職工互助保障白銀代辦處工作匯報doc1900字

20xx年職工互助保障白銀代辦處工作匯報doc1900字

白銀市職工互助保障工作匯報（20xx年11月23日）職工保險互助會蘭州辦事處稽核組：在我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面總結(jié)工會各項工作的重要時刻，職工保險互助會蘭州辦事處李主任一行，前來我市稽核本年度業(yè)務(wù)工作開展情況。首先，我代表白銀市總工會對李主任一行的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就今年我市職工互助保障工作開展情況作一簡要匯報。近年來，在蘭州辦事處和市總工會的大力支持下，白銀代辦處采取切實有效措施，不斷擴大互助保障的覆蓋范圍，不斷提高管理水平和服務(wù)意識，職工互助保障工作取得了長足進展。一、明確目標(biāo)，確保職工互助保障工作落實近年來，市總工會高度重視職工互助保障工作，把開展職工互助保障工作作為工會工作重要內(nèi)容，作為為職工做好事、辦實事、解難事的有效手段，研究措施，安排部署，層層落實。今年是我市開展職工互助保障工作的第三年，我們在不斷總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年將職工互助保障工作再次納入到了各級工會年度目標(biāo)責(zé)任書考核體系中，全面推進職工互助保障工作再上新臺階。為加強對任務(wù)完成情況的落實，市總工會實行互助保-1-障任務(wù)分解制，明確要求各縣區(qū)工會年內(nèi)職工互助保障參保數(shù)達到1000人以上；企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位工會要為職工辦理2種以上互助保險，并分別量化了考核分值，確保全市工作整體推進。各縣區(qū)總工會按照市總工會要求，也將職工互助保障工作納入到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會年度目標(biāo)責(zé)任書中，落實了工作責(zé)任，有效地形成了層層抓落實、步步抓到位的良好工作格局。二、多措并舉，深入推進職工互助保障工作全市各級工會按照市總工會確定的工作目標(biāo)任務(wù)，把開展職工互助保障工作作為創(chuàng)新維權(quán)方式、拓寬幫扶內(nèi)容和渠道、為職工排憂解難的有效途徑，謀計劃、定專人，采取切實有效措施，深入推進職工互助保障工作。市總工會以機關(guān)、企(事)業(yè)單位為重點，針對大中型企業(yè)職工人數(shù)集中、工會工作實力強的優(yōu)勢，發(fā)揮好帶頭作用。對已開展了互助保障工作的企（事）業(yè)單位，按時續(xù)保，保證不斷保，并逐步擴大參保范圍，對只參加一種險種的，多方動員力爭多參加幾種險種，提高保障率。會寧縣總工會廣泛動員全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工和部分經(jīng)濟效益較好的非公企業(yè)職工全部參加了互助保障；靖遠縣總工會利用一個月時間，聯(lián)合縣教育局，動員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教職工參加了互助保障；平川區(qū)、白銀區(qū)總工會通過不斷加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)的聯(lián)系，廣泛動員了所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部職工參加了互助保障。目前，我市職工互助保障工作處于穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，取得了突破性進展。全市各個機關(guān)、企（事）業(yè)單位由20xx年的6個發(fā)展到現(xiàn)在的114個；職-2-工參保人數(shù)由20xx年的1523人發(fā)展到現(xiàn)在的10286人；參保金額由20xx年的13萬元發(fā)展到現(xiàn)在的49.9萬元。全市共有106名職工享受到了賠付待遇，獲賠資金達16.3萬元。三、廣泛宣傳，最大限度地把職工組織到活動中來市總工會利用縣區(qū)工會召開各類會議、辦培訓(xùn)班等有利時機，并結(jié)合全市工會系統(tǒng)開展的“面對面聽訴求、心貼心交朋友、實打?qū)嵕S權(quán)益”活動，與蘭州辦事處一起深入到各個縣區(qū)，面對面深入宣傳了工會開展職工互助保障活動的意義和作用，讓廣大職工深刻認(rèn)識到互助保障給職工群眾帶來的好處。