2013基礎(chǔ)機電講義大綱版jdgc_第1頁
2013基礎(chǔ)機電講義大綱版jdgc_第2頁
2013基礎(chǔ)機電講義大綱版jdgc_第3頁
2013基礎(chǔ)機電講義大綱版jdgc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2H3200002H3201202H320121掌握機電工程項目成本構(gòu)成括材料、材料運雜費、損耗費、采購及保管費、檢驗試驗費。由折舊費、大修理費、經(jīng)常修復(fù)費、安拆費及場外運費、人工費、動力費，養(yǎng)路費及車船使用稅組成。規(guī)費是指和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用。內(nèi)容包括工程排污費、社會保障費、住房公積金、工傷。 變動，并積累系統(tǒng)詳實的市場信息；主干材料消耗數(shù)量的控制，則應(yīng)通過“限額領(lǐng)料單”去。2H320123掌握機電工程項目降低成本的措施2H320124熟悉機電工程項目施工成本計劃中標以后，經(jīng)施工單位成本控制中心通過對施工用的原材料、輔助材料、和動力、外協(xié)加工費、計15005%。項目部通過對機械和人工窩工、施工方案不合理、非生產(chǎn)人員大等項造成成本失控的諸多因素中分析，測算人工費可理，最終項目部完成了目標成本計劃。背景中，施工用的原材料、輔助材料、和動力、外協(xié)加工費、計件工資下的生產(chǎn)工人工資、辦公機械和人工窩工、施工方案不合理、非生產(chǎn)人員大三項造成的成本分別是什么成本？背景中施工用的原材料、輔助材料、和動力、外協(xié)加工費、計件工資下的生產(chǎn)工人工資等是直接不合理造成的成本屬于直接成本，非生產(chǎn)人員大造成的成本屬于間接成本。102t，安裝位置中心標高為52.7m；158t（不包括兩端罩），安裝在標高＋10.00m段的控制，對成本控制的內(nèi)容責任，重點突出，方法得當，并定期開展“三同步”檢查活動，因此工程加20000元，現(xiàn)場需增加15000元。通過進度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。本項目在施工過程中人工成本從嚴格勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進出場時間；嚴格勞動管理，按施工項目成本構(gòu)成對材料費成本進行以下分析：量差，材料實際耗用量與預(yù)算用量的差異；價 50000元。施工單位決定采用方案乙，從經(jīng)濟角度是正 60項目部通過對現(xiàn)有成本控制計劃中的措施內(nèi)容認真分析，認為工程中幾個重要工序要重新編制施工方案。按新方案人工費可在原來基礎(chǔ)上降低20%，材料費可降低3%，機械使用費可降低40%，其他直接費可降低

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論