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文檔簡(jiǎn)介

第五章貝葉斯決策分析?§5.1貝葉斯決策的基本方法5.1.1貝葉斯決策的基本方法管理決策的兩種偏向:(1)缺少調(diào)查,(2)調(diào)查費(fèi)用過高。貝葉斯決策:為了提高決策質(zhì)量,需要通過市場(chǎng)調(diào)查,收集有關(guān)狀態(tài)變量的補(bǔ)充信息,對(duì)先驗(yàn)分布進(jìn)行修正,用后驗(yàn)狀態(tài)分布進(jìn)行決策。貝葉斯決策的意義

貝葉斯決策可以做到少花錢多辦事,提高決策分析的科學(xué)性和效益性。?有關(guān)的概率公式離散情況 設(shè)有完備事件組{θj}(j=1,2,…,n),滿足:則對(duì)任一隨機(jī)事件H,有全概率公式:?有關(guān)的概率公式貝葉斯公式:?§5.1貝葉斯決策的基本方法5.1.2貝葉斯決策的基本方法補(bǔ)充信息(信息值) 指通過市場(chǎng)調(diào)查分析所獲取的補(bǔ)充信息,

用已發(fā)生的隨機(jī)事件H表示,稱H為信息值。信息值的可靠程度 用在狀態(tài)變量θ的條件下,信息值H的條件分布p(H/θ)表示。?p129例5.1 某工廠計(jì)劃生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,產(chǎn)品的銷售情況有暢銷(θ1),滯銷(θ2)兩種,據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),估計(jì)兩種情況發(fā)生的概率分布和利潤(rùn)如下表所示:狀態(tài)θ暢銷(θ1)滯銷(θ2)概率P(θi)

0.80.2a1

利潤(rùn)(萬(wàn)元)1.5-0.5a2

利潤(rùn)(萬(wàn)元)00? 為了進(jìn)一步摸清市場(chǎng)對(duì)這種產(chǎn)品的需求情況,擬聘請(qǐng)某咨詢公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析,該公司對(duì)銷售情況預(yù)測(cè)也有暢銷(H1)和滯銷(H2)兩種,對(duì)暢銷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率為0.95,對(duì)滯銷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率為0.9:P(Hi/θj)θ1θ2H10.950.10H20.050.90?解:1、驗(yàn)前分析記方案a1為生產(chǎn)該新產(chǎn)品,方案a2為不生產(chǎn)。則: E(a1)=1.1(萬(wàn)元),E(a2)=0 記驗(yàn)前分析的最大期望收益值為E1,有:

E1=max{E(a1),E(a2)}=1.1

因此驗(yàn)前分析后的決策為:生產(chǎn)該新產(chǎn)品。即:

aopt=a1E1為不作市場(chǎng)調(diào)查的期望收益。?2、預(yù)驗(yàn)分析:由全概率公式得:?2、預(yù)驗(yàn)分析:再由貝葉斯公式得:?2、預(yù)驗(yàn)分析:

用后驗(yàn)分布代替先驗(yàn)分布,計(jì)算各方案的期望收益值。當(dāng)市場(chǎng)調(diào)查值為H1(產(chǎn)品暢銷)時(shí):aopt(H1)=a1即:市場(chǎng)調(diào)查暢銷時(shí),最優(yōu)方案是生產(chǎn)該新產(chǎn)品。?2、預(yù)驗(yàn)分析:當(dāng)市場(chǎng)調(diào)查值為H2(產(chǎn)品滯銷)時(shí):aopt(H2)=a2即:市場(chǎng)調(diào)查滯銷時(shí),最優(yōu)方案是不生產(chǎn)該新產(chǎn)品。?是否該進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查? 假定咨詢公司收費(fèi)為0.1萬(wàn)元。2、預(yù)驗(yàn)分析: 通過調(diào)查,該企業(yè)可獲得的收益期望值為: 通過調(diào)查,該企業(yè)收益期望值能增加因此,只要調(diào)查費(fèi)用不超過0.0300萬(wàn)元,就應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;否則,則不應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。不應(yīng)進(jìn)行調(diào)查?p129例5.13、驗(yàn)后分析:綜上所述,在咨詢公司收費(fèi)不超過0.0300萬(wàn)元的情況下,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,能使該企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)決策取得較好的經(jīng)濟(jì)效益;否則,不做市場(chǎng)調(diào)查。若調(diào)查結(jié)果是該產(chǎn)品暢銷,則應(yīng)該選擇方案a1,即生產(chǎn)新產(chǎn)品;若調(diào)查結(jié)果是該產(chǎn)品滯銷,則應(yīng)該選擇方案a2,即不生產(chǎn)新產(chǎn)品。?5.1.2

