關于安全生產(chǎn)年終工作總結企業(yè)5篇

第第頁關于安全生產(chǎn)年終工作總結企業(yè)5篇更是涌現(xiàn)出一批樂觀協(xié)作幼兒園工作，有先進育兒閱歷的優(yōu)秀家長們，總結會上家庭教育專家和園務會領導給優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書給與鼓勵。總結會上，家長將自己和孩子們成長過程中的轉(zhuǎn)變自導自演成一個個優(yōu)秀感人的小事故，中一中二班情景劇表演《鏡子》，精彩的表演讓大家懂得父母是原件，孩子是復印件，只有作為“原件”的我們更美好一點，我們的“復印件”才會更加燦爛和優(yōu)秀。中三中四班情景劇表演《陪伴》，家長和孩子栩栩如生的表演讓大家明白陪伴是父母給孩子最好的禮物，陪伴是父母對孩子最好的愛。老師們?yōu)椤鞍偃諏嵺`學習總結會”精心預備了節(jié)目，走秀《魅力老師》、傘舞《江南雨》、瑜伽舞《戀人心》，老師們精彩的表演迎來家長們的陣陣掌聲。最終，教科局家庭教育服務中心狄俊娟主任用“成長、美好、選擇、感染、影響、連續(xù)”六個詞對本次活動做了重要講話，告訴家長家庭教育以陪伴為根，以情感為先，以身教為范，以自然為本。百天的學習結束了，但對于家庭教育的學習只是一個開始，期望我們以此為起點，不斷學習，不斷努力，以自己的言行去影響孩子，與天下父母共勉！平安生產(chǎn)年終工作總結企業(yè)【篇2】專心抓好平安工作是班組建設的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責，在走過的20__年中，班組建設緊緊圍繞“平安管理目標”，樂觀貫徹“平安第一，預防為主”方針，我們糊涂的認識到：沒有平安就沒有效益；平安是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障?，F(xiàn)將班組平安生產(chǎn)工作總結如下一、統(tǒng)一認識班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不牢固，大廈就會有倒塌的危險，所以班組平安管理的好壞，直接決定了企業(yè)平安生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的平安工作搞好了，事故頻率削減了，企業(yè)的各項平安管理措施才落到實處，平安管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增加班組分散力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組平安工作做到實處的首要因素。二、帶著感情抓平安平安工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威逼，平安工作的好壞是事關人身平安和健康的大事，必需用嚴謹、專心的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，用心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。同時，血的教訓警示，必需帶著感情抓平安。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)覺，造成事故發(fā)生的緣由往往非常簡潔，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避開事故的發(fā)生，而且許多事故的緣由是相同或相像的。究其緣由，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成平安生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓平安，才能增加責任心落實平安措施，準時發(fā)覺和消退平安隱患。我們公用工程一班在平安生產(chǎn)中提出“快歡樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓平安，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我平安”到“我要平安”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、平安零事故”的目標。三、總結歷史閱歷，明確奮斗目標，建立班組平安生產(chǎn)檔案公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結車間前幾年先進班組的歷史閱歷，明確“平安第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組平安生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，平安隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組平安生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與平安事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的平安生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。四、班組平安管理的六項要求。生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格根據(jù)六項要求來管理班組。1、堅持專心召開班前平安會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。2、堅持每周開展班組平安活動，調(diào)動職工參與班組平安管理的樂觀性。3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)覺問題準時處理，切忌僥幸心理。4、做好職工思想教育工作。準時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避開事故的發(fā)生。5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯合溝通。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、班組平安管理離不開上級領導部門的大力支持公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、平安零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)覺事故隱患準時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊急直接影響全廠生產(chǎn)平安，廠部準時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對平安生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行平安培訓，內(nèi)容從平安規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等很多個例子，充分顯示了廠里對班組平安管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的?？傊?，班組平安生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的平安生產(chǎn)工作肯定能再上一個臺階，20__年我們公用工程一班的成果已成過去，在20__年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快歡樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。平安生產(chǎn)年終工作總結企業(yè)【篇3】根據(jù)年初與隊簽訂的平安生產(chǎn)責任狀的考核要求，和院部各實體簽訂了平安生產(chǎn)責任狀，以責任狀的考核內(nèi)容作為標準來實現(xiàn)全院的平安生產(chǎn)標準化、制度化管理?，F(xiàn)將20__年平安生產(chǎn)管理工作總結如下：1、與各實體簽訂平安生產(chǎn)責任狀。2、平安生產(chǎn)月活動在一樓櫥窗內(nèi)張貼與平安生產(chǎn)宣傳海報。3、不定期開展平安檢查工作。一般選擇項目合同額較大或具有代表性項目的主要工地有：中科環(huán)?；绎w填埋場邊坡勘查設計論證、御龍國際北區(qū)、南區(qū)項目、原化工地塊土壤污染治理與修復技術應用等。4、協(xié)作各職能部門完成貫標審核工作。5、完成固定資產(chǎn)清點和報廢設備申請工作。6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和平安生產(chǎn)大檢查。7、生產(chǎn)平安事故應急預案正在編制，待送審備案8、組織電焊工參與資格證連續(xù)培訓考試，共計6人。9、組織平安管理人員參與資格證連續(xù)培訓考試，共計18人。10、協(xié)作隊平安科完成年度平安考核工作。11、參與儀器設備的邀標采購工作。一年來，經(jīng)過全院職工的共同努力，平安生產(chǎn)取得了良好的成果，無任何平安責任事故發(fā)生。