安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制實施辦法

安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制實施方法隨著工業(yè)化及現(xiàn)代化的飛速進展，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為人民群眾普遍關(guān)注的問題，尤其是在各類事故頻發(fā)的今日，保障安全生產(chǎn)已經(jīng)成為國家緊要的政治任務(wù)，為了更好地做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)管理水平和員工的安全意識，實施安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制是特別必要的。一、總則《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)的主體責(zé)任由企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。為了充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展，實現(xiàn)“安全第一，防備為主”的管理理念，全面加強企業(yè)安全管理工作，訂立安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制實施方法，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行全面規(guī)范和管理，以達(dá)到防備事故，降低事故危害，保障員工生命財產(chǎn)安全的目的。二、責(zé)任分工1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必需認(rèn)真履行主體責(zé)任，使安全生產(chǎn)成為企業(yè)的緊要經(jīng)營環(huán)節(jié)，并把安全目標(biāo)緊密結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)提倡“安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)”的企業(yè)文化，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2、各級班組長：各級班組長是作業(yè)現(xiàn)場的管理者，要對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，全面把握本班組安全生產(chǎn)情況，并適時發(fā)覺和解決作業(yè)現(xiàn)場中的安全隱患，防范和避開各類安全事故的發(fā)生。3、作業(yè)人員：作為職業(yè)人員，作業(yè)人員必需認(rèn)真履行法律、法規(guī)和企業(yè)的各項安全制度，自發(fā)維護安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，以保證個人安全以及生產(chǎn)環(huán)境的安全。三、實在實施措施1、安全管理人員要落實安全觀念，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，訂立企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制檔案，建立各種安全生產(chǎn)制度、安全崗位責(zé)任清單，明確各層級負(fù)責(zé)人的職責(zé)。2、對新員工和臨時工進行安全培訓(xùn)和安全教育，加強員工安全意識和安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置本領(lǐng)和自我保護本領(lǐng)。3、建立詳細(xì)的安全檢查機制和工作流程，每月至少進行一次安全檢查，做好安全巡查記錄，檢查過程中適時發(fā)覺問題并適時整改，確保職責(zé)到人、問題立刻整改。4、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的訂立和演練，確保應(yīng)急預(yù)案的完善性和實效性，提高部門間聯(lián)動合作的效率，為保護員工安全和保障企業(yè)利益供給有效保障。5、建立安全生產(chǎn)日報、周報、月報、年報等制度，適時反映企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，提出看法建議，以便領(lǐng)導(dǎo)層適時調(diào)整和改進安全生產(chǎn)工作。6、建設(shè)安全生產(chǎn)信息化平臺和數(shù)據(jù)中心，通過信息化手段實現(xiàn)對安全生產(chǎn)工作的數(shù)據(jù)化管理，削減人口、物力資源的揮霍，提高管理、監(jiān)控效率。四、職責(zé)實施的保證為了保證“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的有效實施，公司要下大氣力加強宣揚教育工作；對于違反安全規(guī)定的人員要堅決問責(zé)；加強安全督導(dǎo)工作，確保負(fù)責(zé)人履行職責(zé)，并嚴(yán)格落實獎罰制度，嘉獎表現(xiàn)良好的負(fù)責(zé)人，懲處不履行職責(zé)的負(fù)責(zé)人。同時，還要建立反饋機制，適時汲取員工的看法和建議，并作出必要的整改和調(diào)整。五、結(jié)論安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的緊要措施，它是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平、保障員工生命安全和財產(chǎn)安全的必要手段。在實際操作中，企業(yè)要切實落實好責(zé)任分工、實在實施措施和職責(zé)實施的保證等方面的細(xì)節(jié)要求，