版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一、彈性計(jì)算1.假定某消費(fèi)者的需求的價(jià)格彈性Ed=1.3,求的收入彈性Em=2.2。求在其他條件不變的情況下,商品價(jià)格下降2%需求數(shù)量的影響。(2)在其他條件不變的情況下,消費(fèi)者收入提高對需求數(shù)量的影響。Q解
由題知
E
QP
是:P所以當(dāng)價(jià)格下降2%需量上升2.6%.Q(2)于Em=
E
QM
:M即消費(fèi)者收入提高時(shí),消費(fèi)者對該商品的需求數(shù)量會(huì)上升11%。2.假定某市場上、B兩廠商是生產(chǎn)同種有差異的產(chǎn)品的競爭者;該市場對商的需求曲線為,對廠的需求曲線為PB=300-0.5×QB;兩廠商目前的銷售情況分別為QA=50,QB=100。求、B兩廠商的需求的價(jià)格彈性分別為多少?(2)如果廠降價(jià)后,使得B廠的需求量增加為QB=160,同時(shí)使競爭對手廠的需求量減少為QA=40。那么,A廠的需求的交叉價(jià)格彈性EAB是少?(3)果B廠商追求銷售收入最大化那么你認(rèn)為廠商的降價(jià)是一個(gè)正確的選擇嗎?解(1)關(guān)于A廠商:由于PA=200-50=150且廠商的需求函數(shù)可以寫為;Q于是AA關(guān)于B廠:由P=300-0.5×100=250B
且B廠商的需求函數(shù)可以寫成:Q=600-PB
B于是,B廠商的需求的價(jià)格彈性為:(2)當(dāng)Q=40時(shí),=200-40=160且當(dāng)P=300-0.5×160=220且B1所以(4由(1)可知,B廠商在PB=250時(shí)的需求價(jià)格彈性為也就是說對于廠商的需求是富有彈性的我們知道,于富有彈性的商品而言廠商的價(jià)格和銷售
收入成反方向的變化,所以,B商將商品價(jià)格由降為PB1=220,將會(huì)增加其銷售收入.具體地有:降價(jià)前,P=250B
且Q=100B
時(shí),B廠商的銷售收入為:TR=PQBB
B
=250100=25000降價(jià)后,當(dāng)P=220
且Q=160
時(shí),B廠商的銷售收入為:TR=PQ
=220160=35200顯然,TR<TRB商降價(jià)增加了它的收入以于B商的銷售收入最BB1大化的目標(biāo)而言的降價(jià)行為是正確的假定同一市場上的兩個(gè)競爭廠商們的市場需求曲線分別為P=1000-5Q和XXP=1600-4Q,這兩家廠商現(xiàn)在的市場銷售量分別是100單X和250單位Y。YY(1)求X的當(dāng)前的需求價(jià)格彈性。(2)假定降價(jià)后使增加到位,同時(shí)導(dǎo)致的銷售量Q下降到75YX單位,求X商產(chǎn)品X的交叉價(jià)格彈性是多少?(3)假定Y商的目標(biāo)是謀求收益最大化,應(yīng)該采取怎樣的價(jià)格策略?解設(shè)Q,則XYP=1000-5Q=500XXP=1600-4Q=600YY于是X價(jià)格彈性E(X)=dQx/dPx*(Px/Qx)=-1dY價(jià)格彈性E(Y)=dQ/dP*/Q)=-0.6dYYYY(2)設(shè)Q,Q則YXPY-4QY=400△Q
=QQ=75-100=25XXX△PY=PY-PY=-200所以,X商產(chǎn)品XY廠商產(chǎn)品Y的交叉彈性E=AQx/APY*[(Px+PYQY(1)(4)由1)可知Y廠生產(chǎn)的產(chǎn)品Y在格P=600時(shí)需求價(jià)格彈性為-就是說Y產(chǎn)品的需求缺乏彈性這種情況下降價(jià)會(huì)使總收益減少,提價(jià)會(huì)使總收益增加。這一結(jié)論可驗(yàn)證如下:降價(jià)前,Y廠商的總收益為
122212222222TR=PxQ=600*250=150000Y降價(jià)后,Y廠商的總收益為TR=PxQ=400*300=120000Y可見,廠商降低其產(chǎn)品價(jià)格將使其總收益減少,故降價(jià)對公司在經(jīng)濟(jì)上是不合理的。二、消費(fèi)者均已知某消費(fèi)者每年用于商品1的商品2收入為540元商品的價(jià)格分別為P1=20元P2=30元,該消費(fèi)者的效用函數(shù)U3X
,該消費(fèi)者每年購買這兩種商品的數(shù)量應(yīng)各是多少?從中獲得的總效用是多少?解:根據(jù)消費(fèi)者的效用最大化的均衡條件:MU/MU=P/P1212其中,由
U3X
可得:MU=dTU/dX=3X12MU=dTU/dXX2212于是,有:3
/6XX
20/30
(1)
整理得將(1)式代入預(yù)算約束條件20X+30X,得:X,X=121212因此,該消費(fèi)者每年購買這兩種商品的數(shù)量應(yīng)該為:三、生產(chǎn)三階教材
UXX
