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2023年汽車(chē)店財(cái)務(wù)工作總結(jié)在4S店,作為財(cái)務(wù)人員,除了把握好公司費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)外,重點(diǎn)是如何做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,以下是20xx年工作總結(jié):
一、存貨治理,財(cái)務(wù)人員肯定要對(duì)公司的效勞治理軟件特別了解,幾個(gè)重要數(shù)據(jù)要明確其意義,明確獲得途徑,主要是庫(kù)存?zhèn)浼?,監(jiān)視好備件的入出庫(kù)過(guò)程,對(duì)于存貨治理軟件應(yīng)熟識(shí)其功能,對(duì)于一些比擬特別的入出庫(kù)需要在財(cái)務(wù)的監(jiān)視下進(jìn)展,4s店財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)。財(cái)務(wù)上的庫(kù)存?zhèn)浼隙ㄒc庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)物價(jià)值相符。
二、效勞收入治理,公司每月的效勞收入肯定要與效勞軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,肯定要慎重進(jìn)展反結(jié)算,并確保反結(jié)算是在財(cái)務(wù)的監(jiān)視下。且反結(jié)算只能是由財(cái)務(wù)結(jié)算人員進(jìn)展,不對(duì)其他人員授權(quán)。
三、整車(chē)銷(xiāo)售收入的治理,確保每一筆銷(xiāo)售都形成訂單,且訂單上肯定反映真實(shí)的銷(xiāo)售價(jià)格,有關(guān)贈(zèng)送保險(xiǎn)、精品的肯定要在定單上反映出來(lái),公司的銷(xiāo)售價(jià)格政策要在財(cái)務(wù)備案,超出授權(quán)的要由有關(guān)負(fù)責(zé)人員在定單上簽字確認(rèn)。
四、加強(qiáng)供給商的治理,4S店一般對(duì)于客戶(hù)治理不需要財(cái)務(wù)人員關(guān)注,由于一般這都有現(xiàn)在的治理模式,往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件、精品的選購(gòu)由于財(cái)務(wù)人員并不懂得有關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),好像很難對(duì)此加以監(jiān)管,但這又是特別重要的需要監(jiān)管的地方,初期簡(jiǎn)潔的方法是,要求選購(gòu)部門(mén)將供給商檔案提交,必要時(shí)可進(jìn)展適當(dāng)抽查,試調(diào),分析主要消耗品的供給價(jià)格是否與市場(chǎng)價(jià)格同步,固然這項(xiàng)工作是需要治理層介入才有較好效果。
2023年汽車(chē)店財(cái)務(wù)工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬間,我來(lái)xx已有三個(gè)月了。通過(guò)三個(gè)月的試用期工作,自己學(xué)到許多,遇到許多的困難,也出了不少的錯(cuò)誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)懷、幫忙與培育,感謝財(cái)務(wù)與其他部門(mén)同事們的幫忙與指導(dǎo)。
一、個(gè)人主要有以下幾點(diǎn)熟悉和體會(huì)
1.通過(guò)三個(gè)月的歷練,自身的組織協(xié)調(diào)力量得到熬煉,溝通力量和水平得到提高。就以每月的值班表為例,剛開(kāi)頭以為做一個(gè)值班表是一件很簡(jiǎn)潔的事,但我清楚的記得第一次獨(dú)立把五月份的值班表做出來(lái)的時(shí)候,出了許多的問(wèn)題,才發(fā)覺(jué)并不像想象中的那樣簡(jiǎn)潔,要兼顧各方面的利益,既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時(shí)間,調(diào)整好財(cái)務(wù)部每位員工都有同等的工作時(shí)間和休息時(shí)間。
2.實(shí)際的工作中讓我更深刻的理解書(shū)本的學(xué)問(wèn)。在用用友做賬的時(shí)候,顧客買(mǎi)車(chē)的車(chē)款,做“借:預(yù)收賬款/新車(chē)預(yù)收款/新車(chē)”“貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/新車(chē)收入/xxx/(xx車(chē)型),應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷(xiāo)項(xiàng)稅額”,然后結(jié)轉(zhuǎn)車(chē)款存入銀行。在這過(guò)程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”,是做“銷(xiāo)項(xiàng)稅”而不是“進(jìn)項(xiàng)稅”。
3.入職培訓(xùn)對(duì)一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)特別重要。由于我來(lái)xx的時(shí)候,由于各方面的緣由,我的入職培訓(xùn)相對(duì)其他的員工來(lái)說(shuō)少了許多,但我沒(méi)有由于培訓(xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),開(kāi)機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)票看似很簡(jiǎn)潔的工作,業(yè)代把填好的開(kāi)票申請(qǐng)單和出庫(kù)單,然后對(duì)比他們送來(lái)的單據(jù)開(kāi)票,就這樣我也出了許多的錯(cuò)誤,由于個(gè)人的不夠細(xì)心和業(yè)代檢查的疏忽,消失問(wèn)題最大的還是車(chē)款的金額。經(jīng)受了幾次這樣的事情之后,首先自己在開(kāi)票時(shí)一點(diǎn)要仔細(xì),其次要求業(yè)代仔細(xì)檢查。還有悅達(dá)過(guò)來(lái)開(kāi)票假如出示的是手寫(xiě)的出庫(kù)單肯定要有會(huì)計(jì)的簽字,否則不賜予開(kāi)票。
