煤礦保安年終總結

煤礦保安隊伍教育整理總結今年以來，保衛(wèi)科在礦領導及上級業(yè)務部門關心指導下，主動踐行“健康、前瞻、集成、精細”八字理念，推行本身職能，落實各項防范方法，很好地完成了各項工作任務。我們按照**?！?0**】*號文《關于印發(fā)<礦區(qū)保安隊伍教育整理活動實施方案>通知》要求，狠抓“三基”工作，推進隊伍建設，在隊伍中掀起了教育整理工作高潮，現(xiàn)將工作情況匯報以下：一、完成工作（一）打擊違法犯罪活動。1—3月份，我們抓獲違法犯罪人員*人次，幫助公安機關辦理案件*起，其中行政拘留*人，參加處臵五人以上群體性事件*起。（二）推進隊伍規(guī)范化建設。一是明確各崗位工作職責，從科長、書記到班子組員再到班組長最終到各崗位普通隊員，詳細劃分了個人職責范圍，明確指出每個人該干什么。二是繼續(xù)開展集中交接崗儀式，上崗前由科領導對上一班工作進行總結講評，對下一班工作進行安排指導，確保了工作延續(xù)性。三是繼續(xù)推進內務衛(wèi)生“七個統(tǒng)一”，在去年基礎上完成了押運班駐勤人員“七個統(tǒng)一”，同時要求各班組內務每日一查，科內每七天集中講評。四是為預防出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒，2月下旬我隊各崗位人員進行了大面積調整。調整包括*個班組、*人次，重點將一些在本崗位工作超出1年同志進行了輪換，而且下一步將定時調整輪換，以確保隊員工作主動性和工作效率。（三）推行各項職能。一是靈活機動地開展巡查防范，依照治安形勢改變適時調整巡查策略，及時改變巡查重點路段和重點區(qū)域。圍繞新煤場、矸石山、高臺車場等治安重點部位，將防范區(qū)域不停擴大。二是門衛(wèi)以車輛管理為突破口，把好礦區(qū)治安第一道關。我們以礦文形式下發(fā)了《關于加強職員私人車輛管理通知》，對全礦私家車情況進行了徹底摸排，給近*輛私家車辦理了進礦證，明確了停放地點和行駛區(qū)域，礦區(qū)交通秩序井井有條。三是繼續(xù)保持鐵路治安高壓態(tài)勢，1至3月份共計押運護送煤車*余趟次、出動警力*余人次，在鐵路線維修煤車限速困難時期，我們迎難而上，調整押運隊員作息時間，增加每趟列車護送人數(shù)，確保了外運煤車安全。四是參加處臵五人以上群體性事件11起，其中，*月*日早晨*時許，因搬遷賠償問題引發(fā)了一起較大規(guī)模群體性事件，*鎮(zhèn)*莊和*鄉(xiāng)*村*余名農民，使用*臺拖拉機、*臺卡車將我礦彩虹橋大門、地銷煤路橋大門以及顧橋電廠大門堵住，不準車輛及人員進出。事發(fā)后我們快速組織警力趕往現(xiàn)場維持秩序，并配合礦關于部門進行調解，控制了事態(tài)發(fā)展，減小了危害影響。五是強化監(jiān)督指導，今年以來我們堅持每七天開展一次消防安全檢驗，定時對地面要害車間、庫房進行夜查，監(jiān)督指導基層單位開展治安防范工作，落實防火防盜方法。春節(jié)前以礦文形式下發(fā)了《關于加強“兩節(jié)”期間治安消防和信訪穩(wěn)定工作通知》，有針對性地提出了*條工作要求，為治安穩(wěn)定打下了良好基礎。（四）大力開展保安隊伍教育整理活動1、加強組織領導。我們接到任務后高度重視，快速成立了教育整理活動領導小組，科長、書記任組長，科班子組員任副組長，設置了教育整理活動辦公室，安排了專職人員負責日常性工作。2、我們按照保衛(wèi)部*號文要求，結合我單位實際制訂了《顧橋礦保安隊伍教育整理活動實施方案》，從三個方面明確了教育整理工作重點，分時段細化了教育整理活動內容。3、采取多個形式開展教育整理活動。一是在2月下旬組織召開了教育整理動員會。二是在全科范圍開展了“師徒結對子”活動并逐一訂立了《***礦保衛(wèi)科師帶徒結對子協(xié)議書》。三是在廣泛發(fā)動隊員開展“查隱患、防疏漏”活動，每位隊員擬寫一篇自我剖析材料。四是從3月中旬開始，利用半個月時間開展了以加強作風紀律為目標隊列訓練，現(xiàn)在已全員輪訓一遍。二、存在問題經過這次教育整理活動，我們不但提升了保安隊伍整體建設水平，同時發(fā)覺了很多問題。（一）思想認識不到位。認為公安保衛(wèi)工作就是看門護院，對自己職責和權力認識不清，甚至以為自己工作沒前途、沒發(fā)展，工作消極被動。（二）嚴管力度不夠。首先是科班子、班隊長管理能力問題，現(xiàn)有對業(yè)務不熟悉方面，也有管理藝術性不強問題。首先有些干部還存在“老好人”思想，工作不敢管，碰到問題追究問責不到位。另首先因為本身工作態(tài)度問題對當前任務形勢把握不準，碰到問題憑感覺、瞎指揮。另外，還有極少數(shù)領導干部，袒護下屬、偏護問題。