市總工會共舉辦各類宣傳培訓(xùn)班5期，召開座談會4次，宣傳培訓(xùn)人員320人，印發(fā)宣傳資料300余份。同時，市總工會注重與報社、電視臺等新聞媒體的宣傳，《甘肅工人日報》、《白銀日報》、《互助保障簡訊》、白銀電視臺也多次對我市開展職工互助保障工作進行了專題報道，有力地推動了全市互助保障工作的深入開展。四、嚴(yán)格管理，不斷提高服務(wù)水平我們本著面向職工，誠信服務(wù)的態(tài)度，認(rèn)真做好投保和理賠工作，不斷提高服務(wù)職工水平。尤其是在做好理賠工作方面，無論參保人數(shù)多少、金額多少，遇到參保職工出險后，在第一時間為其辦理相關(guān)手續(xù)，及時上報材料，及時送達賠付金。賠付超過1萬元的，由市總工會領(lǐng)導(dǎo)親自將賠付金送到職工手中。同時，加強賠付資金的規(guī)范運作，資金發(fā)放中，嚴(yán)格執(zhí)行實名制登記造冊，-3-被賠付者本人持身份證先到代辦處簽字，再到財務(wù)部領(lǐng)取賠付金，形成了賠付過程與資金支付的分離運作。通過我們不懈努力，我市職工互助保障覆蓋面逐步擴大，職工互助保障工作取得了明顯成效，但與上級的要求和職工的期望相比，我市職工互助保障工作還存在一些差距。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實此次稽核組提出的新要求，不斷做好職工互助保障工作。近期，我們將積極與市委、市政府溝通聯(lián)系，以“兩辦”名義下發(fā)關(guān)于開展職工互助保障工作的文件，促使更多的職工參加到職工互助保障體系中來。以上匯報有不妥之處，請批評指正。-4-

第二篇：20xx年策劃部總結(jié)工作.doc2500字20xx年營銷策劃部工作總結(jié)xxx營銷是超市經(jīng)營工作中的重要工作，是實現(xiàn)xxx銷售成果的基礎(chǔ)。20xx年的工作指導(dǎo)方針是以總經(jīng)理《20xx年工作計劃》對超市促銷工作基本要求為根本，具體要求為全年工作依據(jù)。我部堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，堅持原則、團結(jié)協(xié)作、自覺維護企業(yè)利益和榮譽，能夠不斷自省、自查、不斷進取，全身心地投入到各項工作實踐中?，F(xiàn)在將20xx年工作總結(jié)匯報如下，請予審議。第一部分20xx年營銷工作總結(jié)；一、履職履責(zé)情況：xxx營銷策劃部主要負(fù)責(zé)整個連鎖公司29家門店的營銷工作。20xx年初策劃部根據(jù)公司要求制定詳細(xì)《20xx年工作計劃》，主要職責(zé)是營銷與布置工作。部門現(xiàn)在2人，部長xx負(fù)責(zé)，超市公司的營銷活動策劃開展與執(zhí)行；超市公司DM規(guī)劃與執(zhí)行；新店開業(yè)慶典運作；各媒體制作及發(fā)布，執(zhí)行集團營銷分工；贈品管理。助理xx負(fù)責(zé)：賣場氣氛布置；店面標(biāo)示系統(tǒng)維護；公司VI系統(tǒng)執(zhí)行；pop書寫；公司自有媒體管理。1、營銷活動工作20xx年營銷活動。單純促銷活動共做220多次條，平均每隔2天就有一次活動，是超市成立以來最頻繁的一次，也是朝陽商業(yè)活動中最多的一次，其他商家平均7天左右一個活動。活動以實用促銷為主，以促進實際銷售為形式，以贈送，換購，抽獎為主，形象宣傳和公共關(guān)系形式的營銷活動比較少。營銷策劃部針對以上情況建議下一年度適當(dāng)增加以上內(nèi)容提升公共關(guān)系營銷活動次數(shù)，增加超市公司的品牌效應(yīng)，品味文化營銷投入。建議二：xx年的單純的促銷活動次數(shù)雖多但質(zhì)量欠佳，主要體現(xiàn)在1、考慮活動費用問題，活動的限定條款太多，參與人數(shù)太少。2、策劃部人員少，策劃部不能及時檢查，其他部門未能承擔(dān)活動檢查職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行促銷活動流程和監(jiān)管各門店營銷活動開展及執(zhí)行情況，是xxx增強核心競爭力的集中體現(xiàn)。2、DM工作20xx年DM刊工作。