給排水工程施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄TOC\o"1-3"第一章工程概況2第二章施工準(zhǔn)備2第三章安裝工程技術(shù)方法2第四章質(zhì)量確保方法5第五章安裝工程現(xiàn)場文明施工5第六章安裝工程材料設(shè)備管理5第七章安裝工程組織機(jī)構(gòu)及管理5第八章文明施工方法5工程概況給排水工程由生活給水（冷熱水）系統(tǒng)、生活污水系統(tǒng)、消防噴淋滅火系統(tǒng)組成，生活給水管采取ABS給水管，熱水管道采取PP—R熱水管，噴淋管采取熱鍍鋅鋼管。熱水管道采取離心玻璃棉保溫，各系統(tǒng)水源由******賓館內(nèi)對應(yīng)管網(wǎng)接入。1.2、電氣工程包含照明（正常、應(yīng)急照明）、動力（空調(diào)、防排煙）、火災(zāi)自動報警、電視監(jiān)控、電話等系統(tǒng)。電源由賓館配電間供給；消防系統(tǒng)采取雙電源自投，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)由賓館消防控制中心聯(lián)動控制。其產(chǎn)品采取上海松江電子儀器廠報警系列產(chǎn)品。1.3、空調(diào)系統(tǒng)冷熱源由賓館現(xiàn)有空調(diào)熱力站提供?？照{(diào)供回水管道，風(fēng)管和吊頂內(nèi)凝結(jié)水管須進(jìn)行保溫，材質(zhì)為超細(xì)玻璃棉管殼（板）保溫層為硬質(zhì)聚氨脂泡沫塑料帶鋁箔。施工準(zhǔn)備2.1、施工現(xiàn)場暫時設(shè)施依照土建統(tǒng)一安排布置，安裝設(shè)項(xiàng)目部辦公室、材料倉庫及水電工具房。2.2、依照工程施工需要，在工程前期按需要配齊施工機(jī)械設(shè)備和專用工具。2.3、施工人員應(yīng)認(rèn)真搞好圖紙會審，技術(shù)交底準(zhǔn)確領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。2.4、施工員編制材料計(jì)劃，材料員按計(jì)劃提前做好材料準(zhǔn)備工作，確保合格材料及時分批，有序進(jìn)入施工現(xiàn)場。2.5、施工前，施工員應(yīng)對施工班組進(jìn)行詳細(xì)工程交底，內(nèi)容包含：設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)變更、材質(zhì)要求、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)以及對建設(shè)方承諾質(zhì)量要求和安全交底。2.6、對施工主要分項(xiàng)工程應(yīng)作出詳盡、切實(shí)可行單項(xiàng)施工方案。2.7、在圖紙會審時，應(yīng)多綜合各工種預(yù)埋件及電管、水管、風(fēng)管線路走向，協(xié)商交叉處對應(yīng)標(biāo)高，并依照小管讓大管，電管讓水管、水電管讓風(fēng)管，通常管道讓特殊管道標(biāo)準(zhǔn)相互避讓。安裝工程技術(shù)方法3.1、電氣工程3.1.1技術(shù)方法⑴嚴(yán)格按施工圖和施工規(guī)范，凡需變更部分應(yīng)有建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位簽證變更通知單。⑵在施工中要按座標(biāo)尺寸要求做好預(yù)留預(yù)埋，全部預(yù)埋隱蔽部位，在隱蔽前要會同建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門代表認(rèn)真作好隱蔽統(tǒng)計(jì)，并簽字存檔。⑶電氣線路經(jīng)過伸縮縫，沉降縫必須按要求作技術(shù)處理，以免因房屋變形而損壞電氣線路，當(dāng)電氣線路超出一定長度時，須按要求加設(shè)過線盒。⑷全部電氣線路、電纜、設(shè)備等必須作絕緣測試，并統(tǒng)計(jì)存檔。⑸設(shè)備運(yùn)行前，應(yīng)進(jìn)行先空載后代負(fù)荷，正確測出各種技術(shù)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)存檔。⑹接地必須嚴(yán)格按規(guī)范施工，測接地電阻值必須符合設(shè)計(jì)要求。3.1.2分項(xiàng)工程施工方案PVC硬質(zhì)阻燃塑料管敷設(shè)工程⑴材料要求a：凡所使用PVC管，其材質(zhì)均應(yīng)具備耐熱、耐燃、耐沖擊并符合防火規(guī)范要求，并有產(chǎn)品合格證。b：全部塑料管附件如開關(guān)盒、管箍等，宜使用配套阻燃塑料制品。⑵操作工藝及關(guān)鍵點(diǎn)工藝流程：預(yù)制支架、吊架、管彎測定盒箱及管路固定點(diǎn)位置管路敷設(shè)固定管路入盒箱變形縫操作關(guān)鍵點(diǎn)：a：管徑在25mmb：吊項(xiàng)內(nèi)，管路橫縱交織，為便于以后維修，需作一定標(biāo)識區(qū)分。c：管路超出以下情況時，應(yīng)加接線盒，無彎時30米，有一個彎時20米，有二個彎時15米，有三個彎時8米，如無法加裝接線盒時，應(yīng)將管徑加大一號。