（三）作風紀律滑坡。今年1至3月份，共有*人次因違反《保衛(wèi)科績效考評方法》相關要求受四處罰，與去年同期比較多了靠近*倍。出現(xiàn)最多就是交接班遲到、當班玩手機等違規(guī)情況，說明從科領導到班隊長再到普通隊員都出現(xiàn)了思想松懈，作風紀律嚴重滑坡。（四）主動盡責不夠。近期礦連續(xù)發(fā)生了幾起被盜案件，尤其是熱電冷項目工地氧氣瓶被盜，安排了專員看管依然發(fā)生問題，說明少數(shù)人不能嚴格推行本身職責，工作不能主動盡責，碰到困難躲著走，甚至偷奸耍滑。（五）隊伍整體素質不高。我們隊員多數(shù)是退伍軍人出身，初漢字化水平居多，在自主思索問題和學習新知識能力上有欠缺，自主處理處理問題能力顯著不夠。能力不足也不重視學習，開展了大量崗位培訓，但存在敷衍現(xiàn)象，工作標準不高，工作方法不多。（六）規(guī)章制度不完善。去年我們出臺《保衛(wèi)科績效考評方法》，因為沒能對照各崗位職責定制度，造成實施過程中很多模棱兩可情況，給管理工作造成了被動。（七）治安防范存在漏洞。一是巡查工作浮在表面，巡查防范勝似閑庭信步，關鍵步驟、治安死角差得極少。突出表現(xiàn)就是小車班門前區(qū)域長久沒人巡查，最終造成車輛電瓶被盜。二是門衛(wèi)管理流于形式，查驗進出車輛、物資程序機械化，只查明面上東西，對于夾帶、私藏、掉包等伎倆卻極少能發(fā)覺。三是對基層單位監(jiān)管指導不力，即使每七天都組織消防安全檢驗，定時進行夜間重點部位巡查，但實際查出問題不細致、不深入，像開拓五區(qū)庫房失竊就絕不只一兩次做，平時只要認真檢驗必能發(fā)覺苗頭。（八）客觀存在困難。一是保安隊員集中駐勤問題一直沒有處理，給隊伍管理造成了困難。二是中央?yún)^(qū)地面治安監(jiān)控因建設之初技術缺點和年久失修問題，現(xiàn)已全部癱瘓。三是礦因節(jié)能減排等原因關閉了許多照明設臵，給夜間防范工作造成了困難。四是礦區(qū)封閉不好，圍墻存在多處漏洞，閑雜人員極易翻越。五是消防車輛沒有專門庫房，露天停放車輛損耗嚴重，尤其是冬季結冰車輛無法確保正常狀態(tài)是直接消防隱患。三、下一步打算下一步我們將繼續(xù)以創(chuàng)建一流警隊為根本，狠抓“三基”工作，繼續(xù)深入推進教育整理活動。（一）抓基層一是抓住班隊長不放松，要求班隊長月初要寫工作計劃，月底要寫工作總結，每季度末進行科內考評，整年綜合各季度成績對班隊長進行評判，讓能者就上、庸者就下。二是全方面落實“上標準崗、干標準活”理念，要求各班組、各敢為嚴格依照本崗位工作流程上崗執(zhí)勤，對于不能規(guī)范工作職員給予素質性淘汰。三是繼續(xù)比照礦“五好班組”標準開展創(chuàng)建活動，將職員日?？冃Э荚u情況分班組與每季度軍政考評成績綜合，排名第一列為“五好班組”并給予經濟獎勵。篇二：龍王廟煤礦保衛(wèi)科年底工作總結龍王廟煤礦保衛(wèi)科年底工作總結暨明年工作計劃20**年，保衛(wèi)科在礦領導及上級業(yè)務部門關心指導下，一直堅持“打防并舉，標本兼治”工作方針，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，發(fā)揮本身職能，落實各項防范方法，努力提升全礦社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了整年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故“三無”目標，為我礦各項工作任務順利完成打下良好基礎，回顧一年來工作，我們主要做到了以下幾點：一、強化制度管理、明確責任抓落實今年以來，我們繼續(xù)認真執(zhí)行《保衛(wèi)科內部工作標準量化考評實施細則》，嚴格兌現(xiàn)獎勵、處罰，整年自主查處違規(guī)違紀人員**人次。同時，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制訂了《保衛(wèi)科深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《保衛(wèi)科五好班組量化考評表》、《保衛(wèi)科自主反“三違”實施方案》、《保衛(wèi)科創(chuàng)先爭優(yōu)分月計劃》等制度方法，并落實到底?？苾惹诿科咛鞂Ω靼嘟M進行督查；班組每個月進行自評，推薦一名優(yōu)異員工；科每季度組織一次考評。并將督查、自評、考評結果全部歸入檔案，與班隊長考評直接掛鉤，作為年底評先評優(yōu)基礎依據(jù)。二、加強班子建設、提升了隊伍戰(zhàn)斗力今年以來，我們認真吸收教訓，以班子集體誡勉為新起點，我們不停加強班子建設，專心打造一支團結奮進、務實高效隊伍。