附表一：年終述職考評表(管理崗位)實用文檔

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年終述職考評表（管理崗位）附表一：年終述職考評表(管理崗位)實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）述職人信息考評時段姓名：部門：職務:入職日期:述職考評：評價說明：每一單項分值為0—110分，評分的最小單位是5分,單項評分超過90分和低于60分，需在評價說明欄說明原因；評分標準：100—110分—杰出，在各方面的績效都十分突出，并且明顯地比其他人的績效優(yōu)異得多/90—100分—很好，工作績效的大多數方面明顯超出職位的要求，工作績效是高質量的并且在考核期間一貫如此。/80—90分—好，是一種稱職的和可信賴的工作績效水平,達到了工作績效標準的要求/70—80分—需要改進，基本達到了績效要求，但在績效的某一方面存在缺陷，需要改進/60-70分-不令人滿意,工作績效水平總的來說無法讓人接受,必須立即改進/60分以下--差，工作績效完全達不到工作要求考核項目考核標準及要求權重自評總經理評1.領導能力具有從事管理工作的理念及技能激勵及帶動員工，提升團隊士氣，達成團隊目標合理分配工作任務及授權,有效輔導員工，員工素質及行為有整體提升，促進工作任務完成20％評價說明個人：總經理：2.工作質量和成效工作實效強,服務質量高，員工、客戶滿意度高一年來，及時、有效地領導部門按時、按量、按質完成工作本年度的工作任務目標分解，措施得力,確保工作一次性正確完成30%評價說明個人：總經理：3。責任感與信譽度誠實守信，履行承諾以高度的責任心主動推動工作，是上級工作交付、下級尋求支持的可靠人選及時、準確地報告工作狀況，共享工作信息勇于承擔責任不謀私利，一切以公司利益為出發(fā)點,時刻為公司的利益著想20%評價說明個人：總經理：4。成本意識成本意識強烈,能積極節(jié)省，避免浪費10％評價說明個人：總經理:5.學習創(chuàng)新能力通過問題的出現及解決,增加對潛在問題的預見性,不犯相同錯誤解決難題時有創(chuàng)造性的新思想、新方法不斷學習，提升個人素質及工作技能，并將新知識傳授給員工10％評價說明個人:總經理：6.溝通合作建設并管理好自己的團隊，團隊融合度高，成員關系融洽建立并維持與他人良好的工作關系,溝通協(xié)調，通過共同協(xié)作解決意見分歧合作意識強，能傾聽有建設性的建議和批評與各部門溝通合作以大局利益為重，不惜犧牲部門利益10％評價說明個人總經理：考核匯總得分1＊20%+2＊30%+3＊20%+（4+5+6）*10％=得分第三步:請根據上述評估內容,提出綜合評價和反饋意見優(yōu)點缺陷及不足評價人簽名:注:此表由人力部門專職人員收集匯總，不同評價人的的評分情況不向本人進行反饋。附表2標準正態(tài)分布表x0.000.010.020.030。040.050.060.070.080.090.00。10.20。30。40.50000.53980.57930。61790。65540。50400。54380。58320.62170。65910.50800。54780.58710.62550。66280。51200。55170。59100.62930.66640.51600.55570.59480。63310。67000.51990.55960.59870。63680。67360。52390。56360。60260.64060.67720。52790.56750。60640。64430。68080.53190。57140。61030。64800.68440.53590。57530。61410。65170。68790.50。60.70.80。90.69150。72570。75800.78810。81590。69500.72910.76110。79100.81860。69850.73240.76420.79390.82120.70190。73570.76730.79670.82380.70540。73890.77030.79950.82640。70880。74220.77340。80230.82890。71230。74540。77640。80510。83150。71570.74860。77940。80780。83400。71900.75170.78230.81060.83650.72240.75490。75820.81330。83891。01。11。21.31。40。84130.86430。88490。90320。91920.84380.86650.88690。90490。92070.84610.86860。88880.90660。92220.84850。87080.89070。90820。92360。85080。87290。89250.90990。92510.85310.87490。89440。91150。92650.85540.87700.89620。91310。92780.85770.87900.89800.91470.92920.85990.88100。89970。91620.93060.86210.88300。90150。91770.93191。51.61。71.81。90。93320.94520。95540.96410。97130.93450.94630.95640.96480.97190.93570.94740.95730.96560.97260.93700.94840。95820.96640。97320.93820.94950。95910.96710。97380。93940。95050。95990。96780.97440.94060.95150.96080.96860.97500。94180.95250.96160.96930.97560。94300。95350.96250.97000.97620.94410。95450。96330.97060.97672.02.12.22.32。40.97720.98210.98610.98930.99180.97780.98260。98640.98960。99200.97830。98300.98680。98980.99220.97880。98340.98710.99010.99250.97930。98380。98740。99040。99270。97980。98420。98780。99060.99290.98030。98460.98810.99090.99310.98080。98500。98840.99110。99320.98120.98540.98870。99130.99340。98170.98570。98900.99160.99362。52.62。72.82。90.99380.99530.99650。99740.99810。99400.99550。99660。99750。99820.99410。99560.99670。99760.99820.99430。99570。99680。99770.99830。99450.99590。99690。99770。99840。99460。99600.99700。99780.99840。99480.99610。99710。99790。99850.99490。99620。99720.99790.99850。99510。99630。99730.99800。99860.99520.99640。99740。99810。99863。00。99870.99900.99930。99950.99970.99980.99980。99990。99991。0000注：表中末行系函數值Φ(3.0)，Φ（3.1）,…，Φ(3.9）。外聘法律顧問服務單位考評表考評單位（蓋章處)：考評日期：服務對象法律顧問服務單位和律師服務期限考評期年度考評服務對象評價序號考評內容考評要點標準分值考評得分建議或意見1合同及其他法律文書的擬定和審查是否按公司要求及時、準確地擬定或審查合同文本，有效規(guī)避相關合同風險20分2重大決策和經濟活動的法律服務在公司重大決策和經濟活動過程中，是否能夠隨傳隨到，及時參與提供準確有效的法律意見10分3日常法律咨詢與法律意見或建議是否能夠準確及時地解答與公司日常經營相關的問題,并按公司要求提出書面意見或建議15分4訴訟、仲裁案件的處理案件處理是否合理及時,提出的訴訟方案是否最大限度保障了公司利益,是否收到預期效果10分5其他非訴事項的法律支持是否按公司要求全程配合重大、疑難合同的談判，是否能夠及時有效地配合法律風險的事中控制和事后化解10分6服務態(tài)度及響應及時率指派的律師服務態(tài)度是否良好、響應是否及