貝葉斯決策的基本方法離散情形

若θ取n個(gè)值θj(j=l,2,…,n),H取m個(gè)值Hi(i=1,2,…,m),則信息值的可靠程度對(duì)應(yīng)一個(gè)矩陣—貝葉斯決策的似然分布矩陣?5.1.2貝葉斯決策的基本方法 利用市場(chǎng)調(diào)查獲取的補(bǔ)充信息值Hi去修正狀態(tài)變量θ的先驗(yàn)分布,即依據(jù)似然分布矩陣所提供的充分信息,用貝葉斯公式求出在信息值H發(fā)生的條件下,狀態(tài)變量θ的條件分布p(θ/H)。先驗(yàn)概率—p(θ):由以往的數(shù)據(jù)分析得到的概率;后驗(yàn)概率—p(θ/H):在得到信息之后,重新加以修正的概率。?貝葉斯決策的基本步驟1.驗(yàn)前分析依據(jù)數(shù)據(jù)和資料以及經(jīng)驗(yàn)和判斷,去測(cè)算和估計(jì)狀態(tài)變量θ的先驗(yàn)分布p(θ);計(jì)算各可行方案在不同θ下的條件結(jié)果值;根據(jù)某種決策準(zhǔn)則評(píng)價(jià)選擇,找出最滿意方案。2.預(yù)驗(yàn)分析 比較分析補(bǔ)充信息的價(jià)值和成本的過程。目的:判斷是否值得去補(bǔ)充信息??貝葉斯決策的基本步驟2.預(yù)驗(yàn)分析判斷:如果信息的價(jià)值高于其成本,則補(bǔ)充信息給企業(yè)帶來正效益,應(yīng)該補(bǔ)充信息.反之,補(bǔ)充信息大可不必。注:如果獲取補(bǔ)充信息的費(fèi)用很小,甚至可以忽略不計(jì),本步驟可以省略,直接進(jìn)行調(diào)查和收集信息,并依據(jù)獲取的補(bǔ)充信息轉(zhuǎn)入下一步驟。?貝葉斯決策的基本步驟3.驗(yàn)后分析利用補(bǔ)充信息修正先驗(yàn)分布,得到更加符合實(shí)際的后驗(yàn)分布;再利用后驗(yàn)分布進(jìn)行決策分析,選出最滿意的可行方案;對(duì)信息的價(jià)值和成本作對(duì)比分析,對(duì)決策分析的經(jīng)濟(jì)效益情況作出合理的說明.驗(yàn)后分析和預(yù)驗(yàn)分析的異同:相同:都是通過貝葉斯公式修正先驗(yàn)分布不同:主要在于側(cè)重點(diǎn)不同?貝葉斯決策的基本步驟4.序貫分析(主要針對(duì)多階段決策) 指把復(fù)雜的決策問題的決策分析全過程劃分為若干階段,每一階段都包括先驗(yàn)分析、預(yù)驗(yàn)分析和驗(yàn)后分析等步驟,每個(gè)階段前后相連,形成決策分析全過程.?p132例5.2

某企業(yè)為開發(fā)某種新產(chǎn)品需要更新設(shè)備,有三種方案可供選擇:引進(jìn)大型設(shè)備(a1)、引進(jìn)中型設(shè)備(a2)、引進(jìn)小型設(shè)備(a3)。市場(chǎng)對(duì)該新產(chǎn)品的需求狀態(tài)也有三種:需求量大(θ1)、需求量一般(θ2)、需求量小(θ3)。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),企業(yè)的收益矩陣如下(單位:萬(wàn)元):?

