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文檔簡介

財務管理實習報告2022實習報告

課程名稱:

財務治理專業(yè)認知實習

課程代碼:

報告題目:

學院:

年級/專業(yè)/班:

學生姓名:

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學號:

***************

指導教師:

一、實習目的

作為一名財務治理專業(yè)的學生,始終以來,我可以說是“一心只讀圣賢書,兩耳不聞窗外事”,對于社會實踐,我接觸的很少,所以在馬上走上工作崗位之前,進展這次實習很有必要。總牢固習的目的有以下:

1)了解企業(yè)類型,了解生產流程,明確生產細節(jié),對財務本錢掌握及預算與財務治理有了更好的了解,依據企業(yè)實際狀況制定相應的治理制度。

2)分析實習企業(yè)的在生產上和人員治理上存在問題,提出建議,并找出解決問題的可行方案,

3)馬上踏入社會的我們,能夠通過這個實習來為我從學校走到社會中做個很好的過度,應當以什么樣的工作狀態(tài)去工作,如何與人相處和溝通,如何處理突發(fā)大事,也盼望能夠通過這個實習熬煉自己,增加自己的責任感,為人處事的力量,團隊合作的精神。進一步熟悉社會,充實自己。

4)對我自身而言,通過在單位一個月的實習,我可以去系統的了解工作單位;同時通過這段時間的實習,可以找出自己在以后工作的缺失,盡快的充實,提高自身力量,以便更好、更快的適應單位和環(huán)境。

二、實習公司簡介

(一)成都***有限公司簡介

成都***有限公司成立于1997年,注冊資金1118萬元,總資產5300多萬元。主要從事電雕凹印制版,商標、包裝設計制作和生產加工PET、MCPP高檔鍍鋁膜,經銷各類軟包裝材料如CPP、PET、BOPP光膜、珠光膜、尼龍膜等業(yè)務。公司于2022年3月正式遷入成都現代工業(yè)港北區(qū),先后引進德國、美國電雕凹印制版生產線6條,數字化高真空鍍鋁膜生產線2條,如今已進展成為西南地區(qū)產能、品質、設備最先進的鍍鋁膜生產企業(yè)。

(二)成都***有限公司簡介

***公司是專業(yè)從事鋼質門類產品的規(guī)模型生產制造企業(yè),專業(yè)生產和銷售全鋼質標門和非標門以及實木構造室內門產品。始創(chuàng)于2022年,地處成都市郫縣犀浦雙林村,占地30余畝,廠房面積約15000平方米。目前公司在職員工260多人,其中:嫻熟技術工200

人左右;資深技術工程師1人,資深模具工程師1人,中高層治理人員10余人。

(三)成都***有限公司簡介

成都***有限公司為一家主要生產流延CPP的企業(yè)。公司特地生產品包括蒸煮、制袋、卷膜、單雙面熱封、低溫等型號。商品主要用于食品、醫(yī)藥、紙巾包裝。

(四)成都***有限公司簡介

成都迅***有限公司,地處成都郫縣工業(yè)港北片區(qū),公司現擁有大型吹塑機數臺及一批先進的印刷機、制袋機。擁有職工100余人,其中治理人員20人,全部具有高等專業(yè)以上文化程度,技術人員18人,高級技工5人,中級技工17人,初級技工40余人。產品在西南印刷界具有肯定市場影響力。

(五)***簡介

***是一家以川菜為主的餐廳,占地約3000平米,現有員工約70人。在當地的川菜市場具有肯定影響力,深受顧客寵愛。

三、實習內容

1.了解公司的狀況,并對公司治理制度的進展梳理;

2.在公司員工帶著下參觀企業(yè)生產鏈,了解生產鏈中生產機械,生產步驟及生產工藝;

3.在車間半成品倉庫,清盤和整理半成品,了解公司各產品工藝;

4.了解公司生產治理制度,人員治理制度,財務治理制度,了解公司資金運作狀況。

四、實習結果

(一)企業(yè)目前存在的主要問題

1.企業(yè)部門協調和企業(yè)內部掌握治理存在問題

公司有些部門之間沒有明顯的分工,缺乏協作。在生產部的這段時間中,我發(fā)覺:有時候半成品倉庫盤查貨物,人手不夠的狀況下。還在乾盛門業(yè)了解到企業(yè)財務室被盜的嚴峻狀況。

2.員工素養(yǎng)不高,對公司的歸屬感不強

公司員工人數不多,整體素養(yǎng)不高,高級人才不多,這成為阻礙企業(yè)向前進展的障礙。職工素養(yǎng)的凹凸,關系到企業(yè)在劇烈的競爭中的勝敗,也與當前的機構改革能否順當進展有直接的關系。市場經濟的特點是競爭,適者生存,優(yōu)勝劣汰,職工的素養(yǎng)關系著企

業(yè)在市場競爭中的勝敗。一個企業(yè)要長期立于不敗之地,擁有大批懂技術、勤奮工作、思想上進的人才是必不行少的條件。在我實習過程中,我發(fā)覺公司人事治理的相關領導對許多員工辭職的狀況視若無睹,沒有進展討論調查,不在公司內部找緣由,把責任歸咎于員工,只是實行新一輪聘請的應對措施。員工辭職頻繁,歸屬感不強已成為公司進展的很大阻礙。

