(yīng)急計(jì)劃圍內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都應(yīng)熟悉各種意外事件應(yīng)急程序，熟悉各種意外事件急救方法，熟悉各種應(yīng)急器材的使用方法。現(xiàn)場(chǎng)急救，對(duì)控制事故損失，防止事故擴(kuò)大十分重要。例如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)注心肺復(fù)蘇術(shù)。/救援時(shí)，應(yīng)說(shuō)明著火地點(diǎn)，著火物質(zhì)，并派人在主要路口接應(yīng)，引導(dǎo)消防車保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。事故管理發(fā)生事故后，立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。任人不查處不放過(guò)）的原則辦理。對(duì)傷亡事故隱瞞不報(bào)者要追究責(zé)任，從嚴(yán)處理。重大事故，根據(jù)我國(guó)規(guī)定應(yīng)報(bào)告有關(guān)政府部門。及時(shí)將事故情況書(shū)面報(bào)告承包商（內(nèi)容包括事故性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因等）。7.4文明施工措施人員準(zhǔn)備下設(shè)各專業(yè)工種技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門，配合相關(guān)專業(yè)工程師，層層把關(guān)，全方位控制工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全和日常工作設(shè)備的選型和主材的審定設(shè)備的選型、主材的審定將嚴(yán)格遵循下列原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對(duì)有關(guān)設(shè)備、材料的規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要求執(zhí)行。我方不得擅自更改?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施，如現(xiàn)場(chǎng)管理用房、倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、用水用電等。保證按業(yè)主規(guī)定的日期開(kāi)工。技術(shù)準(zhǔn)備工作/場(chǎng)前胸中有數(shù)?？検┕と藛T進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。后由物資供應(yīng)部門籌備。身份的胸卡。工作崗位。如須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋，并有專人監(jiān)護(hù)。安全測(cè)試。特殊工種人員須持證上崗（如電工、電焊工）。嚴(yán)禁盜竊和損壞公共及他人財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅查處。上班時(shí)嚴(yán)禁飲酒、鬧事、防止意外事故發(fā)生。注意施工車輛、人員、物資的進(jìn)場(chǎng)路線嚴(yán)格按業(yè)主的要求出入。清”。施工區(qū)域內(nèi)，每日施工結(jié)束后，應(yīng)自動(dòng)清理現(xiàn)場(chǎng)。每周五下午，由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)全體施工人員進(jìn)行場(chǎng)地大清理，大整頓。/第八章、施工進(jìn)度計(jì)劃本公司保證在30天內(nèi)全部完成。因此合理調(diào)配資源，制訂保證措施，實(shí)施有效管理對(duì)確保工期十分關(guān)鍵。8.1工期目標(biāo)我們追求的進(jìn)度的目標(biāo)是：本工程項(xiàng)目各系統(tǒng)的設(shè)備報(bào)驗(yàn)及工序報(bào)驗(yàn)，以及線路測(cè)試、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及培訓(xùn)等工作。8.2工程進(jìn)度表如遇不可抗力因素或施工現(xiàn)場(chǎng)不具備施工條件，則工期相應(yīng)順延。序號(hào)項(xiàng)目1234567891012345配管施工線纜布放線路測(cè)試設(shè)備安裝測(cè)試聯(lián)調(diào)一格代表3天6竣工驗(yàn)收8.3施工裝備階段堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保安全施工，在施工裝備階段我們根據(jù)合同、施工工期、技術(shù)，新的施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統(tǒng)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，教育職工在施工中認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心施工，創(chuàng)造一流的設(shè)備、一流的設(shè)計(jì)、一流的安裝。/量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)相近的部分，使系統(tǒng)能夠可靠運(yùn)行。根據(jù)合同及總工期要求在施工準(zhǔn)備階段還將作好以下工作：協(xié)調(diào)好監(jiān)理、甲方關(guān)系，取得在工作上的支持使之具備完善施工條件。編排好實(shí)用可行的施工進(jìn)度控制表。施工工期具體保證措施。勞動(dòng)力需求計(jì)劃表。進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)材料設(shè)備需求計(jì)劃表。施工用機(jī)具、設(shè)備檢測(cè)儀器需求計(jì)劃表。質(zhì)量、安全保證措施。度。8.4