（一）加強學習、增強意識。今年以來，我們一直將班子政治理論學習放到主要位置，不停提升班子組員理論素養(yǎng)，主動開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強領導班子政治意識、責任意識和大局意識。我們還建立、健全了科所班子學習制度，年初就制訂了學習計劃，經過學習，有效提升了領導班子利用科學理論分析和破解難題能力。（二）轉變工作作風、拓展工作思緒。今年以來，我們認真落實落實了黨委**號文《關于加強加官作風建設實施意見》。首先是領導干部真正沉下了心來“抓管理、摳細節(jié)”，一直把“干部七種可貴品質”作為衡量自己工作標準，認真抓好了門衛(wèi)管理、巡查防范、火車押運等工作。其次，全科上下樹立了正確思想意識。一線職員消除了簡單粗放工作方式，把工作目標定位在了“為礦山發(fā)展建設服務”高度上，不停增加本身責任心、使命感。同時，培養(yǎng)了良好學習風氣，全科干部職員主動加強學習，使追求知識成為了一個境界。第三，拓展了工作思緒。經過不停轉變作風，全科干部職員深刻領會了保衛(wèi)工作職責，深入明確了各項工作目標，從而打破了原有思緒，創(chuàng)新和完善了礦區(qū)治安工作。（三）自我加壓，勇于改革，不停優(yōu)化工作機制和管理機制。一是將隊伍管理重心向基層班隊長傾斜，打破原有班隊長參加值班工作模式，解放班隊長力量，使其全力投入一線工作。同時，依照礦井安全生產形勢，要求班隊長以上干部發(fā)揚格調，堅守崗位，放棄休息時間，深入一線開展治安防范。二是狠抓勞動紀律、警容風紀，重新修訂了《保衛(wèi)科干部帶班制度》、《保衛(wèi)科值班制度》，整年查處了遲到、早退等現(xiàn)象**人次（全部給予了罰款、通報、班內檢驗等處罰）。三是提升保安隊員基本功，年初我們就制訂了整年訓練計劃，分體能、隊列、擒敵拳、警棍術四大項，每季度完成一項。截至現(xiàn)在，共計開展軍事訓練、消防訓練180余課時，參訓人員達****余人次。四是開展集中交接崗儀式，*月**日開始，我科開啟了集中交接崗儀式，天天早晚6時30分，由一名科領導組織各班上崗人員在工業(yè)廣場進行集體交接崗。這一方法實施以來取得了非常好效果，科領導準確掌握了一線職員工作情況，對上一班發(fā)生問題處理更加快速，對下一班工作安排更細致直接，隊員責任心也所以加強。五是置換了一批老隊員，保衛(wèi)工作要上臺階，就必須有新鮮血液注入。今年，在礦領導關心下，為我們補入了30名退伍軍人，同時置換了15名老隊員。人員更替之際，我們全力做好“傳幫帶”工作，給每名新隊員安排一名“老師”，帶著上崗執(zhí)勤，傳授他們規(guī)章制度和工作技巧，使得新隊員快速融入了集體，工作上發(fā)揮了巨大作用。三、創(chuàng)新思想政治工作、弘揚廉潔從業(yè)之風今年，我們結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進思想政治工作。一是組織職員認真學習了礦黨委**號、**號文，礦**號、**號、**號文，牢靠樹立了“安全第一”思想。同時，營造學習向上氣氛，堅持科務會和學習會制度，每七天不少于兩次，加強職員理論和業(yè)務學習。尤其是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組織全體班隊長以上干部學習了《***班組管理法》，并每人撰寫心得體會一篇。二是針對礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出“五必談”“五必訪”，主動做好家訪談心工作，科內建立了家訪談心制度和統(tǒng)計。而且采取了“科領導定時談，班隊長隨即談”方式開展家訪談心工作，對有情緒職員、思想波動大職員、有犯錯苗頭職員進行及時教育談話，防微杜漸，不讓一個職員掉隊。三是加強廉潔從業(yè)教育，樹立正氣，營造愛崗敬業(yè)氣氛。班子組員嚴格恪守國家、省市、集團企業(yè)各項廉潔從業(yè)要求，落實落實了《關于落實落實領導人員廉潔從業(yè)要求、強化干部作風十項紀律》、《關于推進領導人員廉潔從業(yè)實施方法》、《關于深入推進領導人員廉潔從業(yè)意見》等文件所要求制度要求，召開領導班子廉潔從業(yè)專題民主生活會2次，單位組織廉潔從業(yè)談話8人次。同時，加強對職員廉潔從業(yè)教育，幫助他們樹立正確人身觀、世界觀、價值觀，不停增強職員忠誠企業(yè)、愛崗惜福意識。四、治安防范穩(wěn)步提升、礦區(qū)環(huán)境友好穩(wěn)定截至12月，我們共接處警**起，出動警力***余人次、車輛***余臺次；抓獲違法犯罪嫌疑人**人；；處置調解各類矛盾糾紛**起，其中5人以上群體性事件**起。