雖然根據(jù)要求完成工作任務，但仍有諸多不足，如無法實現(xiàn)全部工地檢查到位，合作單位的平安生產(chǎn)管理力度仍需加強等。在明年的工作中，針對存在的不足之處，進行有針對性的提高，力爭整體提高我院平安生產(chǎn)管理水平。堅持“精心勘察樹信譽，優(yōu)質(zhì)成果拓市場”；堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，做到“平安生產(chǎn)，從我做起”，為我院平安生產(chǎn)、文明施工連續(xù)營造良好的企業(yè)氛圍。平安生產(chǎn)年終工作總結企業(yè)【篇4】過去的一年，在上級主管部門的正確領導及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大平安事故。平安生產(chǎn)管理水平得到了進一步提升。一、平安制度落實情況1、我分公司深化貫徹落實平安生產(chǎn)法，于__年1月1日與全體員工層層簽訂了平安生產(chǎn)責任狀，根據(jù)平安生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀、違規(guī)、平安生產(chǎn)事故等本著四不放過原則進行了相應責任追究。2、為進一步加深員工對三項制度的把握和理解，使制度切實得到貫徹落實，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個崗位。3、對平安生產(chǎn)目辬進行了層層分解，責任到人，并建立了相應考核制度。二、樂觀推動三應工作，不斷強化平安教育與培訓分公司主要負責人及平安管理人員均參與了由市安監(jiān)局組織平安管理人員培訓;特別工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術監(jiān)督局要求已完成全員培訓，并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司根據(jù)年度平安教育培訓計劃每月進行了一次平安教育培訓，并依據(jù)教育培訓需求進行了平安操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應急救援學問、法律法規(guī)等相關學問進行了考試，考核結果與工資獎金掛鉤。三、扎實開展平安月活動為貫徹落實上級部門關于開展__年全國平安生產(chǎn)月活動的通知精神，增加平安月活動氛圍，分公司本著平安第一，預防為主，綜合治理的平安方針，以平安責任，重在落實為主題，開展了全國平安生產(chǎn)月活動，并舉辦了平安生產(chǎn)月平安學問競賽活動?；顒悠陂g，張貼平安月宣傳辬語70余條。四、深化開展打非治違專項整治和百日平安生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮。為了深化貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關于開展打非治違文件精神，我公司于6月份開始啟動打非治違專項行動并研究部署落實。1、成立專項工作領導小組。依據(jù)各級政府及總公司制定的打非治違專項行動的工作方案，結合本企業(yè)實際，公司成立了打非治違專項行動領導小組，制定并下發(fā)了打非治違專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參與的打非治違專項整治工作會議，傳達了縣政府打非治違專項行動的會議精神以及《集中開展平安生產(chǎn)領域打非治違專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作，專心抓好查自糾工作，務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。2、樂觀營造宣傳氛圍。將打非治違專項行動與6月份全國平安生產(chǎn)月以及危險化學品企業(yè)專項整治活動有機結合起來，組織開展了一系列活動。3、全面開展自查自糾。公司打非治違工作小組結合各級政府及上級打非治違專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行了專心的對比、逐一梳理，將責任層層分解，全面開展平安生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將打非治違自查自糾結果匯總并上報公司總部。為了使活動深化開展下去，公司領導重申:各級管理人員要專心履行監(jiān)管職責，肯定要把工作重點放在查隱患、治三違上。要做到平安隱患有人排查，整措施有人落實，整改結果有人確認的閉合管理摻式，平安部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查，發(fā)覺三違現(xiàn)象嚴厲?查處，絕不姑息。4、準時開展應急救援演練。依據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署。根據(jù)總公司活動安排，6月27日全國平安生產(chǎn)演練周期間，我公司與縣政府聯(lián)合，在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故，組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動，提高了應急隊伍對?；吠话l(fā)事故的應急指揮和處置能力，取得了預期演練效果。平安生產(chǎn)年終工作總結企業(yè)【篇5】為進一步貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理。并結合公司平安生產(chǎn)實際，特制定20__年平安生產(chǎn)工作計劃，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制，深化貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責，使平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20__年公司平安生產(chǎn)目標管理而努力奮斗。一、全年平安生產(chǎn)方針和目標平安生產(chǎn)方針：以人為本、預防為主、科學管理、持續(xù)發(fā)展。平安生產(chǎn)目標：不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎要以公司對20__年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司平安管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以單位和班組平安管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位、重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立平安第一生命至上的平安思想意識各部門、各單位要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，專心貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領導、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作依據(jù)公司20__年的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20__年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1、專心開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周、班組每天進行一次平安檢查，針對查出的問題，準時制定措施，加以整改。真正將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。3、加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，準時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。4、對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。五、連續(xù)做好員工平安教育培訓和宣傳工作，提高全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面平安教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。1、平安培訓，首先是平安意識培訓，其次才是平安技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來漸漸培養(yǎng)其平安意識。2、督促部門、班組開好平安會。適時供應平安信息和平安指導工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3、連續(xù)辦好《平安工作簡報》、《平安生產(chǎn)宣傳欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。4、加強對員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，