畢業(yè)設(shè)計(jì)選題申請(qǐng)表(匯總)

機(jī)電工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）選題申請(qǐng)表Email給劉老師。Email給劉老師。序號(hào)□□□□□□□□□□□□題目來源□□□□□□□□□□□□□□□□□姓名班級(jí)聯(lián)系方式1人因工程學(xué)在某超市內(nèi)部布局設(shè)計(jì)中的應(yīng)用自擬1、國(guó)內(nèi)外研究情況（人因工程的研究、人因工程在商業(yè)展示中的研究、 大型綜合超市內(nèi)部布局設(shè)計(jì)的研口）； 2、超市內(nèi)部展示設(shè)計(jì)理論（人體尺寸、購買行為模式與心理因素） ；3、某超市的人性化設(shè)計(jì)診斷叫面布局、 動(dòng)線設(shè)計(jì)、 尺度、購買模式與心理因素） ；4、某超市人性化設(shè)計(jì)優(yōu)化方案（動(dòng)線與人流優(yōu)化、尺度優(yōu)化、基于顧客消費(fèi)心理的優(yōu)化措施口 口2生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)防范與管理自擬1、基本理論：業(yè)務(wù)外包的概述、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)理論（要素、識(shí)別、防范） ；2、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的需求與風(fēng)險(xiǎn)分析； 3、業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險(xiǎn)防范與管理措施。3某產(chǎn)品或服務(wù)顧客滿意度評(píng)價(jià)方案研究自擬1、顧客滿意度相關(guān)理論及應(yīng)用現(xiàn)狀綜述； 2、某產(chǎn)品或服務(wù)顧客滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系識(shí)別與確定； 3、某產(chǎn)品或服務(wù)顧客滿意度評(píng)價(jià)； 4、基于評(píng)價(jià)結(jié)果的某或服務(wù)產(chǎn)品顧客滿意度提升方案設(shè)計(jì)。

1、流水線發(fā)展歷程和應(yīng)用現(xiàn)狀、國(guó)內(nèi)外工業(yè)工程的4流水線平衡的理論及應(yīng)用研究自擬發(fā)展和應(yīng)用狀況，提出問題研究的必要性 2、流水線的基本原理 3、流水線平衡的基本概念和方法 4、流水線平衡理論的應(yīng)用分析。1、企業(yè)背景簡(jiǎn)介 2、某企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析5某企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理診斷與改進(jìn)（要求有實(shí)習(xí)企業(yè)做背景）自擬（從生產(chǎn)采購、 計(jì)劃管理、 庫存管理和質(zhì)量管理等主要方面分析） 3、某企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)措施 -計(jì)劃管理 4、某企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)措施 -庫存管理 5、某企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理改進(jìn)措施 -質(zhì)量管理。1、市場(chǎng)需求分析、行業(yè)分析、項(xiàng)目投資收益分析的大學(xué)生基礎(chǔ)理論和方法綜述 2、某產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求分6某產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)調(diào)查和投資分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練析3、某產(chǎn)品或服務(wù)的行業(yè)整體狀況和趨勢(shì)分析 4、項(xiàng)目某產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營(yíng)的投資分析 5、某產(chǎn)品或服務(wù)經(jīng)營(yíng)的效益分析。1、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的相關(guān)基礎(chǔ)理論 2、某企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略7基于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目制定（行業(yè)的宏觀環(huán)境分析； 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析； 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部資源條件的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析； 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選口）3、某企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的組織實(shí)施 （組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；人力資源需求分析； 資金籌措途徑分析； 市場(chǎng)開拓方法分析）

