中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)仍有巨大的發(fā)展空間相關(guān)的例文合輯10篇_第1頁
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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)仍有巨大的發(fā)展空間相關(guān)的例文合輯10篇中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)仍有巨大的發(fā)展空間當(dāng)今,互聯(lián)網(wǎng)給人們的生產(chǎn)生活增添了巨大變化。

對(duì)于許多中國(guó)人來說,手機(jī)已淪為生活中不可或缺的一部分:通過微信約朋友喝茶,吃完飯后用大眾評(píng)測(cè)優(yōu)惠買單,隨后用優(yōu)步或滴滴坐車回家,這一切都通過手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域順利完成,手機(jī)瞄準(zhǔn)至生活的各個(gè)層面。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅發(fā)生改變了人們的生活,更為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化成了代萊活力?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”把互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)融合出來,從而締造出來互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等嶄新業(yè)態(tài),其引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)跨界融合,通過對(duì)舊有行業(yè)的“升級(jí)換代”放出代萊增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,世界各國(guó)紛紛將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下降至國(guó)家戰(zhàn)略的高度。我國(guó)亦于2015年3月明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,澤通過促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)融合,推動(dòng)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融身心健康發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更多嶄新路徑。

近日公布的《G20國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研報(bào)》(總報(bào)告)及報(bào)告中國(guó)篇,分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與嚴(yán)重不足,并為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展及參予國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明確提出建設(shè)性意見。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展冠絕全球

總報(bào)告表明,全球網(wǎng)民用戶突破30億,占到世界總?cè)丝诘?0%;G20網(wǎng)民用戶超過22.4億,普及率為50.2%,低于世界平均水平。發(fā)達(dá)國(guó)家多已碰到下降瓶頸,而新興國(guó)家仍具備很大的下降空間。中國(guó)網(wǎng)民超過7.1億,為全球網(wǎng)民數(shù)量最少的國(guó)家,普及率為51.7%?!爸袊?guó)做為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新興領(lǐng)頭羊,須要繼續(xù)走過來挖掘更大的市場(chǎng)”。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正除雪新興國(guó)家本土互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)能。他們將不僅僅就是網(wǎng)絡(luò)大國(guó)們的目標(biāo)市場(chǎng),更可以淪為全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的主動(dòng)脈之一?!笨倛?bào)告表示,中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)超過6.56億,占到網(wǎng)民數(shù)的70%?!爸袊?guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可以冠絕全球”,報(bào)告中國(guó)篇特別強(qiáng)調(diào)。

報(bào)告中國(guó)篇總結(jié)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)歷的四個(gè)階段:一就是門戶、B2C產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的商業(yè)化階段(1994~2001);二就是微博、微信及以意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)的社會(huì)化階段(2002~2008);三就是博客、視頻SNS為主導(dǎo)的即時(shí)化階段(2009~2014);四就是互聯(lián)網(wǎng)+、O2O、共享經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)空間環(huán)境治理為主導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)空間階段(2015~2024)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)緊隨美國(guó)

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已淪為經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵新動(dòng)力,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在GDP中的比重就是綜合充分反映一個(gè)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。

總報(bào)告表示,雖然美國(guó)在電子商務(wù)發(fā)展方面占有了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),其中B2B市場(chǎng)占到九成以上,但中國(guó)和日本的電子商務(wù)交易總額相似、競(jìng)爭(zhēng)顯著,日本的B2B交易規(guī)模大于中國(guó),中國(guó)B2C優(yōu)勢(shì)顯著?!爸忻涝谌蛄闶垭娚淌袌?chǎng)已處在兩強(qiáng)同列格局?!笨倛?bào)告表示,2015年全球零售電商交易總額超過1.74萬億美元,并在過去3年維持年均20%的增長(zhǎng)速度;中美日三國(guó)的電商企業(yè)占有全球十強(qiáng),總交易額達(dá)至全球的54.8%,少于一半;阿里巴巴、亞馬遜和eBay的交易總額少于前10名總額的80%,阿里巴巴領(lǐng)先亞馬遜優(yōu)勢(shì)顯著。

G20發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占到GDP比重平均水平為5.5%,發(fā)展中國(guó)家平均水平為4.9%?!霸贕20互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)照中,中國(guó)遜于發(fā)達(dá)國(guó)家均線?!眻?bào)告表示。

與此同時(shí),在G20各國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量前10位中,僅中美兩國(guó)全然由本土企業(yè)供應(yīng)服務(wù)。德國(guó)和加拿大全部倚賴美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,沒本土步入前10十一位。韓國(guó)、俄羅斯、印度尼西亞、土耳其的本土企業(yè)與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各占有半壁江山。除巴西新聞門戶基于地緣邊線電磁輻射阿根廷與墨西哥外,G20的前10十一位互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)幾乎均依賴美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)口?!爸忻阑ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新仍是最為活躍區(qū)?!笨倛?bào)告表明,估值10億美元以上的技術(shù)創(chuàng)新公司前10名總估值,美國(guó)少于680億美元,中國(guó)少于1533億美元。

諸多嚴(yán)重不足尚待提高

然而,報(bào)告中國(guó)篇表示,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍存有諸多嚴(yán)重不足,尚待進(jìn)一步提高?!盎ヂ?lián)網(wǎng)滲透率僅略高于全球平均水平,中國(guó)仍存有一半人口無法玩游戲?!笨倛?bào)告指出,中國(guó)遭遇人口紅利由此觀之的客觀局面,網(wǎng)民增長(zhǎng)速度發(fā)生瓶頸。

報(bào)告表明,G20網(wǎng)絡(luò)社交平均水平為48%,低于31%的全球平均水平。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社交水平低于全球但略低于G20平均水平,仍具備下降空間,須突破下降阻力?!拔⑿?、QQ空間、微博,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社交工具前三強(qiáng)均為本土產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)享,但國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)遭遇壓力?!比蜃钚〉纳缃黄脚_(tái)就是Facebook,其在G20市場(chǎng)贏得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),QQ和微信等中國(guó)網(wǎng)絡(luò)社交工具在國(guó)際市場(chǎng)仍需發(fā)力。

此外,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備就緒指數(shù)排名第62十一位,在政治、商業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新等方面處在母葛氏或落后水平;電子政務(wù)水平排名第72十一位,僅位居世界中等發(fā)展水平?!懊乐谢ヂ?lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)市值差距正在拉大?!比蚯?0十一位互聯(lián)網(wǎng)市值企業(yè)中,美中企業(yè)市值總和差距由2014年的2倍下降至2016年的3.4倍。2014年中國(guó)企業(yè)市值為4304億美元,美國(guó)為8470億美元。而2016年中國(guó)企業(yè)市值僅減至6237億美元,美國(guó)則快速增長(zhǎng)至21168億美元?!爸袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的兩個(gè)方向,一就是基礎(chǔ)設(shè)施的提高,二就是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的大力推進(jìn)?!眻?bào)告建議。

