2023年整理咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷A卷附答案

2023年整理咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷A卷附答案

單選題（共50題）1、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達(dá)到項目目標(biāo)的管理過程，是工程項目的()A.綜合管理B.范圍管理C.風(fēng)險管理D.目標(biāo)管理【答案】B2、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述，正確的是()A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有專職的協(xié)調(diào)員C.有專職的項目經(jīng)理D.有兼職的項目經(jīng)理,并設(shè)有一名協(xié)調(diào)員【答案】C3、凡應(yīng)報送項目審批部門審批的工程項目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項目的（）中進(jìn)行報批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報告C.招標(biāo)文件D.項目申請報告【答案】B4、（2016年真題）下列關(guān)于虛箭線的說法錯誤的是（）。A.不消耗時間B.不消耗資源C.表達(dá)邏輯關(guān)系D.表達(dá)組織關(guān)系【答案】D5、工程項目績效強(qiáng)調(diào)的是()的關(guān)系。A.有性投入與無形投入B.投入與產(chǎn)出C.費用和質(zhì)量D.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益【答案】B6、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計開挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3，并確定人料機(jī)及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B7、社會公眾對垃圾處理建設(shè)項目的要求和期望不包括()。A.無污染B.收益高C.有社會效益D.服務(wù)優(yōu)良【答案】B8、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是（）分解方式。A.按費用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進(jìn)度分解【答案】C9、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。A.管理評審B.應(yīng)急測量和監(jiān)視C.績效測量和監(jiān)視D.風(fēng)險控制策劃【答案】C10、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運(yùn)費為400元/噸，運(yùn)輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A11、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價【答案】A12、某中央預(yù)算內(nèi)投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單位應(yīng)首先向國家發(fā)展改革委報送()。（新教材已刪除）A.項目申請書B.項目商業(yè)計劃書C.項目建議書D.項目可行性研究報告【答案】C13、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設(shè)計進(jìn)行的認(rèn)可活動，此為（）工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計驗證D.設(shè)計確認(rèn)【答案】D14、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)【答案】A15、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D16、某燃?xì)忭椖空袠?biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)具備的條件中不包括()A.招標(biāo)人有項目法人資格B.招標(biāo)人有從事同類工程招標(biāo)的經(jīng)驗C.招標(biāo)人至少有2名工程師或經(jīng)濟(jì)師D.招標(biāo)人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C17、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()A.文件和資料控制B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)C.HSE實施和運(yùn)行D.績效測量和監(jiān)控【答案】C18、勘察綱要應(yīng)由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B19、下列不屬于綠色設(shè)計內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計D.實施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D20、下列不屬于初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物、構(gòu)筑物的設(shè)計文件【答案】D21、為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于PMBOK描述的（）知識領(lǐng)域。A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目溝通管理D.項目相關(guān)方管理【答案】A22、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B23、2016年1月，實際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價格為1500萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3，相關(guān)成本要素中，水泥的價格指數(shù)上升了20%，水泥的費用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。2016年1月應(yīng)調(diào)整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A24、貨物采購合同催交工作的重點是（）。A.保證貨物生產(chǎn)制造的安全和質(zhì)量B.保證貨物生產(chǎn)制造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性C.保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期D.保證整個項目的進(jìn)度和工期得以實現(xiàn)【答案】C25、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C26、業(yè)主在項目前期階段的主要任務(wù)是（）。A.辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作B.明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度C.落實項目資金、建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件D.辦理征地手續(xù)【答案】C27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于質(zhì)量保證金的說法錯誤的是（）。