20xx年度共做DM刊總數(shù)86期，比20xx年多21期，如果用A4紙做版本做一本書的話大約要印1500頁，單品特價15萬次，其中總店共做33期刊，自行制作26期，同集團協(xié)作6期。DM刊工作是超市營銷活動的主要工作，是超市促銷的有力武器，我們必須重視。經(jīng)公司批準(zhǔn)已制定想詳細(xì)的《DM工作流程和工作分工》。但此流程基本執(zhí)行欠佳，主要體現(xiàn)在：1、主題和活動實質(zhì)內(nèi)容脫離，曾經(jīng)有個人跟我說，“策劃部的主題我們不管，那是他們的事情”，這種瞎子摸象的想法很危險，沒有全局的作法，會大大減少促銷的效果，給公司帶來長遠的損害，建議領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心策劃部，重要工作多傾斜策劃部。DM發(fā)放工作是DM工作中的重要核心工作?？辉诙?，在于發(fā)放效果。以董事長要求“有效發(fā)放”基本，20xx年已制定詳細(xì)的《超市DM發(fā)放規(guī)定》，頒發(fā)各店。3、開業(yè)慶典20xx年新店開業(yè)慶典6家，包括市內(nèi)4家從新店賣場布置到策劃開業(yè)店慶慶典都由策劃部和公司各店各部門協(xié)作完成完成。從賣場布置到策劃開業(yè)超市公司策劃部已形成一整套完整和縝密的連鎖工作流程。4、賣場布置20xx年賣場布置和店面標(biāo)示系統(tǒng)維護。五節(jié)一慶，新店開業(yè)這是美工最繁重工作，20xx年的月餅大街，年貨大街，元宵專柜氣氛布置，在朝陽及域外外埠競爭店中，從設(shè)計理念到實際效果都是領(lǐng)先的。賣場布置秉著“效果突出，結(jié)余成本，重復(fù)使用”原則。例如：在做店慶時，統(tǒng)一制作掛件，使用后可給其余各店重復(fù)使用，20xx年給公司結(jié)余萬余元。這是其他超市做不到的，值得我們發(fā)揚。5、自有媒體20xx年初xxx營銷策劃部對整個公司自有媒體進行了初步統(tǒng)計調(diào)查，登記，拍照。嚴(yán)格執(zhí)行了《xxx自有媒體制作流程》。20xx年x月份將對公司所有自由媒體進行詳細(xì)登記。做到想墻體要效益，為公司爭取更大的效益。6、部門協(xié)助工作20xx年營銷策劃部同超市各部門和集團公司進行了緊密、卓有成效的協(xié)作。積極完成公司各領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，努力配合各部門的協(xié)作工作，緊密完成集團公司布置營銷工作。為此20xx年初營銷策劃部制定了詳細(xì)的《20xx年與各部協(xié)調(diào)工作內(nèi)容》，包括詳細(xì)的23條工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門和責(zé)任人。有采購部的支持，營銷基本工作才能進行；有人力部的支持，DM發(fā)放工作才能更加細(xì)致；有營運部的支持會員活動才能個精彩；有財務(wù)部、網(wǎng)路中心支持，營銷活動才能更完美，有安全部、拓展部支持開業(yè)慶典工作才能有保障；有各門店的緊密配合和堅決執(zhí)行，營銷工作才能更完美。7、贈品工作20xx年xxx公司贈品主要來源于采購部提供，這些贈品為公司營銷活動和賣場布置做出重大貢獻，節(jié)約大量資金。其中酒飲課新年為策劃部提供了1000個燈籠，價值1萬余元。這些贈品為策劃部20xx年的促銷成功提供了基礎(chǔ)保障。8、其他工作百分競賽檢查工作，20xx年超市公司對百分競賽進行了完善和具體培訓(xùn)，策劃部積極參加和配合，制定了30余頁的營銷標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。20xx年應(yīng)公司統(tǒng)一安排對入職員工進行了營銷知識崗前培訓(xùn)，效果良好。第二部分20xx年營銷工作安排概述；20xx年工作營銷策劃部分解為：營銷策劃部日常促銷工作；營銷策劃部重點工作；營銷策劃部新增工作；營銷策劃部部門建設(shè)工作。1、營銷策劃部日常促銷工作：制定詳細(xì)20xx年營銷工作計劃表。DM檔期計劃。收集整理競爭店競爭動態(tài)。2、營銷策劃部重點工作；新店開業(yè)準(zhǔn)備，集團布置工作；20xx年xxx會員年。3、營銷策劃部新增工作；數(shù)據(jù)科學(xué)分析。我們每次促銷活動的影響并形成最理想的促銷策略。