更多有關(guān)行業(yè)資訊懇請(qǐng)查詢由公布的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告?;ヂ?lián)網(wǎng)電視技術(shù)功能解析充斥著平板電視功能技術(shù)的不斷提高,互聯(lián)網(wǎng)電視變成了一個(gè)熱門話題。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視這種新型產(chǎn)品,很多人還存有一定的困惑和疑惑,尤其就是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視新品比較多,一時(shí)之間的確很難使消費(fèi)者存有一個(gè)具體內(nèi)容的介紹。為此,在互聯(lián)網(wǎng)電視普及之際,何不一起來介紹一下互聯(lián)網(wǎng)電視的技術(shù)與功能,以便在購(gòu)買中更加得心應(yīng)手。

所謂互聯(lián)網(wǎng)電視,就是一種利用有線寬帶網(wǎng),集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體,向用戶提供更多包含數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的電視終端。從這里認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)電視的最小賣點(diǎn)不是電視功能,而是多樣的基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域的功能。

互聯(lián)網(wǎng)電視傳輸途徑就是寬帶以太網(wǎng)絡(luò),播映端的就是視音頻服務(wù)器(MediaServer),發(fā)送終端就是個(gè)人電腦(PC)或者與DMA(DigitalMediaAdapter)相連接的演示電視機(jī),從技術(shù)特點(diǎn)來看,互聯(lián)網(wǎng)電視就是標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字電視。

總體來說,互聯(lián)網(wǎng)電視存有三種格式:一種就是通過機(jī)頂盒的模式,另外一種就是電視的模式,其中還可以劃出一種是不是可以玩游戲的模式。比如說有的盒子或者電視只是有個(gè)USB的USB,可以把瀏覽的內(nèi)容通過USBUSB播出,這就是廣義上的互聯(lián)網(wǎng)電視。狹義上的,大家指出典型的互聯(lián)網(wǎng)電視就是具備玩游戲模塊的電視。

由此,消費(fèi)者在挑選互聯(lián)網(wǎng)電視的同時(shí),必須挑選具備玩游戲模塊的電視,真正的互聯(lián)網(wǎng)電視通過接入網(wǎng)線,可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)在線看電影,速度絲毫不遜于電腦的下載速度。隨著網(wǎng)上不斷發(fā)生的海量高清大片,利用互聯(lián)網(wǎng)電視,有如相連接了一座應(yīng)有盡有的“電影博物館”。

同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)電視還具有強(qiáng)悍的交互功能,能使電視與電腦共同組成一個(gè)內(nèi)部家庭局域網(wǎng),省卻了通過U盤橋接的麻煩,電視可以自動(dòng)搜尋,搜尋電腦里的照片、電影、音樂、視頻。

此外,互聯(lián)網(wǎng)上的新技術(shù)嶄新應(yīng)用領(lǐng)域飛速發(fā)展、層出不窮,互聯(lián)網(wǎng)電視還具備對(duì)外開放升級(jí)系統(tǒng),可以自動(dòng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)軟件升級(jí)。在日后應(yīng)用環(huán)境明朗時(shí),互聯(lián)網(wǎng)電視可以協(xié)助用戶同時(shí)實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)游戲、在線音樂觀賞、盡早天氣查閱、盡早股票查閱、新聞快報(bào)等等更加多樣和新穎的功能。

由此我們可以窺見,與傳統(tǒng)電視較之,互聯(lián)網(wǎng)電視的特點(diǎn)就是技術(shù)升級(jí)快,內(nèi)容更多樣,互動(dòng)性更弱。投影機(jī)幾大應(yīng)用環(huán)境全解析“公司會(huì)議室存有臺(tái)投影機(jī),前幾天由于工作須要我必須拎過來給客戶搞模擬,于是我就順帶在家用這臺(tái)投影機(jī)看看了兩部電影,但是現(xiàn)在辨認(rèn)出眼睛很瘙癢,甚至除了一些疼痛,就是為什么呢?”前不久,同時(shí)小王向筆者明確提出了這樣的疑點(diǎn)。

如果按照采用環(huán)境與地點(diǎn)將投影機(jī)展開分類,目前的投影機(jī)可以分成教育投影機(jī)、商務(wù)投影機(jī)、家用投影機(jī)(娛樂投影機(jī)和高清投影機(jī))、微型投影機(jī)(以LED光源居多),類型相同各項(xiàng)性能指標(biāo)也存有很大的差異。那么,在相同的采用環(huán)境下,如果確??匆娮顬閷挸ǖ漠嬅婺??在相同的應(yīng)用環(huán)境下,又必須如何展開調(diào)節(jié)呢?下面,編輯就根據(jù)個(gè)人的實(shí)際采用經(jīng)驗(yàn)與技巧與大家展開互動(dòng)。

家庭采用投影機(jī)大多以觀賞電影居多,所以家庭采用環(huán)境也必須盡力向?qū)I(yè)的電影院二者看齊。這就建議在家庭采用投影機(jī)的時(shí)候,觀眾最出色提供更多較好的貯藏條件,以便提供更多全黑的觀看效果。全黑環(huán)境存有兩大促進(jìn)作用,其一就是防止外界光線對(duì)畫面導(dǎo)致的阻礙;其二就是有助于分散觀眾的注意力,天下樂享畫面內(nèi)容所增添的驚艷。在此,筆者特別建議在客廳加裝投影機(jī)的消費(fèi)者,在加裝的時(shí)候?qū)㈥柵_(tái)等加裝上足夠多薄的窗簾,在觀賞電影的時(shí)候?qū)⒋昂熢?,享用吻合甚至打破電影院的效果。既然就是全黑的環(huán)境,那么如果亮度過低的話便可以導(dǎo)致觀眾的眼部呼吸困難,這也就是家用高清投影機(jī)亮度大多都在1000照度左右的主要原因。

通常情況下,教室以及會(huì)議室面積都在30-70平米左右,采用投影機(jī)的目的就是確保全場(chǎng)觀眾都能夠看清楚畫面的內(nèi)容,當(dāng)然,前提就是不影響現(xiàn)場(chǎng)人員的正常交流。這也就建議室內(nèi)光線稍暗,但是全然沒有必要努力做到全黑。大家可以回憶起一下,在教室與會(huì)議室采用投影機(jī)的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)的工作人員都會(huì)先急于扎下窗簾或者停用室內(nèi)燈光,但是又必須確保觀眾的記筆記與交流互動(dòng)所須要的光線。當(dāng)然,在這樣環(huán)境下采用投影機(jī)亮度建議也更高,2500-4000照度淪為這種采用場(chǎng)合的絕對(duì)主流。

投影機(jī)還用一種采用場(chǎng)所,那就是我們?cè)诙Y堂、展示廳等環(huán)境。在這種場(chǎng)所,則須要確保不發(fā)生改變?cè)竟饩€的情況下,盡量提供更多更加準(zhǔn)確、細(xì)膩的畫面。在這些場(chǎng)所,投影機(jī)更多的就是為現(xiàn)場(chǎng)觀眾提供更多一種輔助性的促進(jìn)作用。如果為了片面的崇尚展現(xiàn)的畫面,而關(guān)上室內(nèi)光線,提供更多較好的貯藏條件,多少可以存有一種喧賓奪主的意味。另外,禮堂、展示廳面積很大,觀眾較多,這樣就對(duì)投影機(jī)的亮度明確提出了代萊挑戰(zhàn),所以這種場(chǎng)所采用的工程投影機(jī)亮度通常在5000照度以上。

