2023關(guān)于過電網(wǎng)拓展活動(dòng)心得體會(huì)（3篇）

Word第第頁(yè)2023關(guān)于過電網(wǎng)拓展活動(dòng)心得體會(huì)（3篇）過電網(wǎng)拓展活動(dòng)心得體會(huì)1

穿越電網(wǎng)是員工們懂得如何轉(zhuǎn)變溝通方式，如何理解、傾聽他人，如何讓他人更能接受，如何安排合理的資源，資源的鋪張與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系；充分表達(dá)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力，溝通協(xié)調(diào)力量，工作的打算與嚴(yán)謹(jǐn)性時(shí)間與效率的掌握，資源的有效利用，及具備在規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)動(dòng)各種資源解決問題的力量；個(gè)人的利益與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益關(guān)系將直接確定目標(biāo)的達(dá)成。拓展訓(xùn)練穿越電網(wǎng)項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)整體協(xié)作與協(xié)作，資源的重要，好勝與莽撞都將遭受淘汰，只有依靠團(tuán)隊(duì)的力氣才能順當(dāng)完成任務(wù)。

周末在公司的組織下，全體員工到達(dá)了“笑翻天樂園”進(jìn)行了一天的拓展訓(xùn)練，這次拓展活動(dòng)對(duì)我的感受很深，其中最令我深思的一個(gè)項(xiàng)目“超越電網(wǎng)”，讓我受益匪淺！

所謂穿越電網(wǎng)，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)從若干個(gè)大小不一的網(wǎng)孔中鉆過去，身體不能遇到電網(wǎng)，且不能重復(fù)使用網(wǎng)孔?？粗覀冴?duì)里幾個(gè)彪形大漢，再望望那奇形怪狀的網(wǎng)孔，無望之情溢于言表，完全不敢信任能全部過。教練給了我們每隊(duì)8分鐘預(yù)備時(shí)間。在方案執(zhí)行中，有隊(duì)員在運(yùn)輸同伴時(shí)不當(dāng)心觸網(wǎng)，有隊(duì)員不顧隊(duì)員勸阻想堅(jiān)持自己的方案等等，一些小插曲，都鋪張了時(shí)間，差點(diǎn)導(dǎo)致任務(wù)的失敗。

其實(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中常常面臨“電網(wǎng)”問題，要鉆難度更大的電網(wǎng)。能否在最短的時(shí)間里，在信息不充分的條件下，既集思廣益，群策群力，又充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，快速形成有效決策并加以實(shí)施，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵。同樣，在日常工作中，我們每個(gè)人也應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)自己的位置，做適合自己的工作，要有目的、有打算的支配好做事程序，穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍，才能沉著自如做好每一件事情。如今明白了，只要有信念，一切皆有可能。通過戶外拓展訓(xùn)練，參訓(xùn)者對(duì)自身潛能的熟悉、戰(zhàn)勝困難的毅力，以及人際交往、團(tuán)隊(duì)的融合各方面都會(huì)有顯著的提高。

過電網(wǎng)拓展活動(dòng)心得體會(huì)2

“穿越電網(wǎng)”的項(xiàng)目規(guī)章是：10名成員必需從電網(wǎng)的一邊經(jīng)過一個(gè)網(wǎng)孔，到達(dá)“電網(wǎng)”的另一邊。假如觸動(dòng)“穿越電網(wǎng)”，該活動(dòng)失敗，全隊(duì)重新再來，限時(shí)30分鐘。在這個(gè)嬉戲中有很多要點(diǎn)需把握：弄清有多少資源，正確的組織指揮，團(tuán)隊(duì)的力氣，分工明確、合理，準(zhǔn)時(shí)做好預(yù)備工作，扎頭發(fā)、脫鞋、扎衣角。完成這個(gè)任務(wù)無疑是重要的和必需的。從解決問題方式的角度講，可以選擇不同的姿式過網(wǎng)。

但更重要的`，確定成敗的關(guān)鍵是下面的工作：

誰(shuí)應(yīng)當(dāng)先通過，誰(shuí)應(yīng)當(dāng)后通過，誰(shuí)應(yīng)當(dāng)中間通過。

講究方法論的人會(huì)少走彎路，充分利用資源到達(dá)既定目的，僅憑個(gè)人技巧而不講方法者往往半途而廢，或者幾經(jīng)反復(fù)，費(fèi)盡周折才到達(dá)目的。這是我在“穿越電網(wǎng)”活動(dòng)中的體會(huì)。