根據(jù)歷年資料,該產(chǎn)品各需求狀態(tài)的概率分別為p(θ1)=0.3,p(θ2)=0.4,p(θ3)=0.3。為使新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)銷對(duì)路,擬試銷作市場(chǎng)調(diào)查,試銷結(jié)果可能有三種:需求量大(H1)、需求量一般(H2)、需求量小(H3)。調(diào)查結(jié)果值的可靠性如下表所示:試對(duì)該企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行決策。P(Hi/θj)θ1θ2θ3H10.60.20.2H20.30.50.2H30.10.30.6?解:1、驗(yàn)前分析E1=max{E(a1),E(a2),E(a3)}=17因此驗(yàn)前分析后的決策為:引進(jìn)大型設(shè)備。即:

aopt=a1E1為不進(jìn)行試銷(市場(chǎng)調(diào)查)的期望收益。?2、預(yù)驗(yàn)分析:由全概率公式得:?2、預(yù)驗(yàn)分析:再由貝葉斯公式得:??2、預(yù)驗(yàn)分析:

用后驗(yàn)分布代替先驗(yàn)分布,計(jì)算各方案的期望收益值。當(dāng)市場(chǎng)調(diào)查值為H1(需求量大)時(shí):P(θj/Hi)θ1θ2θ3H10.560.250.19H20.260.570.17H30.090.360.55?2、預(yù)驗(yàn)分析:當(dāng)市場(chǎng)調(diào)查值為H1(需求量大)時(shí):aopt(H1)=a1即:試銷為產(chǎn)品需求量大時(shí),最優(yōu)方案是引進(jìn)大型設(shè)備。P(θj/Hi)θ1θ2θ3H10.560.250.19H20.260.570.17H30.090.360.55?當(dāng)市場(chǎng)調(diào)查值為H2(需求量一般)時(shí):aopt(H2)=a1即:試銷為產(chǎn)品需求量一般時(shí),最優(yōu)方案也是引進(jìn)大型設(shè)備。?當(dāng)市場(chǎng)調(diào)查值為H3(需求量?。r(shí):aopt(H3)=a3即:試銷為產(chǎn)品需求量小時(shí),最優(yōu)方案是引進(jìn)小型設(shè)備。?3、驗(yàn)后分析: 通過試銷,該企業(yè)可獲得的收益期望值為: 該企業(yè)收益期望值能增加:只要試銷所需費(fèi)用不超過2.99萬(wàn)元,就應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;否則,則不應(yīng)進(jìn)行試銷。?3、驗(yàn)后分析:在試銷費(fèi)用不超過2.99萬(wàn)元的情況下,進(jìn)行試銷,能使該企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)決策取得較好的經(jīng)濟(jì)效益;若試銷費(fèi)用不超過2.99萬(wàn)元,則不應(yīng)進(jìn)行試銷。若試銷結(jié)果是該產(chǎn)品需求量大或一般,則應(yīng)該選擇方案a1,即引進(jìn)大型設(shè)備;若調(diào)查結(jié)果是該產(chǎn)品需求量小,則應(yīng)該選擇方案a3,即引進(jìn)小型設(shè)備。?§5.2貝葉斯決策信息的價(jià)值從前面的分析看出,利用補(bǔ)充信息來修正先驗(yàn)概率,可以使決策的準(zhǔn)確度提高,從而提高決策的科學(xué)性和效益性。因此,信息本身是有價(jià)值的—能帶來收益。但獲得的情報(bào)越多,花費(fèi)也更多。因此有一個(gè)獲取補(bǔ)充信息是否有利的問題:收益與成本的比較。問題:如何衡量信息的價(jià)值??§5.2貝葉斯決策信息的價(jià)值5.2.1完全信息的價(jià)值(EVPI)完全情報(bào):指能夠提供狀態(tài)變量真實(shí)情況的補(bǔ)充信息。即在獲得補(bǔ)充情報(bào)后就完全消除了風(fēng)險(xiǎn)情況,風(fēng)險(xiǎn)決策就轉(zhuǎn)化為確定型決策。1.完全信息值 設(shè)Hi為補(bǔ)充信息值,若存在狀態(tài)值θ0,使得條件概率P(θ0/