3.鼓勵機制需要加強

該企業(yè)的鼓勵機制不合理。員工鼓勵是人力資源治理中最重要的一個組成局部,只有鼓勵了,這個人才能留住,所以鼓勵是企業(yè)能否留住員工的一個關鍵。該公司成立一年多以來,老員工為數不多,人才流失很嚴峻在公司實習過程中,我發(fā)覺操作工離職率特別的高,而人力資源治理者面對這種狀況卻熟視無睹,以連續(xù)招人來補充離職人員的空缺。,這是公司的一大損失,對公司的長遠進展并不利。該企業(yè)的鼓勵機制做的并不到位,以至于員工的工作滿足度達不到自己的抱負要求,更多的人會把這個地方作為自己的一個起點,熬煉一段時間就走了,人才流失很嚴峻。

4.車間治理非標準化,沒有簡潔的6S治理

該公司是以生產制造為主的企業(yè),生產是公司的靈魂,而從事生產的車間治理對公司有特別重要的意義。由于員工素養(yǎng)不高,公司治理缺失,存在許多物品亂堆亂放、車間不夠干凈等問題。該公司雖然存在一些針對性的簡潔6S治理,但是存在治理意識差、執(zhí)行度差、思想普及窄等問題,缺乏6S治理的本質,也沒有到達6S治理實際效果。

(二)解決對策

1.該制定公司各部門相關職責條例,加強各部門間的溝通協作

加強部門之間的協作應做到:首先明確各部門的定位。以制定崗位職責和治理制度來標準工作流程,提高工作效率。其次,通過采納業(yè)務流程作為治理工具,可以大大加強各部門之間的協作;最終,以企業(yè)戰(zhàn)略目標為牽引,通過績效治理和鼓勵體系來保證各部門目標的全都性,形成合力以保障企業(yè)整體戰(zhàn)略目標的實現。加強企業(yè)內部安全治理,避開財務室被盜這種狀況再次發(fā)生。

2.員工素養(yǎng),把公司的企業(yè)文化真正落實

企業(yè)文化是指企業(yè)在實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念,是企業(yè)珍貴的精神財寶。應當在斗海員工心中樹立一種“優(yōu)勝劣汰”的意識,使他們意識到:在市場經濟的環(huán)境下,一切領域都布滿著競爭,優(yōu)勝劣汰,是不以人的意志為轉移的規(guī)律,只有樹立競爭意識,才能在競爭中不斷使自己取得進步、贏得主動,而

提高自身素養(yǎng)是勞動謀生、增加競爭力的重要手段。把企業(yè)文化落到實處,領導層要其帶頭作用。領導層要增加領導力量,不斷的提高自己的自身素養(yǎng),提高自己的領導力量和決策力量,帶著企業(yè)克制未知的一切的難題。在領導班子具有肯定的影響力、號召力和分散力,對決策力量有很大影響。領導要嚴于律己,做出表率,提高自己的創(chuàng)新力量,有前瞻性,對員工推行企業(yè)的文化,讓他們認可,以提高企業(yè)的分散力。

3.加強鼓勵

公司針對每天或每月的工作重點,進展考核和評比后,會用肯定的物質鼓勵、精神鼓勵、榮譽鼓勵或工作鼓勵等方式來鼓勵員工.物質鼓勵:包括獎品、獎金、旅游和晉升等等。這些鼓勵方式由于運用得當,大大激發(fā)了員工的勞動熱忱。精神鼓勵:包括領導鼓勵、典范鼓勵、表揚鼓勵等,這在公司都發(fā)揮了巨大的鼓勵作用。榮譽鼓勵:公司員工在本職工作中假如做出重大成績,公司會對其進展表揚和鼓舞,在公司內公開表彰,宣傳他們的成績,使他們受到同事的敬重和愛戴;對于他們分別授予不同層次的榮譽稱號,如“銷售首領”和“金鑰匙標兵”等等,從而來鼓勵他們?yōu)楣咀龀龈蟮姆瞰I。工作鼓勵:在工作安排上,公司安排給員工帶有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作,并實行有效措施來提高他們的樂觀性。公司員工本身就帶有劇烈的成就感,他們盼望在工作中做出非凡的成就。而要求安排帶有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作,正是他們迫切的愿望。因此,在公司,工作鼓勵被頻繁使用,正是由于其具有物質鼓勵和精神鼓勵不行替代的特點產生的作用有效而長久。

五、試驗總結

面對馬上踏入的社會,我很快樂,由于我要到那個憧憬已久的社會工作,我最終可以在這個巨大的舞臺上呈現自我,我可以效勞國家。但是我有時候又可怕又害怕,社會與校園是完全不同的兩個世界,或許我們不能完全立即適應這劇烈殘酷的社會。這次實習,是我從學生向職場人員轉變的過渡帶,它使我更加簡單的去適應馬上降臨的社會職場。在此次實習過程中我了解了制造型企業(yè)的生產流程生產工藝,了解他們在生產治理、庫存商品治理、人員治理上的方法。

在實習過程中,我還深深的體會到:

1)扎實的專業(yè)學問是你提高工作水平的堅實根底。在學校學習專業(yè)學問時,可能感覺枯燥無味,但當你工作以后,你才會發(fā)覺專業(yè)學問是多么的重要。

2)不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現力。中國有句俗語:“踏踏實實做人,老狡猾實做事.“在今日,只是老狡猾實,勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學會適時地,恰當地表

現自己.讓領導知道你做了什么,讓領導知道你的存在是必要的!這樣你才有進展的可能,別人才會認可你,成認你

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