d：弱電配線與管道間應(yīng)盡可能滿足最小距離要求。e：管路斷管后應(yīng)將管口銼平齊，管口進(jìn)入箱，盒長度應(yīng)適當(dāng)，不宜超出5mmf：變形縫做法，變形縫穿墻過管即保護(hù)管，保護(hù)管口徑宜大于管外徑二級。配電箱（屏）安裝工程⑴材料要求配電箱（屏）型號規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并有產(chǎn)品合格證，箱（屏）內(nèi)電器產(chǎn)品須采取正宗廠家合格產(chǎn)品。⑵操作工藝及關(guān)鍵點(diǎn)工藝流程：配電箱（屏）安裝要求彈線定位箱（屏）固定絕緣搖測操作關(guān)鍵點(diǎn)：a:配電箱應(yīng)有顯著可靠PE線接地，（決不允許利用箱體串線），PE線應(yīng)采取黃綠雙色多股軟線。b：配電箱（屏）上配線需先將箱內(nèi)雜物清理潔凈，燃后將導(dǎo)線理順，分清支路和相序，按支路綁扎成束。c：配電箱開孔禁止采取電焊氧割吹，需采取專用工具，并依照進(jìn)箱管徑開孔，要求一管一孔。3.2、管道工程3.2.1技術(shù)方法⑴預(yù)留預(yù)埋時要按圖紙確定座標(biāo)尺寸，確保準(zhǔn)確無誤無遺漏。⑵對有坡度要求管道，以下水橫檔管道一定要確保坡度，決不允許倒坡現(xiàn)象。⑶各類埋地管道和吊頂內(nèi)隱蔽管道必須先進(jìn)行試壓、防腐，沖洗后方可隱蔽。⑷管道安裝必須按先放線后安裝支架，再安裝管道程序辦，支架禁止采取電焊割斷料和開孔，支架必須先刷漆，防腐后再安裝。⑸全部管道試壓必須符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，并會同建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)定簽證。3.2.2分項(xiàng)工程施工方案室內(nèi)給水管道安裝工程⑴材料要求a：鍍鋅管必須采取熱鍍管，其規(guī)格種類應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，管壁內(nèi)外鍍鋅均勻，管件無偏扣亂扣現(xiàn)象，管材及管件均應(yīng)有出廠合格證。b：水表、閥類規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，表殼和閥體鑄造規(guī)矩，表面無滑，無裂紋，有出廠合格證。⑵操作工藝及關(guān)鍵點(diǎn)操作工藝：安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工干管安裝立管安裝支管安裝管道試壓管道沖洗操作關(guān)鍵點(diǎn)：a：認(rèn)真熟悉圖紙，查對各種管道坐標(biāo)、標(biāo)高，按設(shè)計(jì)圖紙畫出管道分路，管徑、變徑、預(yù)留管口、閥門位置施工等施工草圖，標(biāo)識出實(shí)際安裝準(zhǔn)確尺寸。b：套管安裝，套管上端應(yīng)高出地面20mm，廚房及廁浴間套管應(yīng)高出地面50c：管道試壓，對于吊頂內(nèi)等隱蔽部位管道安裝完成后，必須進(jìn)行單項(xiàng)試壓或分段試壓。d：管道系統(tǒng)沖洗，管道系統(tǒng)沖洗應(yīng)在管道試壓合格后，調(diào)試、運(yùn)行前進(jìn)行，并能確保將管道系統(tǒng)內(nèi)雜物沖洗潔凈為宜。室內(nèi)塑料排水管道安裝（1）．材料要求a：管材為硬質(zhì)聚氯乙烯（UPVC）。所用粘接劑應(yīng)是同一廠家配套產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證。b：管材內(nèi)外應(yīng)光滑，無氣泡、裂紋，管壁均勻，色澤一致。管件造型應(yīng)規(guī)矩、光滑，無毛刺。（2）操作工藝及關(guān)鍵點(diǎn)工藝流程：安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工干管安裝立管安裝支管安裝卡件固定封口堵洞閉水試驗(yàn)通水試驗(yàn)a：預(yù)制加工：依照圖紙要求并結(jié)合實(shí)際情況，按預(yù)留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。依照圖紙量好管道尺寸，進(jìn)行斷刮。b：干管安裝：首先依照設(shè)計(jì)圖紙要求坐標(biāo)、標(biāo)高預(yù)留槽洞或預(yù)埋套管。采取托吊管安裝時應(yīng)按設(shè)計(jì)坐標(biāo)、標(biāo)高、坡向做好托、吊架。c：立管安裝：首先按設(shè)計(jì)坐標(biāo)要求，將洞口預(yù)留或后剔，洞口尺寸不得過大，更不可損受力鋼筋。首先清理已預(yù)留伸縮節(jié)，將鎖母擰下，取出U型橡膠圈，清理雜物。復(fù)查上層洞口是否適宜。立管插入端應(yīng)先劃好插入長度標(biāo)識，然后涂上肥皂液，套上鎖母及U型橡膠圈。d：支管安裝：首先剔出吊卡孔洞或復(fù)查預(yù)埋件是否適宜。去除個粘接部位污物及水分。將支管水平初步吊起，涂抹粘接劑，用力推入預(yù)留管口。