美國購物季節(jié)網(wǎng)購訂單規(guī)模將達(dá)434億美元有關(guān)的例文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 美國購物季節(jié)網(wǎng)購訂單規(guī)模將達(dá)434億美元有關(guān)的例文合集十篇美國購物季節(jié)網(wǎng)購訂單規(guī)模將達(dá)434億美元美國市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)ComScore今天公布的一份報(bào)告表明，在今年11月和12月的黃金購物季節(jié)期間，美國市場(chǎng)用戶通過互聯(lián)網(wǎng)展開的在線購物消費(fèi)將達(dá)至434億美元。

ComScore報(bào)告表示，今年購物季節(jié)期間的在線購物消費(fèi)同比2011年快速增長(zhǎng)17%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年在線購物消費(fèi)額較2010年15%的增長(zhǎng)幅度。與此同時(shí)，17%的增長(zhǎng)幅度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了零售行業(yè)對(duì)今年購物季節(jié)期間包含線上和線下在內(nèi)的全面消費(fèi)所作4.1%的快速增長(zhǎng)預(yù)期。

ComScore董事長(zhǎng)吉安·富戈尼（Gian

Fulgoni）在一份聲明中說道：“在假日購物季到來之前及期間，以及感恩節(jié)和圣誕節(jié)之間最強(qiáng)勁的32個(gè)購物日，打下了我們對(duì)2012年在線假日購物季節(jié)悲觀預(yù)期的一個(gè)強(qiáng)悍基礎(chǔ)，今年購物季的在線購物市場(chǎng)消費(fèi)額將可以而令人們深感吃驚！”。

ComScore數(shù)據(jù)表明，在今年購物季的前18天時(shí)間里，目前的在線消費(fèi)已達(dá)至了101億美元，同比快速增長(zhǎng)16%。截止目前，今年以來在線消費(fèi)額最低的一天為11月8日，同時(shí)也就是線零售商最高興的一天，當(dāng)天消費(fèi)者的在線開支達(dá)至了8.29億美元。

美國網(wǎng)絡(luò)商品銷售專家則表示，最近五年去用戶的消費(fèi)信心升溫，以及零售商很早就已經(jīng)開始了降價(jià)活動(dòng)，以至于在假期購物季節(jié)剛剛到來之際，消費(fèi)者便及早頻密地關(guān)上錢包展開消費(fèi)。而且消費(fèi)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)同時(shí)也充分反映在用戶不斷向在線消費(fèi)領(lǐng)域內(nèi)遷移，可以窺見，在線購物市場(chǎng)極具吸引力的產(chǎn)品價(jià)格、更便捷的繳付方式以及產(chǎn)品可選擇模式，迎合了越來越多的消費(fèi)者回去體驗(yàn)。2007CRM軟件行業(yè)市場(chǎng)分析IDC公司刊登的研報(bào)表示，客戶關(guān)系管理(CRM)服務(wù)行業(yè)混合年增長(zhǎng)率將達(dá)至11.3%，至2007年收入將達(dá)至1,010億美元。從此數(shù)據(jù)來看，2007年，無疑就是一個(gè)CRM行業(yè)蛻變的一年。

但不可否認(rèn)，軟件市場(chǎng)瓦解沒法渠道的存有，CRM渠道的不能明朗卻是業(yè)內(nèi)不得不直面的難題。雖然CRM企業(yè)目前大多使用分銷的方式為客戶提供更多服務(wù)，但是一旦市場(chǎng)高速發(fā)展出來，渠道將淪為獲得市場(chǎng)的關(guān)鍵。

然而目前國內(nèi)真正懂CRM的管理理念與設(shè)計(jì)思想的渠道商還相對(duì)貧乏，有的甚至還沒全然看清CRM與ERP在管理方向上的區(qū)別。渠道的不能明朗也在一定程度上制約了CRM市場(chǎng)的快速發(fā)展，期望在未來通過CRM企業(yè)與渠道商的共同努力，去改變這一現(xiàn)象。

同時(shí)，隨著CRM市場(chǎng)的高漲，CRM方面的管理咨詢機(jī)構(gòu)也例如雨后春筍，生根幼苗。然而據(jù)業(yè)內(nèi)專家估算，目前真正能搞專業(yè)的CRM咨詢的機(jī)構(gòu)只有鳳毛麟角，該現(xiàn)象也來源于

CRM軟件人才的緊缺，對(duì)CRM的管理理念缺少專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)教育工作。

2007年CRM將何去何從?筆者指出，2007年將就是CRM系統(tǒng)提供商大展拳腳的一年。

1、市場(chǎng)份額逐步分散

2006年中高端市場(chǎng)波瀾不經(jīng)，卻在暗流洶涌，這來源于市場(chǎng)不斷爆出不好信息，無論是國際管理軟件巨頭，還是專業(yè)的CRM提供商都在這一年中獲得了極好的成績(jī)。據(jù)觀測(cè)辨認(rèn)出，在過去的一年中，由于客戶更加明朗與理性，在挑選供應(yīng)商時(shí)非常倚重其資質(zhì)、技術(shù)實(shí)行和服務(wù)等方面的實(shí)力，因此，市場(chǎng)份額已經(jīng)開始向幾家實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)CRM提供商遷移。

2、系統(tǒng)持續(xù)深化應(yīng)用領(lǐng)域

從產(chǎn)品發(fā)展來看，由于市場(chǎng)偏重于專業(yè)的CRM系統(tǒng)提供商，因此并使之存有能力不斷深入研究，按照客戶生命周期的出現(xiàn)和發(fā)展及營銷管理模式，持續(xù)改善系統(tǒng)功能，比如說，由于企業(yè)與客戶距離荒涼，電子郵件對(duì)于外貿(mào)公司而言，至關(guān)重要，地位幾乎與合約同等關(guān)鍵，TurboCRM公司為此專門研究并研發(fā)了CRM的升級(jí)版本，較好的化解了郵件管理、審核流程、檔案與客戶管理的關(guān)聯(lián)的問題。

3、市場(chǎng)陣營細(xì)分準(zhǔn)確

2005年以前，對(duì)大多數(shù)客戶而言，在已經(jīng)開始挑選CRM系統(tǒng)時(shí)，經(jīng)常由于不甚清了，同時(shí)將價(jià)值數(shù)百萬、幾十萬和幾千元的產(chǎn)品展開比較，但是隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展與明朗，今天基本上只有同等規(guī)模與水平的CRM系統(tǒng)提供商可以被客戶或者研究機(jī)構(gòu)共同遞交，謝澤生比較。

據(jù)一位業(yè)內(nèi)的營銷總監(jiān)透漏，原來總存有客戶把定坐落于中高端企業(yè)的廠商與定坐落于中小企業(yè)的提供商一起請(qǐng)來PK，有時(shí)候雙方相遇都會(huì)比較苦惱，現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)基本不存有了。反而在打單的過程中，就是經(jīng)常與幾家熟識(shí)的勁敵競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)才就是良性的積極主動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)。

4、中小企業(yè)淪為爭(zhēng)奪戰(zhàn)熱點(diǎn)

在即將過去的2006年，已經(jīng)顯著感受到中小企業(yè)在客戶管理方面的市場(chǎng)需求越來越緊迫，雖然管理者還不是十分明確什么能夠協(xié)助他化解客戶管理和銷售管理的問題，但是他們已經(jīng)已經(jīng)開始考量如何利用IT手段化解銷售搶單以及客戶資源外流的問題了。

綜上所述，CRM市場(chǎng)在2006年的高漲給整個(gè)行業(yè)增添了曙光，2007年勢(shì)必淪為各個(gè)CRM系統(tǒng)提供商締造市場(chǎng)奇跡的一年，同時(shí)也就是競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈的一年。在代萊一年中，將存有更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到CRM真正的價(jià)值，并充分利用這個(gè)"利器"找尋至屬自身的"藍(lán)海"。中國軟件業(yè)拐點(diǎn)乍現(xiàn)：外包模式漸失優(yōu)勢(shì)本報(bào)記者丘慧慧

