興趣主題社交網(wǎng)絡(luò)或?qū)⒊尚履Ｊ接嘘P(guān)的范文合輯10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 興趣主題社交網(wǎng)絡(luò)或?qū)⒊尚履Ｊ接嘘P(guān)的范文合輯10篇興趣主題社交網(wǎng)絡(luò)或?qū)⒊尚履Ｊ?2月30日，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，社交媒體與傳統(tǒng)媒體一樣，就是一個(gè)寬廣的市場(chǎng)；除了Facebook、LinkedIn和Twitter三大社交網(wǎng)絡(luò)之外，這個(gè)市場(chǎng)必須能積極支持更多的新產(chǎn)品和嶄新服務(wù)。

預(yù)計(jì)在2013年，社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上將可以涌現(xiàn)更多橫向化后和特定主題的服務(wù)。與Facebook緊緊圍繞用戶好友創(chuàng)建的“社交圖表”一樣，那些代萊社交網(wǎng)站將緊緊圍繞用戶的興趣創(chuàng)建起至各種“興趣圖表”。實(shí)際上，許多基于用戶興趣的新社交網(wǎng)站比如說Pinterest、Quora、Mightybell、PandaWhale、Thumb和Fitocracy等在2012年就已經(jīng)已經(jīng)開始受消費(fèi)者和投資者的高度關(guān)注。

不管就是初創(chuàng)的還是規(guī)模很大的社交網(wǎng)站，預(yù)計(jì)2013年對(duì)于它們來說都就是極具挑戰(zhàn)的一年，今年的融資環(huán)境將可以更加艱困，社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域出現(xiàn)的一些變化有可能發(fā)生改變整個(gè)行業(yè)的格局。

首先，向移動(dòng)領(lǐng)域搬遷確實(shí)可以對(duì)基于用戶興趣的社交網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致影響。一個(gè)明顯的變化就是Pinterest進(jìn)占了手機(jī)和平板電腦平臺(tái)，許多其他的初創(chuàng)公司也在積極主動(dòng)向移動(dòng)領(lǐng)域搬遷。健身活動(dòng)社交網(wǎng)站Fitocracy以前只有網(wǎng)頁(yè)版，它在今年早些時(shí)候也公布了其iPhone應(yīng)用領(lǐng)域，而且移動(dòng)流量在其總流量中所占到份額也在不斷下降?；趇Phone和Android的回答社交網(wǎng)站Thumb辨認(rèn)出，用戶通過其移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域采用服務(wù)的比例非常低，平均值每活躍用戶每月采用服務(wù)的時(shí)間少于5小時(shí)，每年的用戶答復(fù)量少于10億條。

用戶們通過移動(dòng)設(shè)備出訪社交媒體所花的時(shí)間越來越多，但是他們存有識(shí)別能力和自己的建議。消費(fèi)者們期望那些社交媒體反應(yīng)快速、應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)計(jì)精致，隨著用戶通過移動(dòng)平臺(tái)出訪服務(wù)的數(shù)量越來越多，著眼于移動(dòng)體驗(yàn)的社交服務(wù)將受益匪淺。

其次，做為嶄新社交和移動(dòng)平臺(tái)的營(yíng)收促進(jìn)因素，它們的廣告效率一直倍受高度關(guān)注。在Facebook

IPO之前，通用電氣撤出了它原先導(dǎo)入至Facebook平臺(tái)上的1000萬美元廣告支出，除了它之外，除了很多跟它一樣的公司對(duì)Facebook促進(jìn)移動(dòng)營(yíng)收快速增長(zhǎng)的計(jì)劃明確提出批評(píng)。最近，谷歌（微博）股價(jià)上漲了9%，原因就是華爾街分析師害怕它的移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)無法象網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)那樣發(fā)家致富。這些例子說明了市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)趨勢(shì)的一個(gè)最基本的憂慮，即為移動(dòng)和社交網(wǎng)絡(luò)與桌面網(wǎng)絡(luò)相同，它們不是緊緊圍繞盈利去打造出的。

但是也不必過分害怕，社交網(wǎng)絡(luò)確實(shí)可以針對(duì)各個(gè)品牌商家去訂制它們的服務(wù)。這可能將須要展開一些試驗(yàn)，試驗(yàn)的結(jié)果可能將有好有壞。馬克庫(kù)班（Mark

Cuban）最近對(duì)Facebook在其Promoted

Posts上的一些作法明確提出了批評(píng)，因?yàn)樗茨転殡p方提供更多一個(gè)均衡的解決方案。預(yù)計(jì)移動(dòng)和社交市場(chǎng)以后將可以為廣告商和品牌廠商提供更多更多的新機(jī)遇，使它們可以更有效地與各自的目標(biāo)市場(chǎng)相連接在一起。這不是一個(gè)支離破碎的市場(chǎng)，只是它現(xiàn)在還處在發(fā)展初期而已。

隨著市場(chǎng)的日漸明朗，確實(shí)可以發(fā)生一些關(guān)于品牌商家與社交網(wǎng)絡(luò)合作的順利案例和失利案例。即使就是在與品牌商家融合最為密切的Facebook平臺(tái)上，很多商家也不曉得他們必須如何與高度關(guān)注者聯(lián)系。比如，佳能照相機(jī)在Facebook上的高度關(guān)注者達(dá)至了110萬人，但是佳能的Facebook網(wǎng)頁(yè)卻長(zhǎng)期處在停滯不前狀態(tài)，網(wǎng)頁(yè)最近的一次更新出現(xiàn)在今年4月份。這太怪異了，佳能就是數(shù)字單反相機(jī)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者，少于100萬的粉絲愿在Facebook上與他們互動(dòng)，但是他們卻從未舉行過攝影比賽，沒在Facebook平臺(tái)上展現(xiàn)過產(chǎn)品，也從未展現(xiàn)過關(guān)于其照相機(jī)或鏡頭的模擬視頻。似乎，這表明除了很多全球性的品牌商家還沒真正學(xué)會(huì)回去利用Facebook。產(chǎn)業(yè)觀察：中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)力建新渠道全球液晶面板生產(chǎn)線的升級(jí)大賽終于已經(jīng)開始轉(zhuǎn)為。

10月9日，京東方發(fā)布公告正式宣布在成都投產(chǎn)一條4.5代線。雖然將近一年多來，國(guó)內(nèi)在6代線還是7代線的方向爭(zhēng)吵中意見紛紜，但京東方還是很決然地順利完成了其西南的產(chǎn)業(yè)布子。

9月19日，臺(tái)灣奇美電子的全球行銷業(yè)務(wù)暨產(chǎn)品開發(fā)副總郭振隆博士在拒絕接受南方周末記者專訪時(shí)宣稱：今年二季度奇美7.5代線正式宣布量產(chǎn)，下一步并不能向日韓企業(yè)自學(xué)展開8代線以上的投資，眼下馬上啟動(dòng)的就是一條6代線的投資。

事實(shí)上奇美正是從5代線和5.5代線輕易橫跨至7.5代線市場(chǎng)的，此次轉(zhuǎn)頭“上課”的關(guān)鍵，是市場(chǎng)需求的變化。

雖然一季度全球液晶面板供應(yīng)商僅三星一家就是盈利的，但是二季度所有廠家全部扭虧為盈。扭虧為盈原因就是今年4月份以來，40英寸以下面板由于市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)重不足價(jià)格已經(jīng)開始逆勢(shì)上漲，每片面板漲幅低超過數(shù)十美元，這種上漲幅度一直維持了整個(gè)三季度。

源自行業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)表明，二季度臺(tái)灣液晶面板制造商總體天量盈利達(dá)至350億元新臺(tái)幣，比上季度快速增長(zhǎng)14.1％。而6代線主要針對(duì)的就是26英寸和32英寸的市場(chǎng)需求，奇美此次“抓好板”的作法正說明了行業(yè)市場(chǎng)需求所在。

價(jià)格上漲不只挽回了韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的生產(chǎn)商，而且也直接影響著中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)的生態(tài)格局。

9月初，京東方發(fā)布公告“暫停實(shí)行小尺寸TFT－LCD業(yè)務(wù)部分權(quán)益受讓的議案”。這條曾被視作企業(yè)扭虧為盈包袱的5代線，轉(zhuǎn)眼間變?yōu)榱似髽I(yè)的盈利機(jī)器。