（一）創(chuàng)新巡查工作。今年我們巡查工作以靈活多變?yōu)橹黝}，依照案件發(fā)生情況適時改變巡查策略，及時調整巡查重點路段和重點區(qū)域。圍繞新煤場、矸石山、副井口一線等治安重點部位，實施二十四小時全方位、全覆蓋巡查。消防應急班、煤場治安班兩班不停加強協(xié)作，將防范區(qū)域不停擴大。整年共開展巡查防范****余次、出感人員****余人次，經過巡查守候抓獲違法犯罪嫌疑人**人次。另外，今年我們新配置了1輛電動巡查車，將車巡、步巡相結合，大大提升了巡查效率。（二）創(chuàng)新值班工作。為推進“三基”工作，解放班隊長力量，使他們全心全力投入一線工作，我們安排了專職人員在值班室值班備勤，確保二十四小時隨時有警、隨時出動。同時，制訂了接處警制度，要求工廣區(qū)內報警5分鐘抵達、鐵路線以北報警10分鐘內抵達，做到了明確職責、明確任務。另外，將值班與動態(tài)巡查組相結合，值班室經過治安監(jiān)控隨時關注礦區(qū)重點部位治安情況，發(fā)覺問題，立刻聯(lián)絡最近巡查人員，相互支援協(xié)作，形成了速度、高效、運轉協(xié)調出警機制，提升了礦區(qū)治安防控水平。（三）加強門衛(wèi)工作。今年，門衛(wèi)以車輛管理為突破口，把好礦區(qū)治安第一道關。我們對全礦私家車情況進行了徹底摸排，登記造冊了***輛私家車。同時，要求門衛(wèi)執(zhí)勤人員，嚴格恪守出礦車輛檢驗制度，嚴把“出入關”。（四）加強押運工作。今年我礦單井生產任務位居全集團企業(yè)第一，加之煤場沒有啟用，煤炭外運全靠火車，押運任務非常艱巨。今年年初，科所領導班子就專門召開會議，按照集團企業(yè)和分局關于開展鐵路治安整改專題行動通知要求，研究討論鐵路治安工作，并整理形成了行動方案，把任務指標篇三：保安年底總結篇一：保安年底總結我于2月25日參加保安工作至今，在這六個月工作中我深刻體會到了保安工作神圣。作為一名保安員，我應充分認識工作主要性：以高度責任心，嚴格各項規(guī)章制度，腳踏實地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質服務。保安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重工作。事關用戶單位財產安全，與通常工作不一樣是，處理正常工作日之外夜間和節(jié)假日安全事務往往是保安工作重中之重！在門衛(wèi)室職守工作中和巡查工作中，嚴格按照工作規(guī)范操作，從思想上提升工作責任心。從規(guī)范上明確保安人員工作職責，提升保安工作規(guī)范化和標準化，嚴格要求自己，以身作則，工作上做到一絲不茍，做到讓企業(yè)與客戶單位滿意。要有敬業(yè)貢獻精神，高度責任感，愛崗敬業(yè)，對工作充滿激情。要有良好觀察能力，應變能力，了解隊友思想動態(tài)，與對隊友做好溝通，反省自己工作?，F(xiàn)在我已經熟悉保安隊員勞動紀律要求，及保安班班組上崗要求及要求細則。詳細了解并明確保安工作職責，上班做到著裝整齊，精神飽滿，對待來訪者問詢仔細解釋并以回復。對需要幫助主動給予幫助，對生活區(qū)住戶所需幫助盡職幫助。為了使小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境愈加優(yōu)美，本班組已對小區(qū)樓梯口環(huán)境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區(qū)進行巡查檢驗，對公共財物及設備加以防護與保養(yǎng)，對住戶反應情況及時作出合理有效處理。我工作所屬德陽市天然氣企業(yè)，應面臨是服務窗口，做到用禮貌用語，我會嚴格要求自己，將時刻銘記強化自己能力，提升素質，改進工作方法，愈加好為做大做強保安事業(yè)做貢獻！篇二：保安年底總結新一年降臨，總結我部以酒店整年工作為中心，結合我部門實際情況，努力實現(xiàn)“以服務促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防安全工作，加強對酒店員工安全培訓，主動協(xié)調各部門工作，扎實工作，開拓創(chuàng)新，我部一直以“預防為主，防消結合”為指導方針，堅持群防群治，常備不懈，外樹形象，內強管理，經過全體員工努力，團結協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作?？倎砜矗覀円荒陙砉ぷ饔性S多好方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長避短，為明年工作打下堅實基礎，特對今年工作總結以下：一、各項考評指標全方面完成。