2023年總經(jīng)理離任審計述職報告4篇

2023年總經(jīng)理離任審計述職報告4篇

書目

第1篇國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告

第2篇2023年10月國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告范文

第3篇xxxx年10月國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告范文

第4篇總經(jīng)理離任審計述職報告

國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來，本人始終堅持為官一任，造福一方的工作理念，扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際，并依據(jù)鎮(zhèn)情，進一步優(yōu)化、細化以工興鎮(zhèn)方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理平安鎮(zhèn)、鹽城市社會治安平安鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟提速快進

三年多來，為全面推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增加。2023年底實現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是2023年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)夫人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，主動招商引資，力推兩提一擴，同時，加大投入完善園區(qū)配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元，達到了七通一平。建成標準化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟增長點。

2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收工作目標，主動實施兩化一改、十百千萬、315等工程，發(fā)揮三大載體作用，村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了一畝三千的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝，已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)夫人均純收入達8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推動。根據(jù)一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、主動經(jīng)營的總體要求，加速推動集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至2023年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、華蜜家園、陽光花園、宏才社區(qū)、成功橋康居示范村等12個居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，集鎮(zhèn)承載實力不斷增加，提高了居民的生活質(zhì)量，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)旺盛。

二、加強財經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支狀況：

2、制度建設(shè)：

3、廉政建設(shè)：一方面，實行《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈奢侈八項規(guī)定，剛好轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，出臺了《機關(guān)內(nèi)部十項管理制度》，進一步加強財務(wù)監(jiān)管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和實行，有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅持以身作則，根據(jù)為民、務(wù)實、清廉的標準，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在探討和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平常上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來北往，經(jīng)過多少個風(fēng)景名勝地，從沒有游玩過一次，經(jīng)常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、摯友嚴格管理教化，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策，保證重大事項有序?qū)嵤?/p>

三年多來，我鎮(zhèn)主動推動民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事實力。創(chuàng)新形式推動民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。主動推動人大監(jiān)督規(guī)范運作，期內(nèi)累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和看法142件，辦結(jié)率100%。普法宣揚教化得到加強，廣闊干群民主法制意識明顯提升。

三年多來，我鎮(zhèn)堅決不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河?xùn)|次高地治理項目，建設(shè)了長東排區(qū);投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納雙入戶用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;安排生育工作接著領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供給、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供給率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告

2023年10月國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告范文

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來，本人始終堅持為官一任，造福一方的工作理念，扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際，并依據(jù)鎮(zhèn)情，進一步優(yōu)化、細化以工興鎮(zhèn)方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理平安鎮(zhèn)、鹽城市社會治安平安鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟提速快進

三年多來，為全面推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增加。2023年底實現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是2023年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)夫人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，主動招商引資，力推兩提一擴，同時，加大投入完善園區(qū)配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元，達到了七通一平。建成標準化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟增長點。

2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收工作目標，主動實施兩化一改、十百千萬、315等工程，發(fā)揮三大載體作用，村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了一畝三千的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝，已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)夫人均純收入達8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推動。根據(jù)一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、主動經(jīng)營的總體要求，加速推動集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至2023年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、華蜜家園、陽光花園、宏才社區(qū)、成功橋康居示范村等12個居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，集鎮(zhèn)承載實力不斷增加，提高了居民的生活質(zhì)量，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)旺盛。

二、加強財經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支狀況：

2、制度建設(shè)：

3、廉政建設(shè)：一方面，實行《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈奢侈八項規(guī)定，剛好轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，出臺了《機關(guān)內(nèi)部十項管理制度》，進一步加強財務(wù)監(jiān)管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和實行，有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅持以身作則，根據(jù)為民、務(wù)實、清廉的標準，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在探討和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平常上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來北往，經(jīng)過多少個風(fēng)景名勝地，從沒有游玩過一次，經(jīng)常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、摯友嚴格管理教化，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策，保證重大事項有序?qū)嵤?/p>

三年多來，我鎮(zhèn)主動推動民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事實力。創(chuàng)新形式推動民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。主動推動人大監(jiān)督規(guī)范運作，期內(nèi)累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和看法142件，辦結(jié)率100%。普法宣揚教化得到加強，廣闊干群民主法制意識明顯提升。

三年多來，我鎮(zhèn)堅決不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河?xùn)|次高地治理項目，建設(shè)了長東排區(qū);投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納雙入戶用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;安排生育工作接著領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供給、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供給率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告

xxxx年10月國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告范文

國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告范文一

本人于20xx年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席，主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作，側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來，本人始終堅持為官一任，造福一方的工作理念，扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際，并依據(jù)鎮(zhèn)情，進一步優(yōu)化、細化以工興鎮(zhèn)方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等，取得了明顯成效。近年來，長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理平安鎮(zhèn)、鹽城市社會治安平安鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進個人，曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路，助推區(qū)域經(jīng)濟提速快進

