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文檔簡介

千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦中高層管理人員薪酬管理制度.doc中高層管理人員薪酬管理制度

第一章:總則

第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展,特制定本制度。

其次條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。

第三條:公司中層以上(含中層)管理人員采取聘任制,每屆任期3年,可連聘連任。

第四條:公司中高層管理人員薪酬采取年薪制。

第五條:中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成:

1、基本年薪;

2、績效年薪;

3、嘉獎年薪;

4、法定福利和保險;

5、特殊福利保險方案;

6、總裁特殊嘉獎或總經(jīng)理特殊嘉獎;

7、中高層經(jīng)理人持股方案(另行規(guī)定)。

其次章:薪酬管理方法

第一條:基本年薪(下限年薪):

1、以上年度實(shí)際年薪總額(基本年薪+績效年薪)的60-70%作為本年度基本年薪,按月核發(fā)(見附表二);

2、基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎(chǔ);

3、新聘(或新晉升)中高層管理人員的基本年薪根據(jù)公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)舉行核定;

4、特別狀況由總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)后可以隨時舉行調(diào)節(jié)。

其次條:績效年薪:

1、在年度結(jié)束后,按照考核評價結(jié)果舉行核定,在次年春節(jié)前一次性核發(fā)(見附表二);

2、任現(xiàn)職不滿一年者按實(shí)際任職時光舉行核定。

第三條:嘉獎年薪(年終獎金):在年度結(jié)束后,按照公司業(yè)績和考核評價結(jié)果舉行核定,標(biāo)準(zhǔn)為:

1、董事長(第一層經(jīng)理人),為年薪總額的60%—70%;

2、總經(jīng)理(其次層經(jīng)理人),為年薪總額的50%—60%;

3、公司副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的40%—50%;

4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的30%—40%;

5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的20%—30%。

第四條:年薪制人員的嘉獎年薪,一律延期半年發(fā)放,凡發(fā)生以下狀況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā):

1、違背公司政策、規(guī)定嚴(yán)峻者;

2、辭職或辭退者;

3、以往工作中未發(fā)覺問題,但對當(dāng)前公司業(yè)績帶來不利影響者;

4、其他董事長或總經(jīng)理認(rèn)為有須要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的狀況;

5、第三層以下(含第三層)經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的打算權(quán)在總經(jīng)理,其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的打算權(quán)在董事長。

第五條:總裁特殊嘉獎,由董事長確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放;總經(jīng)理特殊嘉獎,由總經(jīng)理確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。

第六條:享受年薪制的人員,不享有加班工資。

第三章:福利保險

第一條:年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險,其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。

其次條:年薪制人員可享受特殊福利保險,但公司若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重事件件,經(jīng)董事會討論批準(zhǔn)后,可停止支付。

第三條:終生健康險:

1、以年度為單位舉行核定,每任職滿十二月,發(fā)放一年的終生健康險;

2、享受條件:任滿一年,考核成果在良好以上者;

3、董事長(第一層經(jīng)理人)為萬保額;

4、總經(jīng)理(其次層經(jīng)理人),為萬保額;

5、公司副總經(jīng)理及第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為萬保額;

6、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為萬保額;

7、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為萬保額;

第四條:國內(nèi)外進(jìn)修:

1、董事長(第一層經(jīng)理人)、總經(jīng)理(其次層經(jīng)理人)任滿一屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國內(nèi)外中長久進(jìn)修;

2、副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人任滿一屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國內(nèi)外短期進(jìn)修;任滿兩屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國內(nèi)外中長久進(jìn)修;董事長或總經(jīng)理認(rèn)為須要者,可不受此規(guī)定限制;

3、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人任滿兩屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國內(nèi)外短期或中長久進(jìn)修;董事長或總經(jīng)理認(rèn)為須要者,可不受此規(guī)定限制;

4、以上條件均為須要條件,是否執(zhí)行按照公司詳細(xì)狀況舉行支配。

第五條:一次性退職金:

1、董事長(第一層經(jīng)理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*(1+實(shí)際任職年限/10)*1.0

2、總經(jīng)理(其次層經(jīng)理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*(1+實(shí)際任職年限/10)*0.9

3、副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*(1+實(shí)際任職年限/10)*0.7

4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*(1+實(shí)際任職年限/10)*0.6

5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:

享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*(1+實(shí)際任職年限/10)*0.5

6、一次性退職金在任職期滿后,一次性發(fā)放;

7、任職未符合上述期限規(guī)定要求,因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動緣由等離任,且考核結(jié)果良好以上者,按實(shí)際任職年限核發(fā)退職金。

第六條:工作地在公司本部的中高層管理人員,福利住房按公司原住房分配制度執(zhí)行。

第七條:工作地在公司本部以外的中高層管理人員享受福利住房:

1、任期滿一屆以上者,可享受福利住房;詳細(xì)規(guī)定為:任期滿一屆,公司提供40%房款作為首付款;任期滿兩屆,公司提供其余60%房款;該款項(xiàng)不直接發(fā)放給個人,由公司直接支付給房地產(chǎn)商。

2、購房標(biāo)準(zhǔn):第三層經(jīng)理人及以上(相當(dāng))為120平方米;第三層經(jīng)理人以下(相當(dāng))為100平方米;

3、福利住房房價不得超過山東省中高檔商品房平均房價。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)為:4000元/平方米。

4、以上標(biāo)準(zhǔn)為最高限額,所購住房低于購房標(biāo)準(zhǔn)者,剩余款項(xiàng)不發(fā)放給個人,超過購房標(biāo)準(zhǔn)者,超標(biāo)部分房款自付。

5、福利住房產(chǎn)權(quán)歸購房者個人,全部相關(guān)責(zé)任購房者自負(fù)。

6、住房福利方案自聘用之日開頭生效,自任職滿一屆開頭執(zhí)行。

7、任期未滿一屆者,不享受此福利。

8、任職不滿一屆,因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動緣由等離任,且考核結(jié)果良好以上者,經(jīng)總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn),可以按實(shí)際任職年限舉行核算。

9、任同一層次職務(wù)二屆以上(不含)者不重復(fù)享受福利住房。

第八條:其他特殊福利與保險方案,按照公司效益和實(shí)際狀況另行規(guī)定。

第九條:特別福利方案的執(zhí)行,以國家相關(guān)財(cái)稅制度為依據(jù)列支。

第十條:因企業(yè)重組、并購等非個人因素造成職位喪失或職位下降者,按照任職年限按比例提前執(zhí)行上述方案。

第十一條:對于公司目前中高層現(xiàn)職中,經(jīng)考核不具備任職資歷,但對企業(yè)的進(jìn)展作出了突出貢獻(xiàn)者,如聽從公司統(tǒng)一支配,離開現(xiàn)任職務(wù),可以在本制度執(zhí)行的同時,提前執(zhí)行特殊福利方案,同時,授予“企業(yè)功勛”光彩稱號。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)將按照現(xiàn)職舉行核定。

第四章:附則

第一條:本規(guī)定未盡事項(xiàng),另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

其次條:本規(guī)定的解釋權(quán)在人力資源部。

第三條:本規(guī)定自董事會核準(zhǔn)、股東大會通過后頒布執(zhí)行,修改時亦同。______公司

二年代日

中高層管理人員薪酬管理制度1

范文最新推舉

中高層管理人員薪酬管理制度

第一章:總則

第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展,特制定本制度。

其次條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。

第三條:公司中層以上(含中層)管理人員采取聘任制,每屆任期3年,可連聘連任。

第四條:公司中高層管理人員薪酬采取年薪制。

第五條:中高層管理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成:

1、基本年薪;

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2、績效年薪;

3、嘉獎年薪;

