推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)融合管理整體提升

第1頁共13頁第2頁共13頁推推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)融合管理整體提升題，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展”理念，認(rèn)真總結(jié)傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理和成熟的制度管理做法，緊密結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求，科學(xué)推意見，重點配套出臺三級企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評審辦法、班組崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意見、企業(yè)“四位一體”融合管理意見(“四位一體”指?；蠡攸c一重大”安全管理意見(“一化”指安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，“二重不斷強(qiáng)化政府的各項政策措施，保障企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。如在在行政上與企業(yè)申報上市、新項目立項申批、責(zé)任目標(biāo)考核掛鉤，在經(jīng)濟(jì)上與風(fēng)險抵押、工傷保險、責(zé)任保險等費率浮動掛鉤，在法律上與行第3頁共13頁鎮(zhèn)”三級聯(lián)動監(jiān)管工作，重點突出“一化二重點一重大”安全監(jiān)督管理，如從企業(yè)角度，主要重視企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層、部門管理層和班組執(zhí)行層“三個層面”的聯(lián)動管理建設(shè)。其領(lǐng)導(dǎo)決策，可由上而下的運行方式推進(jìn)管理，卻從執(zhí)行角度，要由下而上的運作方式推進(jìn)管理，其兩者之人的宣貫培訓(xùn)、自評人員培訓(xùn)、咨詢?nèi)藛T培訓(xùn)、評審人員培訓(xùn)等四種類型的培訓(xùn)教育。在日常安全管理中，始終堅持抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、專廠、車間、班組”三級安全教育，使企業(yè)全體員工對安全生產(chǎn)管理的認(rèn)要通過不同性質(zhì)的培訓(xùn)教育，不斷統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，掌握衡量尺度、把好。督。通常采取領(lǐng)導(dǎo)督查、部門檢查、整改復(fù)查、執(zhí)法核查以及走訪調(diào)研等形式，實行每年分類覆蓋或三年全覆蓋的監(jiān)督檢查方法，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理問題或不足，有效督促企業(yè)不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理方法，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作效率，科學(xué)規(guī)范安全生產(chǎn)管理路徑，適時解決第4頁共13頁叉管理，使企業(yè)感到管理忙亂，不是安全生產(chǎn)、就是產(chǎn)品質(zhì)量，還有職只有通過各項現(xiàn)行政策調(diào)整、突出關(guān)鍵重點融合管理、從宏微觀調(diào)控融儲存、使用、經(jīng)營、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管理結(jié)構(gòu)，重點以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高度重視重大危險源的監(jiān)控管理，科學(xué)形成安全生產(chǎn)融合管理主線。同時，要注意危化企業(yè)生產(chǎn)“健康、安全、環(huán)境、質(zhì)量”四個支撐的融合管理嘗試，將現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理推向一個新的高度。重點做好四項圍繞如何“堅持科學(xué)發(fā)展、唱響安全發(fā)展”主題，不斷從發(fā)展理念上逐漸升華安全生產(chǎn)管理的重要意義、豐富內(nèi)涵，要從大包大攬向突出重點轉(zhuǎn)變、從照抄照搬向結(jié)合實際轉(zhuǎn)變、從管理為主向監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變的“三大”大”第5頁共13頁(一化)、涉及15種危險工藝和60種危險化學(xué)品(二重點)和重大危險源(一重大)，即為危化企業(yè)“一化二重點一重大”安全管理的一條融合主線。不斷督促企業(yè)把“二重點一重大”安全管理，有機(jī)融入安全的建設(shè)內(nèi)容，更使企業(yè)的原有做法或現(xiàn)有成果，很好地融入現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理當(dāng)中。如以危險化學(xué)品重大危險源的基本特征表、備案申請3、融合管理：實踐研究“四位一體”銷”管理，卻支撐這一“管理”的又是什么呢？我國已先后推出了ISO9000質(zhì)量管理，構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)“健康、安全、環(huán)境、質(zhì)量”需企業(yè)通過大量實踐體驗，不斷研究磨合“四位一體”管理，是今后一段時期內(nèi)期待解決的新矛盾和新問題。其具體做法：企業(yè)應(yīng)在覆蓋安全標(biāo)準(zhǔn)化要素的管理基礎(chǔ)上，不斷梳理整合“健康、環(huán)境、質(zhì)量”要素的管理共性點，再與安全標(biāo)準(zhǔn)化要素進(jìn)行融合管理，使企業(yè)安全管理作用《條例》與現(xiàn)行管理新出臺《危險化學(xué)品安全管理條例》的一個重要特點，是從建章立制、依法行政、機(jī)制創(chuàng)新、協(xié)作配合等四個方面進(jìn)行了重新修訂，安全第6頁共13頁使用、經(jīng)營、運輸?shù)陌踩芾?，與企業(yè)現(xiàn)行安全管理進(jìn)行融合運轉(zhuǎn)。如從危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全許可證申請書、審查書、延期申請書、變管理組崗位的一線管理水平，每個班組崗位安全了，企業(yè)也就安全了，這是企業(yè)安全管理的一個基本道理。所以，班組崗位的管理建設(shè)好壞，是衡知識競賽、技術(shù)比武、詢問解答、考問講解等培訓(xùn)教育形式進(jìn)行廣泛開展，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德等素質(zhì)，使班組崗位員工如何操作、怎樣處置的兩個基本問題，把班組崗位的管理提升作化工藝、電解(氯堿)、氯化、合成氨、裂解(裂化)、聚合、氟化、加緊急停車系統(tǒng)(ESD)或安全儀表系統(tǒng)(SIS)等自動控制系統(tǒng)，設(shè)置相應(yīng)的安全聯(lián)鎖，溫度、壓力、液位的超限報警，可燃、有毒氣體濃度檢第7頁共13頁測信號的聲光報警，自動泄壓、緊急切斷、緊急聯(lián)鎖停車等自動控制方停車系統(tǒng)，實現(xiàn)緊急聯(lián)鎖停車。凡涉及劇毒液體、構(gòu)成重大危險源的液化氣體、低閃點等易燃易爆高危險化工產(chǎn)品的儲存、充裝裝置，要進(jìn)行液位(液化氣體需壓力)報警、自動控制改造,完善防泄漏措施和應(yīng)急措施，全面提升危險工藝的本質(zhì)安全度。同時，在企業(yè)已具備自動化控強(qiáng)不安全行為、不安全狀態(tài)、有害作業(yè)環(huán)境、管理上的缺陷控制，是企物體堆放不當(dāng)、分散注意力等不安全行為；再如防護(hù)、保險等裝置缺少或有缺陷，設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷的物體狀態(tài)，火災(zāi)、爆炸性、毒性采光通風(fēng)不良、噪聲雷電等不良環(huán)境；再比如設(shè)計、監(jiān)督、檢查、監(jiān)測。征是融合，目的是整體提升。這就要求各級安監(jiān)部門和企業(yè)高度重視現(xiàn)第8頁共13頁推進(jìn)企業(yè)項目部的安全文化建設(shè)產(chǎn)管理的一般規(guī)律和特點。還有特殊的規(guī)律和范疇。我國安全生產(chǎn)工作的基本方針：“安全第一預(yù)防為主”就是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)生產(chǎn)的其他目標(biāo)，按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。四航局推行“三項文化建設(shè)”，使“三項文化”在公司各項念是：關(guān)愛生命，安全發(fā)展，從以人為本的觀念強(qiáng)調(diào)對生命的珍視，對安生命意味著高于一切，把安全生產(chǎn)當(dāng)作人命關(guān)天的大事來抓，在企業(yè)發(fā)展中認(rèn)