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文檔簡介
2023年企業(yè)安全檢查管理制度(2篇)
書目
第1篇化工企業(yè)平安檢查管理制度范本
第2篇h化工企業(yè)平安檢查和隱患整改管理制度
化工企業(yè)平安檢查管理制度范本
1目的
為貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理”的平安生產方針,規(guī)范平安檢查的形式、內容,剛好發(fā)覺隱患、有效預防事故,消退事故隱患和平安死角,逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的平安管理,特制定此制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內各種平安檢查的管理。
3職責
3.1平安科負責平安檢查的組織工作;
3.2各職能部門及生產車間負責協(xié)調協(xié)作;
3.3平安科負責平安檢查工作的匯總、通報;
3.4平安科負責訂正、預防措施的跟蹤執(zhí)行。
4詳細內容
4.1平安檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產車間內部的自檢自查,由各生產車間負責人組織。
4.2.1各車間平安員依據檢查內容制定平安檢查表,檢查表至少包括以下內容:
(1)識別并訂正不當?shù)目赡軐е聯(lián)p害的作業(yè)環(huán)境;
(2)識別并訂正不當?shù)目赡軐е聯(lián)p害的行為;
(3)識別擔心全的設備、設施與工具;
(4)識別員工對個體防護用品依從狀況;
(5)識別人機功效的需求;
(6)識別訂正和預防行動的效力。
4.2.2各生產班組及崗位員工必需每班對生產現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產條件進行檢查,并做好記錄。
4.2.3平安員對檢查出的問題提出整改看法,剛好通知有關崗位整改。
4.2.4對重大擔心全因素和行為馬上報告公司平安科并實行防范措施。
4.2.5平安科對重大擔心全因素和行為的整改看法剛好反饋給提交報告的部門。
4.2.6平安員將整改行動和進度剛好通報員工。
4.3平安科負責組織例行檢查。由公司主管平安的領導帶隊,平安檢查組成員由平安科、生產技術部、勞資科、生產車間等相關部門組成。
4.3.1檢查內容包括:
(1)為實施標準化系統(tǒng)所供應的組織保障狀況;
(2)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;
(3)平安檢查與訂正措施的執(zhí)行狀況;
(4)員工參加標準化系統(tǒng)活動狀況;
(5)應急響應的打算與演練狀況;
(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守狀況;
(7)員工的平安行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進行一次,并將檢查結果及整改狀況進行通報。
4.3.3對重大擔心全因素和行為馬上報告公司平安生產委員會并實行防范措施。
4.3.4平安生產委員會對重大擔心全因素和行為的整改看法剛好反饋給平安科。
4.3.5有關部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。
4.4有關職能部門負責組織專項檢查。
4.4.1各車間負責以下專項平安檢查:生產設施設備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查;
4.4.2平安科負責應急救援系統(tǒng)檢查;
4.4.3生產科負責設備檢查、機械平安裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查;
4.4.4保衛(wèi)部負責消防設施系統(tǒng)檢查;
4.4.5危害氣體監(jiān)測設施的定期檢查由有資質的單位進行。
4.4.6專項檢查各單位和部門必需每月組織一次。
4.4.7各種專項檢查要依據相關要求編制平安檢查表。
4.4.8對發(fā)覺的問題要剛好進行通報并督促整改。做好檢查記錄。
4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前平安檢查、換季前平安檢查、特別時期平安檢查及主管部門要求的平安檢查。
4.5.1節(jié)日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特別時期各單位、部門必需進行平安檢查。
4.5.2主管部門要求的平安檢查必需仔細落實執(zhí)行。
4.5.3平安檢查人員主要由公司主管平安的負責人、平安科、勞資科、生產科、及各生產車間的負責人等組成。
4.5.4對檢查中發(fā)覺的問題要剛好通報有關部門并提出整改要求及預防措施。
4.5.5節(jié)假日前的平安檢查內容至少包括:重大風險限制狀況、平安生產責任制落實狀況、平安生產法律法規(guī)與其他要求遵守狀況、專項工作開展狀況等。
4.6訂正與預防措施的保障
4.6.1保障訂正與預防措施的實施包括:
(1)各檢查組對檢查中發(fā)覺的問題必需提出訂正與預防措施要求;
(2)各單位必需將訂正與預防措施落實到部門、人員,并規(guī)定完成日期;
(3)各單位必需將訂正與預防措施按時反饋到檢查組;
(4)平安科按時向上級主管領導匯報訂正與預防措施的執(zhí)行狀況;
(5)平安科每季度組織有關單位對訂正與預防措施的效果進行檢驗、并根據公司《平安獎懲管理制度》對相關單位進行嘉獎與懲處。
4.6.2對下列過程、活動出現(xiàn)的問題提出訂正與預防措施:
(1)平安生產委員會的活動;
(2)培訓程序評估;
(3)改變管理流程;
(4)檢查系統(tǒng);
(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測;
(6)事故調查;
(7)標準化規(guī)范評價;
(8)系統(tǒng)評審;
(9)風險評價;
(10)內部評價。
4.6.3對沒有根據安排執(zhí)行的訂正與預防措施各相關部門要做出書面說明,平安科要制定跟進安排,保證安排的實施。
5相關記錄
h化工企業(yè)平安檢查和隱患整改管理制度
一、總則
1.1生產部是平安檢查管理的職能部門,負責廠平安檢查管理工作。
1.2車間平安生產工作由車間平安員負責監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內容
2.1公司級平安檢查,由生產部組織平安人員、技術人員和設備管理人員進行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《平安檢查整改記錄》。
2.2班組級平安檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內,按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。
2.3日常平安檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內容。
2.4季節(jié)性平安檢查
2.4.1春季平安檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內容;
2.4.2夏季平安檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身損害為重點檢查內容;
2.4.3秋季平安檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內容;
2.4.4冬季平安檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內容;
2.4.5季節(jié)性平安檢查由生產部組織技術人員、平安員進行檢查。
2.5專業(yè)性平安檢查:
2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;
2.5.2檢查平安設施、人身平安、勞動愛護器具、通風、除塵、噪聲等;
2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特別工種及用具等;
2.5.5檢查設備、儀表、平安聯(lián)鎖、報警儀器、平安狀況;
2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7檢查設備開停工等平安狀況;
2.5.8檢查文明生產、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9專業(yè)性平安檢查由生產部組織技術人員、平安員和車間主要領導進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。
2.6節(jié)假日平安檢查
2.6.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的平安生產,應進行平安檢查;
2.6.2節(jié)假日平安檢查由生產部組織技術人員、平安員進行自查并做好記錄;
2.6.3節(jié)日前需仔細檢查下列狀況
a:生產原料、燃料、協(xié)助原料及備品打算狀況;
b:易燃易爆物品的存放保管狀況;
c:貯存易
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