提出整改措施多篇

提出整改措施（多篇）篇：縣人大評(píng)議提出問(wèn)題整改措施對(duì)評(píng)議中提出的食品監(jiān)管方面問(wèn)題的整改措施1、對(duì)粉干、食用油、豆制品等消費(fèi)量大的食品監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。上述幾類(lèi)食品加工企業(yè)的現(xiàn)狀是：我縣有2家粉干小作坊，近年都催其辦理生產(chǎn)許可證，且對(duì)存在問(wèn)題下達(dá)責(zé)令改正通知，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生、臺(tái)帳制度等問(wèn)題也給予了行政處罰。陽(yáng)嶺粉干廠(chǎng)（縣糧食局院內(nèi)）目前已停產(chǎn)搬遷，古亭粉干廠(chǎng)也已經(jīng)新建了廠(chǎng)房，嚴(yán)格按生產(chǎn)許可證辦證要求籌建，預(yù)計(jì)年底可試生產(chǎn)并申請(qǐng)辦證。我縣沒(méi)有食用油、豆制品生產(chǎn)企業(yè)或小作坊，目前榨油廠(chǎng)、豆制品都是現(xiàn)在現(xiàn)賣(mài)或委托加工。早年我縣有茶油小作坊，由于廠(chǎng)房、設(shè)施等條件未能申辦生產(chǎn)許可證，今年起已有2家按要求委托已獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)進(jìn)行加工（在市級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)備案），并按規(guī)定標(biāo)注QS標(biāo)志標(biāo)識(shí)。下一步，我局還將加大對(duì)企業(yè)辦證的扶持力度，促使食品加工行業(yè)走向規(guī)范，同時(shí)加大對(duì)上述各產(chǎn)品的抽檢力度，特別是政府劃撥食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)后，對(duì)小作坊生產(chǎn)的產(chǎn)品抽樣送檢工作做到全覆蓋。2、小作坊量大面廣與監(jiān)管力量嚴(yán)重不足，矛盾比較突出。這也是目前食品監(jiān)管工作直接面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為解決好這個(gè)問(wèn)題，今年初，我局新成立食品辦，與稽查、計(jì)量獨(dú)立辦公，落實(shí)了食品安全監(jiān)管責(zé)任制，定人、定責(zé)，在經(jīng)費(fèi)、執(zhí)法車(chē)緊張的情況下優(yōu)先保障食品監(jiān)管經(jīng)費(fèi)和用車(chē)，并為食品辦配齊專(zhuān)職監(jiān)管人員。同時(shí)，我局組織深入對(duì)本轄區(qū)食品生產(chǎn)加工單位摸底調(diào)查，并向縣政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)上報(bào)了《關(guān)于本轄區(qū)食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全狀況和監(jiān)管工作情況匯報(bào)》，向政府建議建立并充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全“兩員”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）協(xié)管員牽頭組織食品安全信息員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品小作坊摸清底數(shù)。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)小作坊業(yè)主進(jìn)行政策宣傳、思想疏導(dǎo)及后期整改過(guò)程的督查工作。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)村、社區(qū)要主動(dòng)擔(dān)負(fù)起食品小作坊的管理責(zé)任，將掌握小作坊的基本信息，主動(dòng)向有關(guān)監(jiān)管部門(mén)通報(bào)，協(xié)助監(jiān)管部門(mén)工作。3、存在對(duì)小作坊一罰了之，重罰款輕教育、輕引導(dǎo)、輕整改現(xiàn)象。我局對(duì)食品小作坊的違法行為，歷來(lái)都嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求，重點(diǎn)對(duì)屢教不改的嚴(yán)重問(wèn)題才進(jìn)行處罰，重教育引導(dǎo)，對(duì)每一件執(zhí)法案件都要求有達(dá)到整改要求才可以結(jié)案。近年來(lái)，我局積極引導(dǎo)小作坊走向規(guī)范化生產(chǎn)，督促其積極改善條件辦理生產(chǎn)許可證，07年以前，我縣沒(méi)有一家茶葉獲證企業(yè)，都是小作坊生產(chǎn)，大米也只有1家獲證企業(yè)，通過(guò)我局的幫扶和引導(dǎo)，目前已有3家茶廠(chǎng)、5家大米企業(yè)獲證，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。今年，古亭粉干廠(chǎng)新建廠(chǎng)房辦證已成定局，其它如章源糕點(diǎn)點(diǎn)、小張食品作坊等小作坊都在改善條件辦證。針對(duì)人大評(píng)議提出的不足，我局將繼續(xù)做好小作坊的引導(dǎo)和整改，處罰與教育并重。4、小作坊管理方面也存在隱患，部分小作坊廠(chǎng)房簡(jiǎn)陋，無(wú)防塵、防鼠等五防衛(wèi)生措施。食品小作坊的監(jiān)管，按照《食品安全法》要求，省級(jí)人大制定出臺(tái)相關(guān)管理辦法，但在目前為止我省還沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)管理辦法或指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)此，我局按照原管理辦法，就小作坊防塵防鼠等衛(wèi)生措施及廠(chǎng)房條件提出了要求，但總體效果不佳，主要原因：一是從業(yè)主意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高，二是資金投入有限，經(jīng)營(yíng)規(guī)模本身就小，三是新建廠(chǎng)房政府政策支持力度小。對(duì)此，我局一方面加大對(duì)食品營(yíng)業(yè)人員的引導(dǎo)，另一方面也在向政府報(bào)告，建議加大扶持力度，逐步規(guī)劃建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)，給我縣小作坊改善廠(chǎng)房條件提供一個(gè)好的平臺(tái)。