安全生產(chǎn)責任、管理目標管理及考核制度

建舊 map成中投資集團股份有限公司安全生產(chǎn)責任、管理目標管理及考核制度i總則為提高公司安全管理水平，切實貫徹和落實安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，結(jié)合原《安全管理評比實施辦法》制定本制度。本制度適用于公司安全生產(chǎn)責任、目標管理要求及安全績效考核等內(nèi)容。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。中華人民共和國主席令第七十號 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國務(wù)院令第393號 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》四川省人民政府令第216《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》3術(shù)語定義安全生產(chǎn)責任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和在一定崗位上的勞動者個人對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責任的一種制度，也是企業(yè)的一項基本管理制度。安全目標管理是目標管理在安全管理方面的應(yīng)用，它是指企業(yè)內(nèi)部各個部門以至每個職工，從上到下圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標，層層展開各自的目標，確定行動方針，安排安全工作進度，制定實施有效組織措施，并對安全成果嚴格考核的一種管理制度。安全績效咸中建舊-根據(jù)安全生產(chǎn)目標，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測量的結(jié)果就是安全績效。4職責工程部負責建立和完善公司安全生產(chǎn)責任制，并對各管理層、各部門和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。負責擬定公司總體和年度安全管理目標，并寸各部門安全管理目標完成情況進行定期考核，予以獎懲。負責對各部門安全績效進行定期考核，予以獎懲。安全生產(chǎn)管理委員會負責對安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理目標進行討論和審核。依據(jù)原安委會文件適時修訂安委會成員。行政中心全績效考核要求納入公司年度部門績效考核項目，并依據(jù)安全監(jiān)督部定期提供的安全績效考核結(jié)果對各部門進行考核。財務(wù)部負責安全績效考核涉及經(jīng)濟類結(jié)果進行考核。5管理要求安全生產(chǎn)責任制工程部負責建立和完善公司安全生產(chǎn)責任制，并對各管理層、各部門和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。各部門和各崗位人員安全生產(chǎn)責任履職情況為安全生產(chǎn)管理工作的重要體現(xiàn)，安全績效為其管理結(jié)果的量化指標，所以公司將以安全績效體現(xiàn)各部門和各崗位人員安全生產(chǎn)職責的履行程度。工程部每月對各部門和各崗位人員安全生產(chǎn)責任履職情況進行考核。安全管理目標工程部負責擬定公司總體和年度安全管理目標，并報公司安全生產(chǎn)管理委員會核批，以及對各部門安全管理目標完成情況進行定期考核，予以獎懲。安全管理目標的制定應(yīng)堅持切實可行，持續(xù)改進”的原則，公司年度安全管理目標于每年年初予以發(fā)布，并且遵照各部門崗位性質(zhì)分解到各管理層及相關(guān)職能部門和崗位，簽訂安全管理目標責任書，每半年一次對目標完成情況進行總結(jié)和考核。安全績效管理各部門和各崗位安全生產(chǎn)責任和安全管理目標的管理結(jié)果以安全績效進行體現(xiàn)，以促進公司安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。工程部以每月(春節(jié)所在月份除外)、每季度和年度頻次對各部門的安全績效進行量化考核，并將考核結(jié)果匯入公司總體績效進行考核。在建工程項目部門安全績效獎懲。年度平比結(jié)果將作為工程項目負責人任職資格和工程項目年終先進個人、團隊評選的主要考核依據(jù)。在建工程項目部門安全績效考核細則見附錄1)。職能部門安全績效獎懲。職能部門安全績效考核將依據(jù)其部門年度安全管理目標責任執(zhí)行，每半年考核一次。年度平比結(jié)果將作為部門負責人任職資格和部門年終先進個人、團隊評選的主要考核依據(jù)。以上獎勵開支由公司從安全類經(jīng)濟處罰中列支。