Hi)=1,或者當(dāng)狀態(tài)值θ≠θ0時(shí),總有P(θ/

Hi)=0。則稱信息值Hi為完全信息值。(補(bǔ)充信息可靠性100%)?5.2.1完全信息的價(jià)值(EVPI)2.完全信息值Hi的價(jià)值

設(shè)決策問題的收益函數(shù)為Q=Q(a,θ),其中a為行動(dòng)方案,θ為狀態(tài)變量。 若Hi為完全信息值,掌握了Hi的最滿意的行動(dòng)方案為a(Hi),其收益值為 Q(a(Hi),θ)=maxQ(a,θ) 驗(yàn)前最滿意行動(dòng)方案為aopt,其收益值為Q(aopt,θ),則稱掌握了完全信息值Hi前后的收益值增量:為在狀態(tài)變量為θ時(shí)的完全信息值Hi的價(jià)值。?5.2.1完全信息的價(jià)值(EVPI)3.完全信息價(jià)值 如果補(bǔ)充信息值Hi對(duì)每一個(gè)狀態(tài)值θ都是完全信息值,則完全信息值Hi對(duì)狀態(tài)θ的期望收益值稱為完全信息價(jià)值的期望值(expectedvalueofperfectinformation),簡(jiǎn)稱完全信息價(jià)值,記做EVPI。?5.2.1完全信息的價(jià)值(EVPI)在例5.1中 如果補(bǔ)充信息(咨詢公司市場(chǎng)調(diào)查)的準(zhǔn)確度很高,預(yù)測(cè)暢銷,則100%暢銷;預(yù)測(cè)滯銷,則100%滯銷;這時(shí):

P(θ1/

H1)=1,P(θ2/

H1)=0

P(θ1/

H2)=0,P(θ2/

H2)=1

則H1(咨詢公司預(yù)測(cè)暢銷)、H2(咨詢公司預(yù)測(cè)滯銷)都是完全信息值(完全情報(bào))。?在例5.1中,若H1、H2都是完全信息值 驗(yàn)前最滿意行動(dòng)方案為a1

(生產(chǎn)新產(chǎn)品)完全信息值H1的價(jià)值=1.5-1.5=0完全信息值H2的價(jià)值=0-(-0.5)=0.5完全信息價(jià)值為:狀態(tài)θ暢銷(θ1)滯銷(θ2)概率P(θi)0.80.2a1利潤(rùn)(萬(wàn)元)1.5-0.5a2利潤(rùn)(萬(wàn)元)00?求例5.2中完全信息的價(jià)值?5.2.2補(bǔ)充信息的價(jià)值(EVAI)1.補(bǔ)充信息價(jià)值 實(shí)際工作中取得完全情報(bào)是非常困難的。補(bǔ)充信息值Hi的價(jià)值:決策者掌握了補(bǔ)充信息值Hi前后期望收益值的增加量(或期望損失值的減少量)。補(bǔ)充信息價(jià)值:全部補(bǔ)充信息值Hi價(jià)值的期望值,稱為補(bǔ)充信息價(jià)值的期望值。簡(jiǎn)稱補(bǔ)充信息價(jià)值,記做EVAI(ExpectedValueofAdditionalInformation)。?例5.1中:驗(yàn)前最滿意行動(dòng)方案為a1

(生產(chǎn)新產(chǎn)品)

E(aopt,θ)=E(a1,θ)=1.1(萬(wàn)元) a(H1)=a1,a(H2)=a2EVAI=1.13-1.1=0.03萬(wàn)元狀態(tài)θ暢銷(θ1)滯銷(θ2)概率P(θi)0.80.2a1利潤(rùn)(萬(wàn)元)1.5-0.5a2利潤(rùn)(萬(wàn)元)00?5.2.3EVAI與EVPI的關(guān)系任何補(bǔ)充信息價(jià)值都是非負(fù)的,且不超過完全信息的價(jià)值。即: EVPI≥EVAI≥0信息價(jià)值對(duì)管理決策的意義任何補(bǔ)充信息決不會(huì)降低決策方案的經(jīng)濟(jì)效益。完全信息是一類特殊的補(bǔ)充信息,是最有價(jià)值的信息。?

