中日韓網(wǎng)游行業(yè)對(duì)比 中國沒創(chuàng)意日本錯(cuò)失良機(jī)有關(guān)的范文10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 中日韓網(wǎng)游行業(yè)對(duì)比中國沒創(chuàng)意日本錯(cuò)失良機(jī)有關(guān)的范文10篇中日韓網(wǎng)游行業(yè)對(duì)比中國沒創(chuàng)意日本錯(cuò)失良機(jī)從兒時(shí)的任天堂至如今的PS，日本一直就是全球領(lǐng)先的游戲產(chǎn)業(yè)大國，但隨著新世紀(jì)網(wǎng)游的蓬勃發(fā)展，曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷出品了無數(shù)款紅遍全球游戲的日本游戲業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)游戲上卻甚少建樹。近年來，韓國在網(wǎng)游市場(chǎng)中獨(dú)樹一幟，不僅稱霸本國市場(chǎng)，還在亞洲各國不斷開拓市場(chǎng)。在這樣的趨勢(shì)下，中國網(wǎng)游市場(chǎng)已經(jīng)開始奮發(fā)圖強(qiáng)，不僅創(chuàng)作了很多杰出的作品，也問世了諸如盛大、巨人、九城等著名的網(wǎng)游公司。

但在整個(gè)亞洲網(wǎng)游市場(chǎng)上，沒有人可以輕視有著實(shí)力雄厚基礎(chǔ)的日本，并且韓國依然處在領(lǐng)先地位，直面勁敵，中國網(wǎng)游企業(yè)必須如何應(yīng)付呢？

日本錯(cuò)失網(wǎng)游發(fā)展良機(jī)

說道至游戲，自然不能不提及憑借電子游戲而興起，乃至冠絕全球的日本游戲產(chǎn)業(yè)。然而，隨著時(shí)間的流逝，以韓國網(wǎng)絡(luò)游戲廠商為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)游戲逐漸步入了這一巨大的第九藝術(shù)領(lǐng)域，快速占有了游戲市場(chǎng)的絕大部分份額。一直以來頗受侵權(quán)游戲所苦的國內(nèi)游戲廠商也仿佛找出了代萊契機(jī)，日本游戲廠商卻因?yàn)橐荒钪铄e(cuò)失了挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的絕佳時(shí)機(jī)。

時(shí)至今日，韓國游戲廠商依然超群在世界網(wǎng)絡(luò)游戲的頂峰，中國網(wǎng)絡(luò)游戲廠商們也憑借著多年來艱苦卓絕的不懈努力贏得了立足之地。一向強(qiáng)悍的日本游戲廠商依然固守在以掌機(jī)、家用機(jī)居多的電子游戲市場(chǎng)。雖然曾經(jīng)為挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲作出過諸多的不懈努力，無奈最后皆以失利收?qǐng)觥?/p>

對(duì)于歷史悠久、具有濃厚底蘊(yùn)的日本游戲廠商來說，一直以來的發(fā)展并使其具有了實(shí)力雄厚的資金實(shí)力與技術(shù)實(shí)力。無論是人才儲(chǔ)備、綜合能力，游戲策劃、程序開發(fā)等等諸多方面都已經(jīng)達(dá)至了爐火純青的地步，卻依然無法在網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域大展雄風(fēng)，即使在亞洲乃至日本國內(nèi)的游戲市場(chǎng)，都甚少建樹。其原因，長期以來的默守成規(guī)，固守家用機(jī)及掌機(jī)游戲的策略影響了相當(dāng)?shù)娜毡就婕?。然而，即使純粹考量研發(fā)與運(yùn)營等諸多方面，仍然可以看見日本游戲廠商的諸多可怕之處。

日本網(wǎng)游遭遇中國“滑鐵盧”

從多年來日本網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品在國內(nèi)的發(fā)展來看，從史克威爾的《魔力寶貝》至光榮的《小航海時(shí)代Online》，再至世嘉中國運(yùn)營的數(shù)款網(wǎng)絡(luò)游戲。日本游戲廠商在韓國游戲廠商占有中國內(nèi)地市場(chǎng)之后，似乎并沒坐以待斃。

然而隨著《魔力寶貝》運(yùn)營商網(wǎng)星公司的銷聲匿跡，至《小航海時(shí)代Online》運(yùn)營商盛宣鳴公司的苦不堪言經(jīng)營不善，以至去年世嘉中國正式宣布面世中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，加之史克威爾公司的網(wǎng)絡(luò)游戲大作《最終幻想XII》遲遲不步入中國內(nèi)地市場(chǎng)的各種猜測(cè)。使中國內(nèi)地的玩家們對(duì)于日本網(wǎng)絡(luò)游戲的前途存有了越來越多的擔(dān)憂。

由于盛宣鳴公司倒閉而產(chǎn)生的突發(fā)性經(jīng)營不善，為《小航海時(shí)代Online》的開發(fā)商日本KOEI光榮公司增添了非常大的麻煩。隨后增添的由于雙方協(xié)同不盡如人意導(dǎo)致的眾多惡果，輕易造成了《小航海時(shí)代Online》在國內(nèi)玩家心中揮之不去的陰影。雖然沒多久之后存有公司聲稱已經(jīng)接掌該游戲的玩家數(shù)據(jù)庫，并聯(lián)同《小航海時(shí)代Online》的最新資料篇一并簽下，但對(duì)于國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲玩家來說，尤其就是那些愛好光榮公司、《小航海時(shí)代》的鐵桿鐵桿玩家，首次運(yùn)營擊垮無疑就是一種沈重的壓制。

韓式網(wǎng)游充分利用政府積極支持

與日本企業(yè)在網(wǎng)游市場(chǎng)上連連擊垮恰好相反的就是，韓國在網(wǎng)游蓬勃發(fā)展之初，就淪為了這個(gè)市場(chǎng)上的霸主。韓國政府的扶植和寬帶的普及最后都催生了韓國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)繁榮，當(dāng)全民沉醉在在這場(chǎng)狂歡節(jié)中時(shí)，網(wǎng)游也悄然打破了韓國任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)而躍居第一。

據(jù)估計(jì)，韓國國內(nèi)的游戲制作及經(jīng)營企業(yè)已達(dá)至1500多家、網(wǎng)吧等游戲場(chǎng)所46900個(gè)、8個(gè)包含韓國政府部門直屬的韓國尖端游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)KESA、韓國游戲支持中心KGPC在內(nèi)的游戲協(xié)會(huì)、在288家存有IT有關(guān)學(xué)位的大學(xué)中由政府選定冠名的10家游戲大學(xué)及研究院、6家包含OnGameNet、GameTV在內(nèi)的有線電視和衛(wèi)星廣播專業(yè)游戲頻道等共同組成的巨大的游戲產(chǎn)業(yè)群體。

在推展中，韓國人受美國的《魔獸爭(zhēng)霸》游戲在韓國熱銷的救贖，已經(jīng)開始把發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)遣為韓國國策，并制訂了一系列的有關(guān)政策和優(yōu)惠措施，引導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)發(fā)展以寬帶、游戲?yàn)榇淼男畔a(chǎn)業(yè)。