再依照段長度調(diào)整好坡度，適宜后固定卡架，封閉個預(yù)留管口和堵洞。室內(nèi)消防管道及設(shè)備安裝工程⑴材料要求a：消防材料供給廠家，需經(jīng)過消防部門認(rèn)證并已辦理年審。b：消防噴灑管、消火箱系統(tǒng)管材應(yīng)依照設(shè)計(jì)要求選取，有產(chǎn)品合格證。c：消防噴灑系統(tǒng)報警閥、作用閥、控制閥、延遲器、水流指示器等主要組件規(guī)格型號應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，有產(chǎn)品合格證和消防部門證實(shí)文件。d：噴灑頭規(guī)格類型、動作溫度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，有產(chǎn)品合格證和消防部門證實(shí)文件。e：消火栓及配件規(guī)格類型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，有產(chǎn)品合格證和消防部門證實(shí)文件。操作關(guān)鍵點(diǎn)：a、認(rèn)真熟悉圖紙和消防規(guī)范，查對關(guān)于專業(yè)圖紙，查看各種管道坐標(biāo)、標(biāo)高是否有交叉或排列位置不妥，施工中要安排合理施工次序。b、管道安裝時，管道對口焊縫上不得開口焊接支管，焊口不得安裝在支吊架位置上，管道穿墻處不得有接口（絲接或焊接）。c、噴灑分層干支管分支預(yù)留口在吊裝前應(yīng)先預(yù)制好，絲接用三通定位預(yù)留口，全部預(yù)留口均加好暫時堵。d、安裝噴灑頭應(yīng)使用特制專用扳手（燈叉型）。e、消火栓支管要以栓閥座標(biāo)、標(biāo)高定位甩口，核定后再穩(wěn)固消火栓箱。f、水流指示器前后應(yīng)保持有5倍安裝管徑長度直管段，安裝時注意水流方向與指示器箭頭一致。g、消防管道試壓可分層分段進(jìn)行，試壓合格后及時辦理驗(yàn)收手續(xù)。h、噴灑頭支管安裝要與吊頂裝修同時進(jìn)行，吊頂龍骨裝完，依照吊頂材料厚度定出噴灑頭預(yù)留口標(biāo)高，支管管徑一律為25mm，末端用25×15mm異徑管箍口，管箍口與吊頂裝修層平，拉線安裝，支管裝完，預(yù)留口用絲堵擰緊。a：標(biāo)高確定后，按照風(fēng)管系統(tǒng)所在空間位置，確定風(fēng)管支、吊架形式。b：風(fēng)管支、吊架制作應(yīng)按照《采暖通風(fēng)設(shè)計(jì)選取手冊》（T607）用料規(guī)格和做法制作。c：安裝吊架：按風(fēng)管中心線找出吊桿敷設(shè)位置，吊桿依照吊件形式焊在吊件上，焊接后應(yīng)刷防銹漆。d：風(fēng)管安裝，管路較長時，應(yīng)在適當(dāng)位增設(shè)吊架，以預(yù)防擺動。e：矩形保溫風(fēng)管不能直接與支、吊架接觸，應(yīng)墊上堅(jiān)固隔熱材料，其厚度與保溫層相同，預(yù)防產(chǎn)生“冷橋”。f：通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)試之前，應(yīng)先對風(fēng)機(jī)單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備完好符合設(shè)計(jì)要求后，方可進(jìn)行調(diào)試工作。g：開風(fēng)機(jī)之前，將風(fēng)道和風(fēng)口本身調(diào)整閥門，放在全開位置。三通調(diào)整閥門放在中間位置?？諝馓幚硎腋鞣N閥門也應(yīng)放在實(shí)際運(yùn)行位置。h：系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)整平衡后，風(fēng)口風(fēng)量、新風(fēng)量、排風(fēng)量實(shí)測值與設(shè)計(jì)風(fēng)量允許值小于10%?？偹惋L(fēng)量應(yīng)略大于回風(fēng)量與排風(fēng)量之合。質(zhì)量確保方法4.1質(zhì)量確保方法4.1.1本工程質(zhì)量確保省優(yōu),實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理。4.1.2安裝驗(yàn)收執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)⑴《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ232-82⑵《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303-88⑶《民用管道安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ236-82⑷《建筑采暖衛(wèi)生煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ302-884.1.3⑴配管中應(yīng)嚴(yán)格控制配管彎曲半徑及埋入深度，重點(diǎn)控制踢腳與地面接合處，圈梁與項(xiàng)板接合處等。