相同類別的投影機(jī)適用于于相同的應(yīng)用環(huán)境,而如果同一款投影機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域在相同的場(chǎng)所,那么就須要對(duì)亮度、分辨率、對(duì)比度等展開調(diào)整,贏得較為寬敞的畫面效果,這樣就可以防止我們?cè)谖恼陆Y(jié)尾所提及的亮度過低導(dǎo)致眼睛呼吸困難的情況。飛樂音響:政策扶持照明業(yè)務(wù)收入平穩(wěn)增長(zhǎng)2009年1-9月份,公司同時(shí)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.36億元,同比上升16.2%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7820萬元,同比上升13.2%;歸屬于母公司所有者凈利潤(rùn)6821萬元,同比快速增長(zhǎng)14.2%;攤薄每股收益0.11元。

2009年7-9月份,營(yíng)業(yè)收入為3.68億元,同比上升11.6%,環(huán)比快速增長(zhǎng)25.3%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3652萬元,同比快速增長(zhǎng)83%,環(huán)比快速增長(zhǎng)53%%,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為3190萬元,同比快速增長(zhǎng)230%,環(huán)比快速增長(zhǎng)67.1%。攤薄每股收益0.05元。

國(guó)家政策扶植,照明設(shè)備業(yè)務(wù)平衡發(fā)展。08年7月30國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,必須優(yōu)先訂貨節(jié)能產(chǎn)品,對(duì)部分節(jié)能環(huán)保效果、性能等達(dá)至建議的產(chǎn)品,推行強(qiáng)制性訂貨。國(guó)家政策的扶植將很大的推動(dòng)節(jié)能環(huán)保照明設(shè)備發(fā)展。公司順利完成了對(duì)亞明公司的注資,并使亞明公司的注冊(cè)資本由1.5億元減少至2億元,進(jìn)一步不斷擴(kuò)大了公司的節(jié)能環(huán)保照明設(shè)備業(yè)務(wù),目前公司節(jié)能環(huán)保照明設(shè)備業(yè)務(wù)在三小主營(yíng)業(yè)務(wù)中總收入比例正在逐漸提升,已經(jīng)達(dá)至70%以上,其毛利比重也已達(dá)至了80%以上。

入股華鑫證券將有利于提高公司業(yè)績(jī)。公司所持華鑫證券24%的股份。就是其第二大股東。2008年10月22日,證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)了關(guān)于向華鑫證券同比例注資定向增發(fā)的提出申請(qǐng),公司以1.44億元向華鑫證券出資,注資后公司總的出資額達(dá)至3.84億元,減持比例仍為24%。華鑫證券07年凈利潤(rùn)為4.75億元,08年上半年雖受到國(guó)內(nèi)股市大幅下跌影響,仍同時(shí)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7,502萬元,為公司貢獻(xiàn)投資收益1,800萬元,占到公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的25.66%。華鑫證券的投資收益有利于提高公司業(yè)績(jī),在國(guó)內(nèi)股市景氣回落的情況下,將給公司增添遜于預(yù)期的收益。

我們預(yù)計(jì)公司2009-2011年的EPS分別為0.16元、0.18元和0.21元,對(duì)應(yīng)動(dòng)態(tài)市盈率分別為40倍、35倍和30倍,考慮到公司目前的估值水平低于同行業(yè)平均水平,我們給與“中性”的投資評(píng)級(jí)?;ヂ?lián)網(wǎng)+環(huán)境下,如何將信息化打造成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力近年來,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,全社會(huì)的市場(chǎng)需求處于疲弱狀態(tài),大部分行業(yè)供過于求,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越慘烈,然而,人力等有關(guān)成本卻越來越低,大部分企業(yè)都過得比較困難,尤其就是中小企業(yè)更是夾縫中自力更生。

目前,大部分行業(yè)都已經(jīng)過了以前的硬朗式發(fā)展的階段,轉(zhuǎn)至向管理必須效益的時(shí)期,這就建議企業(yè)能努力做到細(xì)致管理,而細(xì)致管理須要通過高效率的管理信息系統(tǒng)展開的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析去同時(shí)實(shí)現(xiàn)。通過高效率的信息化系統(tǒng)可以協(xié)助企業(yè)提高企業(yè)整體運(yùn)作效率,減少運(yùn)營(yíng)成本,在當(dāng)前全社會(huì)都在實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下,傳統(tǒng)企業(yè)更是只有具備了高效率的信息化系統(tǒng)才能跟互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)快速交會(huì),并使信息化淪為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在筆者公司多年的信息化服務(wù)中辨認(rèn)出,當(dāng)前的企業(yè)信息化現(xiàn)狀主要存有以下的問題:

1)企業(yè)重新認(rèn)識(shí)和注重比較。企業(yè)信息化必須搞好,基本就是“一把手”工程,但太多的企業(yè)滿足用戶于眼前的狀況,指出不提升信息化建設(shè),企業(yè)照樣能夠做好,殊不知利用信息化系統(tǒng)搜集運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、規(guī)范化流程,并運(yùn)用數(shù)據(jù)分析去輔助決策就是企業(yè)發(fā)展壯大的核心所在。似乎,重新認(rèn)識(shí)比較就不能存有積極性,更不能對(duì)信息化搞全面規(guī)劃,零零散散上些系統(tǒng),“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”效果可想而知;

2)缺乏實(shí)行信息化人才。在大量的企業(yè)交流中,提及比較多的問題就是沒信息化人才去主導(dǎo)信息化的實(shí)行,所以不敢實(shí)行信息化,這方面中小型企業(yè)比較突出。信息化實(shí)際上管理者管理思想、管理目的的抒發(fā),而管理者通常不通曉信息化技術(shù),大部分企業(yè)有的IT部門管理員又缺乏管理思想,同時(shí)具備管理思想和信息化技術(shù)的在企業(yè)中就是少之又少,這也就是企業(yè)無法全面信息化的主要原因。

3)信息化管理系統(tǒng)的軟件市場(chǎng)較為紛亂?,F(xiàn)在市場(chǎng)上大部分的企業(yè)信息化都就是由軟件商主導(dǎo)的,在實(shí)行過程中,企業(yè)須要依賴軟件商提供更多更全面和健全的服務(wù),但軟件商的服務(wù)水平也參差不齊,大多數(shù)軟件商提供更多的服務(wù)僅僅逗留在“以我為主”的理念階段,服務(wù)大多也只逗留在“軟件咨詢”的層面,很難深入細(xì)致企業(yè)搞“管理信息化咨詢”,除了軟件商的顧問大多從軟件開發(fā)人員轉(zhuǎn)變而去,本身也缺乏這樣的人才外,還須要考量項(xiàng)目的成本,項(xiàng)目周期也不可能將無限期縮短,實(shí)行信息化的企業(yè)本身也無法忍受高昂的顧問費(fèi)。