在酒店各級領導指導下，在全體員工共同努力下，我保安部順利完成整年安全保衛(wèi)任務。消防設施、設備完好率整年達成了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。二、安全保衛(wèi)工作。安全工作是企業(yè)生存之本，在酒店總經理楊總指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。治安安全安全是酒店經營最基本確保，與酒店發(fā)展緊密相連。酒店總經理楊總對安全工作非常重視，強調加強安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中一直堅持按照酒店制度抓好巡查檢驗工作，天天對于酒店主要設施和重點區(qū)域進行檢驗，以確保安全無事故。在酒店領導指導下，周密細致地檢驗，及時發(fā)覺并消除安全隱患，將安全隱患消亡在萌芽狀態(tài)。在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊員培訓學習提升員工業(yè)務水平；每七天五進行軍事訓練及車輛指揮培訓，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地確保車輛停車入位，有序進出，為酒店經營營造良好外部環(huán)境。在內部加大監(jiān)控、巡查力度，對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤、清理，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備，大大改進了內部安全環(huán)境。這使酒店安全秩序有了顯著提升。并堅持以“客人是服務對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作。7月份公安機關要求旅業(yè)單位實施來訪登記制度，要求對訪客進行來訪登記，本部在人員嚴重缺編情況下及時調整班次，將三班整合為兩班安排專員在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務。消防安全安全責任重于泰山，消防工作一直都是酒店安全工作重點。本著預防為主思想，實施消防安全責任制，確定部門經理是部門安全第一責任人。每個月組織一次防火檢驗，及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保企業(yè)對各種消防設施進行檢驗、維護、保養(yǎng)，在今年3月份對全酒店滅火器材進行了年檢及加壓維護，8月份接收消防大隊檢驗，在此次檢驗中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出問題，立刻整改，按照要求將包括消防設施進行改裝到位。同時，部門以這次消防安全檢驗為契機，吸收教訓經驗，定時組織人員對消防設施設備進行檢驗、維修、保養(yǎng)，使消防設施設備長久處于良好狀態(tài)，確保關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產安全。10月份開始按消防安全“四個能力”建設各項要求做，并全部落實到位，確保各項設備正常運行。于12月接收區(qū)消防大隊和市消防支隊檢驗，并取得達標證書?，F(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌制作。11月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練，整年在酒店共組織了六場次消防安全培訓，培訓人員達成700余人次。同時，部門要求天天對酒店內消防設備最少進行不少于兩次巡查，對長久不使用設備每個月要試運行一次，發(fā)覺問題及時處理，確保全部設備設施時刻處于最好運行狀態(tài)，加強消防設施、設備保養(yǎng)。對酒店重點部位，經常進行巡視和檢驗??堅持對餐廳、廚房等處安全檢驗，及時處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)覺安全隱患，及時進行處理，不能處理，如實上報。二、做好培訓工作，提升隊員素質。1、為了建設一支高素質保安隊伍，為部門留住優(yōu)異人員同時，加強了對全體員工培訓力度。每七天部門學習使員工產生歸屬感認同感，讓員工知道怎樣對客服務；每七天軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象。員工素質和專業(yè)技能都有了一定提升。