⑵開關(guān)插座安裝位置標(biāo)高應(yīng)控制在允許偏差范圍之內(nèi)，面板與墻面平齊方正，翹板開關(guān)開斷位置宜上開下關(guān)。

⑶管進(jìn)入盒箱深度控制在5mm為宜，管進(jìn)配電箱應(yīng)一孔一管，禁止用電焊氧割開孔。

⑷阻燃型塑料管兩管對接應(yīng)平齊，套管應(yīng)使用配套產(chǎn)品，其套管兩端或兩管接頭處不允許用黑膠布纏繞。

⑸導(dǎo)線連接應(yīng)采取絕緣壓接帽新工藝，禁止接頭處虛接或未用絕緣帶包扎，只用黑膠布纏繞做法。

⑹插座接線注意采取左零右火和左零右火上接地做法，螺口燈頭注意零線與相線不要接反。

⑺燈具安裝低于2.4m以下燈具及電器應(yīng)安裝PE保護(hù)地線。

⑻配電箱內(nèi)接線，通常一根導(dǎo)線壓在一個堅(jiān)固點(diǎn)上，不允許多根導(dǎo)線疊加壓接在同一個堅(jiān)固點(diǎn)上。

⑼⑴加強(qiáng)圖紙會審，應(yīng)用樣板進(jìn)行質(zhì)量控制；

⑵管道安裝前應(yīng)注意套絲操作預(yù)防斷絲、亂絲、過長或過短；連接時纏麻抹鉛油，預(yù)防滲漏；法蘭連接，要使兩法蘭與管道中心垂直，壓緊封墊片；承口縫均勻，捻口符合質(zhì)量要求；塑料管粘結(jié)劑質(zhì)量符合要求，伸縮器位置和固定支架適宜，預(yù)防接口漏水。

⑶給水主管及主管支架應(yīng)用與給水管道相適應(yīng)角鋼加U型卡固定，要求同一工程，角鋼支架點(diǎn)一致（距地1.5-1.8米位置），整齊、牢靠、美觀。禁止使用勾釘。

⑷給水立管和裝有3個以上配水點(diǎn)支管始端，均應(yīng)安裝可拆裝連接件。

⑸排水管道防腐處理應(yīng)先刷一遍紅丹后加兩遍銀灰漆。

⑹在管道安裝中要注意管道坡度、變徑、返身等作法，要預(yù)防出現(xiàn)倒坡，地下埋設(shè)或吊頂內(nèi)，管道應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行水壓試驗(yàn)，安裝伸縮器及固定支架位置應(yīng)合理。

⑺管道安裝后應(yīng)作水壓試驗(yàn)，達(dá)成設(shè)計(jì)或規(guī)范要求耐壓強(qiáng)度不滲漏，才能進(jìn)行下道工序；衛(wèi)生器具與管道連接要嚴(yán)密，沖洗管與大便器連接緊密。

⑻施工中要將敞口、甩口隨時封好，污水立管檢驗(yàn)口加防堵板等。安裝工程現(xiàn)場文明施工6.1堅(jiān)持文明施工，進(jìn)入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和工作卡，不準(zhǔn)穿拖鞋，打赤膊，不得酒后作業(yè)，不準(zhǔn)在工地玩牌賭博。

6.2施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)施安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，禁止任意拉線接電。

6.3現(xiàn)場高空作業(yè)人員不準(zhǔn)打鬧，開玩笑，不得隨便向下丟東西。

6.4施工現(xiàn)場材料放置，必須按施工總平面圖或土建指定場地統(tǒng)一實(shí)施，禁止亂堆亂放。

6.5加強(qiáng)施工中成品保護(hù)工作，愛護(hù)本專業(yè)和其它專業(yè)建筑產(chǎn)品。

6.6保持辦公室、班組工具房、倉庫以及施工場整齊，做到人走料清。安裝工程材料設(shè)備管理7.1全方面落實(shí)落實(shí)ISO9002質(zhì)量確保體系，加強(qiáng)施工工序材料質(zhì)量控制。

7.2嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)材料管理方法，項(xiàng)目部配置專職材料員，全方面負(fù)責(zé)本棟號材料工作，把好材料質(zhì)量關(guān)。

7.3制訂并實(shí)施現(xiàn)場材料設(shè)備管理細(xì)則，實(shí)施材料進(jìn)場驗(yàn)收、材料儲存與保管、材料領(lǐng)發(fā)、材料回收等制度，加強(qiáng)材料管理。

7.4材料員負(fù)責(zé)參加生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)輕重緩急，確保生產(chǎn)用料。安裝工程組織機(jī)構(gòu)及管理8.1安裝工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制.