“目前的宏觀形勢(shì)和人民幣的匯率變動(dòng)，更同意了中國軟件（快樂股,行情,資訊）業(yè)不可能將跑印度的外包模式?！?月7日，金蝶國際(0268.HK)副總裁陳登坤幾乎就是以“推斷”的語氣對(duì)本報(bào)說道。

必須跑歐美的“產(chǎn)品+服務(wù)”的道路，還是激活印度的“外包”模式？在長(zhǎng)達(dá)10年的探索和爭(zhēng)議之后，軟件業(yè)的“中國道路”似乎正在慚次顯露出“本我”的挑選。

幾乎就是不一而同，本土軟件業(yè)的兩大廠商在同一時(shí)段內(nèi)，義無反顧地邁向了為“服務(wù)”型公司為特點(diǎn)的歐美路徑。

“金蝶在未來三年以及更長(zhǎng)的時(shí)間里必須積極主動(dòng)轉(zhuǎn)型，由產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)為服務(wù)型公司，并打造出全球領(lǐng)先的在線管理及電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)?！苯鸬聲?huì)主席徐少春4月2日官方則表示。這就是金蝶自上世紀(jì)90年代從財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)型ERP管理軟件以來的又一次關(guān)鍵性起身。

相近的定義發(fā)生在數(shù)日前，用友軟件（快樂股,行情,資訊）(600588.SH)總裁王文京在公司業(yè)務(wù)策略發(fā)布會(huì)上，亦吹響了“變革商業(yè)模式”的號(hào)角，聲稱用友將“產(chǎn)品經(jīng)營”轉(zhuǎn)為“客戶經(jīng)營”，并同樣將此次高舉的旗幟稱作“用友繼在10年前從財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)型ERP企業(yè)軟件之后的又一次轉(zhuǎn)型”。

中國軟件業(yè)，為何存有如此步調(diào)一致明確提出“轉(zhuǎn)型”的建議？

轉(zhuǎn)型“服務(wù)”的利潤公式

從各類可愛的數(shù)字來看，2007年中國企業(yè)廣泛遭遇的成本上升的壓力，似乎沒沖擊至中國軟件業(yè)高速快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

4月2日，金蝶國際公布的財(cái)報(bào)表明，2007年，金蝶銷售額快速增長(zhǎng)25%，達(dá)至人民幣7.67億元，將利潤快速增長(zhǎng)40%至1.36億元，凈利潤率亦從2006年的15.93%下降至17.80%。

在此之前，金蝶在國內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用友軟件公布的2007年業(yè)績(jī)亦表明了大刀闊斧的鵬程：當(dāng)年銷售收入達(dá)至13.56億元，增長(zhǎng)速度達(dá)至22%，而凈利潤(涵蓋投資收益)增長(zhǎng)速度更是達(dá)至110%。

與此同時(shí)，在相當(dāng)業(yè)務(wù)源自于軟件外包的東軟股份（快樂股,行情,資訊）(600718.SH)的2007年凈利潤亦與上年較之下降了112%。

從各自財(cái)報(bào)看看，“產(chǎn)品+服務(wù)”增添的收益提升，就是各家公司收益下降的輕易動(dòng)力。

事實(shí)上，除了金蝶、用友明確提出向“服務(wù)”型公司轉(zhuǎn)型口號(hào)外，東軟亦自2006年以來在逐步減少其“軟件外包”在總體總收入中的比例，并不懈努力開拓其產(chǎn)品和服務(wù)收入的客戶源。

而服務(wù)收益對(duì)業(yè)績(jī)提振的最為輕易表觀就是，此三家中國軟件的標(biāo)志性公司的利潤率正在呈現(xiàn)出下降趨勢(shì)：2007年，金蝶、用友、東軟的凈利潤率(剔出投資收益)分別為17.80%、14.81%和10.52%，分別比2006年的15.93%、11.59%和5.77%都存有了相對(duì)低比例的下降。

具備標(biāo)志性意義的表觀就是，4月2日，香港資本市場(chǎng)在對(duì)金蝶國際維持短超過七年的猜測(cè)、繼續(xù)觀望之后，頭一次給與了最為積極主動(dòng)的“尊重”，其股價(jià)當(dāng)日下跌了15%，達(dá)至7.60港元，幾乎就是七年去增幅最低的一天——金蝶正在逐步換回“價(jià)值高估”的帽子。

分析指出，從全球經(jīng)驗(yàn)看看，軟件業(yè)的最為明晰的評(píng)價(jià)公式就是：軟件企業(yè)服務(wù)收入占到比越高時(shí)，附加值越高，成本越高，利潤率也就越高。

軟件業(yè)的利率就是來衡量一家軟件廠商整體服務(wù)能力多寡，以及經(jīng)營效率的關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)標(biāo)志。根據(jù)此公式，金蝶的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可說是華麗。按照徐少春“未來公司每年維持凈利潤率提升一個(gè)百分點(diǎn)以上”的允諾，金蝶2010年凈利潤率將可以達(dá)至20%左右，與國際軟件業(yè)25%的高利潤率比已距離不遠(yuǎn)。

“對(duì)沖”成本上升壓力

對(duì)于正在布局“三年突破”戰(zhàn)略的徐少春而言，“轉(zhuǎn)型”就是主動(dòng)的挑選。

“中國企業(yè)發(fā)展的水平和它的信息化程度同意了，客觀對(duì)我們存有提供更多管理咨詢的建議?！毙焐俅好鞔_提出，金蝶的目標(biāo)是“必須創(chuàng)建管理專家形象，大力推進(jìn)全球化時(shí)代中國管理模式進(jìn)步”，并在2010年同時(shí)實(shí)現(xiàn)渠道、產(chǎn)品突破之后的“服務(wù)突破”，從而并使目前總收入結(jié)構(gòu)中“服務(wù)”在總收入的比重從30%提升至40%以上，從而減少分銷占到總收入的比例。

事實(shí)上，無論轉(zhuǎn)型就是為急于，或者有意之握，它暗含了當(dāng)年中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)中國軟件業(yè)的必然建議。

天志趣相投劉分析師劉曉冬指出，軟件業(yè)遭遇的由于CPI、嶄新《勞動(dòng)合同法》等原因引致勞力成本上升的趨勢(shì)，將對(duì)公司成本費(fèi)掌控導(dǎo)致一定壓力，以用友為基準(zhǔn)，“預(yù)計(jì)公司2008年的員工平均工資將比2007年提升8%至10%，而做為一個(gè)單一制軟件提供商，人力成本占到公司成本和費(fèi)用的比重通常在50%以上，因此人力成本的下降將給公司的成本和費(fèi)用導(dǎo)致很大壓力”。

金蝶陳登坤亦說本報(bào)，做為高科技公司，近年隨著國內(nèi)宏觀形勢(shì)的變化，人力成本快速下降就是一個(gè)明顯的現(xiàn)象，金蝶2005年-2007年間員工人數(shù)年均快速增長(zhǎng)13%，員工總成本2006年比上年快速增長(zhǎng)15%，2007年又比上年快速增長(zhǎng)了27%，總體呈現(xiàn)出了員工總成本增長(zhǎng)速度低于員工數(shù)量增長(zhǎng)速度的態(tài)勢(shì)。

“公司向服務(wù)轉(zhuǎn)型可以并使未來員工數(shù)量快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)慢下來?！标惖抢t表示，向服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型的顯然要義還是，在轉(zhuǎn)型公司總收入結(jié)構(gòu)的同時(shí)，發(fā)生改變公司人力成本的結(jié)構(gòu)，即為提升“服務(wù)”和“分銷”總收入比例，減少分銷的比例，這是因?yàn)?，“分銷更倚賴銷售人員的收生，依靠人海戰(zhàn)術(shù)去提高銷售額”。

陳透漏，“目前金蝶的分銷利潤率就是最低的，服務(wù)目前利潤率還不低，但是它可以助推產(chǎn)品的總體銷售，并使總體利潤率呈現(xiàn)出最優(yōu)?！?/p>