4.財(cái)務(wù)方面的工作本身就有很大的風(fēng)險(xiǎn)。那是我第一次參與周末值班,第一次值班我就出了錯(cuò)誤,顧客的修理保養(yǎng)費(fèi)是785元,顧客是刷卡消費(fèi)的,我當(dāng)時(shí)不知為何幫顧客刷了455元,事后發(fā)覺(jué)少收了330元,由于是第一次接觸到這樣的狀況,也不知道該怎么處理。當(dāng)時(shí)心里就比擬的亂,幸好曉春和我一起值班,她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達(dá)理的人,款項(xiàng)我是順當(dāng)?shù)淖坊亓?。我?dāng)時(shí)給陶經(jīng)理打電話的時(shí)候生怕他責(zé)怪我,相反他并沒(méi)有責(zé)備我,而是對(duì)我說(shuō)了一些鼓舞的話,經(jīng)受了這件事幫忙我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的形成和提高。做財(cái)務(wù)肯定要細(xì)心、慎重。
5.工作中要常懷感恩的心、感謝之情。感謝經(jīng)理給我歷練的時(shí)機(jī)。沒(méi)有主管的信任,沒(méi)有這么多歷練的時(shí)機(jī),就沒(méi)有我成進(jìn)步步的空間。因此,我特別感謝主管的栽培,始終帶著一顆感恩的心投入工作,珍惜每一次歷練的時(shí)機(jī),仔細(xì)、專(zhuān)注、負(fù)責(zé)地去做。
6.團(tuán)隊(duì)合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持,既便有再大的本領(lǐng),也難以取得長(zhǎng)期的勝利。同事之間要相互幫忙、相互協(xié)作,每月的值班表能得到很好的執(zhí)行,是同事們的對(duì)我工作的很好支持。一位同事不在,他人頂替上來(lái),將其工作美麗的完成,這就是團(tuán)隊(duì)精神。這也是企業(yè)的核心價(jià)值觀之一。
是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無(wú)止境、創(chuàng)新無(wú)止境。在xx九年的進(jìn)展歷程中,形成了一整套完備的系統(tǒng),各項(xiàng)工作流程特別清晰,大到治理制度、企業(yè)文化,小到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)流程,都是我學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。我個(gè)人認(rèn)為做工作很簡(jiǎn)潔,但是要把簡(jiǎn)潔的工作做好,做到讓大家都滿(mǎn)足就不是那么簡(jiǎn)單了。如何順應(yīng)同事心聲,推陳出新,激發(fā)大家的參加熱忱,這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
2023年汽車(chē)店財(cái)務(wù)工作總結(jié)
一、前期工作總結(jié)
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),力量往往是超越學(xué)問(wèn)的,公司對(duì)于人才的要求,同樣也是力量第一。公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮力量、決策力量、創(chuàng)新力量、社會(huì)活動(dòng)力量、技術(shù)力量、協(xié)調(diào)與溝通力量等。
第一階段(20xx年):適應(yīng)階段
20xx年7月我進(jìn)入了工作的獨(dú)立,記得那時(shí)電動(dòng)車(chē)的帳目狀況已經(jīng)積累了2個(gè)多月,當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資狀況、庫(kù)存的實(shí)物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對(duì)、出納的現(xiàn)金盤(pán)核、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有連續(xù)性),用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳,當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺(jué)。從新行業(yè)電動(dòng)車(chē)的實(shí)體期初建帳、摩托車(chē)的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知,在對(duì)行業(yè)陌然的狀況下,我幸運(yùn)的參加了“xx”治理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)潔的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對(duì)接→建立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接→業(yè)務(wù)連接,一切都要從新開(kāi)頭。還有在昝經(jīng)理的幫忙下我對(duì)承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)特別身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干,不斷把握方法:積存閱歷;問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn):把握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”,利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種賬套的模版,同時(shí)結(jié)合治理處實(shí)際狀況先后內(nèi)定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》,并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項(xiàng)流程得到了快速的普及,為治理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
其次階段(20xx年—20xx年):進(jìn)展階段
這一階段在連續(xù)擔(dān)當(dāng)原職同時(shí)又介入了xx有限公司汽車(chē)分期工作,進(jìn)一步穩(wěn)固了自己財(cái)務(wù)工作閱歷的積存,同時(shí)也豐富了自身的汽車(chē)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。進(jìn)入日常治理之后,由于新招的分期會(huì)計(jì)與電動(dòng)車(chē)會(huì)計(jì),我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作閱歷整理與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了。年底電動(dòng)車(chē)移交我又被介入分期公司接收財(cái)務(wù),此時(shí)正逢汽車(chē)分期的頂峰及國(guó)家對(duì)汽車(chē)養(yǎng)路
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