版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2023年整理高級會計師之高級會計實(shí)務(wù)高分題庫附精品答案
大題(共10題)一、飛騰公司為一家中央國有企業(yè),擁有兩家業(yè)務(wù)范圍相同的控股子公司A、B,控股比例分別為58%和77%。在飛騰公司管控系統(tǒng)中,A、B兩家子公司均作為飛騰公司的利潤中心。A、B兩家公司2016年經(jīng)審計后的基本財務(wù)數(shù)據(jù)如下(金額單位為萬元):適用所得稅稅率25%,平均資本成本率5.5%。2017年初,飛騰公司董事會在對這兩家公司進(jìn)行業(yè)績評價與分析比較時,出現(xiàn)了較大的意見分歧。以董事長為首的部分董事認(rèn)為,作為股東應(yīng)主要關(guān)注凈資產(chǎn)回報情況,而A公司凈資產(chǎn)收益率遠(yuǎn)高于B公司,因此A公司的業(yè)績好于B公司。以總經(jīng)理為代表的部分董事認(rèn)為,A、B兩公司都屬于總部的控股子公司且為利潤中心,應(yīng)當(dāng)主要考慮總資產(chǎn)回報情況,從比較兩家公司總資產(chǎn)報酬率(稅后)結(jié)果分析,B公司業(yè)績好于A公司。假定不考慮所得稅納稅調(diào)整事項和其他有關(guān)因素。要求:【答案】A公司2016年息稅前利潤=1087.5/(1-25%)+50=1500(萬元)二、甲公司為一家境內(nèi)上市的集團(tuán)企業(yè),主要從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)計及裝備制造等業(yè)務(wù),正實(shí)施從承包商、建筑商向投資商、運(yùn)營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2017年一季度末,甲公司召開由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下:(1)投資部經(jīng)理:近年來,公司積極謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,由單一的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)向包括基礎(chǔ)設(shè)施工程、生態(tài)環(huán)保和旅游開發(fā)建設(shè)等在內(nèi)的相關(guān)多元化投資領(lǐng)域拓展。在投資業(yè)務(wù)推動下,公司經(jīng)營規(guī)模逐年攀升,2014年至2016年年均營業(yè)收入增長率為10.91%,而同期同行業(yè)年均營業(yè)收入增長率為7%。預(yù)計未來五年內(nèi),我國基礎(chǔ)設(shè)施工程和生態(tài)環(huán)保類投資規(guī)模仍將保持較高的增速,公司處于重要發(fā)展機(jī)遇期。在此形勢下,公司應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大投資規(guī)模。建議2017年營業(yè)收入增長率調(diào)高至12%。(2)運(yùn)營部經(jīng)理:考慮到當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增長乏力,海外建筑市場面臨諸多不確定因素,加之公司國際承包項目管理相對粗放,且已相繼出現(xiàn)多個虧損項目,公司應(yīng)在合理控制海外項目投標(biāo)節(jié)奏的同時,果斷采取措施強(qiáng)化海外項目的風(fēng)險管理。建議2017年營業(yè)收入增長率低至8%。(3)財務(wù)部經(jīng)理:公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要充分評估現(xiàn)有財務(wù)資源條件。近年來,公司經(jīng)營政策和財務(wù)政策一直保持穩(wěn)定狀態(tài),未來不打算增發(fā)新股。2016年末,公司資產(chǎn)總額為8000億元,負(fù)債總額為6000億元;年度營業(yè)收入總額為4000億元,凈利潤為160億元,分配現(xiàn)金股利40億元。(4)總經(jīng)理:公司應(yīng)向開拓市場、優(yōu)化機(jī)制、協(xié)同發(fā)展要成效。一是要抓住當(dāng)前“一帶一路”建設(shè)的機(jī)遇,加快國內(nèi)國外兩個市場的投資布局,合理把握投資節(jié)奏,防范投資風(fēng)險。二是考慮到在不對外融資的情況下僅僅依靠內(nèi)部留存收益可以實(shí)現(xiàn)的銷售增長非常有限。公司要積極拓展融資渠道,利用銀行貸款和債券發(fā)行等債務(wù)融資工具,最大限度地使用外部資金滿足公司投資業(yè)務(wù)資金需求。