那么企業(yè)尤其就是中小型企業(yè)如何就可以將信息化踢導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力呢,筆者所推薦的方案就是利用平臺(tái)型管理軟件實(shí)行企業(yè)獨(dú)立自主信息化,宇博軟件公司研發(fā)的ERDS平臺(tái)就是這種方案的代表,先了解兩個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域案例:

1)某電器配件公司,金融風(fēng)暴的時(shí)候,銀行貸款無果,利用業(yè)績(jī)大幅下滑、員工比較空閑的時(shí)機(jī),大力推廣信息化。就用了十多個(gè)月就同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面信息化,并且倉(cāng)庫庫存從實(shí)行前的1800多萬元的在庫資產(chǎn),輕易減少至800多萬元,各級(jí)倉(cāng)庫的倉(cāng)庫管理人員增加一半。倉(cāng)庫的現(xiàn)場(chǎng)從沉積得地下通道都泥濘,至貨架上大量空位,猛烈的對(duì)照使人印象深刻。

2)某衛(wèi)浴生產(chǎn)公司,一年多的時(shí)間,逐步把公司業(yè)務(wù)流程全面剖析并全部在系統(tǒng)中運(yùn)作,除了辭職單等必須本人蓋章的表單外,基本無約質(zhì)單據(jù),當(dāng)前在庫資產(chǎn)由實(shí)行前的800多萬元,減少至當(dāng)前的200萬元;后勤人員增加了1/3,每月財(cái)務(wù)報(bào)表反而及時(shí)了;物料未服務(wù)設(shè)施入車間的事情,之前各部門人員擠一起開會(huì)討論就推諉,現(xiàn)在數(shù)據(jù)移出來看,清清楚楚;并且已經(jīng)已連續(xù)兩年用系統(tǒng)應(yīng)付SGS的ISO審查,獲得了充分肯定。

這樣的案例除了很多,企業(yè)展開獨(dú)立自主信息化的好處,筆者QQ空間中一篇文章《ERDS平臺(tái)軟件:企業(yè)信息化嶄新挑選》存有詳盡表明,本文不再搞詳細(xì)描述。宇博軟件又就是怎么協(xié)助企業(yè)實(shí)行獨(dú)立自主信息化的呢?主要針對(duì)企業(yè)信息化過程中碰到的問題抓起筆記本電腦市場(chǎng)調(diào)查分析“Acer現(xiàn)在每月筆記本電腦的出貨量已經(jīng)少于5萬臺(tái)了!”雖然在國(guó)內(nèi)的筆記本電腦市場(chǎng),Acer的快速興起已經(jīng)不是什么新聞,但聽見這個(gè)數(shù)字,記者還是喝了回來。

據(jù)Acer電腦產(chǎn)品事業(yè)科科長(zhǎng)何謙永了解,今年第一季度,Acer筆記本電腦在國(guó)內(nèi)的銷量為11.5萬臺(tái),銷量同比快速增長(zhǎng)為567%,銷售額的同比快速增長(zhǎng)也低超過529%。而且,僅3月份的銷量就達(dá)至了5.5萬臺(tái)。

同時(shí),記者從另外一個(gè)渠道也贏得了相似的信息。做為Acer兩家全國(guó)總代之一的神州數(shù)碼,現(xiàn)在的月出貨量已經(jīng)平衡在3萬臺(tái)以上。

據(jù)神州數(shù)碼Acer事業(yè)部產(chǎn)品總監(jiān)榮欣吉吉了解,2005年9月,神州數(shù)碼與Acer簽下淪為其兩個(gè)全國(guó)總代之一。與此同時(shí),Acer全面膨脹了以前自己原產(chǎn)在全國(guó)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的分支機(jī)構(gòu)和人員。那時(shí),神州數(shù)碼的Acer團(tuán)隊(duì)還只有一個(gè)空架子,現(xiàn)在,神州數(shù)碼僅Acer筆記本團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)存有30多人了。去年調(diào)整之前,Acer通常每個(gè)月的出貨量也就是八、九千臺(tái)的樣子,在國(guó)內(nèi)所有的筆記本廠商中一直停留在7、8名上下。但現(xiàn)在它以每月高達(dá)5萬臺(tái)的出貨量,僅位列M18x、戴爾、惠普之后,且已經(jīng)大大加深了與他們的銷售量差距。

另外,據(jù)記者介紹,國(guó)內(nèi)廠商電聲專家齊聚一堂共話行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)近日,源自中國(guó)電子元件電聲分會(huì)的電聲行業(yè)專家組成員匯集浙江天樂集團(tuán)公司,共同交流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)改造情況。為此,我們特整理部分專家的觀點(diǎn),期望對(duì)大家有所鼓舞。

【慧聰音響燈光網(wǎng)】近日,源自中國(guó)電子元件電聲分會(huì)的電聲行業(yè)專家組成員匯集浙江天樂集團(tuán)公司,共同交流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)改造情況。為此,我們特整理部分專家的觀點(diǎn),期望對(duì)大家有所鼓舞。

必須立足當(dāng)前謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)

——中國(guó)電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)顧問鄧?yán)?/p>

電子元件進(jìn)出口貿(mào)易就是電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易的關(guān)鍵組成部分,受到全球金融危機(jī)的影響,從2008年10月已經(jīng)開始,元件進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)生了顯著的變化,不論出口額還是進(jìn)口額均持續(xù)大幅大幅下滑,一度發(fā)生信心危機(jī)。雖然當(dāng)前出口形勢(shì)仍然緊迫,但全行業(yè)已已經(jīng)開始深感春天的氣息,萬物衰退,信心回落。

雖然發(fā)生了回升的跡象,但必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易同比正快速增長(zhǎng)的局面除了等待時(shí)日。目前,國(guó)家頒布了一系列保與快速增長(zhǎng)、倍增內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的政策,對(duì)于電子元件行業(yè)的積極主動(dòng)影響正在逐步顯現(xiàn)出來,眾多的企業(yè)也在積極主動(dòng)務(wù)實(shí)、千方百計(jì)化解直面的困難,獲得了戰(zhàn)勝全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的信心。

但必須參予國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)的電聲行業(yè)一定必須秉持立足當(dāng)前與謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合,實(shí)行積極主動(dòng)措施,維持產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。針對(duì)當(dāng)前外部市場(chǎng)需求急劇下降、全球電子信息產(chǎn)業(yè)深度影響的形勢(shì),電聲企業(yè)必須環(huán)顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,分散優(yōu)勢(shì)資源,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力推進(jìn)發(fā)展模式向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型。

電聲行業(yè)一直都就是出口大于進(jìn)口的行業(yè),而整個(gè)電聲零配件的產(chǎn)業(yè),數(shù)天趣集團(tuán)最小了,必須說道天樂的電聲配件對(duì)我國(guó)整個(gè)電聲行業(yè)的發(fā)展,具備非常大的貢獻(xiàn)。期望天樂集團(tuán)穩(wěn)步維持龍頭地位的同時(shí),將配件制成精品,以此去助推整個(gè)電聲行業(yè)向高端化發(fā)展。