按某工程項(xiàng)目的合同,計(jì)劃三個(gè)月完工,其施工費(fèi)與工程完工期有關(guān)。假定天氣是影響工程能否按期完工的決定因素。如果天氣好,工程能按時(shí)完工,施工單位可獲利5萬(wàn)元;如果天氣不好,不能按時(shí)完工,施工單位就被罰款1萬(wàn)元;若不施工,就要損失窩工費(fèi)2干元。根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),在計(jì)劃施工期內(nèi)。天氣好的可能性為30%。為了更好地掌握天氣情況,施工單位擬從氣象臺(tái)獲得該地區(qū)過去同一時(shí)期的天氣預(yù)報(bào)資料。假定氣象臺(tái)對(duì)于好天氣的預(yù)報(bào)正確率為80%,對(duì)于壞天氣的預(yù)報(bào)正確率為90%。問應(yīng)如何決策??天氣好的概率:天氣不好的概率:天氣好而且預(yù)報(bào)天氣也好的概率:天氣好而預(yù)報(bào)天氣不好的概率:天氣不好而預(yù)報(bào)天氣好的概率:天氣不好而且預(yù)報(bào)天氣也不好的概率:

狀態(tài)收益方案θ1θ20.30.7a150000-10000a2-2023-2023設(shè)θ1表示天氣好、θ2表示天氣壞,H1表示預(yù)報(bào)天氣好、H2表示預(yù)報(bào)天氣壞。0.30.70.80.20.10.9?預(yù)報(bào)天氣好的概率:預(yù)報(bào)天氣不好的概率:預(yù)報(bào)天氣好,天氣確實(shí)也好的概率:預(yù)報(bào)天氣好,而天氣實(shí)際上不好的概率:預(yù)報(bào)天氣不好,實(shí)際上天氣好的概率:預(yù)報(bào)天氣不好,實(shí)際上天氣也不好的概率:0.3×0.8+0.7×0.1=0.311-0.31=0.69(0.8×0.3)/0.31=0.77(0.1×0.7)/0.31=0.23(0.2×0.3)/0.69=0.09(0.9×0.7)/0.69=0.91?1398不要預(yù)報(bào)資料要預(yù)報(bào)資料預(yù)報(bào)天氣好H1預(yù)報(bào)天氣不好H2施工不施工天氣好θ18000-10000

500003620036200-2023627天氣不好θ21110施工不施工天氣好θ1-4600-2023天氣不好θ254施工不施工天氣好θ1-20008000-2023天氣不好θ2-202398420.30.70.770.230.090.910.310.69