金蝶行政總裁何經(jīng)華亦向記者透漏，金蝶未來營收以及利潤率的下降將與總收入結(jié)構(gòu)調(diào)整同步：將目前分銷比例過小的局面(分銷占到44%、分銷占到26%、服務(wù)占到30%)調(diào)整為以服務(wù)與分銷居多(2010年分銷占到40%，分銷產(chǎn)品占到25%，服務(wù)占到35%)。

“外包”模式的沖擊波

一位軟件界人士指出，較之轉(zhuǎn)型較慢的金蝶、用友而言，人民幣貶值的壓力，對(duì)中國其它軟件公司的沖擊則必須小很多，尤其就是外包模式居多的公司。

“以東硬為基準(zhǔn)，相比而言，它的利潤率(10.52%)就要高很多，但是這一兩年轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和服務(wù)后還是提升了很多?！痹撊耸空f道。

“軟件外包模式在中國確實(shí)就是沒優(yōu)勢(shì)了?！鄙鲜鋈耸恐赋?，外包必然必須遭遇人力成本上升，以及人民幣貶值“雙重侵蝕”，而相形之下，中國軟件業(yè)內(nèi)需市場(chǎng)近年呈現(xiàn)出肆虐快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這對(duì)“中國軟件”的必然跑“產(chǎn)品+服務(wù)”的定位就是一種猛烈表明。

以信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，受到匯率等因素影響，今年1-2月，我國軟件產(chǎn)業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)利潤總額68.6億元，同比上升4.6%，效益大幅下滑的原因之一即為就是“人民幣穩(wěn)步貶值，不但減少了軟件外包的成本，而且導(dǎo)致以美元支付的外包總收入的增加，直接影響外包企業(yè)的效益”。

“網(wǎng)上電子商務(wù)，以及SaaS(軟件即為服務(wù))等新模式的蓬勃發(fā)展，加之宏觀環(huán)境的共同影響，已經(jīng)同意了金蝶、用友的轉(zhuǎn)型方向，就是中國軟件業(yè)轉(zhuǎn)為的必然?！鄙鲜鲕浖I(yè)人士說道。價(jià)格逐漸親民8月中國MP4市場(chǎng)關(guān)注報(bào)告前言：

隨著MP4產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，各生產(chǎn)廠家對(duì)產(chǎn)品成本的控制能力存有了非常大的提高，使目前市場(chǎng)上很多隨身影音產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格都已經(jīng)開始跑“親民”路線，同時(shí)它們的功能也就是越來越多樣，進(jìn)一步提高了在人們?nèi)粘Ｉ钪械膶?shí)用價(jià)值。這也使行業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈，必須想要不被出局、必須想要在行業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，必須具有實(shí)惠的價(jià)格和多樣的功能。

鑒于此，消費(fèi)調(diào)研中心對(duì)8月的MP4市場(chǎng)39家廠商474種產(chǎn)品展開關(guān)注度調(diào)查和價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)，得出結(jié)論以下主要觀點(diǎn)：

?紐曼以24.0%的關(guān)注度折桂，索尼憑借“親民化”的價(jià)格戰(zhàn)術(shù)躋身于品牌關(guān)注度名列十強(qiáng)。

?清華紫光的產(chǎn)品數(shù)量最為多樣，競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，但是其主戰(zhàn)場(chǎng)在閃存式MP4市場(chǎng)。

?紐曼在8月面世大量新品，力拓暑期學(xué)生市場(chǎng)。

?8月MP4市場(chǎng)重回閃存式，各種降價(jià)活動(dòng)繽紛登場(chǎng)。

?閃存式MP4就是市場(chǎng)的高度關(guān)注焦點(diǎn)，501-800價(jià)位段為閃存式急先鋒，關(guān)注度最低。

?2000元以上價(jià)位段產(chǎn)品由于功能豐富，性能注重而淪為硬盤式領(lǐng)域的高度關(guān)注熱點(diǎn)。

?500元以下價(jià)位段產(chǎn)品最為多樣，其中鮮有多次降價(jià)滑落其中的高性價(jià)比產(chǎn)品。

?受到硬盤式MP4漲價(jià)的影響，8月MP4市場(chǎng)的價(jià)格指數(shù)一路下行后跌。

?由于新品競(jìng)相上市，8月MP4市場(chǎng)均價(jià)被壓低。

?閃存式MP4由于價(jià)格低廉而受到青睞，硬盤式MP4的價(jià)格幾乎就是閃存式MP4的3倍。

?外資品牌的市場(chǎng)均價(jià)廣泛低于國產(chǎn)品牌。其中，蘋果的市場(chǎng)均價(jià)最低，為2564元。

?8月蘋果淪為漲幅最小的MP4品牌，而愛國者就是降幅最小的一個(gè)品牌。

一、整體市場(chǎng)品牌高度關(guān)注狀況1、品牌關(guān)注度

(圖)2007年8月最受到用戶高度關(guān)注的十大MP4品牌原產(chǎn)

紐曼就是國產(chǎn)MP4市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，憑借多年在MP4市場(chǎng)的闖蕩經(jīng)驗(yàn)，紐曼已經(jīng)累積了較強(qiáng)的品牌效應(yīng)。奧運(yùn)即將來臨，紐曼更是利用體育營銷不斷擴(kuò)大其影響，其生產(chǎn)的MP4被選定為國家奧林匹克體育中心專用產(chǎn)品，此舉再次提高了紐曼的品牌聲勢(shì)和產(chǎn)品美譽(yù)度。此外，紐曼MiniAllVX1000榮獲國際設(shè)計(jì)成就獎(jiǎng)無疑為紐曼平添了亮麗的一筆。于是，2007年8月紐曼以24.0%的高度關(guān)注比例折桂實(shí)屬意料之中了。

索尼有如一匹黑馬，在8月的關(guān)注度排行榜中沖入前十歸功于其功能強(qiáng)大的新品力作U5，且其售價(jià)還沒1000元具備一定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。該款產(chǎn)品一上市便火辣市場(chǎng)，使索尼的關(guān)注度大幅提高。由此可見，索尼MP4的價(jià)格擯棄了高高在上的姿態(tài)而逐漸邁向親民化。

2、主流廠商產(chǎn)品數(shù)量對(duì)照

（圖）2007年8月主流廠商產(chǎn)品數(shù)量對(duì)照

數(shù)據(jù)表明，清華紫光的產(chǎn)品數(shù)量最為多樣，極具競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。紐曼以48款產(chǎn)品的數(shù)量排在在第二位。愛國者緊隨其后排在在第三位。與6月較之紐曼的產(chǎn)品數(shù)量減少了16款，可知紐曼加強(qiáng)了對(duì)MP4的研發(fā)力度，力拓暑期學(xué)生市場(chǎng)，在新品的數(shù)量方面遙遙領(lǐng)先于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

雖然清華紫光的產(chǎn)品數(shù)量最為多樣，但是在關(guān)注度方面，紐曼、長(zhǎng)虹佳華、愛國者和OPPO更勝一籌。從產(chǎn)品的數(shù)量來看，五大品牌（紐曼、長(zhǎng)虹佳華、愛國者、OPPO和清華紫光）的產(chǎn)品總數(shù)為182款，占有近8成產(chǎn)品份額，可知五大品牌具備顯著的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)二、價(jià)位區(qū)間調(diào)查1、相同價(jià)格段產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)查（圖）相同價(jià)位段MP4產(chǎn)品關(guān)注度原產(chǎn)

千元以下多為閃存式MP4，由圖所述閃存式MP4在市場(chǎng)上的呼聲較低。其中，500-800元價(jià)位段產(chǎn)品性價(jià)比極高，所以關(guān)注度最低，為29.5%。801-1000元價(jià)位段MP4的屏幕提升了一個(gè)檔次，功能性更弱，因而也具備極好的關(guān)注度。500元以下價(jià)位段MP4價(jià)格低廉，其中鮮有由于多次降價(jià)而掉入此價(jià)位段的高性價(jià)比產(chǎn)品。