狠抓人才儲(chǔ)備迎發(fā)展“春天”

——中電元協(xié)電聲分會(huì)秘書長(zhǎng)王潤(rùn)禮

我國(guó)電聲零配件產(chǎn)業(yè)從1958年已經(jīng)開始起步,至現(xiàn)在尚無50多年的歷史了。1989年我國(guó)電聲零配件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量超過2.1億只,少于日本產(chǎn)量,淪為世界第一。從此后,一直穩(wěn)坐第一的交椅?,F(xiàn)在我國(guó)電聲零配件已經(jīng)出口至100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),國(guó)際上許多知名的電聲器材、音響、視頻產(chǎn)品制造商紛紛赴美,與我國(guó)企業(yè)結(jié)為長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系。

目前,在嵊州、寧波和東陽已構(gòu)成了電聲零配件產(chǎn)業(yè)涌入拎,就是電聲產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn),電聲協(xié)會(huì)將展開重點(diǎn)鼓勵(lì)、積極支持這個(gè)區(qū)域電聲零配件的發(fā)展,提升這些企業(yè)的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力,并使其淪為具備我國(guó)特色的生產(chǎn)手段完善、品種齊全、高檔次的電聲零配件生產(chǎn)基地。

經(jīng)過50多年的發(fā)展,我國(guó)電聲零配件的產(chǎn)品產(chǎn)量已坐落于世界第一,質(zhì)量也日趨明朗,可以與世界頂級(jí)產(chǎn)品相媲美。但在大發(fā)展的同時(shí),也存有一些嚴(yán)重不足,例如對(duì)品牌及技術(shù)創(chuàng)新重新認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,缺少打造出獨(dú)立自主品牌意識(shí)等,這須要企業(yè)共同努力,向打造出一流產(chǎn)品、一流企業(yè)邁出。

目前,金融危機(jī)波及全球,相對(duì)于其他企業(yè),電聲零配件企業(yè)受到金融危機(jī)影響較小,同時(shí)國(guó)內(nèi)的企業(yè)比國(guó)外的企業(yè)受壓制必須大。從這一點(diǎn)啟程,現(xiàn)在正是企業(yè)引入國(guó)外人才、技術(shù)的大好時(shí)機(jī),國(guó)內(nèi)的電聲零配件企業(yè)必須乘坐這個(gè)時(shí)機(jī)從國(guó)外引入一流的管理和技術(shù)人才展開儲(chǔ)備,以期盼發(fā)展“春天”的到來。

注重“三個(gè)”結(jié)構(gòu)調(diào)整和文化建設(shè)

——東南大學(xué)物理系教授吳宗漢

對(duì)很多企業(yè)來說,它們對(duì)于營(yíng)銷、資金周轉(zhuǎn)、資本運(yùn)作的問題就是非常重視的,卻往往忽略了企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革,以及缺少對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的注重,這就是極為錯(cuò)誤和極其危險(xiǎn)的。

對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,必須注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和人力結(jié)構(gòu)三個(gè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革。企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整就是展開橫向資源整合,例如企業(yè)生產(chǎn)麥克風(fēng)和受話器,可以資源整合為藍(lán)牙產(chǎn)品,這對(duì)企業(yè)來說并不需費(fèi)太小的力氣,但卻可以大大增加企業(yè)的利潤(rùn)。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整可以從跨行業(yè)、從交叉領(lǐng)域發(fā)掘更多的市場(chǎng)。人力結(jié)構(gòu)調(diào)整即為:勞動(dòng)密集型企業(yè)也必須跑機(jī)械化、半自動(dòng)化、自動(dòng)化的路子,只有工效提高,就可以降低成本,就可以不為一些失人手、品質(zhì)不一致等問題所所苦。

在企業(yè)文化建設(shè)方面,一些中小企業(yè)往往步入“三不在乎”的誤區(qū),例如不在乎“公德”(包含公益),他們指出企業(yè)的事與他人毫無關(guān)系,只著重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,在這種情況下,有些企業(yè)管理層為謀私利,總想著多占到公司的昂貴,或搞一些侵害公司利益的事,最后不僅阿芒塔了自己,輕微的還可以把企業(yè)擊垮。

有些企業(yè)不在乎“真假”,這些企業(yè)為謀利,可以在生產(chǎn)、備貨中做假,導(dǎo)致整個(gè)公司的“品質(zhì)”上升,信譽(yù)損壞。

有些企業(yè)不在乎“技術(shù)創(chuàng)新”,只可以跟著其他公司的產(chǎn)品跑,單純的惡搞,這樣的企業(yè)在平時(shí)時(shí)期可能將保持正常的生產(chǎn),但一旦遇到金融危機(jī)這樣嚴(yán)酷的形勢(shì),那企業(yè)距經(jīng)營(yíng)不善就不遠(yuǎn)了。

做為一個(gè)正直的企業(yè),注重三個(gè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和文化建設(shè),注重技術(shù)創(chuàng)新,就可以并使企業(yè)立于不敗之地。

必須培育自己的“金耳朵”

——廣州國(guó)光電器有限公司總工程師俞錦元

國(guó)光就是上市公司,也就是天樂集團(tuán)的老朋友,多年來,天樂一直為國(guó)光提供更多揚(yáng)聲器零配件產(chǎn)品。做為行業(yè)內(nèi)的專家,又就是嵊州電聲企業(yè)的合作伙伴,我對(duì)于嵊州的電聲產(chǎn)業(yè),無論是規(guī)模還是技術(shù)裝備都不陌生??傮w來說,我真的天樂的生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)優(yōu)良,但在軟件上,除了提高的空間。當(dāng)然,這也就是我們國(guó)家電聲行業(yè)的共同弱點(diǎn)。這引致了國(guó)產(chǎn)的喇叭與國(guó)際頂級(jí)產(chǎn)品較之,始終存有差距。

一個(gè)非常注重的不足之處,就是聲學(xué)人才的缺少。一個(gè)喇叭的音質(zhì)到底好不好,存有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但又無法全然依靠設(shè)備去測(cè)量。國(guó)外的高檔品牌,音質(zhì)最終還是必須依靠耳朵去檢測(cè)。這種能用耳朵去辨別音質(zhì)細(xì)微差別的聲學(xué)人才,被行業(yè)人稱“金耳朵”。他的耳朵,就像是品酒師的舌頭,一聽到就可以推論喇叭的音質(zhì)好壞。這種人才在我們的電聲行業(yè)中還很少。像是天樂,雖然搞了幾十年的揚(yáng)聲器,但他們也只曉得生產(chǎn),在辨別好壞上,也就可以倚賴技術(shù)手段。因此,培育自己的金耳朵,對(duì)于企業(yè)在產(chǎn)品上增大與國(guó)際頂級(jí)品牌的差距,就是非常關(guān)鍵的一環(huán)。