3888解答:(1由生產(chǎn)數(shù)Q=2KL-0.5LK=10可得短期生產(chǎn)函數(shù)為:Q=20L-0.5L-0.5*10-50于是,根據(jù)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的定義,有以下函數(shù):勞動(dòng)的總產(chǎn)量函數(shù)TPL勞動(dòng)的平均產(chǎn)量函數(shù)APL=20-0.5L-50/L勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量函數(shù)MPL=20-L(2關(guān)于總產(chǎn)量的最大值:解得L=20
323223232222所以,勞動(dòng)投入量為20,總產(chǎn)量達(dá)到極大值。關(guān)于平均產(chǎn)量的最大值:-0.5+50L-2=0(負(fù)值舍去)所以,勞動(dòng)投入量為10時(shí),均產(chǎn)量達(dá)到極大值。關(guān)于邊際產(chǎn)量的最大值:由勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量函數(shù)MPL=20-L可,邊際產(chǎn)量曲線是一條斜率為負(fù)的直線??紤]到勞動(dòng)投入量總是非負(fù)的,所以,時(shí),勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量達(dá)到極大值。(3當(dāng)勞動(dòng)的平均產(chǎn)量達(dá)到最大值時(shí),一定AP。由2可知,當(dāng)勞動(dòng)LL為10,勞動(dòng)的平均產(chǎn)量APL達(dá)大值,及相應(yīng)的最大值為:APL最大值=10MPL=20-10=10很顯然AP=10LL四、完全競爭商均衡6某完全競爭行業(yè)中的單個(gè)廠商的短期成本函數(shù)為STC=0.1Q-2Q。試求:(1當(dāng)市場上產(chǎn)品的價(jià)格為時(shí)廠商的短期均衡產(chǎn)量和利潤;(2當(dāng)市場價(jià)格下降為多少時(shí),廠商必須停產(chǎn)?解答因?yàn)镾TC=0.1Q-2Q+15Q+10所以SMC=
=0.3Q根據(jù)完全競爭廠商實(shí)現(xiàn)利潤最大化原則P=SMC,已知于是有:0.3Q整理得:0.3Q解得利潤最大化的產(chǎn)量Q*=20(值舍去了)以Q*=20代利潤等式有:=TR-STC=PQ-STC=)=1100-310=790即廠商短期均衡的產(chǎn)量Q*=20,潤(2當(dāng)市場價(jià)格下降為P小平均可變成本AVCP<AVC時(shí),廠商必須停產(chǎn)。而此時(shí)的價(jià)格P定小于最小的可變平均成本。根據(jù)題意,有:
22AVC=
TVC
0
2Q
15Q
=0.1QQ
Q令
0
,即有:
0Q20解得Q=10
且
d
2
AVC
0dQ
2故Q=10時(shí))達(dá)最小值。以Q=10代)有:最小的可變平均成本AVC=0.1×102-2×10+15=5于是,當(dāng)市場價(jià)格P<5時(shí)廠商必須停產(chǎn)。五、不完全競廠商均7、已知某壟斷廠商的短期成本函數(shù)為
Q
Q
,反需求函數(shù)為P=150-3.25Q求:該壟斷廠商的短期均衡產(chǎn)量與均衡價(jià)格。解答:因?yàn)?/p>
dQ0
Q140且由
Q1503Q
得出MR=150-6.5Q根據(jù)利潤最大化的原則MR=SMC解得Q=20(負(fù)值舍去)以Q=20代反需求函數(shù),得P=150-3.25Q=85所以均衡產(chǎn)量為20均衡價(jià)格為8、已知某壟斷廠商的成本函數(shù)為
TC
0Q
3Q
,反需求函數(shù)為。求:(1該廠商實(shí)現(xiàn)利潤最大化時(shí)的產(chǎn)量、價(jià)格、收益和利潤。(2該廠商實(shí)現(xiàn)收益最大化的產(chǎn)量、價(jià)格、收益和利潤。(3比較(1)和(2)的結(jié)果。
解答由題意可得:
1Q3
且MR=8-0.8Q于是,根據(jù)利潤最大化原則MR=MC
有:8-0.8Q=1.2Q+3解得Q=2.5以Q=2.5代入反需求函數(shù),得:P=8-0.4×2.5=7以。5P=7入利潤等式,有:л=TR-TC=PQ-TC=)=17.5-13.25=4.25所以該壟斷廠商實(shí)現(xiàn)利潤最大化時(shí)產(chǎn)量格P=7益利潤л=4.25(2由已知條件可得總收益函數(shù)為:)Q=8Q-0.4Q2令
0
,即有:
800解得Q=10且
00