硬盤式MP4中，2000元以上價(jià)位的關(guān)注度較低。原因就是其融合了多種功能，如WIFI、SKYPE等，綜合性能夠最低，部分產(chǎn)品甚至具有了智能化特征。

2、相同價(jià)位段產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)相同價(jià)位段MP4產(chǎn)品數(shù)量原產(chǎn)呈圓形兩極分化的趨勢(shì)，500元以下低端產(chǎn)品的數(shù)量最多，為183款。500-800元價(jià)位段次之，以96款位列第二位。而2000元以上的高端產(chǎn)品的數(shù)量排在在第三位。

3、相同價(jià)位降價(jià)產(chǎn)品數(shù)量對(duì)照

數(shù)據(jù)表明，本月MP4產(chǎn)品全線降價(jià)。2000元以上價(jià)位段淪為降價(jià)主力。這是因?yàn)樵搩r(jià)位段產(chǎn)品的利潤可觀，優(yōu)惠空間小。此外，降價(jià)能夠提高產(chǎn)品的性價(jià)比。所以通常2000元以上價(jià)位產(chǎn)品在面世一段時(shí)間后便大幅降價(jià)。

500-800元價(jià)位產(chǎn)品關(guān)注度低，銷售情況火熱，所以廠商會(huì)用降價(jià)促銷的方法去迎合更多的消費(fèi)者出售。500元以下價(jià)位段也存有10款產(chǎn)品降價(jià)，可知當(dāng)前MP4市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)踢得非常兇悍。三、價(jià)格走勢(shì)監(jiān)測(cè)

1、整體市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

（圖）2007年8月MP4市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)

8月正值暑促發(fā)展的銷售旺季，所以眾廠商積極開展各種各樣的降價(jià)活動(dòng)去迎合消費(fèi)者，降價(jià)屢見不鮮。在第2周，整體市場(chǎng)的價(jià)格指數(shù)呈圓形大幅下滑趨勢(shì)。但是8月下旬開學(xué)即將來臨，新品MP4紛紛閃亮登場(chǎng)，市場(chǎng)價(jià)格被壓低了，所以整體市場(chǎng)的價(jià)格指數(shù)發(fā)生走高趨勢(shì)，月末較月初下跌了1.35個(gè)百分點(diǎn)。

2、整體市場(chǎng)均價(jià)走勢(shì)（圖）2007年8月MP4平均值市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

8月MP4的市場(chǎng)均價(jià)在第2周發(fā)生小幅上升，平均值降幅為4元。此后，由于新品的大量上市，MP4的價(jià)格發(fā)生反彈，月末較月初均價(jià)下跌了16元。

3、相同介質(zhì)MP4價(jià)格指數(shù)對(duì)照

8月閃存式和硬盤式MP4均呈現(xiàn)出先上升后下降的趨勢(shì)。閃存式MP4在第3周降到谷底，而硬盤式MP4價(jià)格在第3周已經(jīng)開始大幅走高。而從整體來看，閃存式MP4的價(jià)格指數(shù)上升了0.5個(gè)百分點(diǎn)，硬盤式MP4下降了3.76個(gè)百分點(diǎn)。4、相同介質(zhì)MP4均價(jià)對(duì)照（圖）2007年8月相同介質(zhì)MP4市場(chǎng)均價(jià)對(duì)照

閃存式MP4的市場(chǎng)均價(jià)為742元，而硬盤式MP4的價(jià)格為2197元。硬盤式MP4的市場(chǎng)均價(jià)幾乎就是閃存式的3倍，而閃存式MP4的關(guān)注度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于硬盤式MP4。可知，價(jià)格低廉就是閃存式MP4占有大半市場(chǎng)份額的一個(gè)關(guān)鍵原因。四、廠商價(jià)格監(jiān)測(cè)

1、主流廠商均價(jià)對(duì)照（圖）2007年8月主流MP4廠商市場(chǎng)均價(jià)對(duì)照

8月MP4市場(chǎng)的平均價(jià)格有所上升，與整體市場(chǎng)1193元的均價(jià)較之，蘋果、愛國者和索尼的市場(chǎng)均價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于整體市場(chǎng)，分別為2564元、2056元和1851元。這主要是因?yàn)樘O果和索尼均定位于高端產(chǎn)品，而且主要生產(chǎn)硬盤式MP4，所以市場(chǎng)均價(jià)相對(duì)較低。愛國者近來也在向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，高端產(chǎn)品的數(shù)量較為多樣，所以產(chǎn)品價(jià)格也較低。其他品牌的市場(chǎng)均價(jià)都高于整體市場(chǎng)，產(chǎn)品價(jià)格跑親民路線。其中，清華紫光的市場(chǎng)均價(jià)最高，僅為360元，這是因?yàn)榍迦A紫光的產(chǎn)品均就是閃存式MP4。而其他均價(jià)較低的廠商也主要是因?yàn)橐陨a(chǎn)閃存式MP4居多而導(dǎo)致的。2、主流廠商月終價(jià)格調(diào)整幅度

（圖）2007年8月主流MP4廠商月終價(jià)格調(diào)整幅度對(duì)照

調(diào)查結(jié)果顯示，在降聲一片的形勢(shì)下，蘋果MP4市場(chǎng)均價(jià)下跌了758元實(shí)屬少見。在蘋果產(chǎn)品當(dāng)中，蘋果iPodvideo2(30GB)價(jià)格上漲了850元；另一款MP4蘋果iPodvideo2(80GB)價(jià)格上漲了700元。其次就是長(zhǎng)虹ZARVA，漲幅83元。紐曼的價(jià)格陽入漲幅度較小，僅為4元。

愛國者存有18款產(chǎn)品發(fā)生相同程度的降價(jià)，并使其淪為降幅最小的一個(gè)品牌。其中，愛國者P881(160GB)上升幅度高達(dá)1900元。

其次就是OPPO，價(jià)格調(diào)整幅度達(dá)至67元。隨后就是金星數(shù)碼和索尼，價(jià)格調(diào)整幅度分別為20元和11元。相比之下，歌美的月終價(jià)格調(diào)整幅度最輕，僅為3元。而清華紫光和藍(lán)魔沒做出價(jià)格調(diào)整。

總之，8月的MP4市場(chǎng)品牌關(guān)注度格局變化并不大，受到新品上市的影響，市場(chǎng)均價(jià)被壓低，起至主要促進(jìn)作用的就是硬盤式MP4。雖然市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)大幅下跌，但是仍存有不少M(fèi)P4產(chǎn)品降價(jià)，2000元以上價(jià)位段淪為降價(jià)主力。此外，8月MP4產(chǎn)品價(jià)格黑唇不升，但是蘋果MP4758元的漲幅，仍然使人深感不幸。中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(CNTV)戰(zhàn)略解析在視頻網(wǎng)站及提供更多方大量增加、網(wǎng)絡(luò)音像審核相關(guān)手續(xù)不斷趨緊、530多家音像節(jié)目服務(wù)網(wǎng)站被停用的風(fēng)口浪尖上，被稱作視頻網(wǎng)站“國家隊(duì)”的中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（ChinaNetworkTelevision，縮寫CNTV）在2009年12月28日正式宣布首播，立刻淪為業(yè)界最受高度關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

央視網(wǎng)副總經(jīng)理夏曉輝在拒絕接受《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》記者專訪時(shí)則表示，CNTV定位在“高端媒體”，就是“充分利用中央電視臺(tái)、在央視網(wǎng)基礎(chǔ)上創(chuàng)立的國家網(wǎng)絡(luò)電視播映機(jī)構(gòu)”，也可以“在適度的時(shí)機(jī)，與社會(huì)上各種合作伙伴謀求各種廣為的合作?！?/p>

中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長(zhǎng)黃升民教授指出，CNTV緊臨央視這座大山，可以資源整合各電視臺(tái)及其他媒體機(jī)構(gòu)節(jié)目資源，導(dǎo)入大量光盤視頻資源，進(jìn)而促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)跨平臺(tái)合作，制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！俺珜?dǎo)光盤就是一個(gè)國際潮流，無法直觀地說道‘國進(jìn)民脫’。但CNTV對(duì)行業(yè)格局的影響不可忽視，未來可以不能一網(wǎng)一家獨(dú)大，遺留下多少空間給市場(chǎng)尚無的參與者，目前還不好說道。”黃升民說道，今后視頻行業(yè)集中化的趨勢(shì)就是不可避免的。