從今年6月延后至9月底發(fā)布的上廣電、京東方、昆山龍騰三家液晶面板廠資源整合事宜也可能將出走。9月26日，京東方的臨時(shí)股東大會(huì)探討的12項(xiàng)議案全部與三家重組事宜毫無關(guān)系。9月29日上廣電方面發(fā)布公告表示，關(guān)于小尺寸TFT－LCD業(yè)務(wù)資源整合事項(xiàng)，各方已就資源整合總體方案達(dá)成一致一致意見，目前，正在就有關(guān)事項(xiàng)展開健全和申報(bào)工作。

京東方同期公告則表示：各方始終積極主動(dòng)大力推進(jìn)三方資源整合工作，資源整合具體內(nèi)容事項(xiàng)仍在商談過程中。雖然雙方寒林慎重，但是短期之內(nèi)此事還就可以就是紙上冷清。

對(duì)于以5代線新增產(chǎn)能居多的這3家面板廠來說，雖然經(jīng)濟(jì)效益不如6代線，但是在饑渴的市場(chǎng)需求面前，提升新增產(chǎn)能的現(xiàn)實(shí)利益已經(jīng)不足以松懈他們對(duì)資源整合效益的關(guān)心。9月15日首次官方亮相的廈華電子董事長(zhǎng)王炎元也直言：“三家資源整合由于盈利能力的變化，當(dāng)前各家的動(dòng)力嚴(yán)重不足，合作可能將出走”。

上游面板廠盈利能力的衰退，給下游彩電廠家增添的卻是壓力。

制造商陷于虧損

大尺寸面板缺貨增添的成本下跌，使缺少零售市場(chǎng)價(jià)格控制力的制造商再度陷于虧損。以廈華電子為基準(zhǔn)：去年中華蔡佩玲做為全球第五小液晶屏的制造商，進(jìn)駐廈華電子以來并沒增添人們預(yù)估的效益提升。并不失面板供應(yīng)的廈華，不僅沒上下產(chǎn)業(yè)鏈資源整合后效益的提高，過去的一年半時(shí)間企業(yè)虧損達(dá)至了7億元。

今年5月已經(jīng)開始干預(yù)廈華經(jīng)營(yíng)管理的王炎元指出：“對(duì)于連鎖賣場(chǎng)的過度倚賴，使我們買得多就賠得多?！?/p>

另一些廠家面對(duì)面板成本的下跌，則使用等離子屏替代液晶屏的“貍貓換太子”手法，去擴(kuò)展32英寸以下的平板電視產(chǎn)品線。由于等離子電視使用標(biāo)清制式，雖然無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)液晶電視的高清制式，但是價(jià)格高可以維持其市2008年1月臺(tái)式電腦市場(chǎng)關(guān)注度調(diào)查報(bào)告一、市場(chǎng)詳述及觀點(diǎn)

新年即將來臨，臺(tái)式電腦市場(chǎng)上已經(jīng)開始了狂熱的降價(jià)浪潮，不少?gòu)S商的整體表現(xiàn)異?；钴S。消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2008年1月中國(guó)臺(tái)式電腦市場(chǎng)的用戶關(guān)注度狀況展開了調(diào)查，通過消費(fèi)者的高度關(guān)注犯罪行為，對(duì)市場(chǎng)的品牌結(jié)構(gòu)及出售產(chǎn)品特征女性主義展開調(diào)查。此外，本次調(diào)查還牽涉至對(duì)七大區(qū)域市場(chǎng)的關(guān)注度的監(jiān)測(cè)。

通過對(duì)1月臺(tái)式電腦市場(chǎng)的調(diào)查，ZDC總結(jié)出來以下結(jié)論：

從品牌的角度來看：

臺(tái)式電腦市場(chǎng)品牌的關(guān)注度集中度較低，M18x、戴爾與惠普三大品牌的高度關(guān)注比例之和達(dá)至了68.1%。另外，國(guó)內(nèi)品牌電腦在同國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，日益表明出來疲軟的增長(zhǎng)勢(shì)頭和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在商用市場(chǎng)，戴爾、M18x、惠普三小廠商掌控了七成以上的份額。在家用市場(chǎng)，M18x的強(qiáng)勢(shì)地位難以企及，以已經(jīng)超過38.9%的高度關(guān)注比例位列排行榜的第一位。

從區(qū)域的角度來看：

華北地區(qū)與華東地區(qū)的高度關(guān)注比例均在20%以上，可知，這兩大區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買力較強(qiáng)，對(duì)臺(tái)式電腦的市場(chǎng)需求低。而在七大區(qū)域市場(chǎng)中，西南地區(qū)的臺(tái)式機(jī)關(guān)注度最高。

從產(chǎn)品的角度來看：

價(jià)格方面，4000-6000元之間的產(chǎn)品占有整體市場(chǎng)五成以上的高度關(guān)注份額。高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力稍顯出嚴(yán)重不足，可知，用戶高度關(guān)注的仍就是以普通功能居多的電腦；屏幕尺寸方面，少于六成的用戶依然親睞19英寸、17英寸顯示器；內(nèi)存方面，標(biāo)配1GB與2GB內(nèi)存的臺(tái)式電腦在市場(chǎng)上具備較低的出售潛力；硬盤方面，大容量硬盤臺(tái)式電腦得寵，多數(shù)消費(fèi)者都將目光著眼在160GB硬盤臺(tái)式電腦上。

二、整體市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)調(diào)查

(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)最受到用戶高度關(guān)注的十大臺(tái)式電腦品牌原產(chǎn)

調(diào)查表明，2008年1月，M18x再次奪下排行榜的第一的邊線，占有35.8%的高度關(guān)注份額。從M18x1月的市場(chǎng)整體表現(xiàn)來看，一方面，M18x寒促全面進(jìn)行，家悅U、家悅S、鋒行X系列做為此次家用電腦寒促的開路先鋒，為M18x減少了不少的關(guān)注度。另一方面，寒促期間M18x面世的新機(jī)型也較多，有些雖然只是稍微發(fā)生改變了布局，但是多種不同的型號(hào)并使消費(fèi)者的挑選范圍更加廣為。

戴爾坐落于排行榜的第二位，贏得20.9%的高度關(guān)注比例。惠普排在在第三位，高度關(guān)注比例為11.4%。除了上述三大品牌以外，其他品牌的高度關(guān)注比例均在10個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

排在在品牌排行榜后七位的品牌依次就是神舟、清華同方、方正、蘋果、華為、海爾與TCL，七大品牌整體高度關(guān)注比例為25.8%，與前三大品牌整體高度關(guān)注比例較之差距很大。

通過調(diào)查可以窺見，1月臺(tái)式電腦市場(chǎng)的品牌關(guān)注度格局呈現(xiàn)出兩小特征：一方面，在臺(tái)式電腦市場(chǎng)上，品牌的關(guān)注度集中度較低，M18x、戴爾與惠普三大品牌的高度關(guān)注比例之和達(dá)至了68.1%。另一方面，1月份臺(tái)式電腦市場(chǎng)中，國(guó)內(nèi)品牌的高度關(guān)注比例之和達(dá)至58.3%，國(guó)外品牌的高度關(guān)注比例之和達(dá)至35.6%。國(guó)內(nèi)品牌電腦在同國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)中，日益表明出來疲軟的增長(zhǎng)勢(shì)頭和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、細(xì)分市場(chǎng)品牌結(jié)構(gòu)調(diào)查

1、商用市場(chǎng)(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)最受到高度關(guān)注的十大商用臺(tái)式電腦品牌原產(chǎn)

調(diào)查表明，戴爾淪為2008年1月份關(guān)注度最低的商用臺(tái)式電腦品牌，占有市場(chǎng)近三成的高度關(guān)注份額。M18x以莊嚴(yán)而時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì)、平衡的性能和安全保密的技術(shù)，蟬聯(lián)商用臺(tái)式電腦市場(chǎng)，本次坐落于排行榜的第二位，贏得27.2%的高度關(guān)注比例，與戴爾的差距較小?；萜罩卦谏虅?wù)領(lǐng)域的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先鋒主要分散在Compaqdx2000系列當(dāng)中，本次以14.8%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第三位。

其他廠商的高度關(guān)注比例均在8個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。美國(guó)第四小電腦生產(chǎn)商蘋果坐落于排行榜的第四位，贏得7.3%的高度關(guān)注比例。M18xThinkCentre以5.8%的高度關(guān)注比例排在在第五位。方正、恒翔、清華同方、神舟與長(zhǎng)城五大國(guó)內(nèi)廠商分別排在在第六至第十位，高度關(guān)注比例均在5個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

