案場(chǎng)管理制度培訓(xùn)

案場(chǎng)管理制度培訓(xùn)案場(chǎng)管理制度培訓(xùn)一、編寫規(guī)章制度的目的和范圍本案場(chǎng)管理制度培訓(xùn)主要是針對(duì)企業(yè)管理人員，通過(guò)建立規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的管理行為，提高企業(yè)的管理水平和效率。本規(guī)章制度適用于所有參與該企業(yè)的管理人員，包括但不限于銷售、品控、招聘、培訓(xùn)等相關(guān)人員。二、規(guī)章制度的制定程序1、明確制定目的和范圍；2、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；3、征求專業(yè)人士和員工的建議和意見(jiàn)；4、制定草案，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布并實(shí)施；5、定期對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行審查和修訂，以保證其適用性和科學(xué)性。三、相關(guān)法律法規(guī)收集整理1、《勞動(dòng)合同法》2、《勞動(dòng)法》3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4、《行政管理法》5、《中華人民共和國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例》四、各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容1、關(guān)于企業(yè)管理行為的規(guī)范性制定名稱：企業(yè)管理行為規(guī)范制度范圍：全體員工目的：建立符合法律要求、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理行為的制度。內(nèi)容：明確企業(yè)管理人員的崗位職責(zé)和行為規(guī)范，規(guī)定違反規(guī)定的責(zé)任及懲罰。責(zé)任主體：公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行程序：由公司管理員工社區(qū)平臺(tái)發(fā)布公告，全員執(zhí)行。責(zé)任追究：依據(jù)扣除工資、停職、解除勞動(dòng)關(guān)系等處罰措施。2、關(guān)于銷售行為的規(guī)范制定名稱：銷售行為規(guī)范制度范圍：銷售人員目的：建立符合法律要求、規(guī)范銷售人員行為的制度。內(nèi)容：明確銷售人員的崗位職責(zé)和行為規(guī)范，規(guī)定違反規(guī)定的責(zé)任及懲罰。責(zé)任主體：銷售經(jīng)理執(zhí)行程序：由銷售經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，然后全員執(zhí)行。責(zé)任追究：依據(jù)扣除工資、停職等處罰措施。3、關(guān)于品控工作的規(guī)范制定名稱：品控工作規(guī)范制度范圍：品控人員目的：建立符合法律要求、規(guī)范品控人員行為的制度。內(nèi)容：明確品控人員的崗位職責(zé)和行為規(guī)范，規(guī)定違反規(guī)定的責(zé)任及懲罰。責(zé)任主體：品控經(jīng)理執(zhí)行程序：由品控經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，然后全員執(zhí)行。責(zé)任追究：依據(jù)扣除工資、停職等處罰措施。4、關(guān)于招聘工作的規(guī)范制定名稱：招聘工作規(guī)范制度范圍：招聘人員目的：建立符合法律要求、規(guī)范招聘人員行為的制度。內(nèi)容：明確招聘人員的崗位職責(zé)和行為規(guī)范，規(guī)定違反規(guī)定的責(zé)任及懲罰。責(zé)任主體：招聘經(jīng)理執(zhí)行程序：由招聘經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，然后全員執(zhí)行。責(zé)任追究：依據(jù)扣除工資、停職等處罰措施。5、關(guān)于培訓(xùn)工作的規(guī)范制定名稱：培訓(xùn)工作規(guī)范制度范圍：培訓(xùn)人員目的：建立符合法律要求、規(guī)范培訓(xùn)人員行為的制度。內(nèi)容：明確培訓(xùn)人員的崗位職責(zé)和行為規(guī)范，規(guī)定違反規(guī)定的責(zé)任及懲罰。責(zé)任主體：培訓(xùn)經(jīng)理執(zhí)行程序：由培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，然后全員執(zhí)行。責(zé)任追究：依據(jù)扣除工資、停職等處罰措施。五、結(jié)語(yǔ)以上制度如有違法、不當(dāng)內(nèi)容，以《勞動(dòng)法