8.2安裝項(xiàng)目部設(shè)置安裝項(xiàng)目經(jīng)理一名,電施工員(兼質(zhì)安員)一名,水施工員一名,材料員一名,下設(shè)水電班組.

8.3施工員負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料簽證、搜集整理，并匯總上報。材料員負(fù)責(zé)材料設(shè)備產(chǎn)品合格證搜集整理，并匯總上報，質(zhì)安員負(fù)責(zé)水電質(zhì)量檢點(diǎn)資料簽證、搜集整理，并匯總上報，項(xiàng)目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)檢驗(yàn)督促。

8.4項(xiàng)目部實(shí)施民主管理，確定每個月定時由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會，每星期一召開碰頭會制度。

8.5項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制訂規(guī)章制度，明確關(guān)于人員職責(zé)，目標(biāo)分解，責(zé)任落實(shí)，建立管理權(quán)威，提升管理效率。

施工進(jìn)度計(jì)劃及確保方法

1、施工控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（見附圖）

2、施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（見附圖）

為確保該工程準(zhǔn)期完成，根椐建設(shè)單位要求，結(jié)合施工圖紙，我企業(yè)將采取合理施工工序、確保在57天內(nèi)完成整個工程。

3、工期確保方法

(1)依照我企業(yè)承諾施工工期，企業(yè)必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在全企業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配人力、物力、財(cái)力，并把本工程列為我企業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，優(yōu)先確保本工程需求。

(2)工程中標(biāo)后及時與建設(shè)方聯(lián)絡(luò)，在開工之前，將進(jìn)行全部施工人員施工總動員，做好技術(shù)層交底工作，使每一個施工人員都意識到本工程高質(zhì)量要求和工期緊迫性。

(3)認(rèn)真做好材料供給，全部原材料、半成品提前提出計(jì)劃，由專職材料人員落實(shí)貨源及時進(jìn)貨，防止出現(xiàn)停工等料現(xiàn)象，確保工程施工計(jì)劃順利進(jìn)展。

(4)投入充分周轉(zhuǎn)材料、精良機(jī)械設(shè)備、技術(shù)嫻熟施工工人和完善管理技術(shù)人員，以確保工程優(yōu)質(zhì)、高速。

(5)嚴(yán)格按照編制施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工，關(guān)鍵線路施工進(jìn)度必須落實(shí)到人，天天進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)覺滯后果斷做出調(diào)整。

(6及時填寫各項(xiàng)技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分部、分項(xiàng)工程間歇時間，盡快提供裝飾工程施工工作面。

(7)充分利用工作面，組織裝飾、安裝、立體交叉及流水作業(yè)。

(8)進(jìn)行行政動員與經(jīng)濟(jì)杠桿相結(jié)合，及時處理職員家庭各類后顧之憂，確保職員工作熱情和身體健康，確保工程順利進(jìn)行文明施工方法工程位于莊重厲穆省委大院內(nèi)，為確保施工期間周圍辦公場所工作和生活秩序不受施工影響，預(yù)防內(nèi)部民工偷盜、斗毆、賭博等違法犯罪發(fā)生，我企業(yè)在進(jìn)場時就加強(qiáng)對施工人員管理。每人發(fā)放《現(xiàn)場施工須知手冊》，憑身份證到本場內(nèi)治安部門辦理暫住證和計(jì)劃生育證、暫時出入證，使他們能遵紀(jì)遵法。并與省委門衛(wèi)及武警聯(lián)絡(luò)，親密配合，搞好治安門衛(wèi)管理，搞好現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)放施工人員上崗證，人員出入工地一律憑證，項(xiàng)目部還設(shè)1名專職保安員，夜間對工地宿舍和施工周圍進(jìn)行巡查，切實(shí)搞好現(xiàn)場治安，并認(rèn)真落實(shí)條例：

(1)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照省、市關(guān)于部門制訂文明施工等關(guān)于要求執(zhí)行，落實(shí)好文明施工現(xiàn)場要求：

a、施工場地50M周圍內(nèi)沒有建筑垃圾；

b、施工現(xiàn)場無積水和污泥；

c、搞好文明施工宣傳，爭創(chuàng)文明施工工地。

(2)在大門旁設(shè)好工程標(biāo)牌、安全生產(chǎn)管理制度牌、消防保衛(wèi)管理制度牌，場容衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)制度。