50000

50000-10000-10000-2000-2000?2.貝葉斯決策的優(yōu)點(diǎn)及其局限性優(yōu)點(diǎn):(1)貝葉斯決策能對(duì)信息的價(jià)值或是否需要采集新的信息做出科學(xué)的判斷。(2)它能對(duì)調(diào)查結(jié)果的可能性加以數(shù)量化的評(píng)價(jià),而不是像一般的決策方法那樣,對(duì)調(diào)查結(jié)果或者是完全相信,或者是完全不相信。(3)如果說任何調(diào)查結(jié)果都不可能完全準(zhǔn)確,先驗(yàn)知識(shí)或主觀概率也不是完全可以相信的,那么貝葉斯決策則巧妙地將這兩種信息有機(jī)地結(jié)合起來了。(4)它可以在決策過程中根據(jù)具體情況不斷地使用,使決策逐步完善和更加科學(xué)。?局限性:(1)它需要的數(shù)據(jù)多,分析計(jì)算比較復(fù)雜,特別在解決復(fù)雜問題時(shí),這個(gè)矛盾就更為突出。(2)有些數(shù)據(jù)必須使用主觀概率,有些人不太相信,這也妨礙了貝葉斯決策方法的推廣使用。?§5.3抽樣貝葉斯決策問題:如何獲取補(bǔ)充信息?主要途徑:抽樣調(diào)查5.3.1抽樣貝葉斯決策的基本方法1.抽樣貝葉斯決策 利用抽樣信息值作為補(bǔ)充信息值,去修正狀態(tài)變量的先驗(yàn)分布,得到后驗(yàn)分布,再依據(jù)后驗(yàn)分布進(jìn)行的貝葉斯決策。2.抽樣貝葉斯的決策步驟 驗(yàn)前分析、預(yù)驗(yàn)分析、驗(yàn)后分析?§5.3抽樣貝葉斯決策例5.8設(shè)某公司的一條生產(chǎn)線成批地生產(chǎn)某種零件,每批為800件。現(xiàn)將零件組裝成儀器,根據(jù)過去的統(tǒng)計(jì)資料分析,零件的次品率及其相應(yīng)的概率如表5-2。若組裝成儀器調(diào)試時(shí),發(fā)現(xiàn)次品零件則需要更換,每件更換的改裝費(fèi)為15元。若采取某種技術(shù)措施,可使每批零件的次品率降到最低為0.02,但每批要花費(fèi)技術(shù)改造費(fèi)500元。?例5.8 進(jìn)行技術(shù)改造之前,采取抽樣檢驗(yàn),抽取20個(gè)零件,發(fā)現(xiàn)一個(gè)次品。試對(duì)該公司是否應(yīng)該采取技術(shù)改造措施作出決策分析。表5-2狀態(tài)θj(次品率)θ1=0.02θ2=0.05θ3=0.1θ4=0.15θ5=0.2概率p(θj)0.40.30.150.10.05?例5.8驗(yàn)前分析方案: 不采取技術(shù)措施(a1), 采取技術(shù)措施(a2)E1=min{E(a1),E(a2)}=740因此驗(yàn)前分析后的決策為:采取技術(shù)措施。即:aopt=a2?例5.8:預(yù)驗(yàn)分析 如果允許抽樣檢驗(yàn),設(shè)X=“抽取個(gè)零件中所含廢品個(gè)數(shù)”,則: P(X=k︱θj)=C20kθjk·

(1-θj)20-k, k=0,1,…,20,j=1,2,…,5計(jì)算得: P(X=1︱θ1)=0.2725,P(X=1︱θ2)=0.3774 P(X=1︱θ3)=0.2702,P(X=1︱θ4)=0.1368

P(X=1︱θ5)=0.0576?例5.8:預(yù)驗(yàn)分析后驗(yàn)概率: P(θ1︱X=1)=0.3903,P(θ2︱X=1)=0.4053 P(θ3︱X=1)=0.1451,P(θ4︱X=1)=0.0490

P(θ5︱X=1)=0.0103兩方案的期望費(fèi)用值:因此抽到1個(gè)次品后的決策為:不采取技術(shù)措施。即:aopt=a1?例5.8:預(yù)驗(yàn)分析 如果抽樣20個(gè)未抽到廢品 P(X=0︱θ1)=0.6676,P(X=0︱θ2)=0.3585 P(X=0︱θ3)=0.1216,P(X=0︱θ4)=0.0388

P(X=0︱θ5)=0.0115后驗(yàn)概率: P(θ1︱X=0)=0.6722,P(θ2︱X=0)=0.2707 P(θ3︱X=0)=0.0459,P(θ4︱X=0)=0.0098

P(θ5︱X=0)=0.0014?例5.8:預(yù)驗(yàn)分析 如果抽樣20個(gè)未抽到廢品,兩方案的期望費(fèi)用值:因此若未抽到次品,則決策為:不采取技術(shù)措施。即:aopt=a1?例5.8:預(yù)驗(yàn)分析 如果抽樣20個(gè)抽到2個(gè)廢品 P(X=2︱θ1)=0.0528,P(X=2︱θ2)=0.1887 P(X=2︱θ3)=0.2852,P(X=2︱θ4)=0.2293

P(X=2︱θ5)=0.1369后驗(yàn)概率: P(θ1︱X=2)=0.1406,P(θ2︱X=2)=0.3766 P(θ3︱X=2)=0.2846,P(θ4︱X=2)=0.1526