4、法定福利和保險;

5、特殊福利保險方案;

6、總裁特殊嘉獎或總經(jīng)理特殊嘉獎;

7、中高層經(jīng)理人持股方案(另行規(guī)定)。

其次章:薪酬管理方法

第一條:基本年薪(下限年薪):

1、以上年度實(shí)際年薪總額(基本年薪+績效年薪)的60-70%作為本年度基本年薪,按月核發(fā)(見附表二);

2、基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎(chǔ);

范文最新推舉3、新聘(或新晉升)中高層管理人員的基本年薪根據(jù)公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)舉行核定;

4、特別狀況由總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)后可以隨時舉行調(diào)節(jié)。

其次條:績效年薪:

1、在年度結(jié)束后,按照考核評價結(jié)果舉行核定,在次年春節(jié)前一次性核發(fā)(見附表二);

2、任現(xiàn)職不滿一年者按實(shí)際任職時光舉行核定。

第三條:嘉獎年薪(年終獎金):在年度結(jié)束后,按照公司業(yè)績和考核評價結(jié)果舉行核定,標(biāo)準(zhǔn)為:

1、董事長(第一層經(jīng)理人),為年薪總額的60%—70%;

2、總經(jīng)理(其次層經(jīng)理人),為年薪總額的50%—60%;

3、公司副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的40%—50%;

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4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的30%—40%;

5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的20%—30%。

第四條:年薪制人員的嘉獎年薪,一律延期半年發(fā)放,凡發(fā)生以下狀況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā):

1、違背公司政策、規(guī)定嚴(yán)峻者;

2、辭職或辭退者;

3、以往工作中未發(fā)覺問題,但對當(dāng)前公司業(yè)績帶來不利影響者;

4、其他董事長或總經(jīng)理認(rèn)為有須要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的狀況;

5、第三層以下(含第三層)經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的打算權(quán)在總經(jīng)理,其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的打算權(quán)在董事長。

第五條:總裁特殊嘉獎,由董事長確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)

范文最新推舉放;總經(jīng)理特殊嘉獎,由總經(jīng)理確定,

于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。

第六條:享受年薪制的人員,不享有加班工資。

第三章:福利保險

第一條:年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險,其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。

其次條:年薪制人員可享受特殊福利保險,但公司若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重事件件,經(jīng)董事會討論批準(zhǔn)后,可停止支付。

第三條:終生健康險:

1、以年度為單位舉行核定,每任職滿十二月,發(fā)放一年的終生健康險;

2、享受條件:任滿一年,考核成果在良好以上者;

3、董事長(第一層經(jīng)理人)為萬保額;

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中高層管理人員薪酬管理制度4

中高層管理人員薪酬管理制度

第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層治理人

員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。其次條:本制度適用于公司的中高層治理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的職員。第三條:公司中層以上(含中層)治理人員采取聘任制,每屆任期3年,可連聘連任。第四條:公司中高層治理人員薪酬采取年薪制。第五條:中高層治理人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成:1、基本年薪;2、績效年薪;3、嘉獎年薪;4、法定福利和保險;5、特殊福利保險決定;6、總裁特殊嘉獎或總經(jīng)理特殊嘉獎;7、中高層經(jīng)理人持股決定(另行規(guī)定)。其次章:薪酬治理辦法第一條:基本年薪(下限年薪):1、以上年度實(shí)際年薪總額(基本年薪+績效年薪)的60-70%作為本年度基本年薪,按月核發(fā)(見附表二);

2、基本年薪的初始核定以工作評價、勞動力市場價格、公司人力資源政策為基礎(chǔ);

3、新聘(或新晉升)中高層治理人員的基本年薪根據(jù)公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)舉行核定;

