2024年企業(yè)員工工作總結(jié)范文

2024年企業(yè)員工工作總結(jié)范文

第21篇：2024年企業(yè)員工工作總結(jié)范文

春去秋來(lái)，一年又在勞碌中消逝的只剩下尾巴。回顧這一年，對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)全面提高的過(guò)程，但每當(dāng)夜深人靜時(shí)，三省吾身，總感覺(jué)自己離目標(biāo)還差的太遠(yuǎn)。結(jié)合自身實(shí)際狀況，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作、生活總結(jié)如下：

一、2024年工作狀況

1、工作的系統(tǒng)性和規(guī)范化

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，"濰坊聯(lián)興新材料科技股份有限公司一期節(jié)能改造'工程圓滿完成，在生產(chǎn)運(yùn)行中達(dá)到了預(yù)期的效果。從工程起始階段，領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)格要求，特殊體現(xiàn)在工程的規(guī)范化和系統(tǒng)性方面，詳細(xì)可以表現(xiàn)為：（1）設(shè)備、材料供應(yīng)商及施工隊(duì)伍的確定；（2）圖紙、資料的簽字確認(rèn)、收集整理；（3）施工人員的現(xiàn)場(chǎng)管理；（4）改造前后現(xiàn)場(chǎng)照片、影像資料的留存；（5）竣工后工程量、結(jié)算的確認(rèn)等。雖然一開(kāi)頭還有些不適應(yīng)，但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，工程內(nèi)容漸漸增多，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求的優(yōu)越性就顯現(xiàn)出來(lái)了。如在多次的材料整理過(guò)程中，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)及運(yùn)行流程更加熟識(shí)了解，設(shè)備、材料的使用及存儲(chǔ)狀況一目了然，資料齊全便利工程交接及后期查閱。以前為了盡快熟識(shí)并融入到工作中來(lái)，也從網(wǎng)上查閱了大量的相關(guān)資料，但究竟許多東西都只是紙面上的，要與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)還是有肯定難度的。而借助本工程，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事言傳身教，把自己的工作閱歷教給我，讓我少走了很多彎路。

2、工作的敏捷性和變通性

技術(shù)人員由于大部分時(shí)間都在和冷冰冰的數(shù)字、圖紙打交道，時(shí)間久了與人交往的力量就會(huì)下降，工作中有時(shí)候也會(huì)比較較真。通過(guò)今年的幾次出差，不僅開(kāi)闊了眼界，接觸到新奇的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)技術(shù)，更主要的是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了與人溝通、談判的技巧，處理工作中遇到的問(wèn)題的方法，這些都是從書本上無(wú)法學(xué)到的，也是我迫切需要提高的。

3、學(xué)問(wèn)的擴(kuò)充和深化

雖然從事本專業(yè)已經(jīng)接近兩年，但在工作中還是常常遇到聞所未聞的學(xué)問(wèn)點(diǎn)，許多設(shè)備也是第一次聽(tīng)說(shuō)，在本專業(yè)方面也更是感覺(jué)"仰之彌高，鉆之彌堅(jiān)'，讓我切實(shí)感到學(xué)問(wèn)面的狹窄和專業(yè)學(xué)問(wèn)深度之淺薄，我們公司有多位技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)，在今后的日子里還應(yīng)當(dāng)多多向他們請(qǐng)教，閑暇時(shí)候多學(xué)習(xí)、多鉆研，擴(kuò)充自己的學(xué)問(wèn)面，提高自己的專業(yè)水平。

4、存在的不足

雖然已近而立之年，但總感覺(jué)自己有時(shí)候做事欠缺考慮，許多事情沒(méi)有考慮后果和影響，全憑一腔熱血。再者，感覺(jué)今年荒廢的時(shí)間比較多，能夠靜下心來(lái)鉆研專業(yè)的次數(shù)太少，缺少了當(dāng)年的激情和拼搏。

二、2024年工作方案

1、樂(lè)觀幫助領(lǐng)導(dǎo)，把公司對(duì)外開(kāi)展的項(xiàng)目做好，對(duì)工程前、中、后的各個(gè)階段的工作仔細(xì)把關(guān)。

2、深化學(xué)習(xí)、討論本專業(yè)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，拓展學(xué)問(wèn)面，了解有關(guān)的最新學(xué)問(wèn)，和大家共同努力，爭(zhēng)取公司能有新的技術(shù)突破。