總的來看，由于商用電腦就是實(shí)力和專業(yè)化程度的核心彰顯，因此不少?gòu)S商推展的重點(diǎn)在商用電腦。從2008年1月的品牌關(guān)注度格局來看，戴爾、M18x、惠普在商用臺(tái)式電腦市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)更加顯著，三小廠商掌控了七成以上的商用市場(chǎng)。

2、家用市場(chǎng)(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)最受到高度關(guān)注的十大家用臺(tái)式電腦品牌原產(chǎn)

M18x在家用電腦市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位難以企及，以已經(jīng)超過38.9%的高度關(guān)注比例位列排行榜的第一位。戴爾名列排行榜的第二位，高度關(guān)注比例為19.6%。在去年6月底，戴爾在國(guó)內(nèi)面世了Inspiron系列臺(tái)式機(jī)，戴爾此舉就是把面向消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品全部資源整合至Inspiron品牌下。Inspiron系列也淪為了戴爾家用電腦的主力機(jī)型。

隨著家用電腦市場(chǎng)的快速快速增長(zhǎng)，惠普將消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)做為市場(chǎng)份額突破的戰(zhàn)略重點(diǎn)，不斷的面世個(gè)性獨(dú)特的新品。其家用臺(tái)式電腦在1月份贏得了10.9%的高度關(guān)注比例，坐落于排行榜的第三位。

神舟的價(jià)格戰(zhàn)在國(guó)內(nèi)獲得極好的效果，也一直就是價(jià)格戰(zhàn)的先行者。其產(chǎn)品以性價(jià)比聞名，贏得較低的關(guān)注度。雖然其在商用電腦市場(chǎng)僅列于第九位，但在家用電腦優(yōu)勢(shì)顯著，以9.0%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第四位。

做為國(guó)產(chǎn)品牌，清華同方在IT產(chǎn)品中頗有名氣，以其多樣的產(chǎn)品線，較低的性價(jià)比，獲得了出眾的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，以6.0%的高度關(guān)注比例排在在第五位。

方正、華為、海爾、TCL與清基依次坐落于排行榜的第六至第十位，五大廠商的洛佐韋高度關(guān)注比例依次減少。四、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查

(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)七大區(qū)域臺(tái)式電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

調(diào)查表明，在全國(guó)市場(chǎng)上，華北地區(qū)的臺(tái)式機(jī)的關(guān)注度最低，為24.2%。其次為華東地區(qū)，高度關(guān)注比例為22.6%?？梢愿Q見，這兩大區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者的購(gòu)買力較強(qiáng)，對(duì)臺(tái)式電腦的市場(chǎng)需求低。

緊隨其后的為華南地區(qū)，關(guān)注度為16.4%。華中地區(qū)的高度關(guān)注比例也在10%以上。相比之下，西北、東北與西南的關(guān)注度較低，均在10%以內(nèi)。其中西南地區(qū)的臺(tái)式機(jī)關(guān)注度在七大區(qū)域中最高。

五、價(jià)格結(jié)構(gòu)調(diào)查

(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)相同價(jià)格區(qū)間臺(tái)式電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在臺(tái)式電腦市場(chǎng)中，4000-6000元之間的產(chǎn)品依然高度關(guān)注比例最低，占有整體市場(chǎng)五成以上的高度關(guān)注份額，該價(jià)位區(qū)間的產(chǎn)品布局基本屬大眾普及型。

4000元以下的產(chǎn)品高度關(guān)注比例為23.8%，主要以在校學(xué)生群體高度關(guān)注居多。嚴(yán)重不足4000元的臺(tái)式電腦價(jià)格雖然憑借高昂的價(jià)格迎合消費(fèi)者的眼球，但是對(duì)于城市普通家庭用戶來說，由于電腦的更新?lián)Q代頻率慢的緣故，并使消費(fèi)者產(chǎn)生一次性消費(fèi)以滿足用戶其日后幾年采用的消費(fèi)心理，所以高度關(guān)注焦點(diǎn)仍涌入在4000元以上價(jià)位的產(chǎn)品，從而引致4000元以下產(chǎn)品的關(guān)注度不及4000-6000元的產(chǎn)品。

6000-8000元之間的產(chǎn)品贏得11.6%的高度關(guān)注比例。8000-10000元以及10000元以上的臺(tái)式機(jī)主要以高檔PC居多，ZDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，這兩款價(jià)位的臺(tái)式機(jī)高度關(guān)注比例都比較高。由此也說明用戶高度關(guān)注的仍就是以普通功能居多的電腦。六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)查

1、臺(tái)式機(jī)類型(圖)2008年1月中國(guó)市場(chǎng)相同類型臺(tái)式電腦高度關(guān)注比例原產(chǎn)

從臺(tái)式電腦的分類來看，隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的提升，除了在傳統(tǒng)的1、2、3級(jí)城市家用電腦的發(fā)展快速以外，4～6級(jí)城市市場(chǎng)也淪為家用臺(tái)式電腦代萊增軟件開發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀目前國(guó)內(nèi)IT軟件研發(fā)人才缺口少于百萬，其中軟件應(yīng)用類研發(fā)人才缺口至少60萬，各大招錄平臺(tái)每天平均值公布10萬個(gè)左右的軟件開發(fā)職位。隨著新一代信息技術(shù)快速滲透到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，軟件產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)化、平臺(tái)化、融合化新趨勢(shì)。以下對(duì)軟件開發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀分析。

軟件開發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀分析，軟件業(yè)務(wù)收入居前5名的廣東(快速增長(zhǎng)12.2%)、江蘇(10.7%)、北京(16.8%)、山東(15.9%)、浙江(21.1%)共順利完成軟件業(yè)務(wù)收入40192億元，占到全國(guó)軟件業(yè)比重的63.7%。軟件開發(fā)行業(yè)分析表示，軟件業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度低于全國(guó)平均水平的省市存有19個(gè)，其中海南省同比快速增長(zhǎng)超過89.9%，西部的廣西、青海、云南和貴州快速增長(zhǎng)分別超過77.0%、50.3%、23.7%和23.4%，中部的江西、安徽快速增長(zhǎng)超過37.7%和27.7%。

2018年中國(guó)TOP10分后省市軟件業(yè)務(wù)收入主要快速增長(zhǎng)情況

經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)技術(shù)已經(jīng)臻于完善，構(gòu)成了為自動(dòng)編碼和順利完成設(shè)計(jì)為模式的系統(tǒng)研發(fā)方法。計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)工作的長(zhǎng)足發(fā)展，能助推其它行業(yè)的發(fā)展。因此，對(duì)軟件開發(fā)技術(shù)當(dāng)前狀況展開研究，最小程度運(yùn)用軟件開發(fā)的效果，為有關(guān)行業(yè)的發(fā)展增力?，F(xiàn)從五大壁壘去分析軟件開發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀。

1.市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘

在智慧政務(wù)和智慧應(yīng)急領(lǐng)域，行業(yè)目前的主要客戶為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)等有關(guān)政務(wù)部門，其訂貨活動(dòng)受到《中華人民共和國(guó)政府訂貨法》的嚴(yán)格控制。軟件開發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀分析，為了盡可能地同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的最佳化布局，政府部門制訂了招投標(biāo)制度，并對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)存有嚴(yán)苛的建議，通常還可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)與否具備有關(guān)業(yè)務(wù)的順利案例展開考核。在金融信息化領(lǐng)域，公司直面的客戶以具備國(guó)資背景的銀行等金融企業(yè)居多，在訂貨金額很大時(shí)，也可以使用相似的招投標(biāo)辦法甄選供應(yīng)商。

2.關(guān)鍵技術(shù)壁壘

軟件企業(yè)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的掌控程度同意了其在市場(chǎng)中的地位。做為軟件行業(yè)基礎(chǔ)提振的技術(shù)存有：云計(jì)算技術(shù)、云存儲(chǔ)技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)、數(shù)據(jù)接口技術(shù)、小數(shù)據(jù)分析技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域提振平臺(tái)等。軟件開發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀分析，只有全方位地掌控這些技術(shù)，