4、特別事情由總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)后能夠隨時舉行調(diào)節(jié)。其次條:績效年薪:1、在年度結(jié)束后,依照考核評價結(jié)果舉行核定,在次年春節(jié)前一次性核發(fā)(見附表二);2、任現(xiàn)職別滿一年者按實(shí)際任職時刻舉行核定。第三條:嘉獎年薪(年終獎金):在年度結(jié)束后,依照公司業(yè)績和考核評價結(jié)果舉行核定,標(biāo)準(zhǔn)為:1、董事長(第一層經(jīng)理人),為年薪總額的60%—70%;2、總經(jīng)理(其次層經(jīng)理人),為年薪總額的50%—60%;3、公司副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的40%—50%;4、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的30%—40%;

5、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為年薪總額的20%—30%。第四條:年薪制人員的嘉獎年薪,一律延期半年發(fā)放,凡

發(fā)生以下事情者,均思量停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā):1、違背公司政策、規(guī)定嚴(yán)重者;

2、辭職或辭退者;

3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)詢問題,但對當(dāng)前公司業(yè)績帶來別利阻礙者;

4、其他董事長或總經(jīng)理認(rèn)為有須要停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)的事情;

5、第三層以下(含第三層)經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的打算權(quán)在總經(jīng)理,其他各層經(jīng)理人考核年薪發(fā)放的打算權(quán)在董事長。第五條:總裁特殊嘉獎,由董事長確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放;總經(jīng)理特殊嘉獎,由總經(jīng)理確定,于次年度春節(jié)前一次性發(fā)放。第六條:享受年薪制的人員,別享有加班工資。第三章:福利保險第一條:年薪制人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險,其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。其次條:年薪制人員可享受特殊福利保險,但公司若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重事件件,經(jīng)董事會討論批準(zhǔn)后,可停止支付。第三條:平生健康險:1、以年度為單位舉行核定,每任職滿十二月,發(fā)放一年的平生健康險;2、享受條件:任滿一年,考核成果在良好以上者;3、董事長(第一層經(jīng)理人)為萬保額;4、總經(jīng)理(其次層經(jīng)理人),為萬保額;5、公司副總經(jīng)理及第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為萬保額;

6、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為萬保額;

7、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人,為萬保額;第四條:國內(nèi)外進(jìn)修:1、董事長(第一層經(jīng)理人)、總經(jīng)理(其次層經(jīng)理人)任滿一屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國內(nèi)外中長久進(jìn)修;2、副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人任滿一屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國內(nèi)外短期進(jìn)修;任滿兩屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國內(nèi)外中長久進(jìn)修;董事長或總經(jīng)理認(rèn)何須要者,可別受此規(guī)定限制;3、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人任滿兩屆,考核結(jié)果良好及以上,可享受國內(nèi)外短期或中長久進(jìn)修;董事長或總經(jīng)理認(rèn)何須要者,可別受此規(guī)定限制;4、以上條件均何須要條件,是否執(zhí)行依照公司詳細(xì)事情舉行支配。第五條:一次性退職金:1、董事長(第一層經(jīng)理

人)享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*(1+實(shí)際任職年限/10)*1.02、總經(jīng)理(其次層經(jīng)理人)享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*(1+實(shí)際任職年限/10)*0.93、副總經(jīng)理及其他第三層(或相當(dāng))經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*(1+實(shí)際任職年限/10)*0.74、正副總監(jiān)、總經(jīng)理助理及其他第四層(或相當(dāng))經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*(1+實(shí)際任職年限/10)*0.65、部門正副經(jīng)理、銷售副總助理及其他第五層(或相當(dāng))經(jīng)理人享受條件為任滿一屆以上,考核結(jié)果良好以上,其標(biāo)準(zhǔn)為:享受標(biāo)準(zhǔn)=最后年度年薪總額*(1+實(shí)際任職年限/10)*0.56、一次性退職金在任職期滿后,一次性發(fā)放;7、任職未符合上述期限規(guī)定要求,因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動緣由等離任,且考核結(jié)果良好以上者,按實(shí)際任職年限核

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