3、在以后的工作中，做到規(guī)范化,如文檔整理、歸檔方面，要做到細(xì)致仔細(xì)有調(diào)理；設(shè)備、材料的出入庫(kù)要有明確的登記記錄。

三、個(gè)人建議

1、明確"節(jié)能服務(wù)公司'的優(yōu)勢(shì)和技術(shù)專長(zhǎng)，有的放矢的進(jìn)行項(xiàng)目推廣和節(jié)能改造。

2、明確每個(gè)人負(fù)責(zé)的職責(zé)范圍，避開(kāi)工作的遺漏和重復(fù)。

在此，我由衷的感謝公司給我這樣一個(gè)工作的機(jī)會(huì)和進(jìn)展的平臺(tái)。新的一年里，我會(huì)以嶄新的姿勢(shì)和飽滿的熱忱迎接新的工作，與各位同事攜手并進(jìn)，共同推動(dòng)公司新項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展！

第2篇：2024年企業(yè)員工工作總結(jié)范文

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱忱關(guān)心與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力量都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特殊是在落實(shí)焦化公司提出的"平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)'方面做出了肯定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為公司全年平安生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了肯定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來(lái)自己樂(lè)觀參與公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的平安與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求仔細(xì)查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持全都。

2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。一年來(lái)培育出一名職工轉(zhuǎn)正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，并且有10余名職工樂(lè)觀上交入黨申請(qǐng)書，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。

3、為更好地搞好全車間的平安生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠仔細(xì)聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn)、建議和要求，團(tuán)結(jié)四周的同志，大力抓好車間的平安生產(chǎn)工作。

4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在平安生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把樂(lè)觀抓好職工的平安思想訓(xùn)練，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來(lái)，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行平安思想訓(xùn)練，讓職工堅(jiān)固樹(shù)立"平安第一'的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二、平安生產(chǎn)方面

09年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造平安為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與平安生產(chǎn)親密相關(guān)的要求，將09年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>

1、樹(shù)立平安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成了平安工作每天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)特別狀況，實(shí)行措施消退隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需口對(duì)口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，不接班，防止因交接班不清晰而危機(jī)生產(chǎn)平安。

4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況及潤(rùn)滑狀況。

5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，愛(ài)護(hù)自身的平安健康。通過(guò)我們的努力，煉焦車間09年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年平安生產(chǎn)。

6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，發(fā)覺(jué)隱患、準(zhǔn)時(shí)消退;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工平安、消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，并且組織開(kāi)展"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)，提高員工們的平安意識(shí)。

7、堅(jiān)持每周二召開(kāi)一次班組平安生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的平安生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常平安衛(wèi)生巡查工作，查出平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改。

8、公司與車間簽訂全年平安責(zé)任書，車間與班長(zhǎng)簽訂全年平安責(zé)任書，班組與各崗位職工簽訂全年平安責(zé)任書，公司自上而下層層簽訂平安責(zé)任書，明確了各自的平安生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

9、組織學(xué)習(xí)平安、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

10、在平安生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了"四不損害'簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不損害宣誓，有效地提高了每位職工的平安意識(shí)。

11、在夏忙之際，由于煉焦車間職工90%都屬于農(nóng)夫，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班平安，車間將公司的生產(chǎn)現(xiàn)狀和平安形勢(shì)寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的平安健康，削減家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高興奮興興上班、平平安安回家，

12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識(shí)。

13、仔細(xì)吸取了"1.8'事故，通過(guò)發(fā)生在我們身邊這次血的事故教訓(xùn)，我們深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了多大的苦痛，我們將根據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，的確將平安生產(chǎn)提高上去。

14、2024年，公司面對(duì)市場(chǎng)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力于節(jié)能減耗降控成本，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的支出。并從節(jié)省一滴油、一滴水、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，細(xì)心操作，削減跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用掌握到最低。

15、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，車間還要求各崗位操作工和班長(zhǎng)以上管理人員對(duì)車間日常管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存進(jìn)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點(diǎn)和不足

一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了肯定的成果，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，詳細(xì)表現(xiàn)在：

1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必需加以克服的。

3、工作中易犯急躁心情，有時(shí)不能妥當(dāng)處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。

4、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，消失支配工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。

5、職工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)與公司的進(jìn)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和平安訓(xùn)練力度。

6、有些職工工作時(shí)平安自我愛(ài)護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想訓(xùn)練。

7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。

四、明年的工作方向

1、連續(xù)深化學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，樂(lè)觀為員工起模范帶頭作用。

2、重點(diǎn)做好班組