韓國政府對(duì)本國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極支持堪稱就是竭盡全力，其大力促進(jìn)也獲得了明顯的實(shí)效。雖然發(fā)展寬帶和數(shù)字產(chǎn)業(yè)就是各個(gè)國家都會(huì)挑選的趨勢(shì)，但是，同樣就是數(shù)字產(chǎn)業(yè)，各國的發(fā)展側(cè)重于畢竟相同，在與亞太地區(qū)另外三個(gè)國家和地區(qū)的比較中，2015年網(wǎng)真市場(chǎng)將達(dá)27億美元網(wǎng)真技術(shù)把視頻會(huì)議提及了一個(gè)代萊高度：使相同地方的與會(huì)者感覺像在同一個(gè)房間內(nèi)開會(huì)討論。根據(jù)ABIResearch的研究表明，盡管2009年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然比較艱困，不過網(wǎng)真硬件、軟件和服務(wù)的銷售額仍快速增長至了5.67億美元。預(yù)計(jì)至2015年，網(wǎng)真市場(chǎng)的銷售額將達(dá)至27億美元。

2009年，網(wǎng)真廠商的交易非?；钴S，尤以思科全面收購騰博的交易最為注重。該全面收購進(jìn)一步統(tǒng)一了高端市場(chǎng)，而廠商的活動(dòng)也造成了2009年其他的關(guān)鍵趨勢(shì)，并且這些趨勢(shì)大力促進(jìn)面以真市場(chǎng)的快速增長。企業(yè)通信研究服務(wù)部門主管DavidLemelin表示：“幾乎各種規(guī)模的公司都互連了網(wǎng)真和視頻會(huì)議服務(wù)。供應(yīng)商們通過為企業(yè)引入個(gè)人和會(huì)議室的高清視頻會(huì)議解決方案，協(xié)助企業(yè)向網(wǎng)真過渡階段。另外，網(wǎng)真會(huì)議室的出租也處在下降趨勢(shì)。”

維持這一疲軟快速增長的關(guān)鍵在于，把這些互連的選擇權(quán)擴(kuò)展到網(wǎng)真產(chǎn)品和服務(wù)中。業(yè)務(wù)主管DanShey補(bǔ)足道：“比傳統(tǒng)視頻會(huì)議更高端且存有一個(gè)合理價(jià)格的視頻會(huì)議產(chǎn)品，使企業(yè)的合伙人體驗(yàn)至網(wǎng)真的優(yōu)勢(shì)，使他們也可以重新加入業(yè)務(wù)流程中。這將鼓勵(lì)真正的網(wǎng)真系統(tǒng)步入市場(chǎng)增長期?！?/p>

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近年來中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)如火如荼的發(fā)展，迎合一大批杰出的企業(yè)入局，在2021年度電子商務(wù)“百強(qiáng)榜”之跨境電商(數(shù)字貿(mào)易)榜單中，SHEIN、安克技術(shù)創(chuàng)新、空中云匯、Patpat、行云集團(tuán)、連連數(shù)字、聯(lián)絡(luò)互動(dòng)、PingPong紛紛榜上有名。

從總資產(chǎn)來看，2021年1-9月聯(lián)絡(luò)互動(dòng)總資產(chǎn)低于安克技術(shù)創(chuàng)新，2021年1-9月聯(lián)絡(luò)互動(dòng)總資產(chǎn)為106億元，安克技術(shù)創(chuàng)新總資產(chǎn)為86.4億元。從營收情況來看，2021年1-9月聯(lián)絡(luò)互動(dòng)營業(yè)總收入顯著低于安克技術(shù)創(chuàng)新，2021年1-9月聯(lián)絡(luò)互動(dòng)營業(yè)總收入已完成122.5億元，安克技術(shù)創(chuàng)新營業(yè)總收入已完成84.25億元。

目前，我國跨境電商行業(yè)的企業(yè)主要分成兩類，出口跨境電商和進(jìn)口跨境電商。出口跨境電商分成B2B類和B2C類，B2B類代表企業(yè)存有阿里巴巴、環(huán)球資源、中國生產(chǎn)網(wǎng)、敦煌網(wǎng)等;B2C類代表企業(yè)存有亞馬遜、全球速賣通、安可技術(shù)創(chuàng)新等進(jìn)口跨境電商也分成B2B和B2C類，B2B類代表企業(yè)存有行云集團(tuán)、笨土豆、跨境翼等。

在進(jìn)口跨境電商企業(yè)中，龍頭企業(yè)考拉海購、京東國際、天貓國際等占有著龍頭地位，產(chǎn)品布局甚廣、用戶規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力疲軟。在出口電商方面，目前跨境通、聯(lián)絡(luò)互動(dòng)、安克技術(shù)創(chuàng)新三家公司總收入規(guī)模很大，海外業(yè)務(wù)布局最廣，競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。

從跨境電商市場(chǎng)分析，由于目前，我國跨境電商市場(chǎng)的中小企業(yè)較多，且沒獨(dú)特的特色，競(jìng)爭(zhēng)者較多，同時(shí)遭遇著國外電商的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)壓力很大;跨境電商的進(jìn)出口都可以被本土電商產(chǎn)品所替代，其存有一定的替代品威脅;跨境電商上游供應(yīng)商通常為各種生產(chǎn)企業(yè)，由于供應(yīng)商數(shù)量較多，議價(jià)能力較差;下游消費(fèi)市場(chǎng)主要就是終端客戶，因跨境電商企業(yè)眾多，消費(fèi)者的挑選很多，因此由較強(qiáng)的議價(jià)能力;此外，由于跨境電商行業(yè)的步入門檻相對(duì)較低，且市場(chǎng)維持著穩(wěn)定增長趨勢(shì)，因此由很大的新步入者威脅。

跨境電商一已經(jīng)開始門檻高引致市場(chǎng)企業(yè)多，但是沒什么競(jìng)爭(zhēng)力，在現(xiàn)在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)下我國的跨境電商企業(yè)整體的壓力小，價(jià)格上也沒優(yōu)勢(shì)消費(fèi)者挑選也比較小，但是這也就是一個(gè)機(jī)遇堅(jiān)信未來可以存有不好的發(fā)展。視頻會(huì)議：遠(yuǎn)程科技締造行業(yè)新發(fā)展2010年就是大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型發(fā)展方式，提升經(jīng)濟(jì)快速增長質(zhì)量和效益的關(guān)鍵之年。目前，國際金融危機(jī)還沒完結(jié)，世界經(jīng)濟(jì)步入大變革、小調(diào)整時(shí)期。歷史說我們，最終戰(zhàn)勝危機(jī)、同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退必須依靠科技的力量。科技創(chuàng)新不僅就是應(yīng)付國際金融危機(jī)的強(qiáng)悍武器,也就是經(jīng)濟(jì)長久經(jīng)濟(jì)繁榮的源泉?jiǎng)恿Α?/p>

2010年1月11日溫家寶“2009年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)”說道

正文：

“世界嶄新科技浪潮”溫家寶總理在這次會(huì)議上提及現(xiàn)今的世界經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)時(shí)，則表示期望以此促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)踏上“技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生快速增長”的軌道。這為我國各領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)體闡明了行進(jìn)的方向：科技發(fā)展就是主流大勢(shì)，必須利用科技的力量獲得機(jī)遇和發(fā)展。

具體內(nèi)容至實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中，真正將高科技轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)力，高效率提高企業(yè)效率，為企業(yè)所用的技術(shù)成果將可以更受到注重。而在遠(yuǎn)程通訊領(lǐng)域，近年網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議備受高度關(guān)注。

網(wǎng)絡(luò)的普及并使日常通訊方式出現(xiàn)了翻天覆地的變化，從最初的電話發(fā)展至現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)通信，視頻會(huì)議無疑就是最全面、最專業(yè)的遠(yuǎn)程音視頻通訊產(chǎn)品。它基于Internet網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，滿足用戶遠(yuǎn)程商務(wù)溝通交流與辦公市場(chǎng)需求，以最少的投資贏得最小的收益，這無疑就是網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議最小的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在只需登入中國最小的網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議平臺(tái)，您就能夠第一時(shí)間體驗(yàn)至這一遠(yuǎn)程通訊技術(shù)增添的便捷和實(shí)用性，平臺(tái)存有7*12小時(shí)在線技術(shù)支持展開遠(yuǎn)程幫助，能夠更好的確保您展開高清高保真音視頻通訊。