(3)建筑材料要在指定場地分類堆碼整齊，全部材料應(yīng)按計(jì)劃數(shù)量、按照先后次序分批進(jìn)場，貯備盡可能充分，建筑及生活垃圾必須按要求及時清理出場。

(4)建筑物內(nèi)建筑垃圾不準(zhǔn)從室內(nèi)直接拋出，以免塵土飛揚(yáng)，污染環(huán)境，有損文明施工。

(5)搞好工地食堂衛(wèi)生，建立食堂管理制度，預(yù)防食品變質(zhì)。

(6)職員、民工宿舍內(nèi)整齊，空氣流通，廚房、男、女浴室清潔、衛(wèi)生，廁所經(jīng)慣用水沖洗。

(7)管理民工小區(qū)治安建設(shè)，不準(zhǔn)打架斗毆、聚眾賭博，禁止流感人口借宿工地，民工按身份證實(shí)施登記，青年婦女，必須持有省頒發(fā)通用計(jì)生證實(shí)。

(12)工人操作地點(diǎn)和周圍保持清潔，做到干活腳下清、活完場地清，多出材料、半成品等及時清理、回收和處理利用。

(14)施工現(xiàn)場執(zhí)行嚴(yán)格成品保護(hù)制度和方法，不亂寫亂畫，未完工會議室、衛(wèi)生間不準(zhǔn)使用，安裝與裝修親密配合，防止過后打洞。

(15)工地每半月對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行自檢，每次檢驗(yàn)完成有書面統(tǒng)計(jì)，并及時對不完善處進(jìn)行整改。

（16）企業(yè)對現(xiàn)場進(jìn)行考評，發(fā)覺問題，責(zé)令現(xiàn)場及時整改。

（17）企業(yè)現(xiàn)場綜合考評對施工現(xiàn)場進(jìn)行考評，并對項(xiàng)目部自檢評分情況進(jìn)行檢驗(yàn)評定。

（四）質(zhì)量確保方法

一、把好原材料檢驗(yàn)關(guān)

對全部購進(jìn)原材料出廠合格及說明書進(jìn)行驗(yàn)收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格原材料才能使用。經(jīng)過復(fù)檢不合格原材料，書面通知物資供給部門做出標(biāo)識，隔離存入并清退，預(yù)防誤用；

二、為確保質(zhì)量所采取質(zhì)量確保體系

工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保體系是以確保和提升工程項(xiàng)目質(zhì)量為目標(biāo)，把質(zhì)量管理各階段、各步驟質(zhì)量職能組織起來，形成一個現(xiàn)有明確任務(wù)、職責(zé)又能相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