所以,當(dāng)Q=10時(shí)TR達(dá)最大值。以Q=10代反需求函數(shù),得:P=8-0.4×10=4以Q=10,P=4入利潤等式,有》л=TR-TC=PQ-TC=(4×10)=40-92=-52所以,當(dāng)該壟斷廠商實(shí)現(xiàn)收益最大化時(shí),其產(chǎn)量,價(jià)格P=4收益TR=40,利潤л,即該廠商的虧損量為52。(3通過比較(1)和(2可知:將該壟斷廠商實(shí)現(xiàn)最大化的結(jié)果與實(shí)現(xiàn)收益最大化的結(jié)果相比較該廠商實(shí)現(xiàn)利潤最大化時(shí)的產(chǎn)量較(因?yàn)楦褫^高(因?yàn)?>4較少(因?yàn)檩^大(因?yàn)槿恍缘膲艛鄰S商總是以利潤最大化作為生產(chǎn)目標(biāo)不是將收益最大化作為生產(chǎn)目標(biāo)求利潤最大化的壟斷廠商總是以較高的壟斷價(jià)格和較低的產(chǎn)量
nn獲得最大的利潤。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)計(jì)算公式求彈性①彈性計(jì)算②彈性的中點(diǎn)計(jì)算公式e
dQ
A
P
A③點(diǎn)彈性
dA
dP
A
Q
AQ
%求收入彈性:
E
M
QM
%M求交叉價(jià)格彈性期成本①總成本TC)=固成本(TFC)+可本()②平均成本AC③平均固定成本AFC④平均可變成本TVC/Q⑤邊際成本MC)=d/dQ=dTVC/d6均衡Qd=Qs7邊際率MRS=
YX8總效大化
MU
MU=……=
=λP預(yù)算線I=+1122
PP消費(fèi)者均衡時(shí)MUx/Px=MUy/Py際產(chǎn)量MP=dL
平均產(chǎn)量AP=
TPL三階段生產(chǎn)函數(shù)第一階段【0,無窮大)給成本,求產(chǎn)量最大;給定產(chǎn)量,求成本最小MP/wMP/rwL+rK=C捷徑L=K=QLLK,平收益AR=
TR
PQ
=P
邊際收益MR=
=dTR/dQQ
Q
Q12利潤最大化的條件:MR=MC13收入或利益最大化TR=PQ,滿足一階導(dǎo)數(shù)為,即MR=014商的停產(chǎn)點(diǎn):P=AVC的低點(diǎn)求出AVC,一階導(dǎo)等于0二階小于0即可15.壟斷廠商邊際成本定價(jià),即MC=P=AR政府限定的價(jià)格為收支相抵的價(jià)格,即P=AR=AC,TR=TC16.假設(shè)壟斷廠商面臨兩個(gè)分割的市1和2,廠斷廠商在兩個(gè)市場上的最大利潤原則為:MC=MR=MR1
2
(Q=Q+Q)12列出方程組,解QQ代需求函數(shù)得到:PP1212
兩個(gè)市場的收入分別為:TR
1
=PQ1
1TR=PQ22
2
總利潤=TR+TR-TCTC是關(guān)于QQ121
2的函數(shù)1邊際產(chǎn)(marginalproduction是指增加一單位生產(chǎn)要素所增加的產(chǎn)量,邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本。2、平均產(chǎn)量Average量或總產(chǎn)出除以一種投入品的數(shù)量所得的值,即每單位投入生產(chǎn)的產(chǎn)出3一級(jí)價(jià)格歧視Firstdegreeprice一單位產(chǎn)品都有不同的價(jià)格定壟斷者知道每一個(gè)消費(fèi)者對任何數(shù)量的產(chǎn)品所要支付的最大貨幣量以此決定其價(jià)格確定的價(jià)正好等于對產(chǎn)品的需求價(jià)格,因而獲得每個(gè)消費(fèi)者的全部消費(fèi)剩余。4、邊際成本(單位新增生產(chǎn)的產(chǎn)品(或者購買的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 染色體病檢測指南及規(guī)范
- 企業(yè)年金管理效率提升研究
- 汽車露營地裝修施工合同范本格式
- 供應(yīng)鏈協(xié)同管理方案
- 科技清水池防水施工合同
- 電力公司總經(jīng)理勞動(dòng)合同范例
- 旅游管理專業(yè)教師聘用合同
- 漁業(yè)公司電工招聘及維護(hù)協(xié)議
- 醫(yī)療捐贈(zèng)物品使用準(zhǔn)則
- 健康管理中心健身房租賃協(xié)議
- 爆破片日常檢查及定期更換記錄
- 運(yùn)轉(zhuǎn)車間鋼包管理制度
- 銷售大戶監(jiān)管辦法
- 小型裝配式冷庫設(shè)計(jì)(全套圖紙)
- 西師版小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)上冊半期考試
- 八六版高中英語課文全集
- 審計(jì)工作手冊
- 胰腺癌一病一品知識(shí)分享
- 【原創(chuàng)】《基于地理實(shí)踐力培養(yǎng)的校本課程開發(fā)研究》中期報(bào)告
- 公司下屬廠部推行5S管理通知
- (最新)13《金稅三期工程運(yùn)維架構(gòu)設(shè)計(jì)方案》V10
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論