視高科技（）做為國內(nèi)最小的網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議廠商，以技術(shù)創(chuàng)新理念助推著行業(yè)發(fā)展，最先將視頻會(huì)議系統(tǒng)以承租方式展開普及推展，并于2009年面世極具移動(dòng)、方便快捷、環(huán)保的“普及型視頻會(huì)議”解決方案，促進(jìn)了視頻會(huì)議行業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展。系統(tǒng)聲音準(zhǔn)確細(xì)膩、視頻界面纖毫極盡，并且附有各項(xiàng)在線會(huì)議輔助功能，比如說電子白板、多媒體播放、同步模擬、屏幕共享資源、協(xié)同下載、會(huì)議斥責(zé)、電子投票、會(huì)議全程演唱等，可容納上千人同時(shí)參予會(huì)議，全然替代傳統(tǒng)會(huì)議模式步入高效率節(jié)能環(huán)保的會(huì)議時(shí)代。

馬魯劍（Seegle）協(xié)同視頻會(huì)議具有較好的適用性和擴(kuò)展性，無須高昂的硬件和網(wǎng)絡(luò)布局，只需通過電腦互連網(wǎng)絡(luò)即可展開多方視頻會(huì)議；此外，系統(tǒng)積極支持通過級(jí)聯(lián)技術(shù)有效率構(gòu)筑會(huì)議規(guī)模，按須要布局，并使視頻會(huì)議資源獲得最合理的運(yùn)用，為視頻會(huì)議用戶持續(xù)締造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

科技創(chuàng)新、高效率節(jié)能環(huán)保已淪為企業(yè)若想在市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素，同意了企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的勝負(fù)好壞，在“世界嶄新科技浪潮”中，把握住主流趨勢(shì)，通過視頻會(huì)議產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展將為企業(yè)創(chuàng)造更多的機(jī)遇與發(fā)展空間。海內(nèi)外分析師對(duì)全球PC市場(chǎng)看法2009年全球PC景氣詭異，尤其看見“負(fù)增長”這樣的數(shù)字時(shí)使人更法號(hào)心寒，難道PC產(chǎn)業(yè)好時(shí)光全盤不再？

痛心者：PC大寒

“這就是我們十五、二十年去最輕微的經(jīng)濟(jì)大幅下滑……”摩根大通亞太區(qū)科技研究部主管的夏鮑文為此憂心忡忡，他曾經(jīng)已連續(xù)8年榮獲《機(jī)構(gòu)投資人》亞洲最佳科技產(chǎn)業(yè)分析師。夏鮑文表示：“雷曼兄弟的宣告破產(chǎn)，推升了全球經(jīng)濟(jì)，也炸毀了產(chǎn)業(yè)唯一的期望——新興市場(chǎng)，雖然真正的效應(yīng)必須第四季才可以顯現(xiàn)出來，但第三季出現(xiàn)的這一連串的事件，的確就是科技產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?008年10月最后一周，他刊登了近超過36頁預(yù)測(cè)報(bào)告，在他認(rèn)為，明年全球PC產(chǎn)值將增加217億美元，復(fù)蘇幅度約7.7%，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也許將已經(jīng)開始步入不景氣。這就是最為炎熱的一份預(yù)測(cè)，但的確出自于一個(gè)很存有影響力的分析師。

無論是上下游廠商還是國內(nèi)外分析師，多數(shù)人指出夏鮑文過分激進(jìn)。217億美元到底就是什么概念？以全球排名第四的M18x為基準(zhǔn)，2007年M18x全年銷售收入只有168億美元，還因此榮登世界500弱第499名。若真如他所敘述的那樣復(fù)蘇，整個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)鏈條都將發(fā)生相同程度困難，而PC產(chǎn)業(yè)也將步入漫長的冰河期。

不過源自另外兩小外資調(diào)研機(jī)構(gòu)瑞銀華寶與小和總研報(bào)告也表明，2009年P(guān)C預(yù)測(cè)增長率將由正由正，可以半來8年來PC市場(chǎng)新高，筆記本電腦增長率也僅5%～6%。而從上游芯片、面板、內(nèi)存等主要部件廠商，至下游的操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件及服務(wù)提供商，都將受PC行業(yè)復(fù)蘇的影響。

無獨(dú)有偶，不久前，芯片大哥英特爾也對(duì)外發(fā)布，由于受整體經(jīng)濟(jì)低迷、市場(chǎng)需求趨弱的大環(huán)境影響，英特爾在第四季度的總收入可以發(fā)生一定程度的減少。英特爾預(yù)計(jì)，第四季度的總收入大約將就是90億美元，差值浮動(dòng)額在3億美元左右，這比該公司之前估計(jì)的101億美元～109億美元的總收入高約10億美元。另外，英特爾也告誡，PC產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈也可以根據(jù)實(shí)際情況減少各零部件的庫存。

樂觀者：中國就是救命稻草

對(duì)于摩根大通亞太區(qū)提供更多的明年削減217億美元具體內(nèi)容的數(shù)字，國內(nèi)分析師多數(shù)則表示抱持猜測(cè)態(tài)度，在他們認(rèn)為這數(shù)字未免激進(jìn)。Gartner亞太區(qū)首席分析師葉磊聲稱對(duì)該數(shù)字不予置評(píng)，在他眼中，雖然臺(tái)式電腦最近幾年一直都在走下坡路，但mini筆記本電腦的發(fā)生可望填補(bǔ)空檔，由于該產(chǎn)品價(jià)格在2000～3000元區(qū)間，可以迎合年輕人和女性市場(chǎng)?！袄茁值芙?jīng)營不善增添的多米諾骨牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)出來，全球IT業(yè)受到金融行業(yè)推升發(fā)生了大幅大幅下滑，如果華爾街未來一年再?zèng)]壞消息頒布的話，下季和之下下季將就是廠商最容易時(shí)光。但中國政府4萬億基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入有助于快速增長消費(fèi)者的消費(fèi)信心?！比~說《中國經(jīng)營報(bào)》記者，明朗市場(chǎng)的不好將有助于國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也許這可以快速國內(nèi)市場(chǎng)大浪淘沙，位列依靠后的中國電腦二三線廠商甚至可能將必須遭遇被侵蝕出局的命運(yùn)。

談及對(duì)于中國市場(chǎng)明年的預(yù)期，戴爾亞太和日本地區(qū)總裁史蒂芬·菲利斯揮了搖搖頭，雙手一攤：“看不清楚，我們也深感很蒙蔽?！彼治龅?，將近兩個(gè)季度的確深感源自市場(chǎng)的壓力。而且中小企業(yè)貸款顯得更困難，開支必須就是增加的。但另一個(gè)方面來看，中國政府的救市措施一定會(huì)帶動(dòng)對(duì)IT技術(shù)的市場(chǎng)需求。