存有專家則表示，如果說當(dāng)前刮起的“國進(jìn)民脫”風(fēng)潮主要分散在實(shí)體和資本行業(yè)，那么央視重金打造出的CNTV首播，必須稱得上文化傳媒領(lǐng)域“國進(jìn)民脫”的最新樣本?！斑@一犯罪行為可能會(huì)引致更多的‘國軍’介入，比如說現(xiàn)在已經(jīng)確認(rèn)的鳳凰新媒體、湖南臺(tái)芒果TV、浙江廣電嶄新藍(lán)網(wǎng)、上文廣新聞視頻等等，與CNTV異曲同工，都在謀劃視頻布局。”

與之前所聲稱的“CNTV的發(fā)生將可以痛擊視頻網(wǎng)站空間”有所不同，對(duì)于CNTV的上線，包含迅雷、酷6等“民間軍”在拒絕接受記者專訪時(shí)，并沒想像中的那么緊繃?！芭cCNTV的新聞媒體屬性相同，我們主打娛樂資訊，雙方細(xì)分市場(chǎng)存有非常大相同?！毖咐资袌?chǎng)部某負(fù)責(zé)人說道，“CNTV的發(fā)生全然不能影響至我們的網(wǎng)站?！?/p>

不過，行動(dòng)快速者例如PPLive已經(jīng)將自己的域名更改為PPTV了。通過這家網(wǎng)站的客戶端，用戶可以看見數(shù)十家電視臺(tái)的直播節(jié)目，它被業(yè)界指出就是最難受CNTV沖擊的網(wǎng)站之一?！癈NTV的發(fā)生，說明了國家普遍認(rèn)可這個(gè)市場(chǎng)前景，以及我們這些網(wǎng)站之前的一些成果。我們未來必須搞得更好?！盤PTV市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人陳中則表示。

衛(wèi)視臺(tái)的節(jié)目資源外，還具有采訪權(quán)，能生產(chǎn)原創(chuàng)的新聞節(jié)目。此外，用戶上載的杰出網(wǎng)絡(luò)作品還將存有機(jī)會(huì)在中央電視臺(tái)欄目以求展現(xiàn)出，“這三點(diǎn)都就是民營視頻網(wǎng)站目前無法努力做到的。”

CNTV首期上線的內(nèi)容就是“3+2+1”：新聞臺(tái)、體育臺(tái)、綜藝臺(tái)，加之提供更多電視節(jié)目搜尋及直播服務(wù)的搜視臺(tái)（快樂布谷），以及互動(dòng)網(wǎng)民原創(chuàng)視頻的播客臺(tái)（快樂西柚）?！斑@兩個(gè)上線沒多久的視頻網(wǎng)站頻道，分別的定坐落于在線直播和用戶互動(dòng)。這也就是視頻網(wǎng)站的基本特點(diǎn)。”

另外一個(gè)“1”，就是叫作CBox的視頻客戶端。充分利用于CNTV，通過CBox用戶可以免費(fèi)收聽中央電視臺(tái)及全國幾十套地方電視臺(tái)的節(jié)目?！斑@種免費(fèi)的視頻客戶端模式，正是目前那些主流的視頻網(wǎng)站例如暴風(fēng)影音、PPStream、PPLive、UUSee等一直以來的主要競(jìng)爭(zhēng)武器?！币子^國際某分析師則表示，CNTV正在參予“虎口虎口”的游戲。

在黃升民認(rèn)為，CNTV正在創(chuàng)建一個(gè)中國規(guī)模最小的網(wǎng)絡(luò)視頻光盤傳播機(jī)構(gòu)?！把胍暠旧泶嬗猩儆?5萬小時(shí)的影視資料庫制作節(jié)目，還將匯聚全國電視機(jī)構(gòu)每天播映的1000多個(gè)小時(shí)的電視節(jié)目。一旦投入使用，其影響力將不容忽視?！?/p>

2010年1月18日后，CNTV即將上線的除了財(cái)經(jīng)、電影、電視劇、積極探索、身心健康、氣象、家居、旅游、教育、民族、音樂等一系列內(nèi)容。此外，CNTV還將建設(shè)國內(nèi)規(guī)模最小的網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目數(shù)據(jù)庫及全球化、多語種、多終端的內(nèi)容遞送體系。“以后可以使我媽隨時(shí)通過電腦看看經(jīng)典影視劇了，而且可以使她不厭其煩地重復(fù)收聽?！蹦尘W(wǎng)友在帖子中寫到。

除了網(wǎng)絡(luò)視頻這一塊“肥肉”外，未來的CNTV除了一個(gè)更為宏偉的目標(biāo)：戶外媒體。據(jù)央視網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)籌劃辦公室技術(shù)管理辦公室主任單曉蕾了解，CNTV所囊括的終端未來還將包含IP電視、手機(jī)電視、移動(dòng)傳媒等各種媒體終端（汽車、火車、民航、地鐵、樓宇、廣場(chǎng)大屏幕等）?！澳壳罢诤透鱾€(gè)運(yùn)營主體在談判之中。2010年，CNTV將全面積極開展多終端業(yè)務(wù)，全面覆蓋移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)電視及各種多媒體終端。”

“自籌劃CNTV兩年去，目前已經(jīng)資金投入少于2億元的資金。我們正在搞進(jìn)一步融資計(jì)劃，預(yù)計(jì)沒多久后就能夠正式宣布對(duì)外發(fā)布?！毕臅暂x說記者，CNTV將就是中國視頻領(lǐng)域資金投入最小的一家公司。

攜手極易傳媒技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營模式

被稱作網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)“國家隊(duì)”范本，CNTV的盈利模式也淪為外界最為高度關(guān)注的焦點(diǎn)之一。不過在CNTV官方的人才招錄欄上，記者并沒辨認(rèn)出廣告營銷經(jīng)營人員的招錄信息。夏曉輝對(duì)此的表述就是：“我們也在招錄，但沒對(duì)社會(huì)官方。CNTV目前尚無一個(gè)強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊(duì)，大部分就是在和央視網(wǎng)共享資源?！钡珟滋煲院?，當(dāng)記者再次看見招錄欄時(shí)，已經(jīng)存有了經(jīng)營崗位的敘述。

CNTV正在以各種方式大力推進(jìn)經(jīng)營步伐，已經(jīng)開始謀求更好的途徑，企圖構(gòu)建起至利益共享資源平臺(tái)。CNTV首播后的第二天，夏曉輝正式宣布與國內(nèi)領(lǐng)先的資源整合數(shù)字平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)廣告投放領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的上海新易傳媒廣告有限公司（以下縮寫極易傳媒）達(dá)成一致合作，極易傳媒淪為CNTV的高級(jí)戰(zhàn)略技術(shù)合作伙伴，并聯(lián)手成立“中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)·極易傳媒視頻廣告聯(lián)手實(shí)驗(yàn)室”。目前極易傳媒的廣告網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面覆蓋了全國90％以上的網(wǎng)民，資源整合400多家媒體資源，主要通過平衡導(dǎo)入、頻次掌控、創(chuàng)意設(shè)計(jì)輪播等導(dǎo)入技術(shù)，提高廣告效果。據(jù)介紹，這在央視系統(tǒng)內(nèi)部也就是</s>谷歌、AMD設(shè)立合作實(shí)驗(yàn)室之后的第三個(gè)低規(guī)格的合作。

“這就是CNTV的一次關(guān)鍵合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合攜手，打造出一個(gè)有效率的廣告資源管理和導(dǎo)入系統(tǒng)?！睒O易傳媒CEO閻方軍了解，極易傳媒還花掉巨資獨(dú)家轉(zhuǎn)讓給了未來三年內(nèi)CNTV體育臺(tái)所有賽事視頻內(nèi)容，包含但不局限于2010年世界杯、亞運(yùn)會(huì)、2012年倫敦第30屆奧運(yùn)會(huì)等賽事的直播、流媒體視頻內(nèi)容的前貼片和背景廣告位。

