集團公司物業(yè)管理辦法

XX有限公司物業(yè)管理辦法（試行）第一章 總則第一條目的XX有限公司（以下簡稱公司）辦公、后勤、公共保障工作場所的良好秩序，特制定以下物業(yè)管理辦法。第二條 適用范圍本辦法實用于集團公司、各子公司及后勤工作人員。第二章 組織結(jié)構(gòu)第三條考核管理組 長：XX副組長：XXXX成 員：集團公司各部門、各子公司負責第四條 物業(yè)管理組織架構(gòu)如下：集團公司集團公司后勤部秩序維護環(huán)境維護門崗綠化員巡邏崗保潔員第三章 秩序維護第五條 門崗崗位職責（一位置，熟記公司工作人員及其他經(jīng)常出入人員等特征情況。（二）嚴格按照規(guī)定的坐、立崗時間進行坐、立崗，保持良好的崗姿崗態(tài)，儀態(tài)儀表、值勤動作、服務(wù)用語保持規(guī)范，接待（（三）電話核實需拜訪人員并留壓來訪人員身份證后方可放行人員及車輛，嚴禁無關(guān)人員進入辦公區(qū)域。（四（五2）保公司財產(chǎn)安全。（六（七作。（八服務(wù)管理工作。第六條 巡邏崗崗位職責（一）理，最大限度避免安全事故隱患。（二）員。（三）楚，認真填寫《值班記錄表》（3）。（四）認真記錄和填寫《巡邏記錄表》（4）第七條門崗及巡邏崗責任追究第四章 環(huán)境維護第八條 綠化崗位職責（一）填寫《綠化工作日檢表》（5）檢查要點：觀察植物病蟲害及發(fā)展情況；尤其是夏冬季澆水情況；有雜草；植物作出增補施肥計劃，并及時執(zhí)行；觀察綠化區(qū)域的邊角，對綠化死角作定期整改計劃；植株是否顯倒伏狀，并及時處理；坪的補種及修剪；根據(jù)巡視檢查結(jié)果，及時進行整改。標準：葉片茂盛、枝條均勻、無枯枝敗葉出現(xiàn)，病蟲害得及時防治。（二） 喬木、灌木、綠籬的整形修剪通過修剪促進樹木的生長，減少傷害，培養(yǎng)樹形，使株“”二看：修剪前應(yīng)仔細觀察，剪法做到心中有數(shù)。四拿：剪后的斷枝，隨時拿下，集中一起。五處理：剪下的枝條要及時集中清運處理，以免引起病蟲害。修剪標準造型美觀，形態(tài)逼真；對綠籬修剪應(yīng)確保平整，輪廓分明，一般在嫩枝抽出15cm內(nèi)進行修剪。注意事項1-3下；作業(yè)人員在高處工作時，應(yīng)將工具放穩(wěn)，防止掉下來傷人第九條 保潔崗位職責保潔人員為辦公區(qū)域保潔的第一責任人，主要負責公司辦公區(qū)域、門廳、公共走廊、衛(wèi)生間、會議室、各子公司辦公室的衛(wèi)生保潔工作。公共區(qū)域每天上班前必須打掃一次，保證地面、花池內(nèi)無白色垃圾，做到每小時一巡查。花池旁瓷磚、垃圾桶每周清洗一次以上。辦公區(qū)域辦公區(qū)域每天至少打掃一次，并隨時保證地面清潔、巡查，地面一周拖兩次，必須下班后打掃。22次，及時清理垃圾桶網(wǎng)，并保證衛(wèi)生間衛(wèi)生紙、洗漱間洗手液等物品的供應(yīng)。會議室、集團公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室的地面、書柜、桌椅、次，并保證清潔無浮塵。共區(qū)域消殺工作實施及善后處理。衛(wèi)生間門每周必須清掃一次以上。第五章 人員管理第十條 人員管理管理。第十一條 工作考勤辦法80為合格分，80分以下為不合格，由綜合部后勤管理員對工作服第六章 財務(wù)管理第十二條 支出管理支出主要包括勞務(wù)派遣人員薪酬、設(shè)施設(shè)備采購、日常維護、付勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣公司發(fā)放。第十三條 收入管理員工人數(shù)進行分攤，各單位將分攤費用繳納至公司財務(wù)賬戶。第七章 附 則第十三條 本辦法由后勤部負責解釋。第十四條 本辦法自2019年X月X日起執(zhí)行。附件：1. 來訪人員及車輛登記表物品進出登記表值班記錄表巡邏記錄表綠化工作日檢表附件1日期來訪日期來訪人員證件號車牌號來訪人員電話受訪部門及人員來訪附件2物品進出登記表物品進/出責任人證件號碼

物品名稱

聯(lián)系電話 證件名稱數(shù)量 備注批準進出的部門及人員

放行人放行時間備 注附件3崗位 值班員值班情況

值班記錄表日期 時間移交物品交班員： 交班時間： 接班員： 接班時間：4

巡邏記錄表日期日期時間巡邏區(qū)域巡邏情況值班員備注備注：巡邏中如無情況發(fā)生請在巡邏情況一欄內(nèi)填寫正常，有情況必須要如實記錄。附件5綠化工作日檢表序 巡查號 項目