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)資料(3)和(4),計算甲公司2017年在不對外融資情況下可實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長率?!敬鸢浮考坠?017年在不對外融資的情況下可實(shí)現(xiàn)的最高銷售增長率[gjkjswmn1-006.jpg三、甲科研所是一家中央級事業(yè)單位,2018年預(yù)算控制限額為:基本支出8000萬元,其中,人員經(jīng)費(fèi)3500萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)4500萬元;財務(wù)處在編報2018年“二上”預(yù)算時,認(rèn)為本單位人員經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低,在下達(dá)的基本支出預(yù)算控制限額內(nèi)對支出構(gòu)成比例進(jìn)行了調(diào)整,即在預(yù)算草案中確定科研所本級人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算4000萬元、日常公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算4000萬元。要求:判斷上述處理是否正確?!敬鸢浮看速Y料中,財務(wù)處的處理不正確,預(yù)算單位在編制基本支出預(yù)算時,人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)之間不得自主調(diào)整。不過,甲科研所的財政部門可以在人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)各自的支出經(jīng)濟(jì)分類、款級科目之間進(jìn)行必要的調(diào)劑,如可以減少會議費(fèi),增加差旅費(fèi)等。四、甲公司是一家智能家用設(shè)備制造企業(yè),自2015年起實(shí)施全面預(yù)算管理,并以此為平臺逐步嵌入關(guān)鍵績效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法等績效管理工具,形成了完整的預(yù)算績效管控體系。2017年10月,甲公司召開預(yù)算管理專題會議,研究分析2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行情況并部署2018年度預(yù)算編制工作。有關(guān)資料如下:2017年前三季度預(yù)算執(zhí)行分析報告摘錄如下:①實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入51.6億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的75.9%;②實(shí)現(xiàn)凈利潤5.2億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的61.2%:③實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值2.5億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的58.5%:④發(fā)生管理費(fèi)用4.8億元,為年度預(yù)算目標(biāo)的95.8%,其中研究開發(fā)費(fèi)1.5億元;⑤發(fā)生財務(wù)費(fèi)用0.52億元,其中利息支出0.5億元。另據(jù)相關(guān)資料顯示:甲公司考核經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)時,研究開發(fā)費(fèi)、利息支出均作為會計調(diào)整項目,企業(yè)所得稅稅率為25%,前三季度加權(quán)平均資本成本為6%。假定不考慮其他因素。要求:根據(jù)以上資料,結(jié)合經(jīng)濟(jì)增加值法,計算甲公司2017年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤,以及2017年前三季度的平均資本占用?!敬鸢浮课?、甲公司是一家從事電腦配件生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的公司。近年來,隨著各大公司格局的不斷標(biāo)準(zhǔn)化和國家對于企業(yè)的規(guī)范化要求,甲公司管理層想要進(jìn)行公司內(nèi)部控制情況的自我檢測,通過檢查,發(fā)現(xiàn)如下情況:(1)甲公司按照規(guī)定建立采購申請制度,明確相關(guān)部門或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請購和審批程序。