在黃升民教授認(rèn)為，CNTV就是“頂戴著銀鑰匙而生”，因此像是極易傳媒這樣的業(yè)內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷公司紛紛與其看齊就很正常，甚至不惜重金獲得一份獨(dú)家代理協(xié)議也就是“應(yīng)該的”。存有消息說明，包含奧美、電通等國際著名廣告公司都在和CNTV洽談商討網(wǎng)絡(luò)營銷中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象調(diào)查分析：產(chǎn)品很多精品很少信息海量，新穎嚴(yán)重不足；內(nèi)容泛濫成災(zāi)，精品不多；貪大求全，特色不弱。近年來，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容同質(zhì)化的“三不”現(xiàn)象越愈演愈烈烈。無論是幾小互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是剛剛起步的互聯(lián)網(wǎng)公司，產(chǎn)品設(shè)計(jì)同質(zhì)化、營銷模式同質(zhì)化、品牌策略同質(zhì)化呈圓形擴(kuò)散之勢(shì)，互相剽竊、惡性競(jìng)爭(zhēng)事件也屢見不鮮。

互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，引起公眾吐槽。

資訊很多有價(jià)值很少

今年伊始，網(wǎng)傳江西九江出現(xiàn)6.9級(jí)地震。各大網(wǎng)絡(luò)媒體未經(jīng)核實(shí)，便在第一時(shí)間將消息競(jìng)相發(fā)送至用戶眼前。江西省地震局當(dāng)天及時(shí)官方回應(yīng)，才平息了這場(chǎng)新聞?wù)`報(bào)惹起的風(fēng)波。

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）公布的報(bào)告表明，截止2015年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模超過6.88億，采用手機(jī)玩游戲的網(wǎng)民比例占90.1%，其中網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩粢?guī)模達(dá)至5.64億，在網(wǎng)民中的使用率為82.0%，網(wǎng)絡(luò)新聞淪為即時(shí)通信和搜索引擎之外的第三小互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域。

直面蓬勃發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)新聞市場(chǎng)，不僅各大媒體紛紛開拓“兩微一端”，就沒了各種手機(jī)瀏覽器、視頻平臺(tái)、社交軟件、電商應(yīng)用領(lǐng)域等也都已經(jīng)開始部署內(nèi)容對(duì)外開放戰(zhàn)略。記者僅通過某個(gè)人氣安卓應(yīng)用領(lǐng)域商店，就搜尋至了465個(gè)新聞資訊類應(yīng)用領(lǐng)域。新聞端口眾多，媒體數(shù)量劇增，各種信息量呈圓形井噴式快速增長(zhǎng)，甚至發(fā)生泛濫成災(zāi)態(tài)勢(shì)。

在競(jìng)爭(zhēng)白熱化趨勢(shì)下，一些媒體片面追求速度與時(shí)效，互相激活轉(zhuǎn)發(fā)，生產(chǎn)量大量信息垃圾。不少網(wǎng)民埋怨，每天一連無線網(wǎng)，手機(jī)就震動(dòng)不停，同樣的內(nèi)容頻密地被各大應(yīng)用領(lǐng)域重復(fù)發(fā)送，使人不勝其煩。更存有網(wǎng)友則表示，現(xiàn)在的“發(fā)送”已經(jīng)變成了“迎合”的反義詞，信息刷屏令人躲避之不及。

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院學(xué)生劉爾慷，一直緊密高度關(guān)注財(cái)經(jīng)資訊。在他認(rèn)為，很多媒體客戶端和公眾號(hào)內(nèi)容重復(fù)、觀點(diǎn)雷同，財(cái)經(jīng)評(píng)論類文章也多為轉(zhuǎn)發(fā)，缺少獨(dú)創(chuàng)性。有些公眾號(hào)輕易至chan網(wǎng)等網(wǎng)站抄襲剽竊，十分無恥。

此外，一些生活資訊提供更多方的作法同樣使人無奈。在某安卓應(yīng)用領(lǐng)域商店的生活資訊類下，僅天氣資訊這一類就存有數(shù)百個(gè)產(chǎn)品。記者隨機(jī)瀏覽關(guān)上了一些應(yīng)用領(lǐng)域，辨認(rèn)出內(nèi)容基本就是由15日天氣、空氣污染指數(shù)、穿衣指數(shù)、天氣實(shí)景等幾塊共同組成，界面風(fēng)格相似，用戶體驗(yàn)也并無太小IP監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)程解析IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)雖然發(fā)生，但是其市場(chǎng)增長(zhǎng)率卻有點(diǎn)蝸牛速度——迄今為止也才27%——毫無疑問，這個(gè)事實(shí)說我們，市場(chǎng)對(duì)任何產(chǎn)品的拒絕接受都必須由它的用戶對(duì)其價(jià)值的普遍認(rèn)可去展開促進(jìn)。

這一事實(shí)也高度印證了在20世紀(jì)90年代為何從VCR發(fā)展至DVR就是如此的緩慢。市場(chǎng)并不是由技術(shù)去驅(qū)動(dòng)的，而是由該技術(shù)所增添的價(jià)值展開驅(qū)動(dòng)。

DVR能捕捉大量高清晰度的圖像，同時(shí)在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方面，卻與應(yīng)用領(lǐng)域VCR維持在同一個(gè)水平上。市場(chǎng)就是行業(yè)產(chǎn)品價(jià)值顯而易見的利益相關(guān)者，因此，在很短的時(shí)間內(nèi)，DVR幾乎變成了每一個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分。

近年來，IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)已淪為智能家居行業(yè)談?wù)撟钌俚脑掝}之一，盡管目前市場(chǎng)仍然由模擬系統(tǒng)居多。IP視頻系統(tǒng)早期，使用者利用的就是其內(nèi)部IP網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值。這一價(jià)值的采用并不是在IP監(jiān)控系統(tǒng)本身，而是在傳達(dá)信號(hào)的手段。

從客觀認(rèn)為，與傳統(tǒng)模擬系統(tǒng)較之，IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)的幾個(gè)因素不太被看淡：

IP攝像機(jī)的圖像并沒獲得明顯提高，但其價(jià)格相要高于很多。

IP攝像機(jī)在光線嚴(yán)重不足時(shí)整體表現(xiàn)并不出眾。

IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)在IT基礎(chǔ)設(shè)施(服務(wù)器，存儲(chǔ)和頻寬)方面須要展開投資。

大多數(shù)視頻管理軟件只是針對(duì)對(duì)大系統(tǒng)，小型系統(tǒng)考量嚴(yán)重不足。

IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)意在從IT的角度去展開設(shè)計(jì)和加裝，由此一來就可以導(dǎo)致比模擬系統(tǒng)更為繁雜的設(shè)計(jì)、加裝以及保護(hù)。

換句話說，監(jiān)控系統(tǒng)的最終用戶并沒在IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)中沒找出多少價(jià)值——盡管傳統(tǒng)的CCTV監(jiān)控系統(tǒng)也就是如此。而過去幾年緊緊圍繞IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)的炒，也并沒并使其獲得快速的快速增長(zhǎng)。

如果IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)能達(dá)至快速增長(zhǎng)，那么首先它必須使集成商和最終用戶很難看見并認(rèn)知其真正價(jià)值所在。IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)必須獲得市場(chǎng)，其必須提供更多一個(gè)低視頻圖像質(zhì)量的不易采用的且受網(wǎng)絡(luò)帶寬影響的系統(tǒng)。

技術(shù)——促進(jìn)價(jià)值發(fā)展的載體

當(dāng)客戶向你查問IP，演示或混合監(jiān)控系統(tǒng)?或者，他們?cè)谡覍そ鉀Q問題的最為有效率且性價(jià)比最低的解決方案?典型的最終用戶正在找尋一個(gè)解決問題的途徑-但他們并不是在謀求一種特定的技術(shù)。集成商和制造商卻往往慣于把技術(shù)擺到第一位，價(jià)值第二位。