當(dāng)完成活動(dòng)后，大家坐在一起，聯(lián)系我們現(xiàn)實(shí)中的工作生活進(jìn)行商量：第一，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)明確，全部的人都應(yīng)知道該干什么。其次，團(tuán)隊(duì)中全部人應(yīng)保持一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)的心態(tài)，假如今日我們的活動(dòng)中，大家不是士氣昂揚(yáng)，有一個(gè)主動(dòng)的心態(tài)，活動(dòng)能完善地完成嗎？第三，紀(jì)律與執(zhí)行力，假如大家不能牢牢抱成團(tuán)，堅(jiān)決執(zhí)行上層的決策，逞個(gè)人英雄主義，各自為政，結(jié)果只會(huì)一團(tuán)糟。第四，溝通是一座橋梁，聯(lián)結(jié)人的心智，有完善的溝通，就肯定會(huì)有完善的結(jié)果。還有一點(diǎn)就是我個(gè)人認(rèn)為，我們還應(yīng)當(dāng)靜下心來，思索一下，我們能否做得更好。

全部的活動(dòng)，大家都以一種主動(dòng)的心態(tài)參加，有出力的、有出謀劃策的、有監(jiān)督示警的，總之是在一個(gè)有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中對(duì)各位成員的臨時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行分工，雖不是最優(yōu)，但肯定是較優(yōu)。每一個(gè)人根據(jù)自己所承當(dāng)?shù)慕巧M快調(diào)整心態(tài)，全身心地投入到活動(dòng)中去，全力協(xié)作，將發(fā)覺的問題和存在的隱患準(zhǔn)時(shí)提出，并提出相應(yīng)的解決方案供大家決策，從而將失誤扼殺在搖籃中，使得各位成員協(xié)作默契，在短時(shí)間內(nèi)將一個(gè)個(gè)項(xiàng)目勝利地完成。

在一個(gè)公司內(nèi)，最終的目標(biāo)是取得利潤(rùn)，這個(gè)目標(biāo)看似很明確，卻往往在日常的工作中被忽視，由于一個(gè)公司由眾多部門組成，一件事情往往由一個(gè)或兩個(gè)部門為主導(dǎo)，而每一件事情就是一個(gè)項(xiàng)目，需各部門協(xié)力完成。因時(shí)間限制，某一部門制定的方案不肯定是最完善的方案，實(shí)行此方案可能對(duì)有的部門不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部門作出一些犧牲，否則整個(gè)事情就完不成或不能按時(shí)完成。部門利益來自于公司的利益，公司沒有了利益，部門哪有利益。各部門根據(jù)所安排的角色來?yè)?dān)當(dāng)責(zé)任，執(zhí)行的過程中再依據(jù)實(shí)際狀況，提出所存在的問題點(diǎn)與相應(yīng)的改善方案，以利于主導(dǎo)部門調(diào)整決策，這樣每一項(xiàng)工作才能順當(dāng)開展下去，最終取得圓滿的結(jié)果。

過電網(wǎng)拓展活動(dòng)心得體會(huì)3

在挑戰(zhàn)“穿越電網(wǎng)”這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中，我們隊(duì)在方案的商量上鋪張了太多的時(shí)間，還有個(gè)別團(tuán)隊(duì)成員抱著無所謂的的看法不能用心投入項(xiàng)目體驗(yàn)，導(dǎo)致挑戰(zhàn)項(xiàng)目時(shí)候，當(dāng)其他隊(duì)用不到8分鐘順當(dāng)就完成挑戰(zhàn)時(shí)我們隊(duì)還只有幾個(gè)人勝利的通過。當(dāng)看到肥胖的張科長(zhǎng)都可以通過的時(shí)候，我們就給自己打氣：我們是肯定能夠勝利的！

我們立刻重新制定執(zhí)行方案并快速實(shí)施行動(dòng)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都了解到我們所面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，自覺的規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格按商議?的既定方案執(zhí)行，最終我們完成了這個(gè)拓展項(xiàng)目的的挑戰(zhàn)，而且我們成了最終的成功者。

完成項(xiàng)目后，我們坐在一起商量，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)工作和生活中的事例進(jìn)行商量和共享：首先，目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確，全部的人都應(yīng)知道該干什么。其次，應(yīng)保持一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)的心態(tài)，假如今日我們的拓展項(xiàng)目中，假如沒有士氣昂揚(yáng)，和主動(dòng)的心態(tài)，嬉戲能完善地完成嗎？再次，紀(jì)律與執(zhí)行力，假如大家不能牢牢抱成團(tuán)，堅(jiān)決執(zhí)行上層的決策，逞個(gè)人英雄主義，各自為政，結(jié)果只會(huì)一團(tuán)糟。最終，溝通是一座通向勝利的橋梁，有完善的溝通，那么就肯定會(huì)有勝利的結(jié)果。

講究方法論會(huì)少走許多彎路，可以充分利用現(xiàn)有資源到達(dá)目的，只是憑借個(gè)人技巧而不講方法的人往往會(huì)半途而廢，或者幾經(jīng)反復(fù)，費(fèi)盡周折才到達(dá)目的。這是我們團(tuán)隊(duì)拓展項(xiàng)目“電網(wǎng)逃命”的體會(huì)。全部的活動(dòng)，大家都以一種主動(dòng)的心態(tài)參加，有出力的、有出謀劃策的、有監(jiān)督示警的，總之是在一個(gè)有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中對(duì)各位團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)進(jìn)行分工，雖不肯