另外,國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品與國(guó)外高檔品牌的差距,還是技術(shù)創(chuàng)新嚴(yán)重不足。這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新包含材料、原理、工藝和結(jié)構(gòu)等很多方面。比如說新材料方面,紙盆的配方,就是喇叭音質(zhì)的關(guān)鍵,如何杜派最出色聽到的紙盆,這還是我們的薄弱環(huán)節(jié)。另外,國(guó)外現(xiàn)在已經(jīng)在研發(fā)各種各樣的金屬盆,例如鋁、鈹、鋁鎂甚至陶瓷等等,我們?cè)谶@方面還很滯后。這些年來,我們也都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這方面的差距,并且一直在不懈努力。這次我們也將把天樂最新研制的紙盆帶回去試驗(yàn)。

技術(shù)進(jìn)步就是一個(gè)長(zhǎng)期累積的過程,但是我堅(jiān)信,只要我們一直堅(jiān)持下去,總有一天,我們可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)締造”的目標(biāo)。

必須在軟件資金投入上下功夫

——南京大學(xué)聲學(xué)教授徐柏齡

天樂集團(tuán)的電聲配件產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)外已奠定了龍頭地位,必須說道,其產(chǎn)品的知名度與含金量已非常低,直面現(xiàn)在整個(gè)電聲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)力就是全球性的,天樂集團(tuán)在電聲行業(yè)中要存有更大的成就,就要充分發(fā)揮尚無的知名度,在軟件資金投入上下功夫。

在金融危機(jī)的寒潮中,一些規(guī)模比較大、技術(shù)含量相對(duì)高的電聲配件廠紛紛關(guān)閉,這引致一些在聲學(xué)方面很存有研究的工程師和專家打聽沒工作。這對(duì)電聲配件企業(yè)來說,就是一個(gè)較好的機(jī)遇,如果將這些專家和工程師引入去,產(chǎn)品質(zhì)量和轉(zhuǎn)型升級(jí)可以存有一個(gè)非常大的脫胎換骨。

一直以來,天樂集團(tuán)雖然比較注重軟件方面的資金投入,其生產(chǎn)的電聲配件的技術(shù)指標(biāo)也非常之低,但電聲產(chǎn)品不是測(cè)試出的指標(biāo)不好就行及,更關(guān)鍵的就是所生產(chǎn)的揚(yáng)聲器,必須達(dá)至低音纖細(xì)、中音光亮、高音純正的境界,這就是一個(gè)很繁雜的過程,這須要人才。天樂集團(tuán)如果能夠把握住行業(yè)再次大浪淘沙的機(jī)遇,引入聲學(xué)人才,就能夠更上一層樓。

其實(shí),天樂集團(tuán)早就認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問題,這幾年來,每年都存有職工至南京大學(xué)深造,已培育出來了一個(gè)很具有實(shí)力的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。另外,天樂的電聲配件產(chǎn)品,還可以在新材料、新工藝和產(chǎn)品的前瞻性上有所技術(shù)創(chuàng)新,并使中國(guó)的電聲行業(yè)真正從電聲大國(guó)邁向電聲強(qiáng)國(guó)。

以技術(shù)創(chuàng)新文化拓市場(chǎng)

——蘇州上聲電子有限公司副總經(jīng)理柴國(guó)強(qiáng)

做為我們搞電聲產(chǎn)品這一行業(yè)來說,深刻理解相同國(guó)家的文化背景,對(duì)開拓產(chǎn)品市場(chǎng)變得尤為重要。各個(gè)國(guó)家因其文化相同,而產(chǎn)生的偏好也不一樣。例如美國(guó)人討厭功率小的音響,而日本人就不一樣了。除了,因消費(fèi)者的年齡相同而偏好的音樂也不一樣,有的討厭聽到輕音樂,有的討厭聽到流行歌曲,男人和女人在音樂方面所整體表現(xiàn)的偏好也不一樣。所以,做為電聲企業(yè)來說,在研發(fā)產(chǎn)品時(shí),必須針對(duì)相同國(guó)家的文化背景、相同人群的文化理念、相同年齡段的個(gè)性特征研發(fā)產(chǎn)品,必須有的放矢回去研發(fā),無法為產(chǎn)品的研發(fā)而研發(fā)。

蘇州上聲電子有限公司就是一家專業(yè)生產(chǎn)各種音響器材的公司,例如汽車揚(yáng)聲器、工程揚(yáng)聲器、立體聲音箱、家庭影院、多媒體音箱及揚(yáng)聲器部件等等,50%的產(chǎn)品以O(shè)EM或ODM的形式出口至美國(guó)、意大利等歐美國(guó)家,其余50%則為在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售的國(guó)際品牌服務(wù)設(shè)施。20多年來,我們一直在采用天樂集團(tuán)的電聲配件產(chǎn)品,一年的產(chǎn)值約在2500萬元以上,就是天樂集團(tuán)1000多家客戶中,屬比較小的客戶之一。

目前,我們除了非常大一部分電聲配件至日本與臺(tái)灣訂貨,對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來說,雖然不可能將把每一個(gè)電聲配件制成精品,對(duì)天樂而言也一樣。但這至少表明天樂的電聲配件產(chǎn)品除了一個(gè)可以發(fā)展的空間。直面現(xiàn)狀,電聲行業(yè)今后的發(fā)展方向,我指出關(guān)鍵就是深刻領(lǐng)會(huì)各國(guó)的文化內(nèi)涵,同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品搞精、企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。企業(yè)搞小并不一定就是最出色的企業(yè),因?yàn)?,一個(gè)企業(yè)搞得最小也總會(huì)有躍不過去的什,只有搞妙轉(zhuǎn)型了,這才就是一個(gè)順利的企業(yè)。2009年一季度全球PC銷售分析歸功于美國(guó)物價(jià)較低以及消費(fèi)者對(duì)上網(wǎng)本興趣的劇增,經(jīng)濟(jì)危機(jī)擴(kuò)散下的PC市場(chǎng)銷售,表明出來疲軟的韌性。研究公司IDC和Gartner日前發(fā)布報(bào)告表示,第一季度全球PC出貨量同比上漲7.1%,略好于此前大幅下滑8.2%的預(yù)期。不好于預(yù)期的數(shù)據(jù)并使IDC對(duì)PC銷售作出悲觀的推論,其預(yù)計(jì)個(gè)人電腦銷售將于2009年年末已經(jīng)開始回升。

不過,記者專訪業(yè)內(nèi)人士卻辨認(rèn)出,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,現(xiàn)在談PC市場(chǎng)觸底回調(diào)似乎為時(shí)過早,因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi),企業(yè)級(jí)市場(chǎng)還難以從金融危機(jī)陰影中跑出。事實(shí)上,截至目前,還沒研究機(jī)構(gòu)得出具體內(nèi)容數(shù)據(jù)積極支持其“觸底論”觀點(diǎn),因此,目前并不確切消費(fèi)者出售PC機(jī)意愿與否正在回落。