用這些數(shù)據(jù)分析用于解決以下問題：與我公司競爭對手們所做的促銷活動相比，我公司的促銷活動的次數(shù)是否合理？不同的促銷策略是怎樣提升產(chǎn)品銷量和利潤的？實現(xiàn)銷售/利潤目標(biāo)最理想的折扣水平是怎樣的？商品展示在何種程度上提升促銷活動的有效性？一年之中還有可以令促銷更有效的關(guān)鍵時間段嗎？促銷活動持續(xù)期的長短怎樣影響促銷活動的有效性？促銷活動中需要多少人員參加？傳統(tǒng)促銷活動的價值何在？如何提升渲染。4、DM發(fā)放中嚴(yán)檢查細(xì)節(jié)培訓(xùn)；增加戶外小區(qū)媒體爭奪和合作。DM數(shù)量動態(tài)管理（總數(shù)量，頁數(shù)分類）和材質(zhì)更新。5、學(xué)習(xí)。在這個知識決定命運的時代，我們渴望學(xué)習(xí)。我們必須學(xué)習(xí)。因為只有不斷的學(xué)習(xí)和補充，xxx的營銷工作才能創(chuàng)新增加。永爭創(chuàng)新，踏實做事，老實做人是xxx連鎖有限公司營銷策劃部奉行的工作精神，我們深知做人是人生第一要務(wù)，做事是人生的第一學(xué)問。20xx年營銷升級的時代，我們已做好準(zhǔn)備，讓領(lǐng)航的營銷旗幟遍布遼西。最后請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事指正、建議。謝謝20xx年x月x日＋20xx年職工互助保障白銀代辦處工作匯報doc發(fā)表于：2022.12.19來自：字?jǐn)?shù)：1931手機看范文白銀市職工互助保障工作匯報（20xx年11月23日）職工保險互助會蘭州辦事處稽核組：在我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面總結(jié)工會各項工作的重要時刻，職工保險互助會蘭州辦事處李主任一行，前來我市稽核本年度業(yè)務(wù)工作開展情況。首先，我代表白銀市總工會對李主任一行的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就今年我市職工互助保障工作開展情況作一簡要匯報。近年來，在蘭州辦事處和市總工會的大力支持下，白銀代辦處采取切實有效措施，不斷擴大互助保障的覆蓋范圍，不斷提高管理水平和服務(wù)意識，職工互助保障工作取得了長足進展。一、明確目標(biāo)，確保職工互助保障工作落實近年來，市總工會高度重視職工互助保障工作，把開展職工互助保障工作作為工會工作重要內(nèi)容，作為為職工做好事、辦實事、解難事的有效手段，研究措施，安排部署，層層落實。今年是我市開展職工互助保障工作的第三年，我們在不斷總結(jié)前兩年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年將職工互助保障工作再次納入到了各級工會年度目標(biāo)責(zé)任書考核體系中，全面推進職工互助保障工作再上新臺階。為加強對任務(wù)完成情況的落實，市總工會實行互助保-1-障任務(wù)分解制，明確要求各縣區(qū)工會年內(nèi)職工互助保障參保數(shù)達到1000人以上；企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位工會要為職工辦理2種以上互助保險，并分別量化了考核分值，確保全市工作整體推進。各縣區(qū)總工會按照市總工會要求，也將職工互助保障工作納入到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會年度目標(biāo)責(zé)任書中，落實了工作責(zé)任，有效地形成了層層抓落實、步步抓到位的良好工作格局。二、多措并舉，深入推進職工互助保障工作全市各級工會按照市總工會確定的工作目標(biāo)任務(wù)，把開展職工互助保障工作作為創(chuàng)新維權(quán)方式、拓寬幫扶內(nèi)容和渠道、為職工排憂解難的有效途徑，謀計劃、定專人，采取切實有效措施，深入推進職工互助保障工作。市總工會以機關(guān)、企(事)業(yè)單位為重點，針對大中型企業(yè)職工人數(shù)集中、工會工作實力強的優(yōu)勢，發(fā)揮好帶頭作用。對已開展了互助保障工作的企（事）業(yè)單位，按時續(xù)保，保證不斷保，并逐步擴大參保范圍，對只參加一種險種的，多方動員力爭多參加幾種險種，提高保障率。