今天，IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)已已經(jīng)開始呈現(xiàn)其自身的價(jià)值所在。720p/1080p高清技術(shù)的發(fā)生無疑為攝像機(jī)提供更多高質(zhì)量的圖像提供更多了一個(gè)較好的證明。生產(chǎn)廠家正在不懈努力研發(fā)這種技術(shù)，以便能在高照度條件下提供更多高品質(zhì)圖像——而這就是以往監(jiān)控系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵難題。此外，放大技術(shù)正在促進(jìn)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和存儲(chǔ)成本大幅上升。而所有這一切使IP監(jiān)控系統(tǒng)的價(jià)格正在發(fā)生變化，并且與模擬系統(tǒng)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)局面。

盡管制造商們?cè)诓粩嘣O(shè)法提升IP攝像機(jī)的性能，但我們更必須忘記，他們僅僅就是解決方案的一部分。視頻管理軟件也就是促進(jìn)市場(chǎng)價(jià)值向行進(jìn)的關(guān)鍵組成部分。

當(dāng)我們總結(jié)市場(chǎng)上大多數(shù)視頻管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程時(shí)，不難辨認(rèn)出，他們已經(jīng)已經(jīng)開始單一制于IT業(yè)了。

它們的加裝，編程和保護(hù)都具有相似IT產(chǎn)品的印記。這表明它們并沒全然轉(zhuǎn)化成智能家居產(chǎn)品，以至于目前仍然就是演示監(jiān)控系統(tǒng)占有大哥的邊線。。

此外，一個(gè)對(duì)模擬系統(tǒng)或DVR的有關(guān)技能掌控得非常確切的終端用戶或許并無法較好地適應(yīng)環(huán)境IP視頻管理解決方案。我們?cè)庥鲋鴳K烈的競(jìng)爭(zhēng)，如果你懂如何有效率管理這些產(chǎn)品，那么就回去銷售和采用該產(chǎn)品;或者在必要的培訓(xùn)和證書上展開投資，以學(xué)會(huì)加裝，管理，積極支持和采用IP視頻管理系統(tǒng)。從演示過渡到IP最關(guān)鍵的問題就是如何勸服眾多領(lǐng)域的終端用戶。

在大眾市場(chǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域上，存有多少終端用戶可以具有IT系統(tǒng)用來IP系統(tǒng)呢?

最出色的用以消除這些問題的方法就是為供應(yīng)商提供更多的視頻管理系統(tǒng)就是很難設(shè)置，加裝，積極支持和利用他們現(xiàn)有的模擬系統(tǒng)和IP線路。通常情況下，用戶并不關(guān)心如何傳輸數(shù)據(jù)。他們更高度關(guān)注于數(shù)據(jù)的質(zhì)量和自身與否能像是IT專家那樣能有效率采用和管理這一系統(tǒng)。

大多數(shù)視頻管理系統(tǒng)就是專為IT企業(yè)與大型化解方案設(shè)計(jì)的。智能家居行業(yè)已經(jīng)遭遇挑戰(zhàn)，技術(shù)不斷促進(jìn)成本上升，但效率和利潤則在上升。

在監(jiān)控市場(chǎng)占有最小份額的并不是規(guī)模很大的監(jiān)控系統(tǒng)。當(dāng)你企圖參予至一個(gè)比例不斷增大的市場(chǎng)大規(guī)模監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)，你可以辨認(rèn)出那相當(dāng)艱困，而且耗時(shí)、價(jià)格昂貴。

建立視頻管理解決方案，須要展開包含凡塘設(shè)計(jì)，預(yù)先預(yù)設(shè)布局，登記注冊(cè)，雖然這在其他領(lǐng)域司空見慣，但智能家居卻不是這樣。ONVIF以及PSIA標(biāo)準(zhǔn)的通過將大大減少加裝的復(fù)雜性，并且發(fā)生改變系統(tǒng)的內(nèi)置能力，以提供更多長(zhǎng)期的積極支持。

我們目前所處時(shí)期，剛好就是集成商和最終用戶辨認(rèn)出視頻管理系統(tǒng)就是做為一個(gè)智能家居平臺(tái)設(shè)計(jì)而非IT平臺(tái)，而IP攝像機(jī)所花費(fèi)的成本則相等于傳統(tǒng)模擬系統(tǒng)的總成本。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)步入了IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)炒已經(jīng)開始落空的時(shí)候。

一個(gè)最終用戶的解決方案絕不必須以技術(shù)做為考量手段，而應(yīng)當(dāng)促進(jìn)其真正的價(jià)值所在。技術(shù)驅(qū)動(dòng)階段快速通過時(shí)，從模擬系統(tǒng)過渡到IP系統(tǒng)就可以辨認(rèn)出IP視頻的真正價(jià)值。2013年P(guān)C行業(yè)現(xiàn)狀分析PC陽光板也叫做中空板，空心板，顧名思義就是中間就是空心的，存有較好抗沖擊、保溫、隔音、通風(fēng)、嚴(yán)防紫外線、工程塑料等優(yōu)點(diǎn)，存有“透明化塑料之王”的美稱。PC耐力板也叫做實(shí)心板，具有優(yōu)秀的物理、機(jī)械、電氣和熱性能，存有“不碎玻璃”之美稱。據(jù)介紹其廣為應(yīng)用于公用、民用建筑的通風(fēng)和檔雨棚、地下通道頂棚、高架路隔音墻、商場(chǎng)頂蓋、植物溫室，就是目前世界上最理想的一種光棚材料，就是現(xiàn)代建筑裝飾界廣為尊崇和贊譽(yù)的最新一代產(chǎn)品?，F(xiàn)對(duì)PC行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告分析如下：

2013年一季度澳大利亞PC銷量銳減

于個(gè)人電腦生產(chǎn)商而言，壞消息接連不斷。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC最新公布數(shù)據(jù)表明，澳大利亞第一季度個(gè)人電腦銷量同比去年銳減21%。

IDC澳大利亞市場(chǎng)分析師AmyCheah表示，隨著越來越多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)為出售平板電腦，市場(chǎng)需求上升引致個(gè)人電腦銷售疲弱，生產(chǎn)商不得不縮減個(gè)人電腦出貨量。SmartCompany網(wǎng)站4月曾報(bào)導(dǎo)，澳大利亞第一季度個(gè)人電腦出貨量上升13.9%，下降幅度離遜于其他國家。

目前惠普在澳大利亞個(gè)人電腦的市場(chǎng)仍處領(lǐng)先地位，所占到市場(chǎng)份額為19%，蘋果為18%，戴爾15%，M18x11%，東芝9%，本土小型個(gè)人電腦生產(chǎn)商占到28%。相比之下，在新西蘭惠普所占到市場(chǎng)份額為34%，蘋果15%，兩者主導(dǎo)新西蘭個(gè)人電腦市場(chǎng)。

此外，2013年第一季度全球服務(wù)器出貨量營收109億美元（約合人民幣669.5億元），比去年同期大幅下滑7.7%，就是過去六個(gè)季度以來的第五次大幅下滑，其原因就是全球第一季度個(gè)人電腦出貨量慘烈大幅下滑39%。

目前，惠普全球個(gè)人電腦市場(chǎng)份額仍占到26.9%，位列第一，戴爾緊隨其后占到18.5%。

在今天的PC市場(chǎng)上，你打聽沒一個(gè)熱衷飾演“PC原教旨主義者”的廠商，包含M18x、惠普、戴爾、華為在內(nèi)的傳統(tǒng)PC廠商們都就是實(shí)用主義哲學(xué)的輕松彰顯。多家PC廠商的工作人員在Computex電腦展中向騰訊科技則表示，對(duì)PC廠商來說，今天的平板熱潮對(duì)他們來說和當(dāng)初筆記本電腦的熱潮一樣，必須搞的事情依然沒有變小，只是在上游廠商和消費(fèi)者之間找尋均衡。