IDC中國計(jì)算機(jī)系統(tǒng)研究部研究主管經(jīng)理王吉平對(duì)于上述現(xiàn)象的觀點(diǎn)就是，中國非常大的內(nèi)需市場(chǎng)尚待釋放出來，預(yù)計(jì)明年P(guān)C市場(chǎng)將逐步恢復(fù)正常。根據(jù)IDC報(bào)告，2008年中國PC市場(chǎng)將快速增長18%，盡管這就是自2003年來增長速度最快的一年，但主要原因就是PC銷售基數(shù)變化引致市場(chǎng)每4～5年都會(huì)發(fā)生這種增長速度的波動(dòng)。他也說《中國經(jīng)營報(bào)》記者：“整體來看，隨著明朗市場(chǎng)美國、西歐、日本市場(chǎng)復(fù)蘇，中國市場(chǎng)就變得尤為重要，對(duì)全球PC巨頭也極具吸引力，因?yàn)?012年中國可望替代美國淪為全球第一小PC市場(chǎng)，而中國政府4萬億救市政策也可以迎合惠普、戴爾等國際巨頭加強(qiáng)市場(chǎng)戰(zhàn)略資金投入。從業(yè)務(wù)角度來看，必須想要存有更好快速增長，可以嘗試在DIY市場(chǎng)和新技術(shù)導(dǎo)向的產(chǎn)品市場(chǎng)——例如一體機(jī)等過往不特別注意的市場(chǎng)下更大工夫，練習(xí)不好內(nèi)功也可以拂塵更多份額。2007年6月內(nèi)存模組渠道出貨統(tǒng)計(jì)據(jù)估計(jì)，2007年6月份中國大陸品牌內(nèi)存模組渠道備貨預(yù)計(jì)達(dá)至2310K，其中，TOP10品牌備貨占到整體備貨89.2%，達(dá)至2060K。整體比5月份的1800K減少510K，降幅28.3%。須要特別表明的就是，由于眾所周知的原因，《DDC：2007年度6月份大陸內(nèi)存模組渠道備貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)》依然未經(jīng)各品牌廠商官方證實(shí)，只是以大陸各地通路代表呈報(bào)給DDC的數(shù)據(jù)以及DDC對(duì)各廠商區(qū)域備貨比例的調(diào)查為基準(zhǔn)而分解成，只供兩岸三地業(yè)者參照，不形成任何建議。

以2007年6月份中國大陸品牌內(nèi)存渠道備貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與5月份整體對(duì)照看看，美國品牌內(nèi)存?zhèn)湄洔p少306K，增幅為30.8%；臺(tái)灣品牌內(nèi)存?zhèn)湄洔p少160K，增幅為26.9%；大陸品牌內(nèi)存?zhèn)湄洔p少44K，增幅為20.9%。

以2007年6月份中國大陸品牌內(nèi)存渠道備貨統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看看，金士頓內(nèi)存?zhèn)湄?250K位列第一，占到總比54.1%，已經(jīng)淪為市場(chǎng)走勢(shì)的絕對(duì)控制者。此外，由于金士頓市場(chǎng)貨量大，渠道多，也淪為其他品牌內(nèi)存渠道出來狀況時(shí)的應(yīng)急遷調(diào)貨品，6月份備貨明顯快速增長。

位列第二的黑金閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)向國際化進(jìn)程提速2008年3月26日手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)代萊4項(xiàng)議案以17票贊同，0票反對(duì)的高票通過了新項(xiàng)目立項(xiàng)（NWIP）和委員會(huì)草案（CD）兩個(gè)階段，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了四項(xiàng)議案一次性通過兩個(gè)關(guān)鍵階段投票的里程碑！此次4項(xiàng)議案的通過，標(biāo)志著手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)1.0版本所有議案都已步入ISO/IEC體系。而德、日、美、英等國積極參與手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)，這意味著中國標(biāo)準(zhǔn)在國際標(biāo)準(zhǔn)格局中已占據(jù)關(guān)鍵席位。

爭(zhēng)奪戰(zhàn)國際標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)

存有專家曾比喻，標(biāo)準(zhǔn)就是一場(chǎng)國與國之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。標(biāo)準(zhǔn)頒布過程中，必須經(jīng)過參與者不斷地競(jìng)爭(zhēng)、談判，讓步的過程，就是相同國家之間政治和經(jīng)濟(jì)利益的角力。

而在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化過程中，3C領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)尤為慘烈。手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)最初向國際標(biāo)準(zhǔn)非政府議案時(shí)，國際專家都在驚訝“中國也存有自己的標(biāo)準(zhǔn)”。而在投票過程中，閃聯(lián)也遭遇著相同利益主體的重重的阻礙，但是手揮聯(lián)及秉持“中國一定必須存有標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)”的理念，秉持技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)聯(lián)手力量，資源整合各界資源，在幾輪投票中，相繼獲得驕人的成績，并使中國標(biāo)準(zhǔn)在3C領(lǐng)域具有了話語權(quán)，中國工程院院士何老牌曾說道，“標(biāo)準(zhǔn)就是國家主權(quán)在技術(shù)領(lǐng)域的延展，手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)國際化突破意味著中國標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)領(lǐng)域的贏得了一部分主權(quán)?！?/p>

締造國際標(biāo)準(zhǔn)新格局

數(shù)字3C協(xié)同領(lǐng)域就是一個(gè)新興的技術(shù)領(lǐng)域，這一領(lǐng)域的技術(shù)過去全然由美、日等發(fā)達(dá)國家掌控，發(fā)展中國家一直就是被動(dòng)追隨的角色。手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)在國際上存有許多相似競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是除美、日等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已較明朗外，其余都處在技術(shù)概念階段，并沒實(shí)質(zhì)的進(jìn)展。據(jù)ISO/IEC專家了解，手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)于其他明朗的標(biāo)準(zhǔn)，具備一定的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，比如不受到硬件平臺(tái)和操作系統(tǒng)管制；適宜各種積極支持IP的底層網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，也積極支持非IP的藍(lán)牙技術(shù)；網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性最廣為；實(shí)行了全然對(duì)外開放的架構(gòu)等等。而此輪投票中，德、日、美、英等國一改前對(duì)中國標(biāo)準(zhǔn)的反對(duì)，對(duì)手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行全然積極支持和參予的態(tài)度，標(biāo)志著中國標(biāo)準(zhǔn)在國際標(biāo)準(zhǔn)格局中已占據(jù)關(guān)鍵席位。

手揮聯(lián)及高票通過就是必然

據(jù)國際專家分析，閃聯(lián)在國際標(biāo)準(zhǔn)征程中進(jìn)展成功，主要是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)和國際競(jìng)爭(zhēng)力的提高已不容忽視，許多國際企業(yè)積極參與至手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，以確保未來市場(chǎng)上的權(quán)益。另一方面中國政府意識(shí)到了3C標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這一產(chǎn)業(yè)的影響力和國家競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要性，在手揮聯(lián)及提出申請(qǐng)國際標(biāo)準(zhǔn)階段給與了足夠多的積極支持。而手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)以公平、對(duì)外開放和相容的國際合作方式，較之以前中國其他的標(biāo)準(zhǔn)，在國際市場(chǎng)更存有吸引力。這也就是為什么手揮聯(lián)及不僅存有國內(nèi)的大企業(yè)，也迎合了國際上小企業(yè)的參予。另外，國際專家和業(yè)界人士對(duì)手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟模式也較為普遍認(rèn)可，大大提高了閃聯(lián)的國際影響力，手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)高票通過就是必然。

閃聯(lián)對(duì)產(chǎn)業(yè)影響力

手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)做為新一代信息技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵方向，對(duì)3C產(chǎn)業(yè)存有非常大影響。閃聯(lián)的技術(shù)在業(yè)界已處在領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)悍的企業(yè)聯(lián)手技術(shù)創(chuàng)新力量、204項(xiàng)國家專利、6項(xiàng)議案全部步入國際標(biāo)準(zhǔn)流程，這就是手揮聯(lián)及遞交的一份令人滿意的成績單。

手揮聯(lián)及產(chǎn)業(yè)化在國內(nèi)比較完善，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員已超過107家，手揮聯(lián)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已列為2008年北京市“十一五”規(guī)劃。