數(shù)據(jù):全球個(gè)人電腦銷售不好于預(yù)期

沿襲去年的跌勢(shì),全球PC出貨量穩(wěn)步大幅下滑。權(quán)威研究IDC上周發(fā)布報(bào)告表示,第一季度全球PC出貨量為6350萬臺(tái),同比大幅下滑7.1%。另兩大分析機(jī)構(gòu)Gartner的調(diào)查也說明,較之去年同期,今年第一季度全球PC出貨量上升了6.5%,漲至6720萬臺(tái)。

雖然全球PC出貨量依然大幅下滑,但情況必須優(yōu)于預(yù)期,此前,IDC的報(bào)告預(yù)測(cè)第一季PC市場(chǎng)跌幅將超過8.2%。IDC指出,未來兩個(gè)季度中的PC出貨量還將大幅下滑,但PC行業(yè)可以在年底前回頻降。

Gartner則則表示,還不確切PC市場(chǎng)與否已經(jīng)觸底,但可以確實(shí)的就是,經(jīng)過將近一兩個(gè)季度的消化,PC商手中的整體庫存已經(jīng)開始上升。由于電腦平均價(jià)格的進(jìn)一步上升,兩家調(diào)研機(jī)會(huì)預(yù)計(jì),PC廠商總收入還可以進(jìn)一步上升。

原因:上網(wǎng)本受高需及降價(jià)就是PC走量主因

第一季,PC市場(chǎng)能夠贏得比預(yù)期不好的整體表現(xiàn),微型上網(wǎng)本市場(chǎng)需求旺漲和價(jià)格的走高就是推動(dòng)電腦銷售的主要因素。IDC的調(diào)查表明,在全球PC出貨量大幅下滑的今天,價(jià)格低廉的上網(wǎng)本業(yè)務(wù)卻依然爆紅市場(chǎng),其銷售快速增長(zhǎng)在某種意義上抵銷了市場(chǎng)對(duì)PC市場(chǎng)需求大幅下滑所增添的影響。

IDC和Gartner都指出,上網(wǎng)本市場(chǎng)除了非常大的開拓空間,整個(gè)PC市場(chǎng)對(duì)上網(wǎng)本或低價(jià)小型低功耗筆記本電腦的市場(chǎng)需求仍可以很高。目前,全球PC巨頭已悉數(shù)重新加入至上網(wǎng)本爭(zhēng)奪戰(zhàn)中來,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,上網(wǎng)本業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)的優(yōu)劣,將直接影響PC大腕們今年整體成績(jī)。

華為董事長(zhǎng)王振堂則表示,在上網(wǎng)本和低價(jià)筆記本電腦的助推下,華為可以提早同時(shí)實(shí)現(xiàn)“2011年打破惠普淪為第一小筆記本電腦廠商”的目標(biāo)。據(jù)介紹,華為就是全球第一小上網(wǎng)本廠商,去年銷售了500萬臺(tái)上網(wǎng)本。該公司預(yù)計(jì)今年將銷售1200萬至1500萬臺(tái)AspireOne上網(wǎng)本,700萬至1000萬臺(tái)Timeline筆記本電腦。

行業(yè)預(yù)測(cè):PC市場(chǎng)觸底回調(diào)為時(shí)過早?

盡管PC業(yè)的持續(xù)下降,但PC行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)英特爾卻異常悲觀。上周,英特爾CEO歐德寧在上周的財(cái)報(bào)溝通交流可以首次高喊PC市場(chǎng)觸底,表示美國(guó)科技行業(yè)最差勁的時(shí)期已過,個(gè)人電腦市場(chǎng)將進(jìn)行回調(diào)。

“我們指出在今年第一季度期間,全球PC銷售轉(zhuǎn)差局面已經(jīng)觸底,全球PC產(chǎn)業(yè)正逐步返回正常銷售模式當(dāng)中?!庇⑻貭朇EO歐德寧在上周的財(cái)報(bào)溝通交流會(huì)上表示。他則表示,消費(fèi)市場(chǎng)比企業(yè)市場(chǎng)需求更加疲軟,與歐洲、日本和世界其他新興市場(chǎng)較之,美國(guó)和中國(guó)的市場(chǎng)需求正在快速暖化。

不過,記者在專訪中辨認(rèn)出,市場(chǎng)分析人士普遍認(rèn)為,現(xiàn)在談?wù)摰氖袌?chǎng)觸底回調(diào)似乎為時(shí)過早,因此目前既不確切消費(fèi)者出售PC機(jī)意愿與否正在回落,也不確切英特爾與否正從PC廠商降價(jià)銷售產(chǎn)品過程中受惠。

據(jù)英特爾剛公布的2009財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)表明,其總收入為71億美元,比去年同期的96.7億美元增加了26%;凈利潤(rùn)為6.47億美元,比去年同期的14.4億美元大幅下滑了55%,業(yè)績(jī)略遜于早前的預(yù)期,保持其已連續(xù)22年盈利的紀(jì)錄。2013年電子音響行業(yè)出口市場(chǎng)分析2013年音響燈光行業(yè)出口仍將以12.5%快速增長(zhǎng),出口額超過113億美元。預(yù)計(jì)未來幾年仍以11%左右的速度快速增長(zhǎng)。

電子音響行業(yè)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征分析

從企業(yè)結(jié)構(gòu)看看,電子音響行業(yè)以中小企業(yè)居多,缺乏具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)。中小企業(yè)資源集中,創(chuàng)新能力較差,極易發(fā)生靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)而陷于過度競(jìng)爭(zhēng)的局面,破壞部分市場(chǎng)秩序。

從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)看看,電子音響行業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依存度低,約占到全行業(yè)銷售收入的70%,且出口市場(chǎng)主要分散在美國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū),共占到出口總額的50%左右。雖然發(fā)展程度與出口集中度水平兩者并并無顯著聯(lián)系,且經(jīng)濟(jì)繁盛、市場(chǎng)明朗的國(guó)家出口穩(wěn)定性顯著低于發(fā)展中國(guó)家,但出口市場(chǎng)過分分散減少了行業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。美國(guó)次貸危機(jī)引起的國(guó)際金融危機(jī)發(fā)動(dòng)后,歐美等國(guó)個(gè)人消費(fèi)開支也隨即膨脹,從而對(duì)電子音響行業(yè)的出口影響很大。同時(shí),歐美等地為貿(mào)易摩擦多發(fā)地區(qū),出口市場(chǎng)集中于此,并使企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)和成本相對(duì)提升。

從區(qū)域結(jié)構(gòu)看看,東部地區(qū)由于勞動(dòng)成本上升、環(huán)境資源壓力加強(qiáng)等原因使舊有發(fā)展模式碰到緊迫挑戰(zhàn),中西部大多數(shù)地區(qū)服務(wù)設(shè)施能力亟須進(jìn)一步增強(qiáng),資源、勞動(dòng)力、本地市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)沒能充分發(fā)揮。另外,東部沿海地區(qū)中小企業(yè)招工難問題仍持續(xù)存有,為企業(yè)收縮新增產(chǎn)能導(dǎo)致有利影響。2014年我國(guó)社區(qū)電商發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告這些都說明,盡管電商對(duì)大型賣場(chǎng)造成了非常大的沖擊,但是社區(qū)店卻以其大而有效率正與電商逐漸融合。