就可以在智慧應(yīng)急、智慧政務(wù)和金融信息化領(lǐng)域具有項(xiàng)目的實(shí)行能力。此外，無論是智慧應(yīng)急、智慧政務(wù)，還是金融信息化領(lǐng)域，都存有其各自的關(guān)鍵技術(shù)。這些細(xì)分化技術(shù)以優(yōu)化的實(shí)行流程、專門領(lǐng)域的“開箱即為用”、專門化的數(shù)據(jù)庫(kù)和算法為代表，最終彰顯為更優(yōu)質(zhì)的解決方案和客戶體驗(yàn)。

3.項(xiàng)目管理壁壘

項(xiàng)目管理水平就是軟件企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。這種水平就是項(xiàng)目管理者自身的管理能力和公司長(zhǎng)期項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)累積的彰顯。一流的軟件企業(yè)能精確把握住項(xiàng)目的實(shí)行范圍、時(shí)間進(jìn)度、成本掌控、資源利用、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的掌控，均衡項(xiàng)目的各項(xiàng)市場(chǎng)需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的合理資源整合。軟件開發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀分析，項(xiàng)目管理能力同意了項(xiàng)目的實(shí)行效果，最終影響軟件行業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)、客戶的采用效果、品牌口碑和客戶黏性。通常，企業(yè)的項(xiàng)目管理水平須要一個(gè)長(zhǎng)期累積的過程，嶄新步入的企業(yè)存有很大的壁壘。

4.人才隊(duì)伍壁壘

軟件行業(yè)屬科學(xué)知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，科學(xué)知識(shí)的載體就是人才，人才隊(duì)伍的質(zhì)量尤為重要。軟件開發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀分析，軟件企業(yè)的人才不僅掌控了許多行業(yè)科學(xué)知識(shí)、項(xiàng)目實(shí)行的經(jīng)驗(yàn)、非專利技術(shù)和技術(shù)的運(yùn)營(yíng)方法，

還是企業(yè)的一張關(guān)鍵的名片。此外，

人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)也很關(guān)鍵，構(gòu)筑一個(gè)合理的人才隊(duì)伍須要軟件企業(yè)經(jīng)歷長(zhǎng)期的磨練過程就可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)。這就是一個(gè)企業(yè)步入本行業(yè)不可忽視的障礙。

5.品牌壁壘

軟件企業(yè)的品牌價(jià)值主要整體表現(xiàn)為其在行業(yè)中的口碑。軟件開發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀分析，首先，存有較好口碑的軟件企業(yè)客戶忠誠(chéng)度低;其次，政務(wù)客戶比較注重社會(huì)輿論，在挑選供應(yīng)商時(shí)會(huì)考量其口碑和已完成項(xiàng)目的情況;再次，客戶與客戶間的經(jīng)驗(yàn)交流給存有較好口碑的

軟件開發(fā)行業(yè)現(xiàn)狀分析，整體來看，存有全行業(yè)已經(jīng)開始增長(zhǎng)速度逐步回升的趨勢(shì)，在這種背景下，對(duì)于軟件行業(yè)的剖析就變得尤為重要了。雖然軟件行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模非常大，但是對(duì)于軟件開發(fā)商來說，必須遭遇的就是相同的行業(yè)，而且每個(gè)行業(yè)甚至每個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)需求都就是多樣化的。2013年液晶面板市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)查分析今年5月底，實(shí)行一年的節(jié)能環(huán)?；菝裱a(bǔ)貼政策（一臺(tái)節(jié)能環(huán)保彩電政府補(bǔ)貼約300元）完結(jié)。國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的出貨量逆市上漲，尤以6月份顯著。今年6月份，TCL的國(guó)內(nèi)彩電銷量為28.22萬臺(tái)，同比上漲35.47%;創(chuàng)維的國(guó)內(nèi)銷量為33.6萬臺(tái)，同比上漲17%。

7月份，國(guó)內(nèi)液晶電視整機(jī)的銷售跌勢(shì)盡管與上一個(gè)月較之顯著放緩，但同比跌幅仍超過8%。DisplaySearch指出，預(yù)計(jì)今年下半年的市場(chǎng)需求將因?yàn)楣?jié)能環(huán)保補(bǔ)貼政策對(duì)短期消費(fèi)的耗盡呈現(xiàn)出滯漲甚至略微下降，中國(guó)平板電視市場(chǎng)仍處在一個(gè)調(diào)整期。與此同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)已趨于平穩(wěn)甚至大幅下滑，市場(chǎng)需求很難有所突破。

“從全球市場(chǎng)來看，50英寸以上小尺寸面板的出貨量仍在蛻變，但價(jià)格上漲幅度顯著?！睆埍鴮?duì)記者則表示。由于面板價(jià)格占有彩電成本的6-7成，彩電廠商鑒于目前的供需狀況，仍害怕面板價(jià)格的持續(xù)上行，而不敢貿(mào)然抄底。事實(shí)上，TCL集團(tuán)就在公布三季報(bào)時(shí)則表示，由于年初對(duì)市場(chǎng)推論過分悲觀，而原材料和產(chǎn)品庫(kù)存很大，因此在此輪原材料價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格上漲中損失很大。今年三季度，TCL彩電業(yè)務(wù)所在的多媒體板塊銷售收入同比大幅下滑2.5%至77.97億元，當(dāng)期虧損1.13億元。

“當(dāng)前面板價(jià)格下降趨勢(shì)，使主要本土品牌的面板出售策略仍不得不實(shí)行激進(jìn)的態(tài)度，以避免可能將的跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)?！盌isplaySearch在其最近的一份研報(bào)中表示。

張兵則表示，由于液晶面板價(jià)格的上漲，一些面板企業(yè)仍保持保守的出貨量目標(biāo)，這意味著其將在價(jià)格上實(shí)行更為積極主動(dòng)的策略，而在此過程中，部分企業(yè)不確定可以再次遭遇虧損的循環(huán)。

不過，在大尺寸液晶面板價(jià)格遭遇跌勢(shì)之際，中國(guó)的液晶面板新增產(chǎn)能卻發(fā)生積極主動(dòng)收縮的趨勢(shì)。其中，京東方的多條面板生產(chǎn)線將在未來幾年陸續(xù)建成投產(chǎn)。TCL集團(tuán)旗下的華星光電也明晰了建設(shè)第二條八代線的復(fù)產(chǎn)計(jì)劃。

至2015年第四季度，中國(guó)大陸將可以存有8座八代線面板廠投入使用并資金投入運(yùn)作，其玻璃基板投片新增產(chǎn)能將從2013年四季度的每月25萬片下降至2015年四季度的每月67萬片，兩年內(nèi)新增產(chǎn)能提升幅度將少于260%。

屆時(shí)，中國(guó)八代液晶玻璃的全球市場(chǎng)占有率將從2013年四季度的19%快速增長(zhǎng)至2015年四季度的39%。

在這種情況下，液晶面板廠商的生存能力就依賴于各自的比較優(yōu)勢(shì)，包含供應(yīng)鏈能力、客戶管理能力、下游出?？诜?wù)設(shè)施、成本，以及差異化競(jìng)爭(zhēng)因素等?！白鰹楦S者，存有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?！睆埍鴦t表示，就京東方、華星光電等兩家中國(guó)本土面板企業(yè)來說，其優(yōu)勢(shì)是設(shè)備出售等投資成本相對(duì)更高、學(xué)習(xí)曲線更長(zhǎng)，市場(chǎng)上加更多的明朗人才，而劣勢(shì)則是可以遭遇很大的固定資產(chǎn)壓力。

不過，在京東方副總裁張宇認(rèn)為，新增產(chǎn)能短缺將就是結(jié)構(gòu)性的，“電視面板有可能短缺，但從總體市場(chǎng)來看，在2017年之前，全球面板市場(chǎng)的市場(chǎng)需求相對(duì)于供給來說存些微缺口。”“在這種情況下，考驗(yàn)面板廠商的將就是其產(chǎn)品、技術(shù)的適用性，以及對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)能力?！睆堄顒t表示，從技術(shù)的角度來看，液晶面板生產(chǎn)線可以根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域類型的變化而盡早調(diào)整其所研磨的尺寸。2007年液晶電視市場(chǎng)預(yù)測(cè)據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)報(bào)告，盡管液晶電視機(jī)市場(chǎng)將穩(wěn)步維持疲軟的增長(zhǎng)勢(shì)頭，然而液晶電視機(jī)制造商的日子并不好過，它們得遭遇日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及液晶電視淪為日用品的挑戰(zhàn)。該咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)從2005年至2010年間，液晶電視機(jī)市場(chǎng)將以27.5%的年增長(zhǎng)率收縮，屆時(shí)總收入將達(dá)至843億美元。該咨詢機(jī)構(gòu)的分析家則表示，今年底液晶電視業(yè)務(wù)收入將少于傳統(tǒng)的CRT電視，而至2009年底液晶電視機(jī)的出貨量將少于CRT電視機(jī)。液晶電視價(jià)格的不斷大幅下滑以及面板尺寸不斷減小提振了消費(fèi)者的市場(chǎng)需求。