2007年底各種品牌的閃聯(lián)PC(個(gè)人計(jì)算機(jī))、手揮聯(lián)及筆記本、手揮聯(lián)及電視、手揮聯(lián)及手機(jī)、手揮聯(lián)及投影儀等30余款手揮聯(lián)產(chǎn)品已經(jīng)相繼上市，總計(jì)銷量突破500萬臺(tái)。M18x、TCL等成員企業(yè)相繼面世手揮聯(lián)產(chǎn)品，這一系列運(yùn)作成果標(biāo)志手揮聯(lián)及產(chǎn)業(yè)化的階段性勝利。

至2008年，由于更加便利的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，用戶對(duì)于各種終端設(shè)備的市場(chǎng)需求將銳減，預(yù)計(jì)將輕易構(gòu)成2000億元的市場(chǎng)嶄新變現(xiàn)，另外由于用戶可以更加便利地享用三大網(wǎng)的服務(wù)，網(wǎng)民人數(shù)及玩游戲時(shí)間都將大幅減少，加之短信、彩信以及專業(yè)化訂制服務(wù)的劇增，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、內(nèi)容服務(wù)商的市場(chǎng)需求在2008年將快速飆升至1800億元的規(guī)模?；谝陨蟽煞N市場(chǎng)擴(kuò)展的影響，將為軟硬件供應(yīng)商增添1200多億元的市場(chǎng)額。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)市值來看，手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)將可以構(gòu)成一個(gè)5000億元的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)于中國企業(yè)來說，就是一個(gè)絕佳的發(fā)展時(shí)期。國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)研究中心副主任陸仞波指出，“手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)將催生一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，很大地發(fā)生改變現(xiàn)有以日韓歐美企業(yè)為主導(dǎo)的電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局?！?/p>

展望未來，閃聯(lián)將始終“以標(biāo)準(zhǔn)提高中國企業(yè)的全球話語權(quán)”為己任，與各個(gè)成員企業(yè)聯(lián)手，全力全面落實(shí)和大力推進(jìn)手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)在中國以及全球的產(chǎn)業(yè)化，面向市場(chǎng)面世杰出產(chǎn)品，穩(wěn)步秉持聯(lián)手技術(shù)創(chuàng)新的原則，不斷遞交代萊國際議案，全面促進(jìn)中國手揮聯(lián)及標(biāo)準(zhǔn)的國際化進(jìn)程，貢獻(xiàn)于中國3C產(chǎn)業(yè)的科技進(jìn)步。b2b行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析近年來，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)量持續(xù)增長，我國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模呈現(xiàn)出高速快速增長的態(tài)勢(shì)。下面展開b2b行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析。

b2b行業(yè)分析則表示，2018上半年中國B2B電商交易規(guī)模為11.2萬億元，較之2017上半年9.8萬億元，同比快速增長14.2%。中國B2B電子商務(wù)發(fā)展正在步入一個(gè)新時(shí)代。

2018上半年中國B2B電商營收規(guī)模為255億元，較之2017上半年?duì)I收168億元，同比快速增長51.7%。2018年上半年國內(nèi)主要B2B電商平臺(tái)營收都同時(shí)實(shí)現(xiàn)了相同程度的快速增長，加之政策助力、中小企業(yè)積極開展電子商務(wù)的積極性提升，B2B電商平臺(tái)通過提供更多更多增值性的服務(wù)去同時(shí)實(shí)現(xiàn)營收快速增長。

海關(guān)總署數(shù)據(jù)表明，2018年通過海關(guān)跨境電子商務(wù)管理平臺(tái)零售進(jìn)出口商品總額1347億元，同比快速增長50%。其中，出口561.2億元，同比快速增長67%;進(jìn)口785.8億元，同比快速增長39,8%。

在電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)方面，2018年B2B電子商務(wù)合計(jì)比重遜于七成，其中中小企業(yè)電子商務(wù)占到比42.90%，規(guī)模以上企業(yè)B2B電子商務(wù)占到比27%。此外，中小企業(yè)B2B、網(wǎng)絡(luò)購物、在線旅游交易規(guī)模的市場(chǎng)比重與2017年較之均有所下降。

近兩年，充斥著我國B2B電商橫向領(lǐng)域的快速興起，B2B深入細(xì)致至了各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游中，特別就是以前市場(chǎng)相對(duì)比較半封閉的鋼鐵、煤炭、工業(yè)品、物流、化工、涂料、玻璃、衛(wèi)生用品、電子元器件等領(lǐng)域都受了源自于B2B電子商務(wù)的影響。

基于此，橫向領(lǐng)域的B2B的快速興起為我國B2B電商市場(chǎng)增添了代萊“快速增長動(dòng)力”，也推動(dòng)了我國整個(gè)電商市場(chǎng)的快速發(fā)展。當(dāng)前，緊緊圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”、供給側(cè)改革、“一帶一路”面世的有關(guān)政策，為B2B電商市場(chǎng)提供更多寬廣的發(fā)展空間。以上就是b2b行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析的所有內(nèi)容了。2007年上半年中國臺(tái)式電腦市場(chǎng)深度分析一、2007上半年臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)詳述

市場(chǎng)：整體PC行業(yè)利潤上升趨勢(shì)顯著，家用臺(tái)式機(jī)快速增長疲軟

2007年第1季度臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)出貨量為377.4萬臺(tái)，受到2006年第4季度小行業(yè)訂貨量基本順利完成的影響，本季度總體市場(chǎng)較之上季度上升了4.2%。市場(chǎng)價(jià)值為181.2億元，較之上季度上升了6.2%，與去年同期相比，出貨量快速增長了10.1%，市場(chǎng)價(jià)值額上升了4.5%，整體PC行業(yè)利潤上升趨勢(shì)顯著。

2007年第1季度中國家用臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)出貨量為160萬臺(tái)，比去年同期下跌14.6個(gè)百分點(diǎn)。較之去年同期呈現(xiàn)出疲軟快速增長，這主要就是由于從2006年12月底至2007年2月間的冬季降價(jià)的促進(jìn)，消費(fèi)者受產(chǎn)品更好的性價(jià)比所迎合。而中國商用臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的出貨量為較之上個(gè)季度增加24.5個(gè)百分點(diǎn)。

廠商：M18x、戴爾和惠普被稱作臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)三強(qiáng)

2007年，中國臺(tái)式電腦市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)步入綜合實(shí)力較量階段。當(dāng)前國內(nèi)PC市場(chǎng)，M18x、戴爾和惠普被稱作三強(qiáng)，而且三者均把中國做為其PC市場(chǎng)發(fā)展的重點(diǎn)?；萜赵趯?duì)商用渠道策略調(diào)整，在全國構(gòu)建八大區(qū)域平臺(tái)，并轉(zhuǎn)為區(qū)域代理制；M18x依據(jù)用戶的規(guī)模和訂貨模式將用戶分割為關(guān)系型客戶和交易型用戶，分別使用分銷和渠道等相同的有效率營銷模式；戴爾分銷模式在中國市場(chǎng)遭遇了詬病，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在大客戶市場(chǎng)上與戴爾進(jìn)行慘烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)的時(shí)候，戴爾手中唯一的武器卻由于缺少相匹配的服務(wù)模式在個(gè)人用戶市場(chǎng)上力不從心。

產(chǎn)品：2007年屬雙核的天下，19英寸液晶淪為市場(chǎng)嶄新標(biāo)桿

晚在四核處理器面世的時(shí)候，就有人預(yù)測(cè)四核處理器將淪為2007年的焦點(diǎn)話題。但是從目前中國的臺(tái)式機(jī)零售市場(chǎng)來看，多核處理器首先必須努力做到進(jìn)一步普及。因此，雙核仍就是臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)毋庸批評(píng)的主流。隨著英特爾與AMD雙核陣營的此消彼長式的“內(nèi)戰(zhàn)”，下半年雙核的關(guān)注度將再上一個(gè)臺(tái)階。