三年多來，為全面推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù)，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線，抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營，加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入，經(jīng)濟總量不斷壯大，綜合實力顯著增加。xxxx年底實現(xiàn)一般預(yù)算收入2800萬元、財政總收入4700萬元，分別是2023年底的6.1倍、5.4倍，年均分別遞增43.4%、40.1%，地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)夫人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局，主動招商引資，力推兩提一擴，同時，加大投入完善園區(qū)配套。4年來，共引進億元項目8個，5000萬元項目18個，3000萬元項目26個，創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元，達到了七通一平。建成標準化廠房近22萬平方米，園區(qū)共有企業(yè)41家，園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)，成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地，培育了一批新的經(jīng)濟增長點。

2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收工作目標，主動實施兩化一改、十百千萬、315等工程，發(fā)揮三大載體作用，村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來，全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了一畝三千的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝，已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園，農(nóng)夫人均純收入達8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推動。根據(jù)一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、主動經(jīng)營的總體要求，加速推動集鎮(zhèn)建設(shè)，集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來，新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路，實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至xxxx年底，先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、華蜜家園、陽光花園、宏才社區(qū)、成功橋康居示范村等12個居民小區(qū)，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，集鎮(zhèn)承載實力不斷增加，提高了居民的生活質(zhì)量，推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)旺盛。

二、加強財經(jīng)管理，保證收支狀況平衡平穩(wěn)

1、收支狀況：

2、制度建設(shè)：

3、廉政建設(shè)：一方面，實行《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈奢侈八項規(guī)定，剛好轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面，不斷完善內(nèi)部各項廉政制度，出臺了《機關(guān)內(nèi)部十項管理制度》，進一步加強財務(wù)監(jiān)管，嚴格壓縮開支，通過各項廉政制度的完善和實行，有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記，我始終堅持以身作則，根據(jù)為民、務(wù)實、清廉的標準，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政制度，把精力集中在探討和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政，從嚴治政，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵，無論是平常上班還是節(jié)假日，不公車私用，不公款私請，不公費私游。工作中，南來北往，經(jīng)過多少個風(fēng)景名勝地，從沒有游玩過一次，經(jīng)常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，對身邊的人、親屬、摯友嚴格管理教化，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策，保證重大事項有序?qū)嵤?/p>

三年多來，我鎮(zhèn)主動推動民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學(xué)法培訓(xùn)，提高依法辦事實力。創(chuàng)新形式推動民主決策，進一步完善了重大決策聽證會制度，提高了決策的民主化、科學(xué)性。主動推動人大監(jiān)督規(guī)范運作，期內(nèi)累計開展46次專項視察活動，辦理代表建議和看法142件，辦結(jié)率100%。普法宣揚教化得到加強，廣闊干群民主法制意識明顯提升。

三年多來，我鎮(zhèn)堅決不移地實施各項利民惠民工程，逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元，實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元，實施了中心河?xùn)|次高地治理項目，建設(shè)了長東排區(qū);投資700萬元，以二級路標準修建了勝長線，全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座，改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座，新建沼氣1000座，新納雙入戶用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;安排生育工作接著領(lǐng)跑全縣，連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣，為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供給、優(yōu)撫提標工作力度，提高了五保集中供給率，并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

國有企業(yè)總經(jīng)理離任審計述職報告范文二

報告人：***，女，漢族，現(xiàn)年*歲，中共黨員，探討生學(xué)歷，高級會計師職稱，金融從業(yè)29年，現(xiàn)任***銀行行長，現(xiàn)將一年以來的工作狀況報告如下：

一、加強制度建設(shè)，合法合規(guī)經(jīng)營

一年來，本人能夠仔細學(xué)習(xí)國家的大政方針，在思想上、政治上、行動上與黨中心保持高度一樣，能仔細貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門、總行等

總經(jīng)理離任審計述職報告

自1996年年底以來，我始終擔當××公司經(jīng)理一職，負責公司全面工作。近10年來,我和班子成員以經(jīng)濟建設(shè)為目標，以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任，克服生產(chǎn)任務(wù)不足，資金驚慌，技術(shù)力氣薄弱，職工思想活躍，企業(yè)改制各種沖突聚集等諸多困難，帶領(lǐng)廣闊職工在穩(wěn)定、平安、和諧思路下，努力工作，不計個人得失，不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，而且各項經(jīng)濟技術(shù)指標有了肯定的提高，并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟企業(yè)和目標考核先進單位榮譽稱號。以下是近幾年各種經(jīng)濟指標完成狀況：