(2)甲公司為乙公司提供了一項擔(dān)保業(yè)務(wù),提供擔(dān)保的時候乙公司已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)清算程序。由于乙公司是甲公司的長期合作公司,所以也提供了此項擔(dān)保業(yè)務(wù)。(3)甲公司規(guī)定對于重大的投資項目,必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后才可以進(jìn)入實(shí)施階段。(4)甲公司重視無形資產(chǎn)的管理,定期對專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的先進(jìn)性進(jìn)行評估,淘汰落后技術(shù),加大研發(fā)投入,促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代,不斷提升自主創(chuàng)新能力,努力做到核心技術(shù)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。(5)為實(shí)現(xiàn)資金的有效利用,增加收益,公司決定將大部分資金投資于股票和金融衍生品。但是市場不景氣,公司的大部分投資都已被套牢,導(dǎo)致公司的資金周轉(zhuǎn)一度陷入困境。要求:1.分析判斷甲公司的內(nèi)部控制是否存在不當(dāng)之處,如存在不當(dāng)之處,簡要說明理由。2.指出資金活動可能引發(fā)的風(fēng)險。【答案】1.(1)不存在不當(dāng)之處。(2)存在不當(dāng)之處。理由:企業(yè)對擔(dān)保申請人出現(xiàn)以下情形之一的,不得提供擔(dān)保:①擔(dān)保項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔(dān)保政策的;②已進(jìn)入重組、托管、兼并或破產(chǎn)清算程序的;③財務(wù)狀況惡化、資不抵債、管理混亂、經(jīng)營風(fēng)險較大的;④與其他企業(yè)存在較大經(jīng)濟(jì)糾紛,面臨法律訴訟且可能承擔(dān)較大賠償責(zé)任的;⑤與本企業(yè)已經(jīng)發(fā)生過擔(dān)保糾紛且仍未妥善解決的,或不能及時足額交納擔(dān)保費(fèi)用的。(3)存在不當(dāng)之處。理由:重大投資項目,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策或者聯(lián)簽制度。(4)不存在不當(dāng)之處。(5)存在不當(dāng)之處。理由:根據(jù)投資目標(biāo)和規(guī)劃,合理安排資金投放結(jié)構(gòu),科學(xué)確定投資項目,擬訂投資方案,明確投資目標(biāo)、規(guī)模、方式、資金來源,重點(diǎn)關(guān)注投資項目的風(fēng)險和收益。投資項目應(yīng)當(dāng)突出主業(yè),謹(jǐn)慎從事股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險投資。2.資金活動中的主要風(fēng)險(1)籌資決策不當(dāng),引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資,可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過高或債務(wù)危機(jī)。(2)投資決策失誤,引發(fā)盲目擴(kuò)張或喪失發(fā)展機(jī)遇,可能導(dǎo)致資金鏈斷裂或資金使用效益低下。(3)資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不暢,可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)困境或資金冗余。(4)資金活動管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐。六、外審發(fā)現(xiàn)問題:……③與售后“三包”返利業(yè)務(wù)相關(guān)的銷售收入確認(rèn)不符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》的規(guī)定。甲會計師事務(wù)所認(rèn)定上述問題已經(jīng)構(gòu)成了財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷,出具了否定意見的內(nèi)部控制審計報告。要求:指出可能產(chǎn)生的主要風(fēng)險;并針對每項主要風(fēng)險,分別提出相應(yīng)的控制措施?!