會寧縣總工會廣泛動員全縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工和部分經(jīng)濟效益較好的非公企業(yè)職工全部參加了互助保障；靖遠縣總工會利用一個月時間，聯(lián)合縣教育局，動員全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教職工參加了互助保障；平川區(qū)、白銀區(qū)總工會通過不斷加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)的聯(lián)系，廣泛動員了所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部職工參加了互助保障。目前，我市職工互助保障工作處于穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢，取得了突破性進展。全市各個機關(guān)、企（事）業(yè)單位由20xx年的6個發(fā)展到現(xiàn)在的114個；職-2-工參保人數(shù)由20xx年的1523人發(fā)展到現(xiàn)在的10286人；參保金額由20xx年的13萬元發(fā)展到現(xiàn)在的49.9萬元。全市共有106名職工享受到了賠付待遇，獲賠資金達16.3萬元。三、廣泛宣傳，最大限度地把職工組織到活動中來市總工會利用縣區(qū)工會召開各類會議、辦培訓(xùn)班等有利時機，并結(jié)合全市工會系統(tǒng)開展的“面對面聽訴求、心貼心交朋友、實打?qū)嵕S權(quán)益”活動，與蘭州辦事處一起深入到各個縣區(qū)，面對面深入宣傳了工會開展職工互助保障活動的意義和作用，讓廣大職工深刻認(rèn)識到互助保障給職工群眾帶來的好處。市總工會共舉辦各類宣傳培訓(xùn)班5期，召開座談會4次，宣傳培訓(xùn)人員320人，印發(fā)宣傳資料300余份。同時，市總工會注重與報社、電視臺等新聞媒體的宣傳，《甘肅工人日報》、《白銀日報》、《互助保障簡訊》、白銀電視臺也多次對我市開展職工互助保障工作進行了專題報道，有力地推動了全市互助保障工作的深入開展。四、嚴(yán)格管理，不斷提高服務(wù)水平我們本著面向職工，誠信服務(wù)的態(tài)度，認(rèn)真做好投保和理賠工作，不斷提高服務(wù)職工水平。尤其是在做好理賠工作方面，無論參保人數(shù)多少、金額多少，遇到參保職工出險后，在第一時間為其辦理相關(guān)手續(xù)，及時上報材料，及時送達賠付金。賠付超過1萬元的，由市總工會領(lǐng)導(dǎo)親自將賠付金送到職工手中。同時，加強賠付資金的規(guī)范運作，資金發(fā)放中，嚴(yán)格執(zhí)行實名制登記造冊，-3-被賠付者本人持身份證先到代辦處簽字，再到財務(wù)部領(lǐng)取賠付金，形成了賠付過程與資金支付的分離運作。通過我們不懈努力，我市職工互助保障覆蓋面逐步擴大，職工互助保障工作取得了明顯成效，但與上級的要求和職工的期望相比，我市職工互助保障工作還存在一些差距。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實此次稽核組提出的新要求，不斷做好職工互助保障工作。近期，我們將積極與市委、市政府溝通聯(lián)系，以“兩辦”名義下發(fā)關(guān)于開展職工互助保障工作的文件，促使更多的職工參加到職工互助保障體系中來。以上匯報有不妥之處，請批評指正。-4-

第二篇：20xx年策劃部總結(jié)工作.doc2500字20xx年營銷策劃部工作總結(jié)xxx營銷是超市經(jīng)營工作中的重要工作，是實現(xiàn)xxx銷售成果的基礎(chǔ)。20xx年的工作指導(dǎo)方針是以總經(jīng)理《20xx年工作計劃》對超市促銷工作基本要求為根本，具體要求為全年工作依據(jù)。我部堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，堅持原則、團結(jié)協(xié)作、自覺維護企業(yè)利益和榮譽，能夠不斷自省、自查、不斷進取，全身心地投入到各項工作實踐中?，F(xiàn)在將20xx年工作總結(jié)匯報如下，請予審議。第一部分20xx年營銷工作總結(jié)；一、履職履責(zé)情況：xxx營銷策劃部主要負(fù)責(zé)整個連鎖公司29家門店的營銷工作。20xx年初策劃部根據(jù)公司要求制定詳細(xì)《20xx年工作計劃》，主要職責(zé)是營銷與布置工作。