2023年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元,實現(xiàn)利稅萬元；2023年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額7576萬元，比2023年提高2420萬元，實現(xiàn)利稅292萬元，比2023年提高108萬元；2023年1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷售額萬元，比2023年同期提高萬元，實現(xiàn)利稅萬元，比2023年同期提高萬元。

三和公司到今年4月份為止，共有職工名，其中科級以上管理人員名、一般管理人員名、技術(shù)干部名、黨員名。共有個廠隊、項目部。

一、緊緊咬定發(fā)展第一要務(wù)，多業(yè)并舉，謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

面對激烈的市場競爭，尤其是2023年××公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動合同后，企業(yè)在肯定程度上失去了建設(shè)公司的政策愛護優(yōu)勢，公司始終處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中，再加上建筑市場各施工企業(yè)間的相互壓價、讓利等無序和自相殘殺的競爭使公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢始終面臨嚴峻考驗。為了企業(yè)的生存發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達成共識，確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟運行策略：在占據(jù)建設(shè)公司分包市場的前提下，主動開拓自己獨立的施工市場。幾年來，我與班子成員分別跑現(xiàn)場，主動承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點工程，主動組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下，2023年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元；2023年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元；2023年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬元。

另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場的前提下，憑借多年來積累的投標報價閱歷，主動開拓自己獨立的施工市場，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、*一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。2023年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬元，2023年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬元。

我們深知要想在市場在獲得“更多桶金”，就不能只固守在施工市場上。為此在搶占施工市場的同時，我與班子成員主動尋求市場切入點，以新產(chǎn)品開發(fā)做為企業(yè)投向市場的“試金石”，加大多種經(jīng)營的市場開發(fā)力度——其中汽車配件的開發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟增長風(fēng)景線，當年總銷售額回款（或盈利）達萬元，之后始終成為繼主業(yè)后的一個強有力的公司經(jīng)濟支撐點，至今為止，共獲利萬元。

我與班子成員還在不斷探究投資辦廠上下功夫：2023年印刷廠實行股份合作制改組并取得明顯效果；2023年先后對砂輪廠、直屬隊實行個人承包經(jīng)營，增加了隊伍的競爭活力，如砂輪廠承包后的當年產(chǎn)值達100多萬元；2023年與韓國派仕國際株式會社合作成立韓津電子有限公司等等，均有效激活了三和公司的經(jīng)濟脈絡(luò)。

二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作，多管齊下，向管理要效益

1．調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行專業(yè)整合。我與班子成員針對公司施工和人力資源特點，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強的原則，對任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊進行整合，將富余人員調(diào)整充溢到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊和架設(shè)隊：6個××隊合并成為4個保溫隊，2個架設(shè)隊合并成立××專業(yè)公司。為確保這一舉措順當實施，并確保職工的合法權(quán)益，我們實行“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則，對不情愿轉(zhuǎn)崗的，依據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動合同，共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動合同。這樣，既使施工作業(yè)力氣得到了充溢和加強，又削減了企業(yè)的經(jīng)濟負擔，同時也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

2.規(guī)范工程管理和勞動用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊伍，嚴格工程結(jié)算，進而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動力資源及外用工管理，嚴禁各項目、廠隊私自運用外用工，從而有效地避開了企業(yè)勞動力資源的閑置、奢侈。另外針對專業(yè)性極強的崗位，進行對外聘請，幾年來相繼聘請施工員20人左右，緩解了企業(yè)技術(shù)力氣薄弱的不足。三是為肅穆企業(yè)紀律，出臺《關(guān)于整頓勞動紀律，清理違紀離崗人員的方法》,對違犯公司紀律的人員進行處理，如開除偷盜項目材料職工，以正視聽。

3．規(guī)范各種經(jīng)營管理方法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類經(jīng)營行為的基礎(chǔ)上，于2023年修訂下發(fā)了《經(jīng)營管理方法》、《資金預(yù)算管理方法》、《外用工管理方法》等一系列管理規(guī)定，使企業(yè)各項經(jīng)營管理工作做到有章可循，有法可依。

4.加強企業(yè)無形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來，先后獲得《建筑安施工平安許可證》；編修公司質(zhì)量管理體系文件；通過iso9001質(zhì)量管理體系認證，取得質(zhì)量管理體系認證證書；成為國家防腐保溫協(xié)會會員；取得《專業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等，增加了企業(yè)通向建筑市場的通行證，增加了企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速馬路，初步實現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標。

5.以集團公司改制為契機，做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。2023年，集團公司出臺《國有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點指導(dǎo)看法》，我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自抓，負總責，快速推動改制工作進程：各職