8基于人的不安全行為的建筑施工安全管理研究自擬1、人的不安全行為的相關(guān)理論分析（概念、分類、產(chǎn)生機(jī)理、 影響因素） ；2、建筑施工生產(chǎn)中人的不安全行為分析 （建筑施工生產(chǎn)的特點(diǎn)、 建筑施工中人的不安全行為的表現(xiàn)和原因） ；3、基于層次分析法的建筑施工生產(chǎn)人員不安全行為影響因素分析； 4、建筑施工生產(chǎn)中人的不安全行為管理對(duì)策。9人因工程學(xué)在某企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的應(yīng)用（要求有實(shí)習(xí)企業(yè)做背景）自擬1、現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)理論研究與應(yīng)用現(xiàn)狀； 2、人因工程學(xué)的基本理論； 3、某企業(yè)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀和存在問題調(diào)查分析； 4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方案優(yōu)化； 5、改善后的效果分析。10精益生產(chǎn)在某企業(yè)的應(yīng)用研究（要求有實(shí)習(xí)企業(yè)做背景）自擬1、國(guó)內(nèi)外有關(guān)精益生產(chǎn)的研究現(xiàn)狀綜述 2、精益生產(chǎn)理論綜述 （精益生產(chǎn)產(chǎn)生的歷史背景、 定義及其主要內(nèi)容體系、 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)、 精益生產(chǎn)管理思想分析及其五個(gè)原則、 精益生產(chǎn)管理思想要解決的問題和一般實(shí)施步驟） 3、國(guó)內(nèi)外企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施和應(yīng)用4、某企業(yè)生產(chǎn)管理情況和實(shí)施精益生產(chǎn)的可行性5、某企業(yè)精益生產(chǎn)的實(shí)施。11基于預(yù)防工傷和職業(yè)病的企業(yè)人口工程研究自擬1、工傷和職業(yè)病與人口工程的關(guān)系 2、人因工程預(yù)防工傷和職業(yè)病的特點(diǎn) 3、基于工傷和職業(yè)病預(yù)防要求的人口工程設(shè)計(jì) （作業(yè)空間設(shè)計(jì)、 照明設(shè)計(jì)、 溫度控制、噪音控制、警告標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)、有毒物品防護(hù)、肌肉骨胳失調(diào)性損傷 （MSD）的預(yù)防：工作強(qiáng)度對(duì)肌肉損傷的影響、頸椎、肩部、腕部、背部肌肉骨骼損傷的預(yù)防） 4、工作環(huán)境中實(shí)施人口工程的實(shí)例。

12我國(guó)中小制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建自擬1、理論綜述：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論發(fā)展的淵源、口心競(jìng)爭(zhēng)力提出的背景、概念、特性、構(gòu)成要素、影響因素及核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理； 2、我國(guó)中小制造企業(yè)的基本特點(diǎn)、 存在的突出問題及中小制造企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要性； 3、培育和提升我國(guó)中小制造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。13基于總承包模式的工程項(xiàng)目管理研究自擬1、工程項(xiàng)目總承包概述； 2、工程項(xiàng)目總承包模式下的設(shè)計(jì)管理 （設(shè)計(jì)管理的重要性、 傳統(tǒng)設(shè)計(jì)管理中存在的問題、 改進(jìn)的流程和方案） ；3、工程項(xiàng)目總承包模式下的采購管理 （采購管理的重要性、 傳統(tǒng)采購管理中存在的問題、改進(jìn)的流程和方案） 4、工程項(xiàng)目總承包模式下的施工管理 （進(jìn)度、 成本、質(zhì)量管理的核心和方法）14□□□□□□□□□□□□□□□自擬結(jié)合機(jī)械設(shè)計(jì)領(lǐng)域特別是并行設(shè)計(jì)需求的支持00000, 深入研究適合機(jī)械產(chǎn)品并行設(shè)計(jì)信息需000000； 構(gòu)建適合并行設(shè)計(jì)成本信息分類和管理處理模式；探討支持并行設(shè)計(jì)的成本決策體系。15□□□□□□□□□□□□□□□自擬以機(jī)械類產(chǎn)品為基礎(chǔ)分析支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策的質(zhì)量00； 對(duì)支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量000口集、 分類、處理等進(jìn)行深入的研究； 構(gòu)建支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量信息總體模型。16XX□□□□□□□□□□分析聯(lián)合采購的基本知識(shí)，分析 XX產(chǎn)品聯(lián)合采購的可行性， 構(gòu)建XX產(chǎn)品實(shí)施聯(lián)合采購的過程模型：通過對(duì)零部件的分類分析， 確定聯(lián)合采購0范圍， 制定相關(guān)的聯(lián)合采購訂單流程，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤管理；從而設(shè)計(jì)零部件聯(lián)合采購的運(yùn)作流程； 并對(duì)聯(lián)合采購0效果設(shè)計(jì)評(píng)估體系。