19英寸闊屏顯示器在2007年上半年獲得了飛速的發(fā)展。截止2007年6月份，19英寸顯示器的關(guān)注度已經(jīng)順利打破17英寸。17英寸顯示器已經(jīng)從年初的主流逐漸至了被出局的邊緣。

二、2007上半年臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)分析

1、整體市場(chǎng)關(guān)注度調(diào)查

(圖)2007年上半年中國市場(chǎng)最受到用戶高度關(guān)注的十大臺(tái)式機(jī)品牌

調(diào)查結(jié)果顯示，M18x以24.4%的高度關(guān)注比例淪為“2007年上半年最受到用戶高度關(guān)注的臺(tái)式機(jī)品牌”。在2007年的月度調(diào)查中，M18x以很大優(yōu)勢(shì)占有了3個(gè)月的冠軍，其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)注重。M18x做為PC市場(chǎng)的巨頭，非常重視臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)，并在臺(tái)式機(jī)方面的資金投入很大。此外，融合了IBMPC部門的的戰(zhàn)略挑選，也大大增加了其品牌的認(rèn)知度和忠誠度。再加之其在國內(nèi)的本土品牌優(yōu)勢(shì)，無論個(gè)人用戶還是行業(yè)用戶，對(duì)M18x的支持率都相當(dāng)?shù)汀?/p>

戴爾占有排行榜的第二位，贏得20.6%的高度關(guān)注比例。戴爾的分銷策略在歐美等國家非常的順利，但其分銷模式在中國家用市場(chǎng)碰到了不大不小的阻力，這多少與國內(nèi)消費(fèi)者“眼見為實(shí)”的消費(fèi)習(xí)慣有關(guān)。但憑借其強(qiáng)悍的品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量，還是贏得了不少用戶的普遍認(rèn)可。

國際品牌惠普在臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展快速，并以15.0%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第三位。神舟一直就是價(jià)格戰(zhàn)的先行者，其產(chǎn)品以性價(jià)比聞名，在2007上半年其以9.3%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第四位。

清華同方也就是傳統(tǒng)的國產(chǎn)品牌三強(qiáng)之一，在臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)上也存有很大的優(yōu)勢(shì)名列第五位，其在上半年度贏得7.6%的高度關(guān)注比例。排在在第六位的就是方正，贏得5.8%的高度關(guān)注比例。

排在在第七至第十位的廠商分別就是TCL、華為、海爾與M18xThinkCentre，相比之下，這四大廠商在市場(chǎng)中的整體表現(xiàn)不佳，關(guān)注度均在3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

總的來看，2007年上半年，臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的品牌關(guān)注度格局主要整體表現(xiàn)出來兩大特征：其一，在臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)上，品牌的關(guān)注度分散較低，M18x、戴爾、惠普三小廠商的關(guān)注度之和達(dá)至了60%。其二，雖然國外廠商僅占有了兩個(gè)席位，但戴爾、惠普均位列三甲之列于，實(shí)力不可小覷，國產(chǎn)品牌應(yīng)當(dāng)運(yùn)用價(jià)格策略和充分利用本土的服務(wù)優(yōu)勢(shì)與國際品牌二者抗衡。

2、主流廠商關(guān)注度走勢(shì)監(jiān)測(cè)

以下ZDC對(duì)上半年關(guān)注度最低的M18x、戴爾、惠普、神舟與清華同方五大廠商的關(guān)注度走勢(shì)狀況展開了調(diào)查。

(圖)2007年1-6月主流臺(tái)式機(jī)廠商關(guān)注度走勢(shì)

?M18x——關(guān)注度一路下行后再升

M18x做為國內(nèi)PC市場(chǎng)的大哥，其在市場(chǎng)上的關(guān)注度整體表現(xiàn)也較注重。其在第1季度的關(guān)注度整體表現(xiàn)不佳，均不及戴爾。其中1月份的關(guān)注度僅有戴爾差距0.2個(gè)百分點(diǎn)，2月與3月與戴爾的差距拉大。但在第2季度其關(guān)注度大幅下降，并4月份就已經(jīng)開始打破戴爾，6月份關(guān)注度突破30%，締造上半年以來的最佳記錄。

?戴爾——關(guān)注度先再升后再降

在2007年第1季度，戴爾的關(guān)注度整體表現(xiàn)注重，打破M18x淪為關(guān)注度最低的臺(tái)式機(jī)品牌，并且關(guān)注度逐步走低。但從4月份已經(jīng)開始，其關(guān)注度一路大幅下滑，并在6月份上升至最低點(diǎn)。

?惠普——關(guān)注度在坎坷中行進(jìn)

惠普在上半年的關(guān)注度走勢(shì)波動(dòng)幅度很大。但總體呈現(xiàn)下降的臺(tái)式，其在1月份的關(guān)注度僅有8.8%，6月份的關(guān)注度則下降至16.7%。

?神舟——關(guān)注度小幅波動(dòng)

神舟的關(guān)注度在上半年的波動(dòng)幅度較小，其中，在第1季度的關(guān)注度呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì)，并在3月份關(guān)注度突破10%。第2季度其關(guān)注度逐步大幅下滑，并在6月份又跌出原點(diǎn)，為8.1%。

?清華同方——關(guān)注度逐步大幅下滑

清華同方在上半年的關(guān)注度呈現(xiàn)出逐步大幅下滑的態(tài)勢(shì)，其在1月份的關(guān)注度最低，為11.6%，6月份關(guān)注度沒6%。

三、重點(diǎn)臺(tái)式機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)策略分析

從整體市場(chǎng)來看，M18x、戴爾、惠普、神舟與清華同方在市場(chǎng)上的實(shí)力較強(qiáng)，因而ZDC對(duì)這五家廠商逐一展開產(chǎn)品市場(chǎng)定位的對(duì)照分析。

1、M18x

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略——商用就是主攻市場(chǎng)利器，鋒行、天驕、家悅一同擔(dān)起家用電腦大旗

(圖)M18x市售主流臺(tái)式電腦產(chǎn)品線原產(chǎn)

在M18x產(chǎn)品線當(dāng)中，商用臺(tái)式電腦就是M18x主攻市場(chǎng)的利器，目前市售主流產(chǎn)品達(dá)至了52款。其中，揚(yáng)天系列就是M18x商用電腦的主力，原產(chǎn)存有23款。嶄新?lián)P天就是專為成長型商用客戶設(shè)計(jì)的領(lǐng)先功能強(qiáng)大的數(shù)字辦公平臺(tái)，也就是M18x與IBM分拆后面世的第一款商用PC。常怡系列立足商業(yè)大客戶的應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求，從安全功能強(qiáng)大、平衡可信、綠色環(huán)保三小方面啟程，市售主流產(chǎn)品達(dá)至16款。

啟天系列原產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量為11款。相比之下，補(bǔ)天系列在市場(chǎng)上的原產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量較太少，僅為2款，該系列就是高性能專業(yè)型的商用電腦，適用于于高端辦公應(yīng)用領(lǐng)域，價(jià)格也較低。

M18x家用電腦主要分成三小系列，其中，鋒行系列的定坐落于高性能電腦，就是M18x旗下針對(duì)主流電腦市場(chǎng)面世的主力機(jī)型，它和針對(duì)多媒體家用的天驕系列、針對(duì)入門級(jí)應(yīng)用領(lǐng)域的家悅系列一同擔(dān)起了M18x的家用電腦的大旗。