然而快速增長(zhǎng)的液晶電視機(jī)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)威脅至其他平板電視機(jī)技術(shù)包含等離子體，至2007年液晶電視機(jī)將淪為大型平板電視機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。

iSuppli則表示，32英寸以及更大尺寸的液晶電視已經(jīng)淪為一種日用品，預(yù)計(jì)40英寸以及42英寸產(chǎn)品也將在明年步入尋常百姓家。隨著電視機(jī)日前日用品化，制造商的贏利必然將下降。隨著數(shù)十億美元的第七代和第八代液晶面板工廠資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，屆時(shí)制造商在這些工廠上的投資將陷于風(fēng)險(xiǎn)，為此它們將竭盡全力去防止產(chǎn)品快速陷于日用品化后的趨勢(shì)。分析家則表示，制造商可以通過提升提高產(chǎn)品的差異化性能去減緩這種趨勢(shì)。從投影機(jī)銷售渠道分析看廠家策略投影機(jī)渠道在大家認(rèn)為就是一個(gè)非常謎樣的東西，因?yàn)樗⒉皇且粋€(gè)實(shí)體，它也看不到摸不著，所以在人們它也就非常的謎樣，大家所能夠看到的只是一個(gè)一個(gè)的銷售店面，所以大家有時(shí)也忘掉了渠道的存有。但是通過一些圖表和線條就能將渠道的輪廓就立即呈現(xiàn)出在你的面前了。介紹了投影機(jī)的渠道也能對(duì)大家出售投影機(jī)存有一些協(xié)助，為此我們將它放到這里，使你看看的清清楚楚！

渠道的定義和共同組成

渠道，大家聽到出來既很陌生，也很熟識(shí)的一個(gè)詞。其實(shí)渠道無時(shí)無刻無此我們身邊充分發(fā)揮著促進(jìn)作用，你平時(shí)的用的如：電視機(jī)、電腦配件、數(shù)碼產(chǎn)品和喝的如：牛奶、面包、飲料等無一不是通過渠道走進(jìn)你的身邊的，因此渠道在現(xiàn)代社會(huì)中占有著舉足輕重的地位。

美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMA)把渠道定義為：“公司內(nèi)部的非政府單位和公司外部的代理與經(jīng)銷商、批發(fā)商與零售商的結(jié)構(gòu)。通過這種結(jié)構(gòu)，展開商品、產(chǎn)品或服務(wù)的交易”。直觀在我看來渠道就是產(chǎn)品從廠商抵達(dá)消費(fèi)者的中間過程。在這個(gè)過程中，廠商們往往可以根據(jù)產(chǎn)品和自身情況而存有相同的挑選，從而催生了現(xiàn)在的渠道的多樣化。而投影機(jī)又因?yàn)樽陨懋a(chǎn)品和顧客群的特殊性而又有所不同。

投影機(jī)為什么挑選傳統(tǒng)的IT渠道

絕大部分投影機(jī)廠商的銷售渠道都就是使用了傳統(tǒng)的IT渠道，而沒使用規(guī)模和覆蓋面都更加廣為的家電等產(chǎn)品的銷售渠道。這就是由于投影機(jī)本身的產(chǎn)品特點(diǎn)和銷售對(duì)象所同意的。

相對(duì)于家電產(chǎn)品甚至就是IT產(chǎn)品而言，投影機(jī)的具備著技術(shù)含量低的特點(diǎn)，而且其不僅價(jià)格低，對(duì)銷售人員的建議也低了不少，正是由于其技術(shù)含量低，專業(yè)銷售人員的缺少，如果步入了家電渠道，將使這個(gè)矛盾更加的注重，而制約了投影機(jī)步入家電渠道，不能像是其他的家電產(chǎn)品一樣在家電賣場(chǎng)里發(fā)生。

同時(shí)投影機(jī)的渠道相當(dāng)大一部分就是由投影機(jī)的目標(biāo)群體所同意的，據(jù)介紹，投影機(jī)首先關(guān)上、應(yīng)用領(lǐng)域最為廣為的就是教育行業(yè)市場(chǎng)，并且教育行業(yè)至今也就是投影機(jī)的最小的用戶群體。在教育行業(yè)銷售投影機(jī)產(chǎn)品不只是買一個(gè)單機(jī)那么直觀，還要考量許多額外的因素，比如說多媒體教室的設(shè)置、控制系統(tǒng)的建設(shè)、展位的構(gòu)建等等，說道它就是一個(gè)大工程一點(diǎn)都不過分后，這就建議投影機(jī)的代理商必須具備很高的專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)發(fā)展情況調(diào)查研析談到2013年的中國(guó)金融業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)金融”絕對(duì)就是最閃亮的關(guān)鍵詞。

以用戶為中心、以數(shù)據(jù)和技術(shù)居多、擅于技術(shù)創(chuàng)新和摒棄的互聯(lián)網(wǎng)思想正在改變傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、新型金融業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品形態(tài)。而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)金融或?qū)⒅貥?gòu)既有金融格局。

而三方角逐互聯(lián)網(wǎng)金融已然進(jìn)行。銀行、券商、基金、保險(xiǎn)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)積極主動(dòng)嘴螺以穩(wěn)固既有優(yōu)勢(shì)；阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始在金融領(lǐng)域大肆跑馬圈地；而新興的各類互聯(lián)網(wǎng)金融公司則在不斷創(chuàng)新與積極探索力求占有一席之地。

傳統(tǒng)金融業(yè)嘴螺

互聯(lián)網(wǎng)回去中心化、“草根”、技術(shù)創(chuàng)新的思想正在發(fā)生改變銀行、券商、基金等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式和營(yíng)銷渠道。

目前來看，在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的大趨勢(shì)下，基金業(yè)“觸網(wǎng)”最為積極主動(dòng)。今年以來，不少基金公司已經(jīng)已經(jīng)開始與阿里巴巴、騰訊、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在產(chǎn)品、渠道和股權(quán)等層面進(jìn)行了深度合作。

在這之中，天弘基金無疑就是最為順利的案例。歸功于阿里巴巴在客戶、資金、平臺(tái)等方面的資源優(yōu)勢(shì)，截止2013年9月末，交會(huì)余額寶的貨幣基金“天弘海富通寶”規(guī)模已經(jīng)達(dá)至556.53億元，淪為目前中國(guó)市場(chǎng)上規(guī)模最小的一只貨幣基金。

如今，除了BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）三小互聯(lián)網(wǎng)巨頭外，各大電商例如蘇寧易購(gòu)、京東商城、天貓，以及門戶網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易等都淪為基金公司爭(zhēng)相合作的對(duì)象。

此外，商業(yè)銀行亦積極主動(dòng)轉(zhuǎn)型，并利用互聯(lián)網(wǎng)革新自身業(yè)務(wù)。比如，2013年下半年，招商銀行、工行、交通銀行、中信、光大等多家銀行啟用了微信銀行服務(wù)平臺(tái)。除了提供更多包含自助式查閱、充值匯款、預(yù)訂辦理等銀行服務(wù)外，不少銀行還企圖融合微信的特點(diǎn)面世特色服務(wù)，比如二維碼繳付、“搖一搖”退款等。

除了優(yōu)化既有業(yè)務(wù)外，不少銀行也在積極主動(dòng)探路互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。日前，一款名叫“e+平穩(wěn)融資項(xiàng)目”在招商銀行官網(wǎng)的“小企業(yè)e家”板塊悄然上線，提供更多投融資牽線服務(wù)。短短數(shù)日內(nèi)，通過該模式已經(jīng)順利完成5個(gè)融資項(xiàng)目，籌資約1.2億元。該業(yè)務(wù)亦被闡釋為銀行試水P2P業(yè)務(wù)的首個(gè)案例。