17□□□□□□□□□□□□□自擬(1)研究生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送中心選址問題的背景和意義及現(xiàn)狀趨勢(shì)， 總結(jié)了我國(guó)生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展的特點(diǎn)， 分析了配送中心在物流中的作用。 (2口研究配送中心選址的基本理論，包括配送中心選址的目標(biāo)、原則、影響因素以及配送中心選址的程序和步驟等。(3)研究物流配送中心選址問題的分類和方法，在此基礎(chǔ)上著重研究物流配送中心的兩種選址模型，并在考慮生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流特點(diǎn)的基礎(chǔ)上 ，構(gòu)建生鮮農(nóng)產(chǎn)品在物流過程中物流總成本最小為目標(biāo)的選址優(yōu)化模型。18□□□□□□□□□□□□□自擬對(duì)知識(shí)管理中的關(guān)鍵技術(shù)——知識(shí)分類方法、 知識(shí)表示方法和知識(shí)發(fā)現(xiàn)方法進(jìn)行研究； 對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程中的知識(shí)獲取、知識(shí)評(píng)價(jià)、知識(shí)分類、知識(shí)表示、知識(shí)發(fā)現(xiàn)等知識(shí)管理技術(shù)進(jìn)行研究； 對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程的知識(shí)借鑒過程展開研究； 構(gòu)建基于知識(shí)管理的產(chǎn)品開發(fā)管理系統(tǒng)框架研究。19□□□□□□□□□□□□□□□□自擬了解新產(chǎn)品開發(fā)的過程，對(duì)過程中的二至三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)展開研究：如對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的模式、組織與戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)過程中的時(shí)間規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)及控制等展開深入研究。20□□□□□□□□□□自擬采購聯(lián)盟作為一種中間型組織， 能夠降低采購成本，實(shí)現(xiàn)資源共享與核心能力互補(bǔ)， 增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。熟悉采購聯(lián)盟的定義、 分析采購聯(lián)盟的性質(zhì)與類型；比較不同結(jié)構(gòu)類型的采購聯(lián)盟的特點(diǎn)。 分析采購聯(lián)盟的形成動(dòng)因及阻礙因素； 從而分析其形成的機(jī)理。對(duì)采購聯(lián)盟的形成從定性、 定量?jī)蓚€(gè)角度進(jìn)行決策分析。并對(duì)采購聯(lián)盟的合作利益分配進(jìn)行研究。 (研究時(shí)可以以家電或者醫(yī)藥行業(yè)來例證有些研究結(jié)果)21□□□□□□□□□□□□□□□□□系研究自擬(1)分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀； (2)分析生鮮冷鏈物流系統(tǒng)的內(nèi)涵等相關(guān)基本理論； (3)研究生鮮冷鏈物流中產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) (包括評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法)口(4)生鮮冷鏈中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制與保障體系的構(gòu)建。

22□□□□□□ XX□□□□□□□□□□模式研究自擬(1)了解逆向物流的概念和分類， 比較研究逆向與0000； 121熟悉逆向物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方法；分析XX產(chǎn)品逆向物流驅(qū)動(dòng)因素； (3)構(gòu)建XX產(chǎn)品逆00流模式，并進(jìn)行深入分析。23□□□□□□□□□□□□□(1)分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀； (2)分析生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈00的特點(diǎn)及其成本結(jié)構(gòu)； (3)針對(duì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈00成本主要成份00運(yùn)輸成本和00庫存成本展開因素分析； (4)考慮共同配送下00成本和庫存成本優(yōu)化研究，并構(gòu)建相應(yīng)的優(yōu)化模型。24精益生產(chǎn)叫 **方法)在 XX企業(yè)/公司中的應(yīng)用研究去企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生選擇熟悉精益思想、精益生產(chǎn)( **方法)的意義和特征，精益生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系和目標(biāo);分析 XX企業(yè)/公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出實(shí)施精益生產(chǎn)的具體措施和步驟，或( **方法)應(yīng)用的步驟及具體措施。25□□□□□□□□□□□□□□自擬(1)研究國(guó)內(nèi)外關(guān)于再制造的理論及實(shí)踐的現(xiàn)口；口2)對(duì)口制造的相關(guān)基本理論進(jìn)行研究； 口3)根據(jù)汽車零部件再制造業(yè)務(wù)流程， 識(shí)別再制造產(chǎn)品的質(zhì)量活動(dòng)， 構(gòu)建汽車零部件再制造產(chǎn)品質(zhì)量管理體系框架； 口4)針對(duì)上述體系框架中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開詳細(xì)研究。 (5)實(shí)例分析。26□□□□□□□□□□□自擬研究作業(yè)成本法的基本理論，并結(jié)合我國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，研究作業(yè)成本法在決策中的及成本管理中的應(yīng)用，比如在顧客關(guān)系管理中的應(yīng)用，在供應(yīng)商選擇中的應(yīng)用，在業(yè)務(wù)流程優(yōu)化中的應(yīng)用。27基礎(chǔ)工業(yè)工程中方法研究在 ***中的應(yīng)用2人可選可以結(jié)合企業(yè)實(shí)習(xí)運(yùn)用基礎(chǔ)工業(yè)工程的相關(guān)方法解決制造企業(yè)或者服務(wù)業(yè)的實(shí)際問題。重點(diǎn)在是方法研究的各種方法，如作業(yè)流程改造。28廢舊產(chǎn)品或 XX企業(yè)/公司逆向物流模式研究3□□□,□□□□□□自擬了解逆000的概念和分類，比較研究逆向與0000；熟悉逆000網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方法；分析廢舊產(chǎn)品或XX企業(yè)/公司逆000驅(qū)動(dòng)因素； 構(gòu)建或 XX企業(yè)/公司家電產(chǎn)品逆000模式，包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等等。29精益生產(chǎn)在 XX企業(yè)/公司中的應(yīng)用研究可結(jié)合實(shí)習(xí)做熟悉精益思想、精益生產(chǎn)的意義和特征，精益生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系和目標(biāo)；分析 XX企業(yè)/公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出實(shí)施精益生產(chǎn)的具體措施和步驟。2人可選