電商已經(jīng)淪為很多人生活的一部分。據(jù)公布的《2014-2020年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研報(bào)》介紹,2013年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模吻合1.9萬億元,同比快速增長(zhǎng)少于40%。

但是,網(wǎng)絡(luò)不是萬能的,很多問題網(wǎng)絡(luò)并無法化解。比如,電商快遞送貨上門,可以用戶無此無法及時(shí)繳納;有些小東西市場(chǎng)里買不起,玩游戲賣還不如運(yùn)費(fèi)便宜——這些“長(zhǎng)尾市場(chǎng)需求”匯總在一起,正淪為代萊“藍(lán)?!?。

國(guó)內(nèi)最小的線下第三方支付“拉卡拉”由此面世了“開店寶”,將社區(qū)店變?yōu)椤氨憬荨钡辍?/p>

記者了解到,通過開店寶終端,社區(qū)居民只須要刷銀行卡,便可以電商“開店寶”上的所有商品,包含小家電、糧油食品、家居用品等。同時(shí),這些產(chǎn)品還全部包郵。此外,“開店寶”還能夠交納水電煤氣費(fèi)以及償還、匯款等金融功能。盡管對(duì)于年輕人來說這些功能并不稀罕,但是對(duì)于中老年消費(fèi)者來說,這無疑就是有吸引力的。據(jù)介紹,現(xiàn)在拉卡拉“開店寶”已鋪設(shè)將近2萬臺(tái),覆蓋全國(guó)200個(gè)大中城市,表明出來了強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求。

立志改建社區(qū)店的絕遠(yuǎn)不止“拉卡拉”。初創(chuàng)企業(yè)千米網(wǎng)面世的“e生活”,也企圖順利完成相似的事情?!埃迳睢蓖ㄟ^提供更多充值、繳付、票務(wù)等生活服務(wù),將社區(qū)店、小賣店和報(bào)刊亭改建成便利店,創(chuàng)業(yè)者還可以從中贏得傭金。目前,創(chuàng)業(yè)僅一年的千米網(wǎng),已經(jīng)贏得了5000萬元的風(fēng)投。

做為國(guó)內(nèi)最小的民營(yíng)快遞企業(yè),順豐快運(yùn)也在線下當(dāng)起了門店“嘿店”。記者在上海浦東一家“嘿店”看見,店內(nèi)的海報(bào)、二維碼墻上都存有交互式商品,消費(fèi)者通過手機(jī)掃碼、店內(nèi)下單后,順豐快運(yùn)就可以送貨上門,消費(fèi)者也可以去店自提?!昂俚辍泵娣e只有十幾平方米,而且多定在不太繁盛的地方,這種使電商下陷、利用物流優(yōu)勢(shì)打造出O2O的意圖非常明顯。

業(yè)內(nèi)人士指出,社區(qū)電商實(shí)行O2O的模式,不僅超越了傳統(tǒng)零售業(yè)的局限性,更可望淪為傳統(tǒng)零售對(duì)付電商的新措施,甚至將淪為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線上線下互動(dòng)的新型商業(yè)模式。2006年上半年CPU整體市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告(下)·相同L2內(nèi)存CPU關(guān)注度分析2、L2內(nèi)存(圖)

2006上半年相同L2內(nèi)存CPU高度關(guān)注比例原產(chǎn)從相同L2內(nèi)存CPU的關(guān)注度來看,256KB內(nèi)存的CPU在市場(chǎng)上的關(guān)注度最低,贏得28.8%的用戶關(guān)注度。其次就是512KB內(nèi)存CPU,占有24.1%的高度關(guān)注比例。1024KB和2048KB高速緩存CPU由于其價(jià)位定位過低,高度關(guān)注比例相對(duì)較低。其中1024KB內(nèi)存CPU贏得21.1%的高度關(guān)注比例。2048KB內(nèi)存CPU贏得18.8%的高度關(guān)注比例。以下就是2006年1-6月份相同L2內(nèi)存CPU的高度關(guān)注比例走勢(shì)狀況。(圖)

2006年1-6月份相同L2內(nèi)存CPU高度關(guān)注比例走勢(shì)調(diào)查表明,256KB內(nèi)存的CPU的關(guān)注度在2月份下降至最高點(diǎn),為34.1%。但在隨后的4個(gè)月的時(shí)間里,其高度關(guān)注比例持續(xù)大幅下滑,截至6月份上升至22.1%。512KB內(nèi)存CPU在1月至5月期間的關(guān)注度走勢(shì)整體表現(xiàn)穩(wěn)定,高度關(guān)注比例均保持在23%左右。但在6月份其高度關(guān)注比例發(fā)生大幅提高,下降至30%。同1月份較之,其高度關(guān)注比例下降了6.5個(gè)百分點(diǎn)。1024KB內(nèi)存CPU的關(guān)注度走勢(shì)上升的趨勢(shì)顯著,這主要就是由于B904處理器廣泛使用1024KB內(nèi)存,再加之英特爾逐步停工B904系列產(chǎn)品,使1024KB內(nèi)存CPU關(guān)注度不斷大幅下滑。2048KB高速緩存CPU由于其價(jià)位定位過低,高度關(guān)注比例相對(duì)較低。但隨著制程的提升,英特爾和AMD兩小廠商逐漸減少2048KB內(nèi)存處理器的數(shù)量,并使其高度關(guān)注比例在上半年呈現(xiàn)下降的趨勢(shì),截至至6月份下降至22.7%?!ぷ钍艿礁叨汝P(guān)注的前十款產(chǎn)品分析3、最受到高度關(guān)注的前十款產(chǎn)品分析(1)

英特爾(圖)

2006上半年最受到用戶高度關(guān)注的前十款英特爾CPU調(diào)查表明,2006上半年最受到高度關(guān)注的前十款英特爾CPU中,占有市場(chǎng)主流的B904系列入選4款產(chǎn)品,賽揚(yáng)D系列憑借其價(jià)格優(yōu)勢(shì)受消費(fèi)者的高度關(guān)注,共占有5款產(chǎn)品,雙核B90D系列僅有1款產(chǎn)品榜上有名。B904

630

3.0GHz(盒)、B90D

820

2.8GHz(貧)與賽揚(yáng)D331

2.66G(盒)三款產(chǎn)品位列排行榜的三甲之列于,其中B904

630

3.0GHz(盒)憑借其較低的性價(jià)比,以少于200000點(diǎn)的高度關(guān)注指數(shù)力拔頭籌,淪為本月關(guān)注度最低的一款英特爾CPU。(2)

AMD(圖)

2006上半年最受到用戶高度關(guān)注的前十款A(yù)MD

CPU在2006上半年AMD

CPU的排行榜中,Sempron系列憑借其高昂的價(jià)格席卷七款產(chǎn)品,其中Sempron2800+(64十一位/754針盒)贏得較低的關(guān)注度。在AMD市場(chǎng)中擔(dān)負(fù)起主力的Athlon64系列占有三款產(chǎn)品

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