工程部確保安全績效考核資料的真實性，應(yīng)做到公平、公正。咸中建舊各部門如對考核結(jié)果有異議，及時與工程部進行溝通或上報公司安全生產(chǎn)管理委員會仲裁，不得對參加考核的部門或人員進行打擊報復(fù)。否則將視情節(jié)對違規(guī)部門或人員依照本制度和公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》進行重處。安全績效考核資料由工程部負責收集、整理，年終交公司存檔。6其他相關(guān)支持文件：安全績效考核表(見附錄2)。本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，原《成中投資集團股份有限公司安全生產(chǎn)責任、管理目標管理及考核制度》QB/CZJT/AQZD-15-2014(B)和《安全管理評比實施辦法》2013)同寸作廢。成中投資集團股份有限公司2015年4月7日在建工程項目部門安全績效考核細則一、考核細則1、考核內(nèi)容⑴整改通知整改情況評分細則：拒絕簽收、拒不整改，扣5分/份。簽收后按要求整改不合格或超過整改時限的扣2分/條，二次整改仍不合格的雙倍扣分，以此類推。整改后未進行回復(fù)的扣2分/條。整改材料沒有前后前后影像資料對比的，扣2分/次。在檢查工作中不盡責的扣5分/次。在檢查工作中弄虛作假的扣10分/次。要求參加檢查人員缺席、遲到、早退或到場但不隨同檢查的扣2分/人/次。被政府、行業(yè)主管部門等下發(fā)停工整改的工程項目、重大危險源，考核結(jié)果不及格；被公司下發(fā)停工整改的工程項目，扣10分/次。在停工通知期間擅自施工的，除考核結(jié)果不及格外，將按照公司相關(guān)獎懲制度對被考核部門和部門責任人加重處罰。⑵根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》評分細則：違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》第463條：現(xiàn)場作業(yè)管理處罰，扣2分從/次，另三違”違章扣2分/人/次。違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》第464條：安全技術(shù)方案（措施）及基礎(chǔ)資料管理處罰，扣3分/條，另無進場三級”安全教育及勞動合同的扣2分/人；特種作業(yè)人員無證上崗扣5分/次/人；按規(guī)定超時上報相關(guān)安全書面（含電子文檔）材料扣2分/次。違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》第465條：臨時用電安全管理處罰，扣2分/條。違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》第466條：現(xiàn)場安全文明施工處罰，扣2分/條。違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》第467條：現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施安全管理建舊建舊BKD處罰，扣2分/條；其中特種設(shè)備未經(jīng)安全監(jiān)督部驗收通過擅自使用的扣10分/次。違反公司安全生產(chǎn)獎懲管理制度第468條：培訓(xùn)教育處罰，扣1分/條,與本項第②條相同內(nèi)容的不重復(fù)處罰。違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》第469條：勞動防護用品管理處罰，扣2分/條；違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》第4610條：重大危險源管理，扣5分/條。違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》，以上未明確的其他內(nèi)容，視內(nèi)容嚴重程度，扣1-5分/條。⑶安全事故考核：發(fā)生輕微傷害安全事故扣5分/次。發(fā)生公司級一般事故扣10分/次。發(fā)生公司級重大事故，扣15分/次，實際經(jīng)濟損失5萬及以上，當月安全績效為零分。發(fā)生一般及以上死亡安全事故，當月綜合考核為零分，并取消責任個人和部門年度先進評選資格。發(fā)生未遂安全事故，性質(zhì)嚴重（管理嚴重失職、違章性質(zhì)嚴重、可能造成嚴重后果等）的扣10分/次。2考核項目：⑴安全績效考核項目分為：安全管理和文明施工兩大項。其中安全管理項目分為隱患整改（30分）、事故管理（30分）、現(xiàn)場作業(yè)30分）、培訓(xùn)教育10分）四個重要分項，當月得分最低分項分值作為安全管理項目績效考核基數(shù)。部門月份安全績效=（安全管理最低分值項分值/最低項總分值）X100X15%+文明施工得分Xl5%o3考核依據(jù)：⑴日常/非計劃性（上級、外部