經過對員工培訓，增強了各員工服務意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面知識。深入規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等服務上個他人員存在操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標準，為客服務思想顯著得到加強。保安員在車場巡查過程中數(shù)次發(fā)覺車窗未關、車門未鎖情況，車內存放寶貴物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包及時上交大堂副理！充分表現(xiàn)我部員工良好敬業(yè)精神！得到了酒店客戶好評！三、日常工作作為酒店一個職能部門在酒店我們還負擔著一些日常工作。因為安保工作特征，保安就是酒店與客人第一個接觸點，保安必須具備高素質服務理念和行之有效待客方法。從服務至上標準出發(fā)，個人能處理要求馬上處理，需要其它部門處理主動聯(lián)絡，不讓客人再多跑路。對客人意見及時反饋給酒店領導。一年來保安部在執(zhí)行職責同時，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，數(shù)次受到客人好評。增強團體協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦，不怕累精神，有團體時幫行李生搬行李、財務部轉倉，餐飲外賣搬桌椅等。加強對成本控制：本部一年來都嚴重缺編，平均每個月缺編5人，工資成本大幅降低，提倡隊員增強環(huán)境保護、節(jié)能意識，降低水電資源浪費，降低了物品耗用等。四、車場收入情況：五、工作中存在不足在本年度，保安部在工作上即使取得了一定成績，但還存在一定問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改過?？偨Y一工作有以下幾點不足：1、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。2、少數(shù)員工防范意識差，還不能完全按照標準進行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店聲譽造成了負面影響。3、隊員素質參差不齊，有待下一步提升。隊員形象素質需要深入提升，()以適應賓館之發(fā)展趨勢。4、部門工作還缺乏一定執(zhí)行力，要加強員工教育；部門工作離酒店領導要求還有一定距離，需要深入努力；部門管理水平有待提升，以適應酒店發(fā)展趨勢。5、酒店監(jiān)控設備還有一定缺點，不能很好起到監(jiān)控作用，需要進行改進。6、消防工作需要加大力度。全部不足之處，都有待于我們今后認真地思索和總結改進。工作計劃本年度，安全工作取得了一點成績，這與酒店領導支持和各部門配合是分不開。安全工作無小事，在今后工作中，要時刻保持清醒頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上年度存在問題，從實際出發(fā)，從根本上處理，力爭把事故消亡在萌芽狀態(tài)；同時，好方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人、財物安全。即使，我部今年取得了一定成績，但仍存在不足之處。離酒店領導要求還有差距。對于這些已經出現(xiàn)缺點和不足之處我們要高度重視，在以后工作中，我們會針對不足之處及時進行改過和補救，結合部門實際情況，揚長避短，樹立酒店保安形象和完善保安部內部建設。在今后工作中不停改進，不停完善。相信在酒店楊總領導下，在部門全體人員努力下，在明年會取得愈加好成績，以不辜負各級領導期望與厚愛。展望，我們充滿信心。一定會再接再厲，精益求精，努力把明年安保工作做得愈加細致，扎實，為創(chuàng)造一個平安友好酒店而努力奮斗。謝謝大家！篇四：煤礦安全工作總結安全工作總結，我礦在各級領導大力支持和幫助下，認真落實落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，牢靠樹立“零容忍、零工亡、零三違”安全管理關鍵理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提升全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執(zhí)行到位確保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態(tài)達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚安全氣氛，促進了礦井安全形勢連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。