部門現(xiàn)在2人，部長xx負(fù)責(zé)，超市公司的營銷活動策劃開展與執(zhí)行；超市公司DM規(guī)劃與執(zhí)行；新店開業(yè)慶典運作；各媒體制作及發(fā)布，執(zhí)行集團營銷分工；贈品管理。助理xx負(fù)責(zé)：賣場氣氛布置；店面標(biāo)示系統(tǒng)維護；公司VI系統(tǒng)執(zhí)行；pop書寫；公司自有媒體管理。1、營銷活動工作20xx年營銷活動。單純促銷活動共做220多次條，平均每隔2天就有一次活動，是超市成立以來最頻繁的一次，也是朝陽商業(yè)活動中最多的一次，其他商家平均7天左右一個活動。活動以實用促銷為主，以促進實際銷售為形式，以贈送，換購，抽獎為主，形象宣傳和公共關(guān)系形式的營銷活動比較少。營銷策劃部針對以上情況建議下一年度適當(dāng)增加以上內(nèi)容提升公共關(guān)系營銷活動次數(shù)，增加超市公司的品牌效應(yīng)，品味文化營銷投入。建議二：xx年的單純的促銷活動次數(shù)雖多但質(zhì)量欠佳，主要體現(xiàn)在1、考慮活動費用問題，活動的限定條款太多，參與人數(shù)太少。2、策劃部人員少，策劃部不能及時檢查，其他部門未能承擔(dān)活動檢查職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行促銷活動流程和監(jiān)管各門店營銷活動開展及執(zhí)行情況，是xxx增強核心競爭力的集中體現(xiàn)。2、DM工作20xx年DM刊工作。20xx年度共做DM刊總數(shù)86期，比20xx年多21期，如果用A4紙做版本做一本書的話大約要印1500頁，單品特價15萬次，其中總店共做33期刊，自行制作26期，同集團協(xié)作6期。DM刊工作是超市營銷活動的主要工作，是超市促銷的有力武器，我們必須重視。經(jīng)公司批準(zhǔn)已制定想詳細(xì)的《DM工作流程和工作分工》。但此流程基本執(zhí)行欠佳，主要體現(xiàn)在：1、主題和活動實質(zhì)內(nèi)容脫離，曾經(jīng)有個人跟我說，“策劃部的主題我們不管，那是他們的事情”，這種瞎子摸象的想法很危險，沒有全局的作法，會大大減少促銷的效果，給公司帶來長遠的損害，建議領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心策劃部，重要工作多傾斜策劃部。DM發(fā)放工作是DM工作中的重要核心工作?？辉诙?，在于發(fā)放效果。以董事長要求“有效發(fā)放”基本，20xx年已制定詳細(xì)的《超市DM發(fā)放規(guī)定》，頒發(fā)各店。3、開業(yè)慶典20xx年新店開業(yè)慶典6家，包括市內(nèi)4家從新店賣場布置到策劃開業(yè)店慶慶典都由策劃部和公司各店各部門協(xié)作完成完成。從賣場布置到策劃開業(yè)超市公司策劃部已形成一整套完整和縝密的連鎖工作流程。4、賣場布置20xx年賣場布置和店面標(biāo)示系統(tǒng)維護。五節(jié)一慶，新店開業(yè)這是美工最繁重工作，20xx年的月餅大街，年貨大街，元宵專柜氣氛布置，在朝陽及域外外埠競爭店中，從設(shè)計理念到實際效果都是領(lǐng)先的。賣場布置秉著“效果突出，結(jié)余成本，重復(fù)使用”原則。例如：在做店慶時，統(tǒng)一制作掛件，使用后可給其余各店重復(fù)使用，20xx年給公司結(jié)余萬余元。這是其他超市做不到的，值得我們發(fā)揚。5、自有媒體20xx年初xxx營銷策劃部對整個公司自有媒體進行了初步統(tǒng)計調(diào)查，登記，拍照。嚴(yán)格執(zhí)行了《xxx自有媒體制作流程》。20xx年x月份將對公司所有自由媒體進行詳細(xì)登記。做到想墻體要效益，為公司爭取更大的效益。6、部門協(xié)助工作20xx年營銷策劃部同超市各部門和集團公司進行了緊密、卓有成效的協(xié)作。積極完成公司各領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，努力配合各部門的協(xié)作工作，緊密完成集團公司布置營銷工作。為此20xx年初營銷策劃部制定了詳細(xì)的《20xx年與各部協(xié)調(diào)工作內(nèi)容》，包括詳細(xì)的23條工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門和責(zé)任人。有采購部的支持，營銷基本工作才能進行；有人力部的支持，DM發(fā)放工作才能更加細(xì)致；有營運部的支持會員活動才能個精彩；有財務(wù)部、網(wǎng)路中心支