P(θ5︱X=2)=0.0456?例5.8:預(yù)驗(yàn)分析 如果抽樣20個(gè)抽到2個(gè)廢品,兩方案的期望費(fèi)用值:決策為:采取技術(shù)措施。即:aopt=a2。同理,當(dāng)抽樣20個(gè)抽到的廢品數(shù)超過2個(gè)時(shí),應(yīng)選擇采取技術(shù)措施。抽樣后決策的期望費(fèi)用為:比未經(jīng)抽樣就進(jìn)行決策,其費(fèi)用可減少:?p148例5.9 某公司降價(jià)銷售一批某種型號(hào)的電子元件,這種元件一箱100個(gè),以箱為單位銷售。已知這批元件每箱的廢品率有三種可能,即0.20,0.10,0.05,其相應(yīng)概率分別是0.5,0.3,0.2。假設(shè)該元件正品的市場(chǎng)價(jià)格為每箱100元,廢品不值錢。該公司處理價(jià)格每箱為85元,遇到廢品不予更換。某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正需要購(gòu)買這種元件,該企業(yè)應(yīng)如何作出決策?如果該公司允許購(gòu)買前從每箱中抽取4個(gè)元件進(jìn)行檢驗(yàn),確定所含廢品個(gè)數(shù),假定抽樣是可放回的,該企業(yè)應(yīng)如何作出決策。?p148例5.9 驗(yàn)前分析 設(shè)a1,a2分別表示該企業(yè)購(gòu)買和不購(gòu)買這批元件的可行方案。E1=max{E(a1),E(a2)}=1因此驗(yàn)前分析后的決策為:購(gòu)買該批產(chǎn)品。即:aopt=a1?例5.9:預(yù)驗(yàn)分析 如果允許每箱抽樣4個(gè)檢驗(yàn),設(shè)X=“抽取個(gè)零件中所含廢品個(gè)數(shù)”,則: P(X=k︱θj)=C4kθjk·

(1-θj)4-k, k=0,1,…,4,j=1,2,3計(jì)算得: P(X=0︱θ1)=0.4096

P(X=0︱θ2)=0.6561

P(X=0︱θ3)=0.8145?例5.9:預(yù)驗(yàn)分析后驗(yàn)概率: P(θ1︱X=0)=0.3628

P(θ2︱X=0)=0.3487 P(θ3︱X=0)=0.2885兩方案的期望收益值:因此若抽樣4個(gè)未抽取到廢品,應(yīng)購(gòu)買該批產(chǎn)品。即:aopt=a1?例5.9:預(yù)驗(yàn)分析 P(X=1︱θ1)=0.4069,P(X=1︱θ2)=0.2916 P(X=1︱θ3)=0.1715后驗(yàn)概率:

P(θ1︱X=1)=0.6271P(θ2︱X=1)=0.2679,P(θ3︱X=1)=0.1050因此若抽樣4個(gè)抽取到1個(gè)廢品,則不應(yīng)購(gòu)買該批產(chǎn)品。即:aopt=a2?例5.9:預(yù)驗(yàn)分析 P(X=2︱θ1)=0.1536,P(X=2︱θ2)=0.0486 P(X=2︱θ3)=0.0135后驗(yàn)概率:

P(θ1︱X=1)=0.8163P(θ2︱X=1)=0.1550,P(θ3︱X=1)=0.0287因此若抽樣4個(gè)抽取到2個(gè)廢品,則不應(yīng)購(gòu)買該批產(chǎn)品。即:aopt=a2。同理:抽到廢品3、4個(gè)時(shí),也不應(yīng)購(gòu)買該批產(chǎn)品?例5.9:驗(yàn)后分析

因此若抽樣4個(gè)未抽取到廢品,則應(yīng)選擇購(gòu)買該批產(chǎn)品(a1),預(yù)期收益為2.815元;否則不應(yīng)購(gòu)買該批產(chǎn)品(a2),預(yù)期收益為0。抽樣的預(yù)期收益為:比未經(jīng)抽樣就進(jìn)行決策,其收益可增加:?§5.3抽樣貝葉斯決策5.3.2抽樣信息的價(jià)值 當(dāng)補(bǔ)充情報(bào)是采用抽樣的方法獲得時(shí),這種補(bǔ)充情報(bào)價(jià)值習(xí)慣上稱為抽樣情報(bào)價(jià)值(ExpectedValueofSamplingInformation)記做EVSI。在例5.8中 EVSI=E1-E2=167.55(元)在例5.9中 EVSI=E2-E1=0.59(元)?§5.3抽樣貝葉斯決策5.3.3最佳樣本容量