詳細從以下幾個方面做起：一、全方面落實落實上級安全工作指示精神，強化安全管理我們一直把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”主要位置，作為實踐“三個代表”主要思想和構建友好社會詳細行動，把黨和國家安全生產方針及上級指示要求，不折不扣、及時全方面地落實落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不一樣階段安全工作重點，融入各項活動中，不停強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全連續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，經過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提升月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規(guī)程提升業(yè)務技能月”十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不停提升員工安全素質，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，扎實安全基礎。1、六月份我礦主動開展“全國安全生產月”活動。從宣傳口號、安全教育宣傳提要等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多個形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整改活動意義、目標、重點及方法，“講規(guī)范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢靠樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”意識，深入認清形勢、統(tǒng)一認識，提升對安全工作極端主要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”認識，為搞好安全整改活動創(chuàng)造了良好輿論氣氛。2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創(chuàng)造條件。堅持每個月上、中、下三旬進行全方面隱患排查與治理采取對應方法，在礦調度會上進行安排和落實，由各關于部門、單位按各自職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創(chuàng)造條件。3、堅持礦組織大檢驗、專題檢驗和日常抽查不停線，加大現(xiàn)場安全質量管理力度。對現(xiàn)場安全隱患進行了集中、全方面、拉網式安全大檢驗，并采取了有力方法，按照“三不生產”和“五落實”標準，進行徹底整改，確保了安全生產。以來，共開展全礦安全大檢驗和一通三防、頂板、防治水等專題檢驗34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩(wěn)定。4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。二、強化安全教育培訓，全方面提升員工素質“安全管理、以人為本”，人原因是保障安全生產最基本原因，提升員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎基礎。樹立“零容忍、零工亡、零三違”安全管理關鍵理念，人原因是保障安全生產最基本原因，提升安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎基礎。要保持安全形勢長久穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提升員工素質為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好效果。1、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考評評級方法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員重復進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接收教訓。