1、確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目推行ISO9002質(zhì)量確保標(biāo)準(zhǔn)，明確工作創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并建立質(zhì)量確保體系，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和質(zhì)量確保行為。2、建立健全質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任（1）明確項(xiàng)目班子、各關(guān)于職能部門、人員和全體職員在確保和提升工程質(zhì)量中所負(fù)擔(dān)任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部油漆工組其余安裝工組水電工組裝飾工組木工組泥工組油漆工組其余安裝工組水電工組裝飾工組木工組泥工組（2）項(xiàng)目班子組員要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)協(xié)同努力，各盡其責(zé)，建立并認(rèn)真落實(shí)工程項(xiàng)目責(zé)任制。（3）項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，及時協(xié)調(diào)處理質(zhì)量工作關(guān)于矛盾，經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量管理工作，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議要求優(yōu)質(zhì)工程。（4）生產(chǎn)計(jì)劃人員做好施工準(zhǔn)備，合理進(jìn)行施工布署和安排，正確編制施工計(jì)劃安排，在計(jì)劃、布置、檢驗(yàn)生產(chǎn)工作時堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。（5）技術(shù)質(zhì)檢人員要認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件，提出確保工程質(zhì)量意見、方法，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，正確進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)施工監(jiān)控，負(fù)責(zé)對難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防方法和處理質(zhì)量事故中技術(shù)問題。（6）物資、試驗(yàn)人員要負(fù)責(zé)供給質(zhì)量合格材料、半成品，要及時提供質(zhì)量合格證實(shí)。3、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制（1）對參加本項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育、培訓(xùn)和選擇，提升全員質(zhì)量意識。①參加本項(xiàng)目施工管理干部，大部分參加過類似工程施工，均具一定施工經(jīng)驗(yàn)。為在工程施工中再創(chuàng)佳績，全部管理干部和技術(shù)人員在施工前均進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)；②各工種操作員經(jīng)過培訓(xùn)，并取得上崗證。未經(jīng)過對應(yīng)工種考評員工，直至培訓(xùn)考評經(jīng)過，才能上崗；③新工人上崗前進(jìn)行施工培訓(xùn)和教育，未進(jìn)行教育不準(zhǔn)上崗；④包括新技術(shù)項(xiàng)目標(biāo)管理和操作員工，須超前培訓(xùn)。（2）施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，由項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)干部做好以下施工技術(shù)準(zhǔn)備。①熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核；對工程設(shè)計(jì)意圖、施工難點(diǎn)、施工對策及技術(shù)方法、標(biāo)準(zhǔn)有全方面而準(zhǔn)確認(rèn)識。②編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制訂施工計(jì)劃，安排好施工次序；③針對本項(xiàng)目編制《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》；④配置檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目要求，并在要求檢驗(yàn)使用期內(nèi)；⑤進(jìn)行原材料基礎(chǔ)試驗(yàn)工作；⑥各項(xiàng)目施工工藝、技術(shù)均應(yīng)有超前施工方案和施工方法。（3）物資、設(shè)備準(zhǔn)備①編制材料和設(shè)備需要計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)；②安排好施工機(jī)具、設(shè)備維修和保養(yǎng)工作；③裝修、安裝等主要材料，要按照《物資采購控制程序》對合格供貨方進(jìn)行調(diào)查評定，選擇好能滿足本項(xiàng)目施工需要供貨方；④確保進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。4、施工過程質(zhì)量控制（1）物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制物資設(shè)備部依照施工技術(shù)部提供主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時編制采購計(jì)劃，并做好以下工作和落實(shí)責(zé)任：①對主要材料供給商進(jìn)行調(diào)查評定；②依照評定結(jié)果確定合格供給商，并造冊登記；③供給協(xié)議中明確主要材料規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求，供給時間及檢驗(yàn)方法；④對購進(jìn)原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收；⑤經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格采購物資，及時通知供貨方作出處理，不發(fā)放不合格物資到工程施工中去。（2）關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制方法①關(guān)鍵工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動工序，是控制工程質(zhì)量關(guān)鍵步驟。特殊工序是指施工質(zhì)量不能完全或及時驗(yàn)證，且不易直觀發(fā)覺其內(nèi)在質(zhì)量工序，通常指隱蔽工程；②關(guān)鍵工序?qū)嵤┮?；a、關(guān)鍵工序?qū)嵤┬杞?jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人同意；b、編制關(guān)鍵工序工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底時何等好交底質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。c、現(xiàn)場管理人員和操作人員嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書進(jìn)行操作。施工中，如發(fā)生相悖處要及時向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)處理后方可繼續(xù)施工；d、所使用均是符合要求要求原材料和半成品件，凡不合格材料或半成品件不準(zhǔn)投入工序中使用；e、所用測量設(shè)備均能在對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計(jì)量數(shù)據(jù)級準(zhǔn)確反應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際，全部生產(chǎn)設(shè)備確保能正常運(yùn)行；f、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢驗(yàn)制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程專檢合格后，填寫隱蔽工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表，請監(jiān)理人員檢驗(yàn)簽認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工；g、各工序進(jìn)行中加強(qiáng)信息反饋，凡出現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須立刻停頓施工，待研究確定新方法和新方案后，方可繼續(xù)施工；h、加強(qiáng)對工序監(jiān)測工作，找出影響工序正常主要原因，并采取對應(yīng)對策，消除產(chǎn)生影響工序正常主要原因或不穩(wěn)定原因。