在抽樣貝葉斯決策中,抽樣所支付的費(fèi)用叫抽樣成本。樣本容量為N時(shí)的抽樣成本記為C(N)。 當(dāng)樣本容量N確定以后,抽樣情報(bào)價(jià)值也隨之而確定。抽樣情報(bào)價(jià)值也是N的函數(shù),記為EVSI(N)。抽樣凈收益:ENGS(N)=EVSI(N)-C(N)最佳樣本容量:使ENGS(N)達(dá)到最大值的非負(fù)整數(shù)?§5.4貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)和貝葉斯原則5.4.1決策法則 從補(bǔ)充信息值τ(或H)的集合到行動(dòng)方案集合A的單值對(duì)應(yīng)稱為決策法則。記作:若某個(gè)決策問題有m個(gè)行動(dòng)方案,有n個(gè)補(bǔ)充信息值,則至多有mn個(gè)決策法則。最佳決策法則:在一個(gè)決策問題的所有決策法則中,按照某一原則選出的最佳者,稱為該決策問題的最佳決策法則。?5.4.1決策法則例5.1中,有兩個(gè)行動(dòng)方案:a1為生產(chǎn)該新產(chǎn)品,a2為不生產(chǎn)該新產(chǎn)品。 有兩種補(bǔ)充信息:暢銷(H1)和滯銷(H2) 共有4種決策法則:按照期望收益值最大原則選出的最佳決策法則是δ2(H)。?§5.4貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)和貝葉斯原則5.4.2貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)設(shè)貝葉斯決策法則δ(τ),對(duì)于狀態(tài)變量θ的任一值,當(dāng)補(bǔ)充信息值τ確定后,行動(dòng)方案a=δ(τ)也就相應(yīng)確定,則對(duì)應(yīng)的損失值為R(δ(τ),θ),損失值越小,決策法則越優(yōu)。風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)ρ(δ,θ):損失值R(δ(τ),θ)對(duì)所有補(bǔ)充信息值的τ數(shù)學(xué)期望。?§5.4貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)和貝葉斯原則5.4.2貝葉斯風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)ρ(δ,θ)是在狀態(tài)值θ下,決策法則δ對(duì)全部補(bǔ)充信息值的平均損失。例5.1中,損失矩陣為決策法則δ1(H)=a1的風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)值為:?5.4.2貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)決策法則δ2(H)的風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)值為:同理可求出決策法則δ3(H)和δ4(H)的風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)值:?§5.4貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)和貝葉斯原則5.4.2貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)B(δ) 對(duì)決策法則δ,風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)ρ(δ,θ)對(duì)狀態(tài)θ的數(shù)學(xué)期望,稱為決策法則δ的貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)。貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)B(δ)是一個(gè)常數(shù),表示決策法則δ,對(duì)一切補(bǔ)充信息值τ和狀態(tài)值θ的平均損失值。?5.4.2貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)例5.1中:同理可求出決策法則B(δ2)、B(δ3)和B(δ4)?§5.4貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)和貝葉斯原則5.4.3貝葉斯原則以貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)作為評(píng)價(jià)決策法則優(yōu)劣的原則稱為貝葉斯原則。 (以貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)小的決策法則為優(yōu))最佳決策法則:在貝葉斯原則下,貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)最小的決策法則稱為最佳決策法則。如例5-1中:

B(δ2)<B(δ1)<B(δ4)<B(δ3)因此:最優(yōu)決策法則為δ2,這與之前貝葉斯決策的結(jié)論完全一致。?§5.4貝葉斯風(fēng)險(xiǎn)和貝葉斯原則5.4.3貝葉斯原則可以證明:貝葉

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