3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提升廣大員工安全生產意識，增強員工現(xiàn)場自救知識能力，最大程度降低傷亡事故，六月份結合正在開展“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識培訓。共計培訓3場次，參加人數(shù)415人次。4、大力實施安全教育活動。實施以區(qū)隊安全活動為主安全教育，以對“三違”人員開展多個形式幫教補課為主安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職員，達成寓教于樂，生動感人，努力營造一個“關愛生命，關注安全”濃厚氣氛。5、加強安全第一責任者教育。安監(jiān)科、綜合辦1—7月份堅持每個月召開班組長安全會議，利用多個形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面教育，不停增強安全第一責任者安全意識和抓好安全工作使命感、責任感。6、加強對特殊工種和新工人教育。尤其是獨立性很強工種，堅持參加專業(yè)培訓機構三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實施強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒協(xié)議不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。7、強化對“三違”和安全不放心人物管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實施教育和處罰相結合，對通?！叭`”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象責任。對“三違”多、問題多、群體違章單位，勒令停產整理，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定時排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教協(xié)議后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人培訓相結合、與《煤礦安全規(guī)程》學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推進了安全素質教育整體發(fā)展。三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。安全生產責任制是安全管理制度關鍵，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制落實作為貫通于安全生產一條根本。為此，我們狠抓各級干部安全責任制落實，切實加強全礦安全工作組織領導。1、礦對每項安全活動和主要工作均成立以礦長為首領導組織機構，加強對安全工作組織、領導和監(jiān)督考評。2、在全國主要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持二十四小時值班、跟班制度同時，礦領導值班，實施正、副班制，正班值班，副班下井檢驗安全管理重點地點和微弱步驟，重點崗位和各級干部上崗情況，及時處理現(xiàn)場存在問題。3、各級干部認真推行各自安全職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定時對各級干部工作進行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓表彰與獎勵，弘揚了正氣，推進了干部作風深入好轉。4、在全礦干部職員中進行思想整理，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在問題和不足，寫出自查自糾匯報，經過自查自糾，切實達成了提升認識，統(tǒng)一思想，改過問題，克服不足思想整理目標。5、開展了安全第一責任者教育活動，制訂了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省政府及集團企業(yè)安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)進行了集中培訓。全礦班組長以上各級安全第一責任者和礦領導，全部參加了學習、考試。深入提升了安全第一責任者安全認識，增強了安全工作壓力感和緊迫感