2013年P(guān)C出貨量近5億臺(tái)今年P(guān)C市場(chǎng)（臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦和平板電腦）的規(guī)模將達(dá)至4.931億臺(tái)，較去年快速增長(zhǎng)7%。其中，促進(jìn)PC市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)的主要因素為平板電腦，預(yù)計(jì)平板電腦出貨量將達(dá)至1.825億臺(tái)，占到市場(chǎng)總規(guī)模的37%，較去年的出貨量快速增長(zhǎng)59%。雖然軟件行業(yè)目前的增長(zhǎng)速度（Q1

為24.7%，比去年高1.7個(gè)百分點(diǎn)）有所下滑，但依然低于很多其他的行業(yè)。我們依然看淡板塊未來的發(fā)展，建議積極關(guān)注。游戲機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀目前我國游戲行業(yè)總收入主要源自于移動(dòng)游戲和電腦游戲，家用游戲機(jī)僅占到2%左右的市場(chǎng)份額。在全世界電子游戲機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了大起大落之后，電子游戲機(jī)受了大多數(shù)廠商的冷遇，退出了這個(gè)市場(chǎng)。以下對(duì)游戲機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀分析。

在游戲主機(jī)市場(chǎng)，目前只有任天堂、索尼、谷歌三個(gè)全球巨頭企業(yè)具有設(shè)計(jì)和運(yùn)營主機(jī)的能力，其中任天堂就是游戲主機(jī)的前驅(qū)者，在1977年公布的Color

TV-Game系列主機(jī)銷量高達(dá)300萬，淪為當(dāng)年最低銷量的游戲主機(jī)。截至2020年，索尼面世的PS4游戲主機(jī)位列第一，總銷售量達(dá)至10.9千萬臺(tái);其次就是任天堂的3DS，總銷售量達(dá)至7.54千萬臺(tái)。任天堂的NS游戲主機(jī)僅花費(fèi)34個(gè)月就打破谷歌的XOne74個(gè)月總計(jì)的總銷售量位列第三。

2020年游戲主機(jī)總計(jì)銷量TOP5

游戲機(jī)一向就是我們難忽略的數(shù)碼產(chǎn)品，對(duì)當(dāng)代大部分年輕人而言，他們對(duì)游戲沒太高的建議，再低的市場(chǎng)需求可以傾注在電腦上，而游戲機(jī)的世界也并未止步不前?，F(xiàn)從三大市場(chǎng)狀況去分析游戲機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀。

從整體家用游戲機(jī)銷售額來看，美國就是全球最小的市場(chǎng)，美國家用游戲機(jī)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)至213.3億美金，同比上年快速增長(zhǎng)18.9%。美國、英國和日本家用游戲機(jī)總銷量達(dá)至4.099億份，較之去年快速增長(zhǎng)了11%。其中英國銷量已經(jīng)略微少于日本，淪為全球第二小游戲市場(chǎng)。

家用游戲機(jī)玩家達(dá)至7.7%。根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)可以推斷出來中國大陸家用游戲機(jī)用戶規(guī)模在450-500萬之間。另外從百度的搜尋命令來看，XBOX360、PS3和Wii最近一個(gè)季度平均值關(guān)注度同比分別快速增長(zhǎng)了84%、51%和78%，表明了家用游戲機(jī)在國內(nèi)受越來越多用戶的高度關(guān)注。

家用游戲機(jī)玩家達(dá)至7.7%。根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)可以推斷出來中國大陸家用游戲機(jī)用戶規(guī)模在450-500萬之間。另外從百度的搜尋命令來看，XBOX360、PS3和Wii最近一個(gè)季度平均值關(guān)注度同比分別快速增長(zhǎng)了84%、51%和78%，表明了家用游戲機(jī)在國內(nèi)受越來越多用戶的高度關(guān)注。

任天堂、索尼、谷歌等游戲機(jī)廠商必須想要?jiǎng)穹袊M(fèi)者繳付幾百美元出售游戲機(jī)硬件，這可能將有點(diǎn)困難。美國游戲產(chǎn)業(yè)陷于長(zhǎng)達(dá)2年的困境中，游戲機(jī)廠商將目光轉(zhuǎn)為中國，中國的游戲市場(chǎng)超過100億美元，但中國可能將無法挽救它們。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策及環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)被我國列為國家五大新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一，2019年我國物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入比上年快速增長(zhǎng)72.9%，規(guī)模應(yīng)用領(lǐng)域不斷開拓，和泛在安全的物聯(lián)網(wǎng)體系基本成型，以下就是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策及環(huán)境分析。

我國物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的發(fā)展速度可以用“一日千里”去形容。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析表示，2017年1月，國家工信部公布了《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》，明確提出至2020年，具備國際競(jìng)爭(zhēng)力的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系基本構(gòu)成，涵蓋認(rèn)知生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)傳輸、智能信息服務(wù)在內(nèi)的總體產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1.5萬億元，智能信息服務(wù)的比重大幅提高。

根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策及環(huán)境數(shù)據(jù)，截至2019年底，運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)合計(jì)達(dá)至達(dá)至7.61億，同比快速增長(zhǎng)136%。同時(shí)，移動(dòng)明確提出必須追加3億物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)的目標(biāo)，電信明確提出追加8千萬-1億的連接數(shù)，預(yù)計(jì)20年三小運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)將突破12億，同比增長(zhǎng)速度達(dá)至57%。然而，10億量級(jí)的物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)距離萬物交互，才處在起步階段。

連接數(shù)的快速增長(zhǎng)，三小運(yùn)營商有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入也快速增長(zhǎng)，均維持在40%以上的高水平，淪為其各個(gè)業(yè)務(wù)板塊中非常亮眼的部分。但是，即使就是最小的中國移動(dòng)，其目前物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入還沒百億，距離移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的千億級(jí)總收入，除了非常大的潛力可以發(fā)掘。

2020年以來，我國大力推進(jìn)優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)相連接環(huán)境，促進(jìn)IPv6、NB-IoT、5G等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)步入實(shí)質(zhì)性的快速發(fā)展階段。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策及環(huán)境表示，4月，《工業(yè)和信息化部關(guān)于積極開展2020年IPv6網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備就緒專項(xiàng)行動(dòng)的通告》正式宣布公布，大力推進(jìn)IPv6在網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)的部署和應(yīng)用領(lǐng)域，為物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)留出位址空間，提高數(shù)據(jù)容納量。

《智能電網(wǎng)關(guān)鍵性科技產(chǎn)業(yè)化工程“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》“十三五”電網(wǎng)科技研發(fā)的重點(diǎn)方向，以建設(shè)智能、高效率、可信的電網(wǎng)為基本出發(fā)點(diǎn)，以同時(shí)實(shí)現(xiàn)智能應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)殛P(guān)鍵內(nèi)容，針對(duì)新能源及可以再生能源發(fā)電互連、輸變電、裝配電等各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮信息通信技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造力，通過小電網(wǎng)智能調(diào)度與控制技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)的協(xié)調(diào)控制，不斷提高電網(wǎng)的輸配電能力和綜合社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

《關(guān)于推動(dòng)智能電網(wǎng)發(fā)展的指導(dǎo)意見》充分利用信息通信技術(shù)，構(gòu)筑一體化信息通信系統(tǒng)和適用于于海量數(shù)據(jù)的排序分析和決策平臺(tái)，資源整合智能電網(wǎng)數(shù)據(jù)資源，發(fā)掘信息和數(shù)據(jù)資源價(jià)值，全面提高電力系統(tǒng)信息處理和智能決策能力，為各類能源互連、調(diào)度運(yùn)轉(zhuǎn)、用戶服務(wù)和經(jīng)營管理提供更多提振，以上就是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)政策及環(huán)境分析所有內(nèi)容了。國內(nèi)電紙書發(fā)展存在的問題及機(jī)遇人類文明的發(fā)揚(yáng)就是和文字的記述與傳播密不可分的，古代中國的四大發(fā)明其中就存有二個(gè)與之有關(guān)。一個(gè)就是東漢