渠道競(jìng)爭(zhēng)策略——揚(yáng)天業(yè)務(wù)在07年會(huì)維持穩(wěn)定狀態(tài)，重點(diǎn)發(fā)展為客戶締造價(jià)值的渠道伙伴

M18x揚(yáng)天系列中小企業(yè)電腦在2006年同時(shí)實(shí)現(xiàn)了高速的快速增長，銷量突破了130萬臺(tái)，占到至市場(chǎng)的35%份額。M18x大中華區(qū)臺(tái)式機(jī)業(yè)務(wù)總經(jīng)理湯捷則表示，隨著M18x揚(yáng)天的渠道體系邁升一個(gè)新臺(tái)階，M18x揚(yáng)天業(yè)務(wù)在2007年會(huì)維持穩(wěn)定的狀態(tài)。

在渠道中，M18x揚(yáng)天在2007年將重點(diǎn)發(fā)展能夠?yàn)榭蛻艟喸靸r(jià)值的渠道伙伴。M18x揚(yáng)天今年將通過行銷代表為渠道提供更多積極支持，在一些中小企業(yè)客戶分散的地區(qū)，M18x的分區(qū)人員將對(duì)中小企業(yè)渠道展開精細(xì)的搜尋，并不斷地對(duì)其展開甄選，把可以合作的渠道甄選出，并對(duì)其展開分級(jí)管理。針對(duì)存有潛力銷售中小企業(yè)產(chǎn)品的渠道，M18x將展開重點(diǎn)培育，并使其真正具有中小企業(yè)客戶的銷售能力，并為這些合作伙伴提供更多有效率的鞭策。

2、戴爾

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略——戴爾急于把面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品全部資源整合至Inspiron品牌下

在2007年6月底，戴爾在國內(nèi)面世了Inspiron系列臺(tái)式機(jī)，此前Inspiron在中國只有筆記本產(chǎn)品，戴爾此舉就是把面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品全部資源整合至Inspiron品牌下，使戴爾產(chǎn)品線定位更為準(zhǔn)確。

據(jù)有關(guān)資料透漏，戴爾Dimension品牌將逐漸選擇退出歷史舞臺(tái)，OptiPlex品牌將主要面向企業(yè)市場(chǎng)，去年導(dǎo)入的XPS品牌穩(wěn)步定位高端游戲用戶以及PC發(fā)燒友，具有了臺(tái)式機(jī)與筆記本產(chǎn)品線的Inspiron主要面向消費(fèi)市場(chǎng)?？芍?，在全球PC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益慘烈的情況下，戴爾已經(jīng)看見消費(fèi)市場(chǎng)非常大的快速增長空間。

渠道競(jìng)爭(zhēng)策略——分銷模式中斷，戴爾渠道模式將變革

戴爾的分銷模式在中國市場(chǎng)碰到了一定的阻力。業(yè)內(nèi)分析人士指出，商店銷售更合乎消費(fèi)者購買消費(fèi)類電子產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)趨勢(shì)，因?yàn)橄M(fèi)者在購買這類產(chǎn)品之前，往往討厭親身體驗(yàn)一下這些產(chǎn)品，并咨詢一些有關(guān)的事宜。

據(jù)有關(guān)資料表明，惠普公司已經(jīng)在去年第四季度再次打破戴爾淪為全球第一小電腦廠商。消費(fèi)類電腦淪為軟肋使戴爾被競(jìng)爭(zhēng)者打破，這也引致今年2月份戴爾公司創(chuàng)始人邁克?戴爾再次出馬，并且啟動(dòng)了一系列針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的變革，包含在全球大力推廣體驗(yàn)中心、在美國市場(chǎng)把戴爾的電腦擺到沃爾瑪?shù)某袖N售，發(fā)生改變以往單一的分銷模式。

3、惠普

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略——著重商務(wù)領(lǐng)域，家用市場(chǎng)u系列就是主力

惠普臺(tái)式機(jī)著重在商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，其中Compaqdx2000系列在市場(chǎng)上的原產(chǎn)數(shù)量最至，達(dá)至了59款。該系列使用專門設(shè)計(jì)，價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，而其價(jià)值卻領(lǐng)先業(yè)界。Compaqdc5700、Compaqdx7300與Compaqdc7700三大系列原產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量相對(duì)較太少。

目前市場(chǎng)上惠普家用電腦主要分成五大系列，其中a和u系列分別基于AMD和英特爾處理器平臺(tái)，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上著重布局的平衡性和性價(jià)比，面向普通家庭用戶。u系列就是惠普家用主流系列，市售主流產(chǎn)品數(shù)量超過15款。相比之下，m、g、s三大家用電腦系列在市場(chǎng)上原產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量較太少。

在產(chǎn)品領(lǐng)域，惠普指出，用戶的個(gè)性化市場(chǎng)需求以及適當(dāng)?shù)尼槍?duì)性解決方案就是目前行業(yè)的熱點(diǎn)。在2007年中，惠普將針對(duì)用戶對(duì)于PC產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)以及服務(wù)方面的個(gè)性化市場(chǎng)需求，將面世更多針對(duì)性的產(chǎn)品及解決方案。

渠道競(jìng)爭(zhēng)策略——2007年將延用現(xiàn)有的渠道政策

中小企業(yè)和網(wǎng)吧市場(chǎng)被惠普定義為非常巨大、非常存有潛力的市場(chǎng)。惠普非常重視中小企業(yè)市場(chǎng)，并面世了一系列的針對(duì)性產(chǎn)品及解決方案，滿足用戶中小企業(yè)用戶的個(gè)性化市場(chǎng)需求。在網(wǎng)吧市場(chǎng)中，惠普面世更多針對(duì)網(wǎng)吧行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求的個(gè)性化專用計(jì)算機(jī)產(chǎn)品和行業(yè)解決方案。

惠普商用電腦和家用電腦分別使用區(qū)域分銷和扁平至店面的渠道策略。惠普指出，惠普的渠道政策合乎目前業(yè)務(wù)的發(fā)展市場(chǎng)需求，也將穩(wěn)步秉持既定的政策和策略，并根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)其展開進(jìn)一步的健全。

目前，惠普在中國金牌服務(wù)已經(jīng)全面覆蓋了中國的多級(jí)市場(chǎng)，近200個(gè)城市，許可維修中心高達(dá)273家，逐漸構(gòu)成了系統(tǒng)、全面、專業(yè)的服務(wù)體系。在新一輪的服務(wù)和渠道計(jì)劃中，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將在原全面覆蓋200個(gè)城市的基礎(chǔ)上開拓至288座，惠普商用渠道更是將全面覆蓋中國353座城市。

4、神舟

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略——2007年P(guān)C產(chǎn)品仍將以特別強(qiáng)調(diào)性價(jià)比為主旋律

神舟電腦2007年的PC產(chǎn)品仍將以特別強(qiáng)調(diào)性價(jià)比為主旋律。神舟的特色產(chǎn)品液晶一體電腦由于價(jià)格基本和普通產(chǎn)品持平，其銷量已達(dá)至神舟臺(tái)式電腦總銷量的1/3，在2007年，液晶一體電腦還可以穩(wěn)步做為神舟電腦的推展重點(diǎn)。神舟在6月公布代萊PC產(chǎn)品系列，其中在液晶一體電腦產(chǎn)品線中，面世了17英寸屏幕的產(chǎn)品，以填補(bǔ)現(xiàn)有15英寸和19英寸產(chǎn)品之間的空隙。

渠道競(jìng)爭(zhēng)策略——消費(fèi)類市場(chǎng)以通用型產(chǎn)品推展居多，中小企業(yè)和酒店就是商用領(lǐng)域嶄新增長點(diǎn)