A.質(zhì)量保證金的計算額度包括預(yù)付款的支付.扣回以及價格調(diào)整的金額B.監(jiān)理人應(yīng)從第一個付款周期開始，在發(fā)包人的進(jìn)度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應(yīng)于14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實【答案】A28、根據(jù)項目管理的組織原則，在注意趨利避害的同時，要充分發(fā)揮每一要素的長處，根據(jù)各自特點合理使用。這體現(xiàn)項目組織要素的()A.能動性B.相關(guān)性C.有用性D.規(guī)律性【答案】C29、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式（設(shè)計-招標(biāo)-建造模式）的主要優(yōu)點是（）。A.設(shè)計過程中較多考慮了可施工性B.項目實施周期較短C.設(shè)計方和施工方責(zé)任明確D.業(yè)主對設(shè)計、施工方自主確定，有掌控力【答案】D30、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B31、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，關(guān)系社會公眾利益和公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目是()A.水土保持項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目【答案】A32、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計人C.項目經(jīng)理D.監(jiān)理人【答案】D33、下列關(guān)于銀行對工程項目管理主動權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系【答案】B34、（2021年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，屋面防水工程的最低保修期限為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D35、下列與工程項目相關(guān)的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是（）A.工程項目概況B.項目的約束條件C.第三方對工作成果的評價報告D.類似項目資料【答案】C36、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該工作實際進(jìn)度拖后1周。則該工作實際進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是（）。A.對后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對后續(xù)工作及總工期均無影響C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作【答案】B37、風(fēng)險型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D38、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。A.經(jīng)理班子B.董事會C.股東大會D.監(jiān)事會【答案】B39、建筑安裝工程材料費中不包括（）。A.材料運(yùn)雜費B.材料原價C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】C40、信息交流屬于職業(yè)健康安全管理體系中（）的二級要素。A.組織所處的環(huán)境B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.策劃D.支持和運(yùn)行【答案】D41、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B42、建設(shè)工程項目總概算是確定整個建設(shè)工程項目（）所需的全部費用的文件。A.從設(shè)計開始到竣工驗收B.從籌建開始到竣工驗收.交付使用C.從籌建開始到竣工驗收D.從動工開始到竣工驗收.交付使用【答案】B43、下列關(guān)于工程質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在施工場地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)B.發(fā)包人應(yīng)編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定驗收標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)費用.利潤D.發(fā)包人還應(yīng)按監(jiān)理人指示，進(jìn)行施工場地取樣試驗.工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測【答案】C44、在分析每個角色和職責(zé)時，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D45、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是（）。A.當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可以采用擴(kuò)大單價法B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴(kuò)大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便D.當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時，可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C46、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請繼續(xù)登記。A.二個月B.三個月C.一個月D.六個月【答案】A47、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是（）。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A48、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時間的最大值B.最遲開始時間的最小值C.最遲開始時間的最大值D.最早開始時間的最小值【答案】B49、下列關(guān)于招標(biāo)工作具體時限的說法，正確的是（）。A.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間，最短不少于5日B.自資格預(yù)審文件出售至停止出售的時間，最短不少于15天C.自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止時間，最短不少于15天D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告的10個工作日前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】A50、設(shè)備采購合同中，買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗收證書，經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的（）作為（）。A.20%；驗收款B.25%；驗收款C.20%；結(jié)清款D.25%；結(jié)清款【答案】B多選題（共30題）1、工程項目人力資源管理的流程主要包括()（新教材已刪除）A.制定組織計劃階段B.人員獲取階段C.角色與職責(zé)分工階段D.團(tuán)隊發(fā)展階段E.