敬鸢浮靠赡墚a(chǎn)生的主要風(fēng)險是:編制財務(wù)報告違反會計法律法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損。控制措施:企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》的規(guī)定,如實(shí)列示當(dāng)期收入、費(fèi)用和利潤,不得虛列或者隱瞞收入,不得推遲或提前確認(rèn)收入。七、(2021年真題)甲公司是一家國有控制上市的建筑公司,主要從事電力能源、水資源與環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計、施工建造和投資運(yùn)營,2020年年末甲公司召開專題研討會,討論公司制定的戰(zhàn)略計劃,內(nèi)容如下:(3)投資規(guī)劃。優(yōu)化資源配置,提高投資效益,未來5年內(nèi),公司所投資運(yùn)營板塊新增投資規(guī)??刂圃?000億元以內(nèi),主要保障措施有:②加強(qiáng)投資項目運(yùn)營管理,重點(diǎn)強(qiáng)化境外投資項目的財務(wù)管理,建立健全境外資金往來聯(lián)簽制度。要求:根據(jù)資料(3)中的第②項,結(jié)合財政部印發(fā)的國有企業(yè)境外投資財務(wù)管理辦法,指出甲公司應(yīng)如何建立健全境外資金往來聯(lián)簽制度?!敬鸢浮堪?、甲公司是一家在上海證券交易所上市的企業(yè),是全球著名的智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)公司,同時也是一家專注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè),2018年甲公司股權(quán)投資業(yè)務(wù)的相關(guān)資料如下:(1)P公司擁有甲公司、乙公司2家全資子公司,并將其納入合并財務(wù)報表的合并范圍,乙公司生產(chǎn)的A型手機(jī)曾擁有眾多忠實(shí)女性客戶,但從客觀來看,A型手機(jī)的性價比一直飽受詬病。隨著近年來國內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)市場逐漸飽和,乙公司發(fā)布的新機(jī)型在技術(shù)、設(shè)計和功能方面都缺乏足夠亮點(diǎn),未能像以前那樣引起購機(jī)熱潮。據(jù)2018年其上半年報顯示,乙公司的業(yè)務(wù)收入呈直線下滑趨勢。為依托乙公司強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)營銷體系,甲公司決定對乙公司實(shí)行收購。2018年8月20日,甲公司支付銀行存款1500萬元取得乙公司90%的股份,并能對乙公司實(shí)施控制。合并日,甲公司和乙公司相關(guān)數(shù)據(jù)如下:甲公司所有者權(quán)益賬面價值為9500萬元,其中,資本公積(股本溢價)200萬元。乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的賬面價值為2000萬元(其中,留存收益600萬元,且公司無商譽(yù)),可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為2300萬元。(2)C公司是一家專門生產(chǎn)和銷售家電的企業(yè),C公司擁有完整的智能家電研究業(yè)務(wù)中心。2018年7月31日,甲公司支付現(xiàn)金5000萬元,購買C公司80%有表決權(quán)的股份,相關(guān)的產(chǎn)權(quán)交接手續(xù)辦理完畢,取得C公司的控制權(quán)。當(dāng)日,C公司的凈資產(chǎn)的賬面價值為4000萬元,凈資產(chǎn)的賬面價值與公允價值相同,C公司與甲公司之間未發(fā)生過交易事項。甲公司合并財務(wù)報表中的處理如下:①確認(rèn)合并商譽(yù)1800萬元。2018年12月31日,甲公司又從C公司少數(shù)股東處以現(xiàn)金520萬元購買了C公司10%的有表決權(quán)股份,持有的對C公司有表決權(quán)的股份比例達(dá)到90%,C公司自2018年7月31日開始以可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價值為基礎(chǔ)持續(xù)計算的凈資產(chǎn)為5100萬元。甲公司在個別財務(wù)報表中部分會計處理如下:②增加長期股權(quán)投資510萬元。2018年12月31日,甲公司在合并財務(wù)報表中部分會計處理如下:③調(diào)整減少投資收益10萬元。④在購買少數(shù)股權(quán)后列示合并商譽(yù)1800萬元。