安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度

建舊 map成中投資集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度i總則為提高公司安全管理水平，切實(shí)貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合原《安全管理評(píng)比實(shí)施辦法》制定本制度。本制度適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)管理要求及安全績(jī)效考核等內(nèi)容。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本制度引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。中華人民共和國(guó)主席令第七十號(hào) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào) 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》四川省人民政府令第216《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》3術(shù)語(yǔ)定義安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和在一定崗位上的勞動(dòng)者個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用，它是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)以至每個(gè)職工，從上到下圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，層層展開(kāi)各自的目標(biāo)，確定行動(dòng)方針，安排安全工作進(jìn)度，制定實(shí)施有效組織措施，并對(duì)安全成果嚴(yán)格考核的一種管理制度。安全績(jī)效咸中建舊-根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測(cè)量的結(jié)果就是安全績(jī)效。4職責(zé)工程部負(fù)責(zé)建立和完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)各管理層、各部門(mén)和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)擬定公司總體和年度安全管理目標(biāo)，并寸各部門(mén)安全管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)安全績(jī)效進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行討論和審核。依據(jù)原安委會(huì)文件適時(shí)修訂安委會(huì)成員。行政中心全績(jī)效考核要求納入公司年度部門(mén)績(jī)效考核項(xiàng)目，并依據(jù)安全監(jiān)督部定期提供的安全績(jī)效考核結(jié)果對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全績(jī)效考核涉及經(jīng)濟(jì)類(lèi)結(jié)果進(jìn)行考核。5管理要求安全生產(chǎn)責(zé)任制工程部負(fù)責(zé)建立和完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)各管理層、各部門(mén)和各崗位人員安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。各部門(mén)和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況為安全生產(chǎn)管理工作的重要體現(xiàn)，安全績(jī)效為其管理結(jié)果的量化指標(biāo)，所以公司將以安全績(jī)效體現(xiàn)各部門(mén)和各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行程度。工程部每月對(duì)各部門(mén)和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況進(jìn)行考核。安全管理目標(biāo)工程部負(fù)責(zé)擬定公司總體和年度安全管理目標(biāo)，并報(bào)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)核批，以及對(duì)各部門(mén)安全管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行定期考核，予以獎(jiǎng)懲。安全管理目標(biāo)的制定應(yīng)堅(jiān)持切實(shí)可行，持續(xù)改進(jìn)”的原則，公司年度安全管理目標(biāo)于每年年初予以發(fā)布，并且遵照各部門(mén)崗位性質(zhì)分解到各管理層及相關(guān)職能部門(mén)和崗位，簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，每半年一次對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和考核。安全績(jī)效管理各部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理目標(biāo)的管理結(jié)果以安全績(jī)效進(jìn)行體現(xiàn)，以促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。工程部以每月(春節(jié)所在月份除外)、每季度和年度頻次對(duì)各部門(mén)的安全績(jī)效進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果匯入公司總體績(jī)效進(jìn)行考核。在建工程項(xiàng)目部門(mén)安全績(jī)效獎(jiǎng)懲。年度平比結(jié)果將作為工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任職資格和工程項(xiàng)目年終先進(jìn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)評(píng)選的主要考核依據(jù)。在建工程項(xiàng)目部門(mén)安全績(jī)效考核細(xì)則見(jiàn)附錄1)。職能部門(mén)安全績(jī)效獎(jiǎng)懲。職能部門(mén)安全績(jī)效考核將依據(jù)其部門(mén)年度安全管理目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行，每半年考核一次。