團(tuán)隊訓(xùn)練階段【答案】ABD2、以下費用中，屬于工程項目建設(shè)投資的有（）。A.鋪底流動資金B(yǎng).設(shè)備工器具購置費C.建筑安裝工程費D.工程建設(shè)其他費用E.建設(shè)期利息【答案】BCD3、工程項目管理組織設(shè)計的主要依據(jù)有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平C.委托方的要求D.項目自身的特點和項目的資源情況E.其他項目的做法【答案】ABCD4、費德勒認(rèn)為，決定領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的關(guān)鍵1青境因素不包括()。A.任務(wù)結(jié)構(gòu)B.領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)C.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系D.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)【答案】D5、業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應(yīng)考慮的因素包括（）。A.項目的復(fù)雜性B.資金的來源C.同期項目的盈利情況D.法律法規(guī)的要求E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究情況【答案】ABD6、設(shè)備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，想獲得買方的交貨款還需提交的單據(jù)包括（）。A.賣方出具的交貨清單正本一份B.買方簽署的收貨清單正本一份C.制造商出具的出廠質(zhì)量合格證正本一份D.合同價格100%金額的增值稅發(fā)票正本一份E.驗收證書正本一份【答案】ABCD7、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。A.綠色設(shè)計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費用的繳納E.綠色設(shè)計的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計【答案】ABCD8、項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項目管理層次較為復(fù)雜C.項目成本進(jìn)度不易控制D.同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費E.項目結(jié)束時團(tuán)隊成員可能為去向擔(dān)憂【答案】D9、能夠提供危險度分級的安全評價方法有（）。A.故障類型及影響分析B.觀察法C.事故樹分析D.專家現(xiàn)場詢問法E.風(fēng)險矩陣評價法【答案】AC10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列變化應(yīng)納入工程變更范圍的有（）。A.改變墻體厚度B.工程設(shè)備價格上漲C.轉(zhuǎn)由他人實施土石方工程D.提高地基沉降控制標(biāo)準(zhǔn)E.增加排水溝長度【答案】AD11、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記分為（）。A.預(yù)備登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷登記【答案】BCD12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC13、根據(jù)不同的目的要求，可設(shè)計多種多樣的檢査表，具體分為（）。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表E.數(shù)據(jù)檢查表【答案】ABCD14、施工項目招標(biāo)中，投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)在初步評審予以否決的情形有（）。A.未按招標(biāo)文件的要求予以密封的B.明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的C.竣工期限超過招標(biāo)文件要求的完成期限的D.投標(biāo)報價的大小寫金額不一致的E.投標(biāo)報價明顯低于市場價格的【答案】BC15、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)較為專一D.項目團(tuán)隊中各成員無后顧之憂E.相當(dāng)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】ABD16、使用國有資金投資的施工招標(biāo)項目，招標(biāo)人可以確定排名第二的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人的情形有（）。A.排名第一的中標(biāo)候選人自動放棄中標(biāo)B.排名第二的中標(biāo)候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標(biāo)候選人具有特定技術(shù)專利D.排名第一的中標(biāo)候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標(biāo)候選人未按規(guī)定提交履約擔(dān)?！敬鸢浮緼D17、在履行合同過程中，由于（）原因造成勘察服務(wù)期限延誤的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)延長勘察服務(wù)期限并增加勘察費用，具體方法在合同中約定。A.發(fā)包人合同變更B.發(fā)包人未按合同約定期限及時答復(fù)勘察事項C.發(fā)包人未按合同約定及時支付勘察費用D.發(fā)包人未及時履行合同約定的相關(guān)義務(wù)E.勘察人勘察現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)地下文物【答案】ABCD18、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法，不正確的是()。A.更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化B.更加強(qiáng)調(diào)管理手段的現(xiàn)代化C.更加強(qiáng)調(diào)管理手段的規(guī)范化D.更加強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化【答案】D19、界定工程項目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析E.備選方案識別法【答案】ACD20、在開標(biāo)時，被判定為無效投標(biāo)文件的有()A.投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標(biāo)，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認(rèn)的E.投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的【答案】ACD21、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為（）結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】ABC22、掙值法中關(guān)于項目完工估算的說法中，正確的有（）。A.項目完工估算應(yīng)與項目完工預(yù)算一致B.項目團(tuán)隊可隨項目進(jìn)展對項目完工估算進(jìn)行預(yù)測C.項目完工估算預(yù)測需借鑒項目過去的績效信息D.項目完工估算預(yù)測需考慮剩余工作可能發(fā)生的風(fēng)險E.項目完工估算是項目完工時已發(fā)生的費用【答案】BCD23、工程項目前期階段的主要工作包括（）。A.