神舟電腦在2007年的臺(tái)式機(jī)銷售目標(biāo)為50萬臺(tái)，其中普通家用臺(tái)式機(jī)的銷售目標(biāo)為20萬臺(tái)，液晶一體機(jī)銷售目標(biāo)為10多萬臺(tái)，而商用臺(tái)式機(jī)銷售計(jì)劃為10至15萬臺(tái)。在消費(fèi)類市場(chǎng)中，神舟將以通用型產(chǎn)品的推展居多，并使產(chǎn)品能夠盡量適應(yīng)環(huán)境更多用戶群體的采用市場(chǎng)需求。而在商用領(lǐng)域，中小企業(yè)和酒店等特別行業(yè)將就是舊有教育、網(wǎng)吧行業(yè)之外代萊增長點(diǎn)。

5、清華同方

產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略——將以主流技術(shù)的快速普及為主要賣點(diǎn)，加強(qiáng)22英寸闊屏產(chǎn)品推展力度

2007年，在面向家庭客戶的臺(tái)式產(chǎn)品中，同方將以主流技術(shù)的快速普及為主要賣點(diǎn)，并將在現(xiàn)有產(chǎn)品線中加強(qiáng)22英寸闊屏產(chǎn)品推展力度。針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)，同方將穩(wěn)步特別強(qiáng)調(diào)存有特色的價(jià)值應(yīng)用領(lǐng)域，而代萊中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案也在研發(fā)之中。針對(duì)行業(yè)市場(chǎng)，同方的策略將以差異化的細(xì)分居多，目前針對(duì)網(wǎng)吧、稅控、證券等相同行業(yè)的市場(chǎng)需求，同方已經(jīng)面世了細(xì)分化的產(chǎn)品。

渠道競(jìng)爭(zhēng)策略——超揚(yáng)分銷商、內(nèi)置分銷商和輕易發(fā)貨的行業(yè)代理將就是2007年渠道發(fā)展重點(diǎn)

2007年，清華同方家用PC的總體蛻變目標(biāo)為20%以上，商用PC的總體蛻變目標(biāo)為40%以上，而在中小企業(yè)市場(chǎng)則訂下了翻一番的蛻變目標(biāo)。商用PC就是2007年公司重點(diǎn)發(fā)力的業(yè)務(wù)。為此公司非政府架構(gòu)展開了很大的的調(diào)整，專門設(shè)立了面向SMB的中小企業(yè)市場(chǎng)事業(yè)部。

超揚(yáng)分銷商、內(nèi)置分銷商和輕易發(fā)貨的行業(yè)代理將就是2007年清華同方渠道發(fā)展的重點(diǎn)。家用電腦渠道除了傳統(tǒng)的省級(jí)分銷商——終端代理之外，將在2007年大力發(fā)展從分銷商或同方輕易發(fā)貨的3C賣場(chǎng)代理商；而分拆出來的中小企業(yè)渠道將由超揚(yáng)分銷商面向終端店面和集成商供貨；在行業(yè)市場(chǎng)中，清華同方將通過內(nèi)置分銷商向二級(jí)行業(yè)代理供貨，或輕易面向行業(yè)用戶銷售，清華同方也將向部分行業(yè)代理商輕易供貨，構(gòu)成復(fù)合型的渠道體系。

由于一直秉持“農(nóng)村圍困城市”的渠道策略，清華同方在4-6級(jí)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)必須大于1-3級(jí)中心城市，在2007年，同方將加強(qiáng)1-3級(jí)城市的資源導(dǎo)入力度。

四、2007上半年臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

據(jù)艾瑞國際報(bào)導(dǎo)，第1季度臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)相對(duì)平淡，各主要行業(yè)出貨量均存有相同程度增加；華北、華東、華南依然就是臺(tái)式機(jī)的主要備貨市場(chǎng)，隨著西部和中部地區(qū)信息化程度的逐漸提升，市場(chǎng)極具潛力。

以下ZDC對(duì)2007年上半年七大區(qū)域市場(chǎng)的臺(tái)式機(jī)高度關(guān)注狀況展開了調(diào)查，具體內(nèi)容如下圖右圖。

(圖)2007年上半年臺(tái)式機(jī)區(qū)域市場(chǎng)高度關(guān)注比例原產(chǎn)

調(diào)查表明，在全國市場(chǎng)上，華北地區(qū)的臺(tái)式機(jī)的關(guān)注度最低，為24.1%。其次為華東地區(qū)，高度關(guān)注比例為22.4%；以窺見，這兩大區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)臺(tái)式機(jī)的高度關(guān)注較低，均在20%以上。緊隨其后的為華南地區(qū)，關(guān)注度為18.1%。華中地區(qū)的高度關(guān)注比例也在10%以上。相比之下，西北、東北與西南的關(guān)注度較低，均在10%以內(nèi)。其中西南地區(qū)的臺(tái)式機(jī)關(guān)注度在七大區(qū)域中最高。

五、2007上半年臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)醫(yī)療行業(yè)與IT互聯(lián)網(wǎng)組合模式成新寵設(shè)立伊始，人們就已在探討三胞和攜程、eLong模式的相似性：同樣就是以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，同樣推行會(huì)員制，同樣不經(jīng)營任何實(shí)體、只搞橋梁和管理；所相同的只是攜程、eLong就是機(jī)票、酒店等旅游產(chǎn)品的中介，而三胞相連接的就是醫(yī)療機(jī)構(gòu)、身心健康顧問。它搖身一變就是醫(yī)藥領(lǐng)域的攜程網(wǎng)。

然而世事變化莫測(cè)，如同攜程網(wǎng)已經(jīng)開始成立屬于自己的線下旅行社，愛康網(wǎng)也偏移了當(dāng)初不具有任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)的道路，2006年10月雖然已經(jīng)與300多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建了合作網(wǎng)絡(luò)，但是三胞還是已經(jīng)開始了全面收購行動(dòng)，第一個(gè)對(duì)象就是北京庇利積臣門診部。三胞的理由或許更加充份，相對(duì)于高度競(jìng)爭(zhēng)的旅游行業(yè)，醫(yī)藥領(lǐng)域在中國仍然多存有步入門檻，“大型私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)往往人滿為患，哪兒還沒設(shè)第三方給它們提供更多預(yù)訂信息？”

從“鼠標(biāo)+水泥”或許將慢慢邁向鼠標(biāo)掌控水泥？

重回

張黎剛?cè)绱吮硎鲂詯劭稻W(wǎng)的原因：“我只是挑選了最為熟識(shí)的領(lǐng)域?！北M管很多人猜測(cè)，這位eLong的創(chuàng)始人心里仍憋一股勁，必須把三胞網(wǎng)制成行業(yè)第一。因?yàn)椤拔茨馨裡Long制成行業(yè)第一就是他最小的惋惜”，這就是很多人都曉得的。

1999年張黎剛和唐越、徐飛燕、陳人忠4人創(chuàng)立eLong。此后包含與酒店簽下，與航空公司、機(jī)場(chǎng)、銀行、電信公司等合作發(fā)售聯(lián)名卡等業(yè)務(wù)模式都就是這個(gè)核心團(tuán)隊(duì)操作方式的。張黎剛對(duì)這套模式似乎非常津津樂道。他也說道過，即使不性愛康，在很多領(lǐng)域把IT和傳統(tǒng)行業(yè)融合在一起的橫向網(wǎng)站都存有順利的可能將。網(wǎng)絡(luò)做為提供更多管理、服務(wù)的平臺(tái)，“就是最佳載體”。通過這樣一