此外，證券行業(yè)方面，券商“親吻”互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型也在大力推進(jìn)中。2013年7月，中信、華創(chuàng)、奈良、長(zhǎng)城以及國(guó)泰君安五家券商便率先向證監(jiān)會(huì)遞交了積極開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的提出申請(qǐng)，以及具體內(nèi)容實(shí)施方案。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入局

在這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融“大戰(zhàn)”中，充分利用云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎等信息科技，阿里巴巴、騰訊、百度等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭已經(jīng)開始在銀行、券商等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的地盤上“攻城略地”。

如今的互聯(lián)網(wǎng)公司不再只是金融機(jī)構(gòu)的技術(shù)支持和輔助工具，它們通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的深度研發(fā)助推了更多的金融業(yè)務(wù)，并逐漸構(gòu)建出來一套不同于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)模式。

僅僅在2013年，阿里巴巴就“被”銀行了多次。盡管阿里巴巴已經(jīng)駁斥提出申請(qǐng)銀行牌照，但在業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前阿里金融的眾多業(yè)務(wù)已基本具有了銀行的“內(nèi)核”。余額寶、阿里小貸、支付寶間接同時(shí)實(shí)現(xiàn)了銀行三小核心業(yè)務(wù)“存有、貸款、匯”的功能。

與此同時(shí)，2013年10月，阿2014年中國(guó)O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：通過對(duì)中國(guó)O2O市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，了解到在經(jīng)歷了2012年至2013年行業(yè)發(fā)展紛亂的起始階段之后，2014年的中國(guó)O2O市場(chǎng)將展開大規(guī)模資源整合和重組。

重組主要分散在主要商業(yè)領(lǐng)域，包含本地生活服務(wù)、線上旅游日程訂制化、傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型、宴會(huì)服務(wù)和網(wǎng)購(gòu)。

根據(jù)預(yù)測(cè)，2014年中國(guó)O2O市場(chǎng)將呈現(xiàn)出如下趨勢(shì)：

*供應(yīng)鏈勞動(dòng)分工更加細(xì)化

*基于大數(shù)據(jù)的CRM、BMS和ERP系統(tǒng)發(fā)展

*互動(dòng)內(nèi)容服務(wù)供應(yīng)商快速興起

*傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)零售商和線下超市將互相稱作平臺(tái)

*O2O市場(chǎng)工具，包含繳付系統(tǒng)和分配系統(tǒng)，將淪為不可或缺的

*O2O市場(chǎng)準(zhǔn)入將明朗

O2O和傳統(tǒng)商業(yè)模式的融合將增添慘烈競(jìng)爭(zhēng)

隨著中國(guó)O2O市場(chǎng)的演進(jìn)，一個(gè)準(zhǔn)確的商業(yè)路徑逐漸的創(chuàng)建?；谟脩魯?shù)據(jù)回去杠桿化聯(lián)手線上/線下業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，為線上平臺(tái)提供更多線下商業(yè)提供更多完備的

CRM體驗(yàn)和市場(chǎng)需求導(dǎo)向訂制化服務(wù)；線上平臺(tái)給線下商業(yè)增添訂單并提供更多完備的CRM數(shù)據(jù)。預(yù)測(cè)線上和線下商務(wù)運(yùn)營(yíng)將有利于推動(dòng)資源整合。

O2O市場(chǎng)詳細(xì)分析

根據(jù)分析，中國(guó)O2O的發(fā)展歸咎于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及，移動(dòng)智能終端的快速大規(guī)模全面覆蓋，電子商務(wù)平臺(tái)的快速收縮，以及傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)的突破和嶄新增長(zhǎng)點(diǎn)的促進(jìn)。中國(guó)O2O市場(chǎng)還沒顛覆性的基因。恰好相反，它同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與信息社會(huì)基礎(chǔ)架構(gòu)發(fā)展的共同突破，并升級(jí)了傳統(tǒng)行業(yè)。中國(guó)O2O市場(chǎng)的本質(zhì)就是消解過時(shí)的商業(yè)活動(dòng)，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的信息化和傳統(tǒng)商業(yè)的電子商務(wù)化。

O2O市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入重點(diǎn)是零售商的競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)020市場(chǎng)的快速發(fā)展引致的關(guān)鍵問題，例如同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上用戶的線下消費(fèi)指南和展開線上班萊班縣，以及對(duì)線下消費(fèi)者展開消費(fèi)提振。

這個(gè)基于消費(fèi)指南的關(guān)鍵市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入功能主要依靠移動(dòng)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器、社交媒體和APP去同時(shí)實(shí)現(xiàn)，其中必要的邏輯就是盡可能多的將非下載用戶轉(zhuǎn)換成下載用戶。

因此，O2O市場(chǎng)的基礎(chǔ)就是用戶和數(shù)據(jù)流的轉(zhuǎn)變，這就是O2O市場(chǎng)出訪的關(guān)鍵點(diǎn)。另一方面，對(duì)于線下商業(yè)，出訪主要分散在二維碼的商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域、移動(dòng)支付和近場(chǎng)通訊（NFC）。

在移動(dòng)設(shè)備方面，IDC預(yù)測(cè)，今年智能手機(jī)的出貨量將達(dá)至4.5億，同時(shí)，至2017年底，全球智能手機(jī)出貨量將達(dá)至15億。另加可以佩戴技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，O2O發(fā)展的必要屬性，如實(shí)時(shí)在線處置、地理信息和移動(dòng)支付，將可以很快明朗。較低切換效率的優(yōu)勢(shì)和不斷提升的訂制化CRM體驗(yàn)將就是線下商業(yè)最小的機(jī)遇。

中國(guó)O2O貨幣化過程中經(jīng)歷的挑戰(zhàn)

根據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心研究，中國(guó)O2O貨幣化過程中直面的障礙存有：

第一，對(duì)小型傳統(tǒng)企業(yè)的信息化挑戰(zhàn)：O2O市場(chǎng)將經(jīng)歷出局、煎餅和重組，使廣為的、傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式向高效率資源利用的方向發(fā)展，并在供需方面同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源的高效率資源整合。

第二，過去單一的盈利模式遭遇挑戰(zhàn)：O2O市場(chǎng)的發(fā)展將可以給商品和服務(wù)增添多元我國(guó)蘋果、梨加工業(yè)現(xiàn)狀、問題與發(fā)展策略1.我國(guó)蘋果、梨發(fā)展現(xiàn)狀

1.1栽培規(guī)模與產(chǎn)量

蘋果、梨為我國(guó)優(yōu)勢(shì)果品，其原產(chǎn)范圍廣，產(chǎn)量小，對(duì)栽培區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展影響小。蘋果、梨栽培面積和產(chǎn)量均居世界首位。蘋果就是我國(guó)第一小水果，也就是我國(guó)11小優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品之一。我國(guó)也就是世界第一蘋果生產(chǎn)大國(guó)，據(jù)估計(jì)，2005年我國(guó)蘋果栽培面積189.03萬hm2、產(chǎn)量2401.1萬t，分別占到我國(guó)水果栽培面積和產(chǎn)量的18.8%和27.2%。但我國(guó)蘋果的單產(chǎn)量不低，只有12.7t/hm2，離高于意大利（27.5t/hm2）、美國(guó)（24.2t/hm2）、日本（21.1t/hm2）和韓國(guó)(16.2t/hm2)。梨則就是我國(guó)第三小水果，2005年全國(guó)梨樹面積111.2萬hm2，產(chǎn)量1132.4萬t，分別占到全國(guó)水果總面積的12.7%、總產(chǎn)量的10.18%，其面積和產(chǎn)量也均居世界各國(guó)之首（205年中國(guó)農(nóng)業(yè)年鑒）。近年來我國(guó)梨果生產(chǎn)發(fā)展速度非常慢，年均快速增長(zhǎng)8.49%。其它主產(chǎn)國(guó)的梨果產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量的份額基本都處在上升趨勢(shì)，尤其就是日本和土耳其，絕對(duì)產(chǎn)量呈圓形負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，產(chǎn)量平均值長(zhǎng)率為-0.79%和-0.47%。但我國(guó)梨單產(chǎn)量高，2004年中國(guó)梨的單產(chǎn)為10.18t/hm2，就是世界平均水平的83.7%，同時(shí)僅為荷蘭的25.8%，美國(guó)的28.7%，法國(guó)的32.1%。

1.2品種優(yōu)化與技術(shù)改進(jìn)