(3)甲公司于2017年初投資500萬元設(shè)立一家全資子公司——D公司。2018年1月31日,甲公司將所持有的D公司股權(quán)的75%作價450萬元出售給G公司(非關(guān)聯(lián)公司),甲公司所持的D公司剩余25%股權(quán)于該日的公允價值為150萬元。上述股權(quán)出售于2018年1月31日完成后,甲公司能對D公司的財務(wù)和經(jīng)營決策施加重大影響。D公司自設(shè)立之日至2018年1月31日累計實(shí)現(xiàn)凈利潤50萬元(其中2017年度實(shí)現(xiàn)凈利潤45萬元),從未進(jìn)行利潤分配,除凈利潤的影響外,也無其他所有者權(quán)益變動。D公司自設(shè)立之日至2018年1月31日與甲公司沒有任何交易。針對上述股權(quán)出售交易,甲公司做出如下會計處理:個別報表中:【答案】1.屬于同一控制下的企業(yè)合并。(1分)理由:參與合并的甲公司和乙公司在合并前后均P集團(tuán)控制。(1分)2.甲公司在合并日編制的合并資產(chǎn)負(fù)債表中,將乙公司合并前實(shí)現(xiàn)的留存收益中歸屬于甲公司的部分,自甲公司的資本公積轉(zhuǎn)入合并留存收益的金額為:200+(2000×90%-1500)=500(萬元)。(2分)3.①正確。(1分)②不正確。(1分)以支付現(xiàn)金的方式從子公司少數(shù)股東取得的長期股權(quán)投資,應(yīng)按實(shí)際支付的購買價款520萬元作為長期股權(quán)投資的入賬價值。(1分)③不正確。(1分)理由:購買子公司少數(shù)股權(quán)的交易日,母公司新取得的長期股權(quán)投資與按照新增持股比例計算應(yīng)享有子公司自購買日開始持續(xù)計算的凈資產(chǎn)份額之間的差額,應(yīng)當(dāng)調(diào)整合并財務(wù)報表中的資本公積(資本溢價或股本溢價),資本公積(資本溢價或股本溢價)不足沖減的,調(diào)整留存收益。(2分)④正確。(1分)4.①的會計處理正確。(1分)②的會計處理不正確。(1分)理由:甲公司應(yīng)按處置投資的比例結(jié)轉(zhuǎn)終止確認(rèn)的長期股權(quán)投資成本(500萬元×75%=375萬元),收到的對價(450萬元)大于終止確認(rèn)長期股權(quán)投資成本的部分(450萬元-375萬元=75萬元)確認(rèn)為投資收益。同時,在對剩余的所持D公司25%股權(quán)采用權(quán)益法核算時,將D公司自2018年1月1日至轉(zhuǎn)變?yōu)榘礄?quán)益法核算(2018年1月31日)之間應(yīng)享有D公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤的份額[(50萬元-45萬元)×25%=1.25萬元]確認(rèn)為投資收益。(3分)③的會計處理不正確。(1分)理由:對于所持有D公司剩余25%股權(quán),按照其在喪失控制權(quán)日的公允價
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度農(nóng)藥產(chǎn)品注冊與認(rèn)證代理合同3篇
- 二零二五年度民間個人房屋抵押借款合同模板2025
- 二零二五年度幕墻勞務(wù)分包合同電子檔案管理規(guī)范4篇
- 2025年度福利專區(qū)企業(yè)員工生活關(guān)愛合同
- 二零二五年度房地產(chǎn)開發(fā)銷售合同
- 2025年度綠色農(nóng)業(yè)土地租賃與生態(tài)保護(hù)合同
- 2025年度智能門禁系統(tǒng)與停車場管理系統(tǒng)集成合同4篇
- 2025年音樂流媒體市場的未來格局
- 二零二五年度木工產(chǎn)品售后服務(wù)與技術(shù)支持合同
- 課題申報參考:南疆牧區(qū)鄉(xiāng)村干部國家語言文字能力調(diào)查及提升對策研究
- 《白蛇緣起》賞析
- 海洋工程用高性能建筑鋼材的研發(fā)
- 蘇教版2022-2023學(xué)年三年級數(shù)學(xué)下冊開學(xué)摸底考試卷(五)含答案與解析
- 英語48個國際音標(biāo)課件(單詞帶聲、附有聲國際音標(biāo)圖)
- GB/T 6892-2023一般工業(yè)用鋁及鋁合金擠壓型材
- 冷庫安全管理制度
- 2023同等學(xué)力申碩統(tǒng)考英語考試真題
- 家具安裝工培訓(xùn)教案優(yōu)質(zhì)資料
- 在雙減政策下小學(xué)音樂社團(tuán)活動有效開展及策略 論文
- envi二次開發(fā)素材包-idl培訓(xùn)
- 醫(yī)院手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量督查評分表
評論
0/150
提交評論