年度平比結(jié)果將作為部門(mén)負(fù)責(zé)人任職資格和部門(mén)年終先進(jìn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)評(píng)選的主要考核依據(jù)。以上獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支由公司從安全類(lèi)經(jīng)濟(jì)處罰中列支。工程部確保安全績(jī)效考核資料的真實(shí)性，應(yīng)做到公平、公正。咸中建舊各部門(mén)如對(duì)考核結(jié)果有異議，及時(shí)與工程部進(jìn)行溝通或上報(bào)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)仲裁，不得對(duì)參加考核的部門(mén)或人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。否則將視情節(jié)對(duì)違規(guī)部門(mén)或人員依照本制度和公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》進(jìn)行重處。安全績(jī)效考核資料由工程部負(fù)責(zé)收集、整理，年終交公司存檔。6其他相關(guān)支持文件：安全績(jī)效考核表(見(jiàn)附錄2)。本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《成中投資集團(tuán)股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》Q(chēng)B/CZJT/AQZD-15-2014(B)和《安全管理評(píng)比實(shí)施辦法》2013)同寸作廢。成中投資集團(tuán)股份有限公司2015年4月7日在建工程項(xiàng)目部門(mén)安全績(jī)效考核細(xì)則一、考核細(xì)則1、考核內(nèi)容⑴整改通知整改情況評(píng)分細(xì)則：拒絕簽收、拒不整改，扣5分/份。簽收后按要求整改不合格或超過(guò)整改時(shí)限的扣2分/條，二次整改仍不合格的雙倍扣分，以此類(lèi)推。整改后未進(jìn)行回復(fù)的扣2分/條。整改材料沒(méi)有前后前后影像資料對(duì)比的，扣2分/次。在檢查工作中不盡責(zé)的扣5分/次。在檢查工作中弄虛作假的扣10分/次。要求參加檢查人員缺席、遲到、早退或到場(chǎng)但不隨同檢查的扣2分/人/次。被政府、行業(yè)主管部門(mén)等下發(fā)停工整改的工程項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)源，考核結(jié)果不及格；被公司下發(fā)停工整改的工程項(xiàng)目，扣10分/次。在停工通知期間擅自施工的，除考核結(jié)果不及格外，將按照公司相關(guān)獎(jiǎng)懲制度對(duì)被考核部門(mén)和部門(mén)責(zé)任人加重處罰。⑵根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》評(píng)分細(xì)則：違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》第463條：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理處罰，扣2分從/次，另三違”違章扣2分/人/次。違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》第464條：安全技術(shù)方案（措施）及基礎(chǔ)資料管理處罰，扣3分/條，另無(wú)進(jìn)場(chǎng)三級(jí)”安全教育及勞動(dòng)合同的扣2分/人；特種作業(yè)人員無(wú)證上崗扣5分/次/人；按規(guī)定超時(shí)上報(bào)相關(guān)安全書(shū)面（含電子文檔）材料扣2分/次。違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》第465條：臨時(shí)用電安全管理處罰，扣2分/條。違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》第466條：現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工處罰，扣2分/條。違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》第467條：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施安全管理建舊建舊BKD處罰，扣2分/條；其中特種設(shè)備未經(jīng)安全監(jiān)督部驗(yàn)收通過(guò)擅自使用的扣10分/次。違反公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度第468條：培訓(xùn)教育處罰，扣1分/條,與本項(xiàng)第②條相同內(nèi)容的不重復(fù)處罰。違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》第469條：勞動(dòng)防護(hù)用品管理處罰，扣2分/條；違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》第4610條：重大危險(xiǎn)源管理，扣5分/條。違反公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》，以上未明確的其他內(nèi)容，視內(nèi)容嚴(yán)重程度，扣1-5分/條。⑶安全事故考核：發(fā)生輕微傷害安全事故扣5分/次。發(fā)生公司級(jí)一般事故扣10分/次。發(fā)生公司級(jí)重大事故，扣15分/次，實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)及以上，當(dāng)月安全績(jī)效為零分。發(fā)生一般及以上死亡安全事故，當(dāng)月綜合考核為零分，并取消責(zé)任個(gè)人和部門(mén)年度先進(jìn)評(píng)選資格。發(fā)生未遂安全事故，性質(zhì)嚴(yán)重（管理嚴(yán)重失職、違章性質(zhì)嚴(yán)重、可能造成嚴(yán)重后果等）的扣10分/次。2考核項(xiàng)目：⑴安全績(jī)效考核項(xiàng)目分為：安全管理和文明施工兩大項(xiàng)。其中安全管理項(xiàng)目分為隱患整改（30分）、事故管理（30分）、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)30分）、培訓(xùn)教育10分）四個(gè)重要分項(xiàng)，當(dāng)月得分最低分項(xiàng)分值作為安全管理項(xiàng)目績(jī)效考核基數(shù)。部門(mén)月份安全績(jī)效=（安全管理最低分值項(xiàng)分值/最低項(xiàng)總分值）X100X15%+文明施工得分Xl5%o3考核依據(jù)：⑴日常/非計(jì)劃性（上級(jí)、外部