30新產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)相關(guān)理論研究自擬熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程，分析產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)中的重要地位，深入細(xì)致研究產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)相關(guān)理論及過程，給出實(shí)例予以說明。31供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)機(jī)理及防范研究自擬熟悉風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)基本理論，分析供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)研究的意義， 探討供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的特征、 分類、基本模式、傳導(dǎo)防范等問題。32***企業(yè)/服務(wù)業(yè) /車間設(shè)施布局與優(yōu)化研究結(jié)合企業(yè)實(shí)習(xí)運(yùn)用SLP方法解決企業(yè)或者服務(wù)業(yè)實(shí)際的設(shè)施布局優(yōu)化問題。33快遞企業(yè)物流配送模式和策略研究自擬熟悉目前快遞企業(yè)物流配送模式和策略，分析其優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)方案和方法。34***生產(chǎn)線平衡優(yōu)化問題研究結(jié)合企業(yè)實(shí)習(xí)收集生產(chǎn)線的當(dāng)前生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以提高生產(chǎn)線產(chǎn)能和生產(chǎn)線的平衡率為目標(biāo)，消除生產(chǎn)線瓶頸問題，提高生產(chǎn)效率35精益生產(chǎn)在 XX企業(yè)/公司中的應(yīng)用研究可結(jié)合實(shí)習(xí)做熟悉精益思想、精益生產(chǎn)的意義和特征，精益生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)體系和目標(biāo)；分析 XX企業(yè)/公司生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題，提出實(shí)施精益生產(chǎn)的具體措施和步驟。36業(yè)務(wù)流程再造在 XX企業(yè)/公司中的應(yīng)用研究可結(jié)合實(shí)習(xí)做熟悉BPR產(chǎn)生的背景和涉及的主要內(nèi)容， 分析XX企業(yè)/公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀及存在的問題， 結(jié)合BPR提出流程優(yōu)化具體措施和步驟。37物流成本降低方法及措施研究自擬我國(guó)及世界物流的總體情況比較研究，物流成本的構(gòu)成，具體針對(duì)我國(guó)分析物流成本降低的基本方法和措施，如運(yùn)輸路線的優(yōu)化等等。38某企業(yè)知識(shí)管理能力綜合評(píng)價(jià)研究自擬深入研究知識(shí)管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響， 以某企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀為例， 利用一定的評(píng)估方法，對(duì)企業(yè)知識(shí)管理能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。39虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究自擬以虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為基礎(chǔ)，以某產(chǎn)品設(shè)計(jì)為案例，模擬產(chǎn)品真實(shí)的使用環(huán)境、 0000, 通過虛擬展示、體驗(yàn)虛擬等方式獲取相關(guān)反饋信息，然后進(jìn)行再設(shè)計(jì)，最終獲得產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的成功。