（5）制訂突發(fā)事件及不預(yù)可見性事情處理方法依照本工程情況特點(diǎn)，在施工中難免碰到一些影響施工事情發(fā)生，對此我企業(yè)制訂和采取以下方法。①發(fā)覺苗頭，及時處理，把事故扼殺在萌芽中。②事情如不能及時處理，則由施班組匯報給項(xiàng)目部技術(shù)部門，項(xiàng)目部將對此做為重點(diǎn)來抓，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，組織人員，從上到下，共同商討處理方法。③當(dāng)項(xiàng)目部不能處理時，上報送企業(yè)工程技術(shù)部，及建設(shè)單位和監(jiān)理單位，請求外援來將事情處理掉。④事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查清事故發(fā)生原因，和處理事情結(jié)果、處理方法，對處理此事是否還有更妥當(dāng)方法、意見，并以書面形式做為工程技術(shù)資料保留下來。（6）文件和資料控制①對文件資料控制，確保本項(xiàng)目各場所施工所使用文件，如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書等必須是有效文件。②全部技術(shù)文件按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專員管理，分門別類建立臺賬和收發(fā)登記冊，無效作廢文件蓋作廢印章，并去除、隔離存放或銷毀，需作資料保留文件，由文件管理員加蓋保留印章方保留；④全部技術(shù)資料如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《技術(shù)交底書》等作業(yè)性指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目總工程師或技術(shù)責(zé)任人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等對應(yīng)同意權(quán)限人員審批后，在工序施工中使用；（7）不合格品控制對不合格品進(jìn)行控制，確保不合格原材料或半成品件不投入使用，不合格工程不交付使用。①不合格品類型a、原材料、半成品件不合格。b、工序或工程質(zhì)量通病、質(zhì)量事故。②對不合格品控制方法a、原材料、半成品件不合格時，主管部門應(yīng)對不合格材料、半成品件標(biāo)識清楚，及時采取隔離存入方法，并書面形式與供貸主聯(lián)絡(luò)，由供貨方自行處理。b、若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，施工班組應(yīng)立刻通知質(zhì)檢人員詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并標(biāo)識“事故”發(fā)生時間、部位、事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事故發(fā)生所在班組和人員；并上報關(guān)于管理部門。c、主管生產(chǎn)項(xiàng)目責(zé)任人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量按照“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，制訂切實(shí)可行處理方案。并上報業(yè)主、監(jiān)理單位審查經(jīng)過后方能實(shí)施d、按照制訂方案對質(zhì)量問題處理過程中，質(zhì)檢人員監(jiān)督檢驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)處理情況，并對處理后工程質(zhì)量重新檢驗(yàn)評定。e、要依照已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生質(zhì)量問題。由技術(shù)部門制訂糾正和預(yù)防方法，預(yù)防類似質(zhì)量問題后果重復(fù)發(fā)生。（8）推行GB/T19002----IS9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量確保模式，開展全方面質(zhì)量管理TQC活動。①成立QC小組，由總工程師親自負(fù)責(zé)；②制訂創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，本項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)為“創(chuàng)優(yōu)良工程?！雹蹜?yīng)用相同工程全方面質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量管理活動。④落實(shí)QC小組活動責(zé)任制，實(shí)施多頻次檢驗(yàn)指導(dǎo)。⑤定時進(jìn)行QC小組活動結(jié)果公布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動結(jié)果。5、完工階段質(zhì)量控制方法（1）工程項(xiàng)目驗(yàn)交控制①工程收尾必須進(jìn)行以下工作：a、工程臨近收尾，最少有一項(xiàng)目專門負(fù)責(zé)收尾工作。b、制訂收尾工程施工計(jì)劃，對零星、分散、工程量少去除雜物及材料、機(jī)具需要量作出詳細(xì)安排。②完工文件資料準(zhǔn)備文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程主要真實(shí)統(tǒng)計(jì)。按檔案管理方法和業(yè)主要求要求做細(xì)做好。a、在施工過程中，按《文件資料控制程序》要求設(shè)專員對其積累、懼、整理成冊，相關(guān)人員和部門要主動配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。b、文件資料整理、打印、簽章、裝訂要符合檔案管理要求和業(yè)主要求要求。③工程移交a、工程移交前，全部工程項(xiàng)目包含完善部位，需全部完成并符合由項(xiàng)目責(zé)任人組織自檢組要求標(biāo)準(zhǔn)。b、全部文件資料完整、齊全符合要求要求。c、按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請移交。（2）質(zhì)量回訪及保修移交工程時，項(xiàng)目部要制訂質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪及時了解業(yè)主對該工程意見和質(zhì)量要求。對回訪中反應(yīng)質(zhì)量問題、按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保業(yè)主100%滿意。（五）保證安全措施1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識，切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真執(zhí)行國家和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)制度。2、明確項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確安監(jiān)員對安全生產(chǎn)具備一票否決權(quán)，安監(jiān)員有權(quán)決定停工整改。3、安全交底和安全教育定時進(jìn)行；安全技術(shù)方案和交底由技術(shù)責(zé)任人主持。4、新進(jìn)場工人進(jìn)行嚴(yán)格三級安全教育，特種作業(yè)工人持證上崗，對不一樣工種作業(yè)人員分別做好上崗前培訓(xùn)工作。5、每一分項(xiàng)工程作業(yè)前由施工員下達(dá)書面安全交底，班組推行簽字后才能施工。6、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋，打赤腳、赤膊。7、外架周圍采取竹笆板全封閉以防高空墜物，作業(yè)面及二步外架面采取竹架板鋪滿鋪牢，預(yù)防墜物傷人。8、攪拌臺、和灰臺進(jìn)料口以及交叉通道搭設(shè)防護(hù)棚，預(yù)防高空墜物傷人。9、樓梯邊、樓面臨邊做好防護(hù)，預(yù)防人員墜落。10、出現(xiàn)安全事故及未遂事件堅(jiān)持“三不放過”標(biāo)準(zhǔn)，查明原因，處罰責(zé)任人，吸收教訓(xùn)。11、安全確保管理體系醫(yī)務(wù)室處工會回勞資處總工處設(shè)備處質(zhì)安處醫(yī)務(wù)室處工會回勞資處總工處設(shè)備處質(zhì)安處企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全員