二O一O年七月八日第2篇：關(guān)于落實(shí)員工提出整改措施問(wèn)題的關(guān)于落實(shí)員工提出整改措施問(wèn)題的通知各部（室）、集團(tuán)（公司）：2012年始，公司開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)確定為項(xiàng)目的“四產(chǎn)聯(lián)動(dòng)（分別為一產(chǎn)農(nóng)業(yè)；二產(chǎn)新型材料；三產(chǎn)文化、養(yǎng)老等；四產(chǎn)金融）”和人才結(jié)構(gòu)的“四合一”轉(zhuǎn)型（招商、項(xiàng)目、銷(xiāo)售、資本運(yùn)作），在此戰(zhàn)略下，公司原有的組織架構(gòu)、人才要求等均需進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。一季度以來(lái)，一大批新員工相繼加盟卓達(dá)。如總裁所言，他們給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的氣象、新的經(jīng)驗(yàn)、新的知識(shí)，包括過(guò)去看一些企業(yè)許多成功的做法，也包括一些企業(yè)所經(jīng)歷的失敗教訓(xùn)。這是一筆寶貴的財(cái)富。今為了吸取這些所有優(yōu)秀的東西，公司特別要求新來(lái)的員工能站在自身的立場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)上為企業(yè)提出各種問(wèn)題，以共謀發(fā)展大計(jì)，共創(chuàng)卓達(dá)事業(yè)?，F(xiàn)相關(guān)通知如下：1、對(duì)于從今年元月1日起，新入職公司的員工（第一階段為中層及以上人員；第二階段為助理級(jí)員工；第三階段為助理級(jí)以下員工）必須第一，給卓達(dá)挑出毛病和不足（挑毛病找不足，首先是哪個(gè)專(zhuān)業(yè)的先挑哪個(gè)專(zhuān)業(yè)內(nèi)的，不在專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的，其它方面的看到的也努力挑認(rèn)真找）；第二，提出整改措施。每個(gè)人挑毛病和找不足的時(shí)候都要提出整改措施。2、對(duì)于新入職人員提出的問(wèn)題和整改措施，所涉及相關(guān)領(lǐng)域部門(mén)對(duì)所提的各種問(wèn)題和整改措施均要限期落實(shí)完成。3、凡不能對(duì)新來(lái)人員提的問(wèn)題和整改措施進(jìn)行具體落實(shí)，限期完成整改的，總裁辦（總裁明確秘書(shū)、企劃、監(jiān)管要聯(lián)動(dòng)起來(lái)，要嚴(yán)加懲罰）要根據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。4、對(duì)于所提問(wèn)題并有相應(yīng)（提出問(wèn)題必須有解決問(wèn)題的措施和辦法，才算是完成了一次問(wèn)題的提出）的措施和辦法，則根據(jù)情況、程度、價(jià)值不同而給予其本人專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)最低500元起，且上不封頂。同時(shí)在集團(tuán)內(nèi)公布成果。5、所涉及部門(mén)必須無(wú)條件執(zhí)行整改措施，必須明確責(zé)任人、完成時(shí)間、完成標(biāo)準(zhǔn)等（任何事項(xiàng)，均需按此三項(xiàng)要求驗(yàn)收），對(duì)于拖延、拒絕等情況的，則一次一例處罰不低于1000元；對(duì)于積極配合、執(zhí)行且有實(shí)效的，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，一次一例獎(jiǎng)勵(lì)不低于500元且全集團(tuán)通報(bào)表?yè)P(yáng)（評(píng)優(yōu)、晉升等均為重要參考依據(jù)）。6、總裁辦要定期（一周一次統(tǒng)計(jì)）向責(zé)任人要問(wèn)題和整改措施,定期向落實(shí)部門(mén)要完成成果。要求《卓達(dá)集團(tuán)新入職員工問(wèn)題建議表》（詳見(jiàn)附件）務(wù)必于2012年6月15日中午12點(diǎn)之前由部門(mén)統(tǒng)一匯總后發(fā)至:*****特此通知！總裁辦、組織與個(gè)人發(fā)展部二0一二年六月十四日第3篇：查擺個(gè)人問(wèn)題提出整改措施查擺個(gè)人問(wèn)題提出整改措施徐家金通過(guò)我對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問(wèn)題，現(xiàn)就自查情況作自我剖析如下：一、存在問(wèn)題及主要原因一是在學(xué)習(xí)上只求過(guò)得去，不愿下苦功。理論學(xué)習(xí)的重要性，應(yīng)該說(shuō)是清楚的。但沒(méi)有為自己確立更高的標(biāo)準(zhǔn)，只要場(chǎng)面上過(guò)得去，工作上能應(yīng)付得了就行了，沒(méi)有很好地下苦功夫去不斷地提高自己。認(rèn)為自己已有的一些知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，不注重知識(shí)的全面性。二是工作方法簡(jiǎn)單，研究問(wèn)題不深。認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有安排或指示，我不用先急著干，做好自己份內(nèi)的工作就好了。雖然有時(shí)在工作中也會(huì)對(duì)某個(gè)問(wèn)題作些調(diào)查分析和思考，但卻沒(méi)有抓住不放，深入下去進(jìn)行更深層次的探索和研究。二、整改措施一、是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正學(xué)風(fēng)。逐步在心中樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的自愿化、經(jīng)?；?、制度化，學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力也要有一定的提高，思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平都要比以前有顯著進(jìn)步，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有明顯增強(qiáng)。二、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。勇于實(shí)踐，工作中多動(dòng)腦子想辦法，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，形成艱苦奮斗、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的務(wù)實(shí)作風(fēng)。尤其需要進(jìn)一步苦練內(nèi)功，耐