40基于模塊化配置的產(chǎn)品快速設(shè)計(jì)技術(shù)研究自擬結(jié)合定制生產(chǎn)和大規(guī)模生產(chǎn)模式的優(yōu)勢(shì)， 深入研究基于模塊化配置的產(chǎn)品快速設(shè)計(jì)技術(shù)， 在滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求的同時(shí)， 保持較低的制造成本和較短的交貨期。41面向并行工程的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法研究自擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法在產(chǎn)品開發(fā)中起著重要作用， 針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的特點(diǎn)， 將并行工程理念運(yùn)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中， 并對(duì)基于并行工程下產(chǎn)品設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行深入研究。42現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)研究自擬結(jié)合產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造過程， 深入研究面向產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理系統(tǒng)， 充分挖掘散布在各個(gè)角落的質(zhì)量信息， 并加以分析處理， 為企業(yè)決策提供充分的支持。43基于虛擬仿真技術(shù)的車間布局方法研究自擬結(jié)合某企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)， 運(yùn)用虛擬仿真技術(shù)對(duì)車間內(nèi)生產(chǎn)線進(jìn)行重新設(shè)計(jì)， 改善生產(chǎn)過程， 合理配置資源，降低生產(chǎn)成本， 提高生產(chǎn)效率， 減少資源的浪口。44某企業(yè)車間生產(chǎn)能力平衡問題研究自擬結(jié)合某企業(yè)的生產(chǎn)管理特點(diǎn)、 設(shè)備資源布局及產(chǎn)品制造流程， 研究企業(yè)的生產(chǎn)力平衡問題， 為生產(chǎn)計(jì)劃的制訂和控制提供依據(jù)。45家電產(chǎn)品的回收再利用問題研究自擬結(jié)合了國(guó)家提出的可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略主題， 深入研究家電產(chǎn)品回收再利用過程中的綠色材料選擇、可拆解設(shè)計(jì)、口制造等關(guān)鍵問題。46基于PDM的異地協(xié)同設(shè)計(jì)技術(shù)研究自擬面對(duì)需求的個(gè)性化以及市場(chǎng)的快速多變， 企業(yè)急需通過信息技術(shù)改變傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式， 提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力， 結(jié)合某一企業(yè)， 深入研究基于 PDM的異地協(xié)同設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)。47企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的構(gòu)建與風(fēng)險(xiǎn)管理研究自擬動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟是敏捷制造的一種重要實(shí)現(xiàn)模式，請(qǐng)結(jié)合某一產(chǎn)品的市場(chǎng)需求特點(diǎn)， 深入研究企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟構(gòu)建過程及其關(guān)鍵技術(shù)。

48異地協(xié)同制造資源優(yōu)化配置技術(shù)研究自擬在全球化制造環(huán)境下， 制造資源的優(yōu)化配置是實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同制造的關(guān)鍵技術(shù)， 結(jié)合跨區(qū)域集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際情況， 深入研究異地協(xié)同模式下企業(yè)制造資源的配置技術(shù)。49綠色制造在汽車整車行業(yè)的應(yīng)用研究自擬結(jié)合汽車產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)特點(diǎn)， 深入研究綠色制造技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 制過程及報(bào)廢回收等產(chǎn)品全壽命周期中各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。50制造企業(yè)知識(shí)重用與共享技術(shù)研究自擬知識(shí)是企業(yè)的寶貴的無形資產(chǎn)，請(qǐng)結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式， 深入研究知識(shí)的快速檢索、 重用與共享等關(guān)鍵技術(shù)。51□□□□□□□□□□□□□□自擬生產(chǎn)線平衡是制造企業(yè)底層生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)規(guī)劃和重組優(yōu)化的重要方法之一， 是在給定□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□口數(shù)量的工位□滿足□□□□□間的優(yōu)先關(guān)□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□52□□□□□□□□□□□□□自擬以提高□□□□□□□□體效率為整體目標(biāo)□運(yùn)用所學(xué)工業(yè)工程相關(guān)理論和□□□□□□ECRS□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□53□□□□□□□□□□□□□□□□□自擬分析研究離散□□□□□□績(jī)效相關(guān)因素，□□□□□□□□□□□績(jī)效評(píng)價(jià)方法。54□□□□□□□□□□□□□□□□自擬針對(duì)□□□□□□□□□□□間物料的投放□物料流路徑以及物料流穩(wěn)定性等方面進(jìn)□□□□□□提出一種控制物料□□□□□

55□□□□□□□□□□□□□□□□自擬定制生產(chǎn)方式已經(jīng)成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□件的產(chǎn)品 ,□□□□□□□□□□□□□□□性維度高 ,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□56□□□□□□□□□□□□□□□□自擬□□□□□□□ ,□□□□□□□□□□策。57□□□□□□□□□□□□□□□□□研究自擬□□□□□□□□□□□□ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□