要關(guān)注安全生產(chǎn)工作的“亞健康”

要關(guān)注安全生產(chǎn)工作的“亞健康”現(xiàn)代醫(yī)學(xué)界提出了一個(gè)名詞叫“亞安康”，它是介于安康與非安康之間的一個(gè)界定詞。這種狀況的危急在于患者自我感覺安康，但實(shí)際上隱蔽著疾病，可隨時(shí)引發(fā)病變。

抓安全生產(chǎn)工作與提高人的身體狀況不同，但道理相通。應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作都特別重視，目前看來(lái)，全國(guó)安全生產(chǎn)工作總體上是安康的，進(jìn)展勢(shì)頭是好的，但也確有極少數(shù)單位處于“亞安康”狀態(tài)。比方――

盲目樂觀，麻痹大意。從發(fā)生安全生產(chǎn)事故的分析中可以看出，事故的發(fā)生不是領(lǐng)導(dǎo)上的官僚主義，就是肇事人安全責(zé)任觀念、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，經(jīng)常抱著幸運(yùn)心里，思想上麻痹大意，違章蠻干。而在這些表現(xiàn)的背后，都隱蔽著思想上的緣由，這就是重視程度不夠，麻痹大意。有些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全訓(xùn)練看是搞了，檢查也查了，該做的工作也做了，但是搞得不扎實(shí)，查得不仔細(xì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作消極的對(duì)待或被動(dòng)的應(yīng)付，或把安全工作僅僅停留在口頭上、文件中，搞形式主義走過場(chǎng)，并沒有嚴(yán)格執(zhí)行或真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。有時(shí)對(duì)發(fā)生的一些小問題，認(rèn)為無(wú)礙大局，因而麻木不仁，自我感覺始終良好，殊不知，背后隱蔽著很多安全隱患和事故苗頭。

安全監(jiān)管機(jī)制不到位。有的地方監(jiān)管力氣弱化、相關(guān)部門缺少聯(lián)動(dòng)，各自為戰(zhàn)；有的地方體制存在缺陷、制定的政策缺乏連續(xù)性、治理缺乏肯定的針對(duì)性，雖然文件下發(fā)、措施制定的都不少，但真正貫徹落實(shí)下去的卻很少。近年來(lái)，各級(jí)的確不斷加大了對(duì)生產(chǎn)安全的治理力度，各項(xiàng)政策、措施的制定日趨完善，但仍缺乏好的良性循環(huán)和長(zhǎng)效治理機(jī)制。

松松緊緊，急功近利。有的單位抓安全生產(chǎn)工作“搞短平快”、犯冷熱病，上面有通知、有要求，工作往往就緊一陣，抓一陣子，短時(shí)間內(nèi)看是安全了，但管長(zhǎng)遠(yuǎn)、打根底的工作卻無(wú)視了，留下了諸多隱患。很多事實(shí)證明，“天下之禍，不患其有可防之跡而發(fā)于近；而患其無(wú)可窺之形而發(fā)于遲?！鳖A(yù)防安全生產(chǎn)事故是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求各項(xiàng)工作、各個(gè)階段都必需親密協(xié)作，常抓不懈，形成一個(gè)有機(jī)的整體，而不是單純靠突擊而防。一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平常不留意抓好安全生產(chǎn)“雙基”工作，在訓(xùn)練上、治理上、制度上等方面問題許多，必將形成相宜事故發(fā)生的條件，孕育很多事故的萌芽，一旦當(dāng)某種外界的或自身產(chǎn)生的激發(fā)因素具備時(shí)，便馬上會(huì)使已經(jīng)存在的事故隱患發(fā)生質(zhì)變，導(dǎo)致事故發(fā)生。

安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位。一些部門單位、企事業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)差，生產(chǎn)技術(shù)裝備落后、陳舊，安全生產(chǎn)治理水平低下，缺乏起碼的安全設(shè)施和愛護(hù)措施，甚至沒有制定必要的安全生產(chǎn)治理制度及安全操作規(guī)程，沒有制定必要的應(yīng)急預(yù)防預(yù)案，沒有組織開展必要的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，沒有為從業(yè)勞動(dòng)人員供應(yīng)符合國(guó)家或本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施、用品。

弄虛作假，報(bào)喜藏憂。有的單位發(fā)生事故后經(jīng)常想方設(shè)法掩蓋或瞞報(bào)，不是吸取教訓(xùn)，實(shí)行措施，堵塞漏洞，深挖細(xì)查事故的根源、總結(jié)吸取閱歷教訓(xùn)來(lái)杜絕此類事故再次發(fā)生。而是找客觀理由，怨天憂人，更有甚者報(bào)喜藏憂，弄虛作假，大事化小，小事化了，這樣一來(lái)，使問題不但得不到解決，反而使漏洞更大。俗話說(shuō)：病來(lái)如山倒，病去如抽絲。事故發(fā)生后，要嚴(yán)厲仔細(xì)地查找問題，千萬(wàn)不能報(bào)喜藏憂，養(yǎng)癰為患。否則，小洞不補(bǔ)，大洞吃苦，出大問題是遲早的事。

“亞安康”并不是不安康，只是隱蔽了病變的“基因”。因此，“亞安康”并不行怕，可怕的是有病不知病，知病不看病，看病不防病。只要大家都關(guān)懷安康狀況，增加防范意識(shí)，亞安康是可以向安康轉(zhuǎn)化的。一方面，要做到有病早治。任何事物的進(jìn)展變化都是由量變引起質(zhì)變的漸進(jìn)進(jìn)展過程，無(wú)論是什么大病都是從小病引起的。安全生產(chǎn)防事故工作也是如此，有些問題開頭是看不出來(lái)的，但隨著時(shí)間的推移和外界條件的變化，由量變到質(zhì)變，就出問題了。正所謂：蟻穴雖不能毀大堤，小洞不補(bǔ)大洞吃苦。我們抓安全工作必需擅長(zhǎng)見微知著，小中見大，從小事做起，從小事抓起，一步一個(gè)腳印，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。另一方面，要做到無(wú)病則防。在任何一個(gè)單位，任何時(shí)間，沖突、問題總是存在的，正確的態(tài)度是擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，“于無(wú)聲處聽驚雷”，善在“無(wú)事”、“無(wú)聲”中發(fā)覺“有事”、“有聲”，也就是我們常說(shuō)的克短揚(yáng)長(zhǎng)，這樣才能使沖突向好的方面轉(zhuǎn)化。因此，我們必需堅(jiān)固樹