上世紀(jì)90年代以來，我國(guó)蘋果品種結(jié)構(gòu)經(jīng)過大規(guī)模調(diào)整，良種比例不斷提升，紅富士、元帥系則、金冠、喬納金、嘎啦等優(yōu)良品種的栽培面積分別占到我國(guó)蘋果總面積的49.6%、9.7%、6.2%、3.0%、2.8%。從梨的品種類型來看，我國(guó)主要以東方梨品種居多，西洋梨存有一定發(fā)展，但面積不大。我國(guó)就是軟肉梨主產(chǎn)國(guó)，占到世界軟肉梨總面積的90%，產(chǎn)量的80%。而在世界范圍內(nèi)，除中國(guó)、日本和韓國(guó)外，其余國(guó)家梨產(chǎn)量形成均為西洋梨。我國(guó)栽培的梨品種結(jié)構(gòu)近年來調(diào)整變化也較慢，經(jīng)過十年的發(fā)展，晚熟梨（碭山梨、鴨梨等）比例從10年前的70%上升至現(xiàn)在的58%，中熟品種（豐水梨、黃花梨等）則由23%下降至27%，晚熟品種梨（翠冠梨、晚豆腐等）比例逐年減少，從7%下降至現(xiàn)在的15%。

我國(guó)的蘋果、梨生產(chǎn)已經(jīng)從產(chǎn)量效益型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)型，尤其就是重新加入WTO后，為適應(yīng)環(huán)境國(guó)內(nèi)外果品消費(fèi)市場(chǎng)的須要，我國(guó)各蘋果、梨產(chǎn)區(qū)在優(yōu)化生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu)的同時(shí)，積極主動(dòng)使用一流的栽培管理例如人工授粉、套袋、減產(chǎn)等技術(shù)，果品質(zhì)量明顯提升。我國(guó)優(yōu)質(zhì)果率約在35%左右，一些優(yōu)質(zhì)示范園的優(yōu)質(zhì)果率已達(dá)至80%左右，達(dá)至出口標(biāo)準(zhǔn)的高檔果率超過5%左右。但與果品質(zhì)量強(qiáng)國(guó)較之，我國(guó)除了一定的差距，例如美國(guó)、新西蘭、日本等國(guó)的優(yōu)質(zhì)果率已經(jīng)超過70%以上，可以可供出口的高檔果率也在50%左右。

1.3銷售與市場(chǎng)發(fā)展

充斥栽培業(yè)的快速興起，我國(guó)蘋果、梨銷售渠道呈圓形多層次、多流向的狀態(tài)，構(gòu)成相互交疊、多樣化的銷售模式。主要存有以下8種：（1）生產(chǎn)者→出口商→國(guó)外進(jìn)口商→國(guó)外零售商→國(guó)外消費(fèi)者；（2）生產(chǎn)者→出口商→邊境貿(mào)易→國(guó)外批發(fā)商或零售商→國(guó)外消費(fèi)者；（3）生產(chǎn)者→中間商→鮮果加工企業(yè)→加工品出口或國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)→國(guó)外或國(guó)內(nèi)消費(fèi)者；（4）生產(chǎn)者→批發(fā)商→零售商→國(guó)內(nèi)消費(fèi)者；（5）生產(chǎn)者→分銷→當(dāng)?shù)叵M(fèi)者；（5）生產(chǎn)者→儲(chǔ)藏→延季批發(fā)商→當(dāng)?shù)鼗蛲獾亓闶凵獭?dāng)?shù)鼗蛲獾叵M(fèi)者；（6）生產(chǎn)者→（批發(fā)商）儲(chǔ)藏→延季零售→當(dāng)?shù)叵M(fèi)者；（8）生產(chǎn)者→協(xié)會(huì)→批發(fā)商→零售商→國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。從對(duì)蘋果的市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研看看，目前，第（1）、（2）種模式銷售量占到全國(guó)蘋果銷量的5%左右，第（3）種模式（按轉(zhuǎn)變鮮蘋果釘床）占到14%，第（4）種模式勁翔70%，第（6）（7）種模式占到10%，第（5）（8）種模式占到1%左右。從以上可以窺見國(guó)內(nèi)鮮銷就是我國(guó)大宗水果主要的銷售形式。而發(fā)達(dá)國(guó)家例如美國(guó)存有45%、阿根廷存有50%、德國(guó)則更高超過75%的果品產(chǎn)量用作加工，且加工品種多樣(果酒、果醋、其它等)。

蘋果鮮銷出口市場(chǎng)主要在俄羅斯、東南亞、香港地區(qū)，約占到總出口量的90%，最少的國(guó)家就是俄羅斯、菲律賓。我國(guó)出口的主要省市依次為山東、遼寧、陜西、北京2002年出口量均在2萬t以上，約占到全國(guó)出口總量的76%。蘋果加工品的銷售主要面向國(guó)外，例如我國(guó)蘋果濃縮汁在2002年就已經(jīng)總計(jì)出口蘋果汁超過29.49萬t，出口創(chuàng)匯19081萬美元，出口量占到世界貿(mào)易總量的37.5%，也當(dāng)之無愧地淪為世界蘋果濃縮汁的第一小出口國(guó)。梨鮮銷出口市場(chǎng)主要在俄羅斯、德國(guó)、意大利、荷蘭、英國(guó)、法國(guó)、墨西哥、美國(guó)和比利時(shí)等國(guó)家。我國(guó)2006年1~7月梨出口17.8萬t，創(chuàng)匯7448萬美元。其中，鮮雪梨、鴨梨5.7萬t，創(chuàng)匯1895.7萬美元；香梨0.45萬t，創(chuàng)匯460萬美元；其他鮮梨9.8萬t，創(chuàng)匯3976萬美元：梨罐頭1.8萬t，創(chuàng)匯1114.8萬美元；其他梨制成品13t，創(chuàng)匯1.26萬美元（表中2）。

2.我國(guó)蘋果、梨加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存有的問題

2.1我國(guó)蘋果、梨加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)蘋果、梨加工業(yè)起步較晚，落后于蘋果、梨的栽培業(yè)發(fā)展。由于受到經(jīng)濟(jì)和技術(shù)多方面原因的影響，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡現(xiàn)象十分注重，這種產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)同意了我國(guó)蘋果、梨的90%以上就是鮮食品種，缺乏加工品種，而一流國(guó)家加工品種通常在50%以上。同時(shí)我國(guó)蘋果、梨加工水平高，加工產(chǎn)品太少。蘋果濃縮汁就是最主要的蘋果加工產(chǎn)品，罐頭、果脯和果干等生產(chǎn)量不大，由于加工的蘋果濃縮汁因多以殘次果作原料，品質(zhì)高，酸度高，國(guó)際市場(chǎng)銷價(jià)僅為一流國(guó)家的一半左右。在梨方面，梨濃縮汁和梨罐頭就是最重要的梨加工品。由于原料性能品質(zhì)不專一、加工技術(shù)水平不低，加工品種非常有限，綜合利用率為低等問題，導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不低，還是國(guó)外市場(chǎng)技術(shù)壁壘的主要目標(biāo)。

由于近些年我國(guó)蘋果、梨栽培業(yè)發(fā)展快速，我國(guó)蘋果、梨加工業(yè)發(fā)展步伐大力推進(jìn)。目前鈾蘋果汁生產(chǎn)線少于70條，其中80%為引入上世紀(jì)90年代國(guó)際一流生產(chǎn)線。1997-2003年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力由5萬t快速減少至100萬t，快速增長(zhǎng)20倍。2002-2003實(shí)際生產(chǎn)量少于了60萬t，產(chǎn)量每年以15%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，已淪為世界最小的蘋果濃縮汁生產(chǎn)國(guó)，主要加工省份為陜西、山東、河南、遼寧、甘肅、山西等。2004年陜西蘋果濃縮汁設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力已達(dá)至50萬t，實(shí)際生產(chǎn)能力少于26萬t，淪為全國(guó)最小的濃縮果汁生產(chǎn)基地，占到全國(guó)總加工量的40%左右，2003年果汁出口占到全國(guó)出口總量的33.8%。隨著市場(chǎng)的發(fā)展，以蘋果為原料的罐頭、果脯、果干、果酒、果醬、果醋、果凍、飲料、香料、香水等系列加工產(chǎn)品也將規(guī)?；邪l(fā)，逐步形成門類齊全的蘋果加工體系和格局。但從國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)情況分析，近些年，蘋果濃縮汁的市場(chǎng)需求將穩(wěn)步呈圓形穩(wěn)中有升的趨勢(shì)，蘋果濃縮汁仍可以在加工品中居主導(dǎo)地位。我國(guó)梨加工業(yè)飛速發(fā)展，梨利用率獲得了提升。由于梨濃縮汁在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)比較暢銷，其在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)位較低，例如美國(guó)東部報(bào)價(jià)730～900美元／t，而蘋果濃縮汁只650美元／t，因而梨濃縮汁生產(chǎn)線不斷減少，梨濃縮汁產(chǎn)量也不斷提升。除此之外，梨清汁、濁汁也存有生產(chǎn)。梨罐頭也就是梨的主要加工產(chǎn)品之一。梨罐頭在2000年的出口量為2170.38t，出口售價(jià)約合人民幣0.547-0.614萬元/t。主要出口至歐洲、北美洲各國(guó)，并且存有逐年下降趨勢(shì)。

2.2我國(guó)蘋果、梨加工業(yè)存有的問題

“十五”以來，我國(guó)的果品加工業(yè)快速發(fā)展，無論在加工能力、技術(shù)水平、裝備硬件以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都獲得非常大的成就。但與發(fā)達(dá)國(guó)家較之，仍存有相當(dāng)差距，主要彰顯在：農(nóng)產(chǎn)品的加工裝備滯后，加工率為比較高，產(chǎn)品品種太少，標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，產(chǎn)品質(zhì)量高等方面。

2.2.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)在果品加工原料的育種方面獲得了一定的進(jìn)步，但是適宜加工的果品品種仍然很少，制約了果品加工業(yè)的發(fā)展。例如在濃縮汁加工方面，長(zhǎng)期以來以鮮食品種為原料展開加工制約了蘋果濃縮汁的出口，產(chǎn)品的出口價(jià)格低，經(jīng)濟(jì)效益不低。近年來在低酸度的蘋果加工品種的引入與適合栽培方面搞了大量的工作，但是具備一定規(guī)模的原料基地建設(shè)仍然沒獲得非常大的實(shí)效。

2.2.2新型高附加值產(chǎn)品太少，綜合利用水平高

由于世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局分化，一些傳統(tǒng)栽培區(qū)域發(fā)生遷移，嶄新栽培區(qū)不斷綻放活力，我國(guó)做為世界主要栽培區(qū)和品種化資源匯聚區(qū)，我國(guó)的果蔬加工業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ浅４螅瑖?guó)外許多傳統(tǒng)的果品加工業(yè)逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)際市場(chǎng)需求正逐漸轉(zhuǎn)為中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家，目前我國(guó)正淪為世界果品的主要出口國(guó)之一，可是的就是我國(guó)多數(shù)就是以半成品的形式居多展開出口，至國(guó)外后進(jìn)一步展開深加工或灌裝，初級(jí)產(chǎn)品附加值較低，而高附加值產(chǎn)品太少，更為嚴(yán)重的就是對(duì)原料的綜合利用程度高，以蘋果加工品為基準(zhǔn)，鈾蘋果汁就是半成品，屬初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，附加值高，花費(fèi)資源比較多而收益相對(duì)較太少。而對(duì)蘋果深加工產(chǎn)品例如蘋果多酚、多糖等功能性成分的生產(chǎn)以及蘋果酒、蘋果醋和功能性果汁飲料的研究較太少，在我國(guó)，這些研究和生產(chǎn)尚處在初級(jí)階段，除了很長(zhǎng)的路必須跑。

2.2.3加工技術(shù)裝備與工藝水平高

自上世紀(jì)80年代以來，我國(guó)引入了一批果蔬加工生產(chǎn)線，主要分散在濃縮汁和蔬菜加工等領(lǐng)域，但目前除一部分順利運(yùn)營(yíng)外，很多生產(chǎn)線并沒充分發(fā)揮應(yīng)用領(lǐng)域促進(jìn)作用。除原料和市場(chǎng)準(zhǔn)備工作嚴(yán)重不足外，技術(shù)引進(jìn)和相匹配應(yīng)用領(lǐng)域除了很多問題，但就我國(guó)蘋果、梨果品加工從總體上看看，我國(guó)果品加工業(yè)的技術(shù)水平高主要整體表現(xiàn)為：①、技術(shù)裝備水平高。②、企業(yè)生產(chǎn)水平高。多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)能耗和物耗偏高，生產(chǎn)效率高，加工制品質(zhì)量高，加工成本低，產(chǎn)品質(zhì)量檔次高。③、社會(huì)化生產(chǎn)的非政府和管理水平高。主要整體表現(xiàn)為社會(huì)化生產(chǎn)所需的多層次管理人才緊缺，現(xiàn)代化管理手段的研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域比較，缺少一流的生產(chǎn)非政府和管理系統(tǒng)的優(yōu)化布局。

2.2.4標(biāo)準(zhǔn)體系與質(zhì)量掌控體系不健全

目前國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)正在邁向一體化，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)建議也必須展開國(guó)際化判定和規(guī)范。我國(guó)果品加工業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢驗(yàn)檢測(cè)體系及質(zhì)量證書體系建設(shè)相對(duì)落后，在發(fā)達(dá)國(guó)家已廣泛拒絕接受的SSOP、GMP、HACCP、ISO9000、ISO14000等質(zhì)量管理與掌控體系及標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)僅有一些出口型或大型企業(yè)已經(jīng)開始實(shí)行。而且很多國(guó)際證書還是一種消極的被動(dòng)犯罪行為，并沒主動(dòng)應(yīng)付市場(chǎng)發(fā)展的挑戰(zhàn)。國(guó)家對(duì)內(nèi)銷企業(yè)還沒HACCP證書的強(qiáng)制性建議，很少企業(yè)對(duì)HACCP體系知之甚少，甚至有些已通過HACCP證書的企業(yè)在具體內(nèi)容的生產(chǎn)過程中并沒嚴(yán)苛按照HACCP體系建議展開操作方式。果品生產(chǎn)過程中誤用農(nóng)藥、激素和加工過程中誤用食品添加劑的現(xiàn)象較為注重，原料標(biāo)準(zhǔn)化體系、安全生產(chǎn)及危害評(píng)估體系、全程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢(shì)分析和展望隨著IP應(yīng)用領(lǐng)域的普及，在20世紀(jì)90年代中期，業(yè)界明確提出了電信、計(jì)算機(jī)、廣電三網(wǎng)合一的設(shè)想，但是由于技術(shù)和管理體制等方面的原因，三網(wǎng)合一一直沒能存有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。21世紀(jì)初，電信界基于IP電話的網(wǎng)關(guān)功能水解的思想，明確提出了為通信協(xié)議為核心的下一代網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)，這就是早期的下一代網(wǎng)絡(luò)(NGN)。NGN革命性的貢獻(xiàn)是使用了業(yè)務(wù)、掌控、貫穿與互連拆分的分層體系結(jié)構(gòu)，積極支持水平業(yè)務(wù)提供更多模式，擯棄了傳統(tǒng)的橫向業(yè)務(wù)提供更多模式，從而大大便利了嶄新業(yè)務(wù)的快速研發(fā)和有效率提供更多，可以積極支持語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像等多媒體業(yè)務(wù)。早期以通信協(xié)議為核心的NGN架構(gòu)比較適宜傳統(tǒng)的固網(wǎng)(如PSTN)向下一代網(wǎng)絡(luò)的演變?；诠叹W(wǎng)通信協(xié)議的思想，第三代合作伙伴計(jì)劃(3GPP)在其R4版本中導(dǎo)入了移動(dòng)通信協(xié)議的概念，并在R5版本中明確提出了為IP多媒體子系統(tǒng)(IMS)為核心的第三代移動(dòng)通信(3G)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。目前業(yè)界普遍認(rèn)為，IMS將替代通信協(xié)議，淪為NGN業(yè)務(wù)層的核心控制技術(shù)，基于IMS的下一代網(wǎng)絡(luò)代表了未來緊固和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)融合(FMC)的趨勢(shì)。

1網(wǎng)絡(luò)融合的概念和內(nèi)容

1.1網(wǎng)絡(luò)融合的概念

融合就是未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然趨勢(shì)，其覆蓋范圍非常甚廣，牽涉用戶、運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備與解決方案等各個(gè)方面。從用戶的角度來看，期望能通過有線無線融合的互連方式和